中国本土选秀节目运作模式的创新

冯 昀

摘要:自湖南卫视《超级女声》成功以来,各地电视台推出了众多的选秀节目。细数这些节目,雷同处多,差异点少。江苏卫视打造的《名师高徒·绝对唱响》(以下简称《唱响》),在保持选秀节目固有模式的同时,大胆进行创新,将艺术性和商业性有机结合,获得了成功。本文即是对《唱响》创新运作模式的简要探析。

关键词:《名师高徒·绝对唱响》 运作模式 艺术性 商业性 创新

在电视运作市场化的今天,各电视台要想使自己的节目在日趋激烈的竞争中立于不败之地,创新是必不可少的。打破已有的固定模式,开创具有新鲜感的能带给观众惊喜的新模式,是电视台在进行节目运作时努力的方向。

提起“选秀”,大多数人首先联想到的是湖南卫视打造的《超级女声》。毫无疑问,在本土选秀节目发展历程中,湖南卫视拔得头筹,占据着不可动摇的领袖位置。在湖南卫视的带领下,各地电视台的选秀类节目如雨后春笋般纷纷上演,使得选秀节目从一家独大走向群雄割据。

细数本土选秀节目,发轫于2003、04年,在2005年由于李宇春等“超女”的横空出世而达到高潮。2006、07年间开始呈多元态势,2008年由于奥运年而出现萎缩,2009年又进入重生阶段。《唱响》出现在06年,也就是选秀节目因为《超级女声》成功而达到最热之后的一年。那一年间涌现的选秀节目,大概有30个之多。《唱响》走的是与《超级女声》相同的音乐选秀节目的路线,其要想在竞争激烈的市场中占据一席之地,必须“求同存异”。在北京、上海、湖南三家电视台“三分娱乐天下”的大环境中,江苏卫视选择走情感路线。当时,适逢江苏卫视打造“七夕中国情人节”大型节庆系列节目,于是,《唱响》打出情感牌,“天生不是一对,情歌唱出绝配”,避开与其它同类节目的“雷同”,走出成功的第一步。2007年,《唱响》改变节目模式,从男女对唱到“人气歌唱组合”,使更多热爱音乐的年经人参与其中。经过两年的打造,《唱响》成功在选秀节目中占据一席之地。它开始扩大参与面,不再拘泥于对唱形式,2008年打出“寻找好声音”的口号,2009年继而提出“玩音乐,听我的”主题概念,让人耳目一新。

今年的《唱响》选秀,是江苏卫视联手金牌大风公司斥资千万打造出来的。在这次合作中,双方很好的把艺术性与商业性有机结合,所以,有了《唱响》的再创新高。《唱响》是如何将艺术性与商业性融合为一体的,笔者分析江苏卫视在进行节目运作时把握住了以下几点:

一、声音为本,不可动摇

作为音乐类的选秀节目,声音是第一要素,如果声音不过关,其它的一切都毫无意义。《唱响》选出来的十强,每一个都有扎实过硬的唱功,不存在其它选秀节目中出现的唱歌跑调或者舞技一流唱功三等的状况。《唱响》在对选手进行选拔的过程中,坚持声音为本的原则,是对音乐和艺术的尊重。

二、口号响亮,先声夺人

口号是供口头呼喊的有纲领性和鼓动作用的简短句子。口号是节目和观众之间的认知桥梁,可以起到加强节目印象的效果。江苏卫视历来重视口号的力量,在长达三个月的选秀过程中,其各时段节目插播的广告中都有知名艺人加盟参演的包含“玩音乐,听我的”口号的宣传片。所以,无论是锁定江苏卫视的观众,还是翻台时无心看到的观众,都会对这六个字印象深刻。换言之,无论观众之前是否关注《唱响》,都会在多次的重复观看后,知道这个节目的存在。

三、比赛环节,推陈出新

要想在众多的选秀节目中脱颖而出得到观众的肯定,在比赛环节的设置上,必定要做到与众不同,敢于突破。2009年的《唱响》比赛,无论是在突破自身方面,还是在与其它同类节目比较方面,都有了很多的改变。

