销售与管理
搜索
销售与管理
2019年1期
浏览往期
订阅
目录
卷首语
“时间”买卖
卓越谈
彼得·德鲁克:做好人事决策的五个步骤
言论
数字化升级时代,企业需要做什么
如何打造狼性营销团队
视窗
声音
老罗的穷途末路
专题
向大客户要业绩
大客户的类型划分与相应策略
别再用80%的精力赚20%的钱
大客户销售技巧之十忌
如何轻松拿下大客户
如何掌控平衡风险与机会的过程
观察
如何定义一个清晰的销售目标
创业的四个关键:战略、适配、信任、资金
CEO利用“能量”,创造良性共振
把销售搞上去,把费用降下来
AI商业应用暗藏六大风险
高管商学院
格兰仕:打造百年企业的“价值”引擎
营销协作3.0时代:直面客户
如何销售新产品
领导者亟需的三种能力
管理者如何做才能发挥最大价值
AI将取代大量工作,如何应对挑战
华为、美的、小米的人才管理为什么牛
激励员工的三个方法
电商平台的物流战略
关于组织创新的几大问题
企业成长如何规避“格雷欣法则”
组织成功重塑的GREAT模型
让突破性创新思维落地
企业重新定位的多品牌战略
书斋
谈判是一门艺术,需要想的和做的事情很多
企业如何占领消费者的心智
趣商业
靠水和盐来发电的手机充电器