谈工会工作融入中心服务*大局的切入点和着力点

赵金和

(河北钢铁集团承德钢铁集团有限公司,河北 承德 067102)

谈工会工作融入中心服务*大局的切入点和着力点

赵金和

(河北钢铁集团承德钢铁集团有限公司,河北 承德 067102)

新形势下融入中心、服务大局是工会工作的核心所在,工会组织应找准切入点和着力点,创新活动方式和载体,在履行职责、服务大局中做出贡献。

工会工作;职责;工作大局;切入点

工会是工人阶级的群众组织,是职工利益的代表者和维护者,工会既要维护企业的根本利益,保证企业的健康稳定发展,又要维护职工在企业各项生产活动中的合法权益不受侵害。所以,新形势下融入中心、服务大局是工会工作的核心所在,是企业工会在新形势下加强工会组织建设、履行基本职责、增强凝聚力和吸引力、团结动员广大职工为企业发展建功立业的具体体现。面对新的形势和任务,承钢各级工会组织应努力发挥政治优势、组织优势、活动优势、阵地优势,努力融入河北钢铁集团和承钢公司中心工作,服务企业工作大局,促进企业发展,维护职工权益和切身利益,实现企业和社会稳定,履行好工会的神圣职责。

2008年以来,受国际金融危机的影响,大部分钢铁企业陷入亏损局面。由于承钢所处环境、地理位置和钒钛磁铁矿冶炼的特殊性,承钢生产经营形势更加复杂,社会责任更加艰巨。面对严峻的形势和挑战,如何应对危机,将工会工作融入中心、服务大局,成为摆在工会组织面前的重要课题。

一、充分认识工会组织融入中心、服务大局的重要性

融入中心、服务大局是顺应形势所需。工会作为工人阶级的群众组织,其作用发挥得如何将直接关系到工会组织在企业中的地位。河北钢铁集团组建以来,各级工会组织在集团整合与文化融合中发挥了重要作用,面对河北钢铁集团提出的“深化整合,精细管理,科技创新”三大任务,以及承钢“优化结构,精细管理,提升执行力”等重点工作要求,工会组织只有发挥团结引导教育职工的作用,发挥政治优势、组织优势,通过一系列有效载体和活动,在企业挖潜增效、应对危机、迎接挑战、推进承钢不断发展壮大,让企业发展的成果惠及职工,才能赢得职工的信任,树立工会组织的形象,同时,奠定工会在企业中的地位,从而更好地为职工维权。

融入中心、服务大局是河北钢铁集团党委对党建工作、党群工作的基本要求。在集团一届四次工会全委会上,集团党委副书记、工会主席张建平讲话强调,工会工作是集团大局中的重要组成部分,在集团的中心工作中有我们的舞台,有我们的贡献,作为国有企业工会一定要将自己的工作和党委、行政的大目标融为一体,和企业党政的中心工作融为一体,把工会工作放到大局中去思考、去谋划,去发挥不可替代的特殊作用,从而促进大局、发展大局、维护大局、服务大局,更好地实现自己的价值。

二、突出重点,在融入中心、服务大局中履行工会职责

2010年,河北钢铁集团和承钢公司确定了年度及今后工作的中心任务,结合“走特色精品之路、铸一流钒钛承钢”的目标要求,发挥作用,履行职责,加强工会组织建设,增强工会组织凝聚力,提升团队执行力,争创一流业绩,深入开展以劳动竞赛、合理化建议为主要内容的群众性经济技术创新活动,依法维护职工合法权益,提高职工队伍综合素质,促进企业和谐稳定健康发展,将成为今后一个时期承钢各级工会组织的工作重点。

一是发挥工会的政治优势、组织优势,引导广大职工明确目标,为企业发展做贡献

在金融危机的冲击和冶金行业面临严峻挑战的新形势下,各级工会组织应以强烈的责任感和使命感,努力加强对职工的形势任务教育工作。通过召开职代会、班组学习会、先进人物座谈会、恳谈会等多种形式,让职工树立厂兴我荣、厂衰我耻的理念,引导职工正确认识当前形势,紧紧围绕企业的发展战略和目标,大力开展具有企业特色的职工经济技术创新活动。抓指标,抓竞赛,将重心下移到班组,在同类型工段、班组和生产线开展争先创优指标竞赛。通过不同形式的竞赛,激励职工为公司经济指标提升做贡献。充分利用承钢的资源优势、装备优势、人才优势、技术优势、管理创新和后发优势,抓住成本的“牛鼻子”,通过精细管理、结构优化和提升执行力等各种手段,将成本降下来。

