新质生产力发展路径探究

摘要：新质生产力是实现高质量发展的重要途径。面对“卡脖子”的技术难题，多元主体科创团队间融通创新研究的兴起将为突破技术梗阻、发展新质生产力带来机遇。通过多元主体科创团队间融通创新的视角丰富新质生产力相关理论，并借助扎根理论对H科技集团和Z大学的科创团队融通创新合作案例的深入分析来探索新质生产力的培育路径。研究得出：多元主体科创团队融通创新能够赋能新质生产力；并凝练出“现有技术合作重塑竞争力-技术成果二次研发合作-投资应用新技术成果”的新质生产力培育路径，揭示多元主体科创团队融通创新对培育新质生产力的作用。

关键词：新质生产力；高质量发展；科创团队；融通创新；扎根理论

中图分类号：F272.7文献标识码：ADOI：10.3969/j.issn.1003-8256.2025.01.002

基金项目：教育部人文社会科学研究规划基金项目（23YJA630027）

2023年9月，习近平总书记在黑龙江考察时首次提出新质生产力的概念[1]。在随后召开的新时代推动东北全面振兴座谈会上，总书记再次强调要积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业，积极培育未来产业，加快形成新质生产力，增强发展新动能[2]。在高质量发展的格局下，科技创新对中国在全球的技术变革中完成弯道超车起到关键作用。因此，如何加强科技创新发展新质生产力，实现创新链的重构，扭转长期以来中国企业核心技术对外依赖过高的局面，以及解决“卡脖子”的核心技术问题变得尤为紧迫而重要。科技创新不是单一的个体能够坚持完成的，实现新质生产力需要通过借助多方的力量相互融通来提高创新能力。徐政等[3]认为新质生产力要发挥国有企业在创新路径中的主导作用，甄选分类领域，调配研究力量。李玉倩[4]提出整合科技创新资源搭建技术协同创新平台，整合产业链上下游开展学术科研实现新质生产力的攻关。

现有研究从发展新质生产力的角度出发提出相应的解决路径与方法，但多停留在多元主体科创团队间的协同创新方面，只有少数以多元主体科创团队的融通创新机制为突破点探索新质生产力。如陈劲等[5]厘清协同创新与融通创新之间的机制，融通创新在多元主体的基础上不仅重视各主体之间的协同，而且更加注重各主体团队之间的融合，融合不单是资源的共享，更多的是各主体之间机制与价值的适应。Lancker等[6]融合多元领域的创新见解形成科创团队融通创新的系统链，以此指导创新管理者进行高质量的创新发展。因此，本文将扎根H科技集团与Z大学的科创团队，聚焦融合，着力畅通，解码融通创新培育新质生产力的过程路径。

基于此，本研究构建全景式的演化逻辑，发掘新规律，凝练出“现有技术合作重塑竞争力-技术成果二次研发合作-投资应用新技术成果”的过程路径模型，将多元主体科创团队的融通创新与新质生产力进行有效耦合的同时打通融通创新发展新质生产力的“梗阻”。从融合畅通的视角解密融通创新与新质生产力之间的“黑箱”，为加快高质量发展提供实践案例的支撑。

1文献回顾

1.1多元主体科创团队的融通创新

融通创新区别于协同创新，融通创新更像是多元主体科创团队的多方面融合，旨在机制融合、知识融合和组织融合等，在融合的基础上着手创新运行的畅通。“卡脖子”的技术难题不是单独某一企业能够解决的，需要多元主体的力量一同攻克难关，由其中某一主体牵头进行融通创新实现高质量发展[7]。除主体的融通外，新型研发机构对资源的利用融通、转化融通和聚集融通也是实现新质生产力提升高质量发展的途径[8]。陈敬全等[9]认为融通创新是科技与经济社会的深度融合，是各创新主体之间深入高效的融合所形成的新型创新模式。融通创新致力于大型企业间的龙头引领作用，打造互通共享的多元主体创新生态系统，是新时期推动高质量发展的重要探索与举措[10]。

