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2021年4期
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远见
企业只有一个立场,就是顾客的立场
大道
优秀的CEO懂得关键时刻踩准节奏
CEO要多花时间在人和战略上,不要陷入事情本身
当赛道切换之时,再多努力都是徒然
突破边界,不是为了赢,是为了在破界的过程中得到成长和创新
企业若是没有节奏,一手“好牌”也会打输
CEO是站在木桶上看全局的人
观点
2021,致中国民营企业的一封信
李书福:我为什么不再兼任吉利控股集团CEO
双城记:如何发现回报丰厚的成长型企业?
如何破解小微民营企业资金困境
发挥“头雁”作用,提升企业管理者的领导力
如何突破高校创新创业教育的改革瓶颈
内控视角下 如何发挥管理会计的优势
看点
医治互联网焦虑症:任何技术的发展,都代替不了线下体验
程维:创业就是在半夜推开一扇门,走一条看不见的夜路
张勇:海底捞 “连”住利益才能“锁”住管理
陶石泉:获得关注度是活下来的第一重要命题
加强人力资源管理,促进医院可持续发展
玩转奥运体育营销
从对外贸易依存度分析粤港澳大湾区城市群合作机遇
起底
李斌:蔚来亏损一百亿的时候,我说要从未来看现在
物美集团创始人:我回答最多的问题是博士后为什么要做零售业
向文波:中国缺乏真正意义上的、上得了桌面的企业家
“云端音乐会”拓展演艺新生态
网易云音乐重新诠释兴趣社交营销
优化人力资源激励机制,提升人力资源管理实效
败局
2000万净利润订单带来的创业败局:抓住机会的过程中要能不犯错
上课
以基础工作为抓手促进企业高质量发展
强化社保基金风控机制,提升智能化监管水平
创业9个月营收2.5亿:让自身故事和产品成为“社交货币”
三大措施培养大学生创业团队管理水平
新锐
张奔:找到你的热爱,并当做信仰
张玲: 数字化、自动化节能领域的一面旗帜
夏燕: 在协同办公赛道成就终极使命
蔡薇: 拥抱时代风口,为客户财富保驾护航
刘茜: 与时俱进,构建金融科技行业新生态
手记
“职业化”是新时期商协会健康发展的必由之路
秘书长半月谈:商会的活法
2015至2021,我的六年春节“返乡笔记”