二是发挥工会在企业文化建设和职工文化建设方面的引领作用

每个成功的企业,都应该营造优秀独特的企业文化。建设先进的企业文化,引导国企向着良性发展的轨道前进,是企业领导干部的职责,是广大干部职工的职责,也是工会的职责。各级工会和工会工作者有责任进一步提高认识,自觉增强使命感和责任感,把加强企业文化建设作为工会的一项重要工作,积极参与企业文化建设,最大限度地把职工动员和组织起来,代表职工的利益,充分发挥职工在企业文化建设中的主力军作用。通过工会健全的组织体系、健全的活动载体和完善的活动阵地,塑造健康文明、时代感强的企业文化氛围,塑造优秀的职工文化,在团结教育职工群众、提高队伍素质、满足职工文化需求等方面下功夫,提高职工和企业的整体素质,增强企业凝聚力,提高企业对激烈的市场竞争的应变能力。

承钢是一个有着优良文化传统的企业,在五十六年的生产建设中培养和造就了一支特别能吃苦、特别能战斗的职工队伍,在企业面临危机的关键时刻,各级工会组织通过多种形式的活动,引导广大职工努力提升自身素质,牢固树立终身学习理念,不断拓展知识领域,完善知识结构,在实践中增长才干,把职工的主人翁责任感和承钢职工队伍艰苦奋斗的光荣传统发扬光大,成为企业进步的推动力量。近年来,承钢工会组织在承钢建厂五十年、建厂五十五周年系列庆祝活动中,较好地发挥了展示形象、鼓舞士气、凝聚力量的重要作用,较好地体现了工会组织在企业文化中的引领作用。

三是发挥工会在促进企业稳定及和谐发展中的推动作用

民主管理制度是维护职工权益、保障企业稳定的坚实基础。工会组织应加大民主管理力度,多方开辟民主管理渠道,稳定职工队伍,推进和谐企业建设。融入中心、服务大局要求我们在现有基础上,进一步完善以职代会为基本形式的民主管理机制,维护好职工的政治权益;完善以平等协商和签订集体合同为核心的制度运行机制,维护好职工的劳动权益;完善以强化职工互助保障为手段的利益保障机制,维护好职工的经济利益;完善以建功立业活动为载体的劳动竞赛机制,维护好职工的根本利益。

多年来,承钢坚持发挥职代会主渠道作用,做好民主管理工作,凡涉及职工切身利益的重大决策、措施的出台,都按照法律法规的规定,履行法定的民主程序。坚持经理班子与工会联席会、董事长总经理联络员制度,按季度召开董事长总经理联络员会议,解决职工反映的热点问题。19个基层单位建立工会主席接待日制度,8个单位建立厂长经理联络员制度。2010年,组织签订了第五轮《集体合同》和 2010年度《工资集体合同》。在金融危机形势下,推进“共同约定行动”,督促企业履行社会责任,努力做到不裁员不减薪,保证职工队伍的稳定。深入开展扶贫济困和送温暖工作,努力让公司发展的成果惠及全体职工,维护困难职工的生活利益,让特殊困难职工生活质量不断改善。公司领导和工会干部真诚倾听职工群众呼声、真实反映职工群众愿望、真情关心职工群众疾苦,努力解决职工群众最直接、最关心、最现实的利益,扎实为职工群众做好事、办实事、解难事。

四是发挥工会在提升执行力中的促进作用

在当前严峻的市场形势下,执行力对于企业的生存与发展至关重要,只有执行力强的企业才可能在市场竞争中赢得先机。执行力就是竞争力,面对日益市场化、国际化的经营环境,企业只有结合自身的实际情况,全力以赴夯实管理的基础,以市场为导向构筑强大而均衡的执行力,才能在市场上赢得先机。具体到工会工作来说,执行力的强弱决定着工会组织规范化的程度和工作效果,工会组织只有不断完善各项基础工作,提高工会干部的素质和能力,才能提升执行力,增强工会活力,促进工会工作目标任务的完成。