当前，企业致力于打造相互融通的多元主体创新生态链，企业之间不断地获取和转化资源。Jacobides等[11]认为模块化的融通创新能够使创新生态系统出现，创新生态系统展示了多元主体科创团队之间的融合互通的互补性，从而产生更高的价值。多元主体科创团队的创新生态系统是一个参与者之间共生耦合的网络，网络中的每一个主体通过融通各自异质性的资源和能力等实现共同的高质量价值创造[12-13]。探索融通创新的创新路径能更好地避免研发核心技术产生的孤岛式的创新节点断裂，这需要动员多方力量来实现多元主体创新之间的融通创新。

1.2新质生产力

新质生产力的“新”是实现关键性颠覆性技术突破而产生的生产力，是以新技术、新经济和新业态等为主要内涵的生产力，新质生产力体现了技术新突破、经济新发展、产业新升级的有机统一。新质生产力的“质”是强调在坚持创新驱动本质的基础上，通过关键性技术和颠覆性技术的突破为生产力发展提供更强劲的创新驱动力，其关键在于关键性技术和颠覆性技术的突破。总之，新质生产力代表着一种生产力的跃迁，是科技创新在其中发挥主导作用的生产力，具备高效能，体现高质量，区别于依靠大量资源投入、高度消耗资源能源的生产力发展方式，是摆脱了传统增长路径、符合高质量发展要求的生产力，是数字时代更具融合性、更体现新内涵的生产力[14]。新质生产力通过科学技术的创新促进传统产业实现质的飞跃，重置当今产业体系使其焕然一新[15]。新质生产力能够通过发挥数字技术赋能的作用使产业集群化，实现产业体制的革故鼎新[16]。此外，新质生产力带来产业结构升级的同时还注重多元主体产业间的协同发展，新质生产力推动各方产业朝向专业化和高端化的发展[17]。

对现今生产方式和流程的优化离不开新质生产力作指导，对设备进行升级和对技术进行改进，新质生产力正在推动着生产的动力、效率和质量发生本质上的变革。变革的重点是要有科技的创新，新质生产力的关键核心便是科技创新，即坚持科学技术是第一生产力，强调科学技术对高质量发展带来的量变到质变的飞跃[18]。追求经济增长往往会带来环境的污染，但是新质生产力相较于传统生产力而言，能够在提高经济效益的同时注重绿色可持续发展，借助先进技术帮助传统产业摆脱高污染和高能耗[19]。新质生产力能够助推新兴产业孵化和发展，有效地平衡发展与环境之间的关系，使产业向绿色和智能化的方向转变[20]。

1.3多元主体科创团队融通创新驱动新质生产力

随着新质生产力概念的提出，科技创新被视为发展新质生产力的核心要素，同时也是带动经济高质量发展的重要杠杆。新质生产力和新型工业化都具有多元融合的路径特征，相互融通创新和协同发展能够催生出新技术、新产业和新模式等优质的生产力，在当今新一轮的科技革命下，融通创新的多主体、多维度和立体式的创新路径无疑更能促进新质生产力的发展[21]。

多元主体团体间融通创新是区域产业协调发展的基础，积极引导产业在不同领域内进行深度交流，并建立长期有效的融通创新的共享机制，方能实现以优促劣，有效地促进产业的升级[22]。在数字经济快速发展的背景下，多元主体组织团队间的融通创新借助数字化转型不断拓展多元主体间的资源融合和畅通，以此实现生产力的高速发展[23]。搭建融通创新的平台，以多元主体为联系建立共生共赢的融合机制[24]，洞察发展新质生产力的科创机制，通过多元主体科创团队间的发展融合驱动新质生产力的发展。多元主体间融合互补和知识贡献等跨组织的创新模式则是对新时代高质量发展的回应[25]，融通创新驱动着多元主体科创团队间的科技创新组织的创造和管理，以构建驱动新质生产力发展为目标进行深度融合。

