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2021年5期
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总编随笔
管理内卷
看法
数说
翻转
华为第一家软件学院诞生，每年培养10万人才
在工作中加点比喻和想象力
补上员工舆情管控这一课
让社保惠及灵活就业者
为后浪育匠心，有心亦需优薪
探寻海底捞“锁住”员工的秘诀
现代学徒制，人才培养源头
干法
聚焦试用期六大典型问题
试用期员工表现不好如何解除
“不胜任工作”，口说无凭
北京：企业补缴2020年度社保费可按规定享受减免政策
组织激活的七大引擎与留人的奥秘（上）
剧本杀，未来人才测评的新玩法
“解除”与“终止”热点问题串烧
培养综合素质，提升工作效率
组织成长盘点的“三层次四协同”
掌控影响业绩的“魔法特质”
详解竞业限制
招用竞业限制期内的员工，企业是否要担责
稳妥实施脱密期管理
活法
人才培养模式三重向度跃迁
让劳动为生命赋能
人生需要一个好战略
难难VS小易：一线员工招聘有多难
找到目标，跨过35岁“分水岭”
“网红”劳动，情钱双向转化
简约之美
洞察之眼
策之以道
说之以理
管理特效：若使一人
朋友圈，优化有道
星巴克：好员工是这样炼成的
软暴力 硬伤害
