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2020年4期
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中国西电集团重构业绩考核体系
立足京津冀协同发展,打造空铁联运服务体系
老煤炭企业以“度危求生,改革脱困”为目标的综合性改革实践
基于完善产业链的大型冶炼企业并购整合实践
重组企业特质文化塑造研究与实践
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中央地勘企业六大管理创新助推转型升级
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混合所有制金融企业以文化重望打造行业一流
基于价值链的共享目标成本价格管理体系建设
以“提质增效”为目标的企业流程优化重构
“一体四控”安全生产管理体系建设
以做强做优做大自主品牌为目标的一体化知识产权管理模式