为配合企业做好精细管理、提升执行力等各项重点工作,强化基础管理,转变工作作风,2009年以来公司工会研制开发工会信息管理系统并成功上线运行,同时加大对基层工会的考核力度,对工作任务完不成或完成不好的单位网上公示,对于工会工作突出的先进单位,及时予以表扬和奖励,上述工作都促进了执行力的提升。

三、创新活动方式和载体,找准承钢工会工作融入中心、服务大局的切入点

工会组织开展活动是企业中心工作的要求,也是工会服务大局的最好途径和方法。结合当前承钢形势,工会工作应在继承的基础上,不断创新工作思路与方法,以适应新形势对工会工作提出的新课题和新挑战。继续开展好工会工作创新活动,在坚持做好工会理论研讨、工会信息管理系统等工作的基础上,不断创新方式,取得成效。选准切入点,使工会工作融入中心、服务大局的作用得到进一步落实和体现。

一是按照集团工会要求,突出抓好五项工作,精心组织十项活动。围绕劳动竞赛工作,组织好“对标夺杯”竞赛、炉际“先锋号”竞赛活动;围绕维权和民主管理工作,组织好车间班组厂务公开再深化和民主评议班组长活动,试点班组长公推民选;围绕企业文化建设,组织好职工文艺汇演、乒乓球比赛、摄影比赛等三项集团层面的文体活动,助推集团文化的融合落地;围绕提升职工队伍素质,抓好职工技术比武和班组建设;努力为职工办好事,建立长期帮扶机制,切实将党和企业的温暖送到职工的心坎上。通过各项工作的开展,提升工会组织的执行力,激发基层工会组织的活力,增强工会工作的后备力量。

二是以劳动竞赛为切入点,进一步实现工会工作融入中心、服务大局的目标。大力推进“内争先进、外创一流、振兴承钢”立功竞赛,最大限度地激发和调动广大干部职工的积极性,促进生产稳定高效运行,尽快发挥现有装备的创效能力,确保全年生产经营目标完成,最大限度地调动广大干部职工的积极性和创造性,为企业发展多做贡献;充分利用工会组织密切联系群众的优势,做好组织、协调和服务工作;做好劳动竞赛宣传和奖励工作,营造比学赶帮超的浓厚氛围,形成生产日新月异、捷报频传的崭新局面。

三是发挥好激励作用。营造良好的环境和浓厚的氛围,探索并创新各种有效激励机制,调动职工积极性。坚持以活动为载体,通过深入开展“合理化建议天天提”、“创争”活动、评选“十大金牌工人”、“创新创效十大金点子”、“十大工人先锋号”、“十大明星班组”、“最佳实践者”、“巾帼创效之星”等活动,努力为职工群众参与企业管理、展示自身优势、实现自我价值创造条件,培育机制,提供平台。

四是从提升班组管理水平入手,总结和推广班组建设先进经验,开展班组长评议和培训活动,开辟班组工作论坛,促进企业精细管理和 5S管理,提升职工队伍素质和执行力,推动企业全面发展。

工会只有不断创新工作思路与方法才能顺应新形势对工会工作提出的新的课题和挑战;只有选准切入点,才能使工会工作融入中心、服务大局的作用得到进一步的落实和体现。只要我们不断探索,不断创新,工会工作就将大有可为。

The Breakthrough Point of Integrating Trade Un ion Work into the Overall Situation

Zhao Jinhe
(ChengGang Com pany of Hebei Iron&Stell Group,Chengde067102,Hebei Province,China)

Under the new situations,to integrate trade union work into the overall situation is crucial.Trade unions should find out the breakthrough point and innovate the mode ofwork so as to take the responsibilities.

trade union work;responsibility;overall situation;breakthrough point

D412.6

A

1673-2375(2010)06-0024-03

2010-09-29

赵金和 (1954—),男,河北承德人,高级政工师,河北钢铁集团承德钢铁集团有限公司党委常委、工会主席,主要从事工会工作、企业文化建设方面的研究。

[责任编辑:简 洁]