探索与企业文化建设相结合的思想政治工作

[摘要]企业思想政治工作和企业文化的建设有许多共同点，企业文化本身的独特优势也为企业思想政治工作的创新奠定了基础。企业思想政治工作和企业文化的结合是企业政工发展的必然选择。广东省公路建设有限公司在实践中对此作了尝试。把企业思想政治工作向深度和广度发展。

[关键词]思想政治工作；企业文化；实践；方法

[作者简介]王学锋，广东省公路建设有限公司，广东广州，510600

[中图分类号]F272.9

[文献标识码]A

[文章编号]1007-7723(2009)09-0074-0002

当前，我国正处在深刻的社会变革时期，经济社会成分、生活方式的多样化，带来了人们思想观念、价值观念的多样化，给思想政治工作增加了复杂性和艰巨性。在新的形势下，企业的物质形态文化、制度形态文化和观念形态文化所具有的时代魅力，与思想政治工作的传统优势有机结合起来，通过开展职工喜闻乐见的各种活动，使党的路线方针、国家政策、企业宗旨、发展战略和企业精神，成为广大员工的价值准则和行为规范，为加强和创新企业思想政治工作提供了有力的实践支持。

广东省公路建设有限公司(以下简称公路建设公司)是广东省交通集团有限公司下属以高速公路建设、运营为主营业务的国有企业，近10年来，公司规模不断扩大，拥有粤港合作公司、股份合作公司、全资分公司、项目筹建管理处等二级单位15家，资产规模达360亿元，有4500多名员工，年路费收入超过60亿元。目前，受益于国家宏观政策，新的高速公路项目仍在筹建中，公司员工数量急剧增加，资产规模不断增大。随着公路建设公司的发展，公司下属单位的合作方式、组织形式、经济利益、甚至运行方式已经日益多样化，员工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增加，思想政治工作对象发生了巨大变化：一是员工队伍构成多元化。如有国企管理人员和老职工，有港方股东派来的高级管理人员，有珠三角地区和贫困山区的农民子弟等；二是员工收入多元化。除工资收入外，有的员工有村集体分红，财产性收入比重逐渐增加；三是信息获取方式多元化；四是价值观念、信仰多元化。公路建设公司以国有企业文化色彩为主，同时具有多元化文化色彩，经过多年的探索和努力，形成了独特的企业文化氛围。公司先后荣获广东省思想政治工作优秀企业、全国模范职工之家、广东省交通系统创建文明行业先进集体、全国“安康杯”竞赛优胜组织单位、全国优秀质量管理小组等称号，下属单位荣获全国职工职业道德百佳班组、广东省工人先锋号、五一劳动奖状、省模范职工之家、省模范职工小家、南粤巾帼文明示范岗等荣誉称号。面对所属不同业务、不同类型的企业，以文化统领思想，提升企业核心竞争力已迫在眉睫。

一、以党的路线方针为企业文化导向，强化思想政治工作

思想是行动的指南。只有“思想领先”，才能观念创新，行动一致，目标同向。要注重强化舆论宣传和文化引领的作用，加强对内宣传以增强内部和谐度，适度对外宣传以提升外部美誉度。公路建设公司通过办好《延伸》杂志、组织开好思想政治工作研讨会、建立内外部网站和生活区宣传橱窗等宣传文化阵地，营造了良好的人文环境和舆论氛围，搭建了展示企业软实力的平台。同时，结合生产经营管理和员工思想状况，坚持融入生产经营中心，有针对地开展主题教育和形势任务教育，以引导、激发、调动广大员工的主动性、积极性、创造性，逐步把员工的个人目标引导到企业发展的总体目标上来。

二、充分发挥企业文化和企业思想政治工作的共性，事半功倍地为党的政治路线和社会政治制度服务

企业文化与企业思想政治工作的共性表现在四个方面：一是工作目标一致，都是通过发挥自身的特点和优势对生产和服务起重要的推动作用；二是工作任务一致，都是服务企业、服务员工，实现企业最大的经济效益和社会效益。三是工作方法一致，都是“晓之以理、动之以情、示之以范、约之以纪”；四是研究对象一致，都是讲求以人为本，研究人的思想意识和行为。一直以来，公路建设公司企业文化部部长，由党群工作部部长兼任，由党群工作部抓企业文件建设具体工作，从组织形式上实现了无缝结合。通过文化育人，搭建提高员工职业素质的平台。通过采取学习、培训、考试、考核、考评等手段，坚持政治理论学习与岗位技能提高相结合，把“素质工程”渗透到每一项工作中去，激发广大员工的学习热情，促进人才的成长与选拔。比如，重视员工的智力投资，鼓励和促进员工岗位成才；定期开展岗位技能竞赛和职业技能竞赛，营造学技术、学技能的氛围；鼓励广大青年员工参加在职学历教育，勤奋学习、实践成才；在人才培养机制上设立了管理、技术、技能三条员工成才路线，为员工开辟多条职业发展途径。

