思想政治工作在实际工作中的运用

摘要：知情人都知道，人事办公室主任这个角色难当．不仅自身要有丰富的知识，过硬的本领和高尚的情操，而且要有良好的环境作保证。要保证全面履行职责，出色完成工作任务，做好职工的政治思想工作尤为重要。

关键词：思想政治；人事工作；办公室工作管理

中图分类号：D64 文献标识码：A

文章编号：1674-1145(2009)09-0049-02

知情人都知道，人事办公室主任这个角色难当，因为他若要放开手足工作，全面履行职责，出色完成工作任务，不仅自身要有丰富的知识，过硬的本领和高尚的情操，而且要有良好的环境作保证，但是由于职业的特殊性，所处的环境往往不尽如人意，常常被一些事情所困扰。在实际工作中，我深深体会到，人事办公室工作有“五多”、“三难”。“五多”即：条块头绪多、工作被动多、文字批量多、加班加点多、上下意见多。“三难”即：第一工作协调难。界定所遇到的协调工作，往往不是垂直之间的矛盾，而大都是横向之间的矛盾，由人事办公室出面协调难度就很大。因为人事办公室与部门之间都是平等的关系。俗语说板凳桌子一样高，理解的同志认为人事办公室有管人管事这项职能，应该予以尊重，而碰到一些不理解的同志。你人事办公室主任算老几，你的话可听可不听，意见可执行可不执行，有时在一些场合下弄得很难堪。第二文件处理难。在文件夹处理过程中，两个问题比较难以处理：一是督办难。上面要求急办的文件，转到某一部门以后，往往放在那里睡大觉，你督促他去处理，他认为无所谓，还有的人干脆就说，你办公室认为重要、着急，你就应该拿去处理。二是审稿难。部门起草的文稿，按规定由办公室进行审核后再印发，既然审稿就要按文件规范要求进行修改，但是往往修改到一些人的文稿，就感到不高兴，甚至说你办公室水平也不过如此，还修改别人的文章呢。三是适岗能力差的安排工作难。在体制和机制不断深化改革中，有一些人在“竞聘”和“双向选择”中失去了工作岗位。这些人有的有一定级别，有的有一定工作年限，有的还各式各样的裙带关系。一律叫其待岗，一方面有人事工作政策，另一方面还要体现人性化管理，不使其待岗，实际岗位又受编制限制。所以做人事办公室主任，常常遇到“两难”状况。

案例一：“高手”也有服输时

在我们单位，有一位做纪录专题片的“高手”，曾经连续几年获得过中国广播电视学会年度评奖的金奖和银奖，平时也创造过名优栏目。但是，他一直处于优越环境中逐渐滋长了听不进别人意见的坏习气。2008年申报新闻系列副高级职称时．按照省委宣传职称评审文件要求，要写好个人业务工作报告和相关材料。可是该同志不愿认真学习文件，未能按要求把自己的工作实绩如实写完整。材料报上来后，我要求他按规定要求修改。可他却不当回事，催多了他还嫌烦，甚至发牢骚发火。这怎么办?为了对这位同事负责，我采取“三步走”方法：第一步先把别人过去申报获批入的有关材料给他看，使他懂得程序。规范办事的好处；第二步和他一起学习省委宣传部等有关职称评审文件，告诉他哪一步不到位，就有可能前功尽弃；第三步和他一起扯工作，提示他过去做的业绩不能漏报，并表扬平时工作认真，业绩突出的种种表现。耐心细致的思想政治工作，终于使这位同志服输认错，把材料拿回去主动认真修改。终于使所有申报材料都达到了规范要求。这事以后，我又和声细语地同他谈心，归劝他正确对待同志，正确对待别人意见，将心比心，终于换得人心。这位同事现在成了我的好朋友，在学习实践科学发展观活动中，主动敞开思想，检查自己的不足。而且工作更加卖力，成绩也更加突出。

案例二：“老新闻”有了“新岗位”

我们盐城市广电局(台)每年都在年初进行一次部门负责人“竞聘”和从业人员“双向选择”。2007年12月份在新一轮部门负责人竞聘中，有一位从事新闻工作近20年的电视频道副总监失利落聘。这位同志一度有了失落感，认为辛辛苦苦干了20多年，现在没人要了。所以表面上情绪低落，背地里有牢骚怨言。可对自己的弱点却看不到、看不清。他跑到组织人事处，要求对他作妥善安置。对这位同志怎么安排?我们组织人事处是没权的。不安排他，他是老同志，又没到上二线和离职年龄；安排他，下面频道受编制影响，没有频道总监接收。于是。我一方面主动找这位同志谈心，和他一起学习有关人事竞聘的文件，使他逐步认清机制运行改革的大趋势；一方面又引导他从自己身上查找原因，回顾过去一年的工作实绩，寻找薄弱环节。这位同志在我启发下，终于认清过去一年自己上网太多，对节目生产策划不足，耐心指导年轻同志不够的存在问题，表示今后一定要珍视缺点，认真改正。与此同时，我又深入频道调查走访，得知年轻从业人员在摄像、用光、现场出镜主持方面需要培训，而这位同志在这方面很有专长。于是，我同相关频道负责人商量，给他安排了指导摄像、指导出镜主持的岗位。这位同志也愉快接收，高兴上岗。现在各方面表现都很积极，也受到了年轻从业人员的爱戴和尊重，平时上班上网玩游戏的毛病也克服了。

通过上述两个案例，使我深切地感悟到以下几点：

1．做思想政治工作要紧贴工作实际，务必要坚持“一把钥匙开一把锁”。我对“高手”不听别人劝解的同志做思想工作，本意是关心爱护他，既没有批评指责，也没有束之高阁，就此不管。而是一再启发诱导，促其认错改错，从而使他成了我的朋友，团结了同志，也帮助教育了同志，达到“双赢”的效果。

2．做思想政治工作一定要坚持“以人为本”，从关心、关爱他人的出发点，帮人帮心，帮人帮出安定、和谐。我对“老新闻”思想帮教育，没有“高台教化”，而是耐心和他一起学文件、学政策，回忆过去一年成绩与不足，让他自己认识差距。同时设身处地为他着想，用其所长，避其所短，终于使他有了新的工作岗位，也主动克服了自身的缺点，达到了预期的效果。

3．思想政治工作要迎难而上，只要有恒心、毅力，就会有所收获。人事办公室主任无论是替人改稿、还是在人事岗位变动调整中，都会遇到难处。如果见难退缩，就不会实现进位争先、打造一流团队。相反，迎难而上，办法总比困难多。思想政治工作的不断创新就是要敢于正视困难，克服困难，战胜困难。我对“高手”和“老新闻”两人的具体思想政治工作，就是迎难而上而取得成效的。

今后，我还要不断探索思想政治工作的新路、新方法，努力争当一名优秀的思想政治工作者。

作者简介：董新民(1962-)，男，江苏盐城人，江苏省盐城市广播电视局组织人事处副处长，江苏省盐城广播电视台人力资源中心副主任，政工师，新闻编辑，研究方向：人力资源与管理。