第一,引入“踢馆赛”概念。《绝对唱响》阶段赛之一的《亚洲杯》,是本土选秀节目的一大创新点。所谓“踢馆赛”,是指外来选手个人或组队参加节目,与本节目选手一比高低。《金牌学院》毕业的八强选手组成“名师高徒队”,分别与香港英皇队等外来选手PK,进行团体作战。踢馆赛一来提高了个人演唱实力二是培养了选手的团队意识。同时,江苏卫视还借用了外来选手的人气,增长节目的收视率。例如,在以张芸京领衔的台湾超级偶像帮出现的时候,收视率大幅提高。

第二,创造性添加压力测试环节。《唱响》把压力测试作为考量选手的一个指标,这对选手和合作公司都是负责任的表现。能承受压力的艺人,才能在娱乐圈更好的生存。在《金牌学院》毕业会考的比赛中,褚乔演唱《以一首歌的力量》时,用自己录的伴奏带而没有选择和乐队合作,心理专家张怡筠专家随即指出褚乔“不愿意跟乐队合作说明他没有能力跟人合作”,并从心理学角度建议褚乔当即道歉,重新合作。褚乔虚心接受评委建议,,立刻进行道歉,展现了自己的高度的抗压力。

四、现场招聘,珠联璧合

选秀的最终目的是为唱片公司选拔明日之星。艺人作为一种职业,同样需要唱片公司的考核。《唱响》节目突破性地将唱片公司选拔招聘歌手的过程进行台前展示,丰富了选秀的内容,为节目创造了全新的看点。

《唱响》比赛压轴的《招聘赛》单元,有来自金牌大风公司中国区总裁黄伟菁女士的现场坐镇,还有金牌大风公司众高管和包小柏等知名音乐制作人的到场。选秀作为一个手段,其最终目的是选出符合市场需要的歌手。江苏卫视在吸取了去年节目运作过程中出现的第一名被合作伙伴质疑的问题后,把招聘搬到了选秀现场,增添节目看点的同时避免了选秀第一名无人问津的尴尬,很好的做到了商业与艺术的结合。

五、网络力量,推波助澜

当今时代,网络是最好的传播途径。江苏卫视在打造《唱响》节目时,充分运用了网络力量,多渠道进行推广。在比赛伊始,就专设网络赛区,人气选手任烨就是从校内网走出来的。在比赛过程中,江苏卫视更是联合校内、盛大、新浪等网络平台,率先建立“我的粉丝我的团”,将网络人气作为评价选手的一个重要参考指标。《金牌学院》赛后,八强选手做客盛大网络,在今年最流行的音乐社区为歌迷演唱,很好的拉近了选手与粉丝的距离。比赛进入冲刺收官阶段,选手新歌开始在酷狗等音乐网站点播下载,既起到了宣传效果,同时还是很好的市场检验。

六、借力使力,锦上添花

邀请明星助阵是选秀节目的一贯手段。早在《唱响》启动之时,周杰伦就通过VCR承诺,要为冠军量身写歌,并邀请冠军参演其歌曲MV或电影。热爱唱歌的年轻人,很多都受过周杰伦的影响,视周杰伦为偶像,有了他的宣传,《唱响》颇受关注。《唱响》大结局“巅峰绝伦”上演之时,周董兑现承诺现身现场,引爆全场,让节目完美收官。《唱响》很好的借用了周杰伦的人气,提升了自己的知名度和影响力。

综上所述,我们可以说,江苏卫视在运作《名师高徒·绝对唱响》的过程中,无论是在自身节目的运作和宣传中,还是在同金牌大风公司的合作中,都很好地做到了商业性与艺术性的有机结合。

作为后起之秀,四年的时间,还不足以让《唱响》完全成熟。毕竟,江苏卫视并未占得先机,它没有湖南卫视多年实战的经验积累,没有东方卫视重金打造的华丽精致,更没有央视的高端资源。但是,我们相信,只要坚持创新,假以时日,它会成为中国本土选秀节目的“常青树”。

参考文献:

[1]王朋进《电视选秀节目的创新思路和成功之道》,《现代传播》,2006年第6期

[2] 王街彬、陆地《“差异”与“创新” 绝对唱响》,《现代传播》,2006年第6期

(冯昀(1985年7月),女,山西,研究生在读,文化批评 四川大学文学与新闻学院)