三、通过参与企业文化活动，使思想政治工作成为企业管理的重要组成部分

企业文化的活动形式和健全的文化设施，与思想政治工作相结合，就能营造一个生动活泼，具有较强吸引力和感染力的思想政治工作新局面，思想政治工作与企业的生产经营融为一体，共同提高企业核心竞争力。首先，建立与企业经营管理相融的思想政治工作体制，把思想政治工作纳入以企业生产经营为中心的轨道公路建设公司在建设项目单位开展的以“六比六赛”为主题的施工劳动竞赛，在营运单位开展的“阳光之路”文明服务为主题的“文明示范岗”、“百万元(百日)无差错”劳动竞赛等活动，使思想政治工作做到向岗位渗透、目标渗透、制度渗透。其次，在参与活动的过程中，思想政治工作要有针对性和实效性，立足于公司这种国有性质为主导，多种经济体制并存的实际，加强企业传统教育，挖掘公司丰富的历史文化，提炼和大力弘扬公司“只争第一”等企业精神。

四、加大制度文化建设力度，提高思想政治工作成效

坚持制度建设与思想政治工作相融合，通过以科学发展观为指导，建立一个规范有序、结构合理、务实高效、科学管用的制度体系。同时，强化员工严格执行制度的理念，并渗透到员工日常行为之中，自觉用制度约束自己的言行；督促各级管理人员带头贯彻执行，持续提升制度执行力和管理绩效。公路建设公司将思想政治工作与生产经营管理工作同步规划、同步部署、同步检查、同步考核，将思想政治工作情况纳入公司绩效考核管理体系之中；注重应用星级绩效管理的理念，探索建立思想政治工作绩效考核体系，促进思想政治工作规范化、精细化、标准化。

五、加强和改进作风建设，提高士气、增加凝聚力

作风是人们思想、工作和生活态度的集中体现。公路建设公司坚持以人为本，将作风建设与企业文化建设有机结合，激发员工敬业爱岗之情，营造和谐融洽、充满友爱、蓬勃向上的文化氛围；加强领导班子的团结；发挥管理人员的示范引领作用，用党员的正气、激情来感染和提升群众的士气；注重员工的心理疏导和人文关怀，及时掌握和分析员工思想动态和情绪变化。通过加强和改进作风建设，不断增强团队凝聚力。

六、培育廉洁文化，推进反腐倡廉建设

加强廉洁文化建设，是构建惩防体系、深化反腐倡廉建设的重要内容，是企业健康、持续、和谐发展的内在要求。一要通过反腐倡廉建设与企业文化建设融合，开展廉洁文化建设，构建惩防体系和良好的廉洁从业内外部环境。二要吸取历史教训，总结提炼出富有企业特色的廉洁文化价值观和廉洁文化愿景，以及廉洁从业行为准则。三要大力宣传廉洁文化价值观，促使员工树立廉洁理念。四要采取多种形式强化反腐倡廉教育。公路建设公司坚持“厂务公开”制度，在每年召开的“职代会”上，总经理作工作报告，公司领导班子成员作述职，接受大会代表的民主评议；坚持每年集中一段时间开展反腐倡廉纪律教育月活动等，营造廉洁氛围。通过开展党员民主评议、纪律教育月等活动，紧扣党员的思想实际和群众的愿望要求，引导党员树立科学发展观，钻研业务，使党员真正起到先锋模范作用。

企业文化是思想政治工作渗透到企业经营管理的有效载体，可以使思想政治工作更具针对性、实效性和时代感；坚持以人为本，掌握和运用辩证的、科学的工作方法将企业文化建设与思想政治工作紧密结合起来，就能够把企业党组织的政治优势转化为推动安全生产、经营管理、科学发展的核心竞争力，也就一定能够成就优秀的企业和优秀的员工。

[参考文献]

[1]亚伯拉罕·马斯洛，调动人的积极性的理论[M]，北京：商务印书馆,1990

[2]朱成全，企业文化概论[M]，大连：东北财经大学出版社，2005

[3]马俊才，企业文化与企业思想政治工作[M]，北京：中国广播电视出版社，1991