多元主体科创团队融通创新驱动新质生产力发展在产业间还有待洞察突破，二者之间的关系研究还有待进一步的深入。基于此，揭示科创团队融通创新和发展新质生产力之间的过程路径有助于促进融通创新与新质生产力发展之间的良性循环。

2研究设计

2.1研究方法

本文拟在高质量发展的背景下解析多元主体科创团队融通创新促进新质生产力发展的过程路径，基于扎根理论进行案例研究，探索二者关系之间的“黑箱”，发现融通创新的机制内涵和机理，呈现融通创新如何发展新质生产力。在没有预设的情况下，利用软件NVivo 12进行扎根分析归纳原始数据，并对不同数据间建立联系，加强研究人员对数据的清晰编码，排除预设情况干扰项的影响。基于此，得到科创团队融通创新发展新质生产力的演化逻辑路径。在编码的最后预留一份数据交由课题组另一位成员进行理论饱和度的检验。理论框架见图1所示。

2.2案例选择

基于多元主体产业的考虑，拟以H科技集团和Z大学的科创团队融通创新合作案例进行探索，通过扎根理论研究识别融通创新发展新质生产力的路径。选择H科技集团和Z大学为研究对象的原因如下：

（1）H科技集团源自Z大学，双方之间存在密切的融合创新机制，双方合作的时间自H科技集团创立开始延续至今；

（2）H科技集团和Z大学在产学研合作的基础上共同设立国家列车智能化工程技术研究中心、城市轨道交通列车通信与机电控制国家地方联合工程实验室等国家级的科技创新平台，并基于这些平台提高技术水平以发展新质生产力；在泛半导体业务领域，公司亦通过建立科创团队，与Z大学材料科学与工程学院院士开展战略合作，为半导体业务提供强大的技术支持，突破“卡脖子”的技术难题实现新质生产力的飞跃；

（3）H科技集团和Z大学的科技创新团队能够为本研究提供大量的原始数据与资料，保障研究内容的真实性与完整性。

2.3资料收集

对案例的资料收集主要分3个阶段：

第一阶段收集2021—2023年线上公开的有关H科技集团和Z大学的科技创新团队融通情况，尤其关注H科技集团上市后科创团队发展创新的方向，以及双方融通创新靶向突破的技术难题。

第二阶段围绕科创团队融通创新发展新质生产力的路径问题来设计访谈提纲，明确双方通过融通实现哪些高质量的科创发展，访谈的问题包括但不限于以下3个问题：（1）贵公司和Z大学之间的科创团队目前存在何种合作机制？这些合作机制能给贵司解决哪些现存的技术问题？（2）贵公司利用科技创新合作中在哪些“卡脖子”的技术方面实现突破并取得世界领先水平？（3）在您看来，Z大学和贵司的科技创新团队之间尚需要解决的融通创新问题有哪些？这些问题的解决能否有效地实现技术创新以促进新质生产力的发展？

第三阶段为避免数据收集的不足，增加二手数据和行业研究报告作为补充，以此来验证数据的完整性。

本研究整理获得新质生产力等产业研究报告共计30份，整理获得主要研究对象Z大学和H科技集团之间科创团队融通创新的有效资料共计约9万字，其中有效访谈66 272字，网页公开信息约2万字。上述三个阶段资料收集如表1所示。

3编码过程

3.1开放性编码

开放性编码是将原始访谈数据进行概念化和范畴化的汇总，首先要将原访谈始数据进行贴标签，即搜寻访谈对话中的关键短语并进行简化和初步的提炼，此类访谈短语需要符合融通创新和新质生产力的概念；其次，将标签的数据做概念化的处理，将相同现象下的自由节点归类在相同的子节点；最后，将概念化的节点进行范畴化的处理，即将相似概念化的子节点再次归纳最终形成主节点。本研究基于融通创新发展新质生产力的研究进行开放性编码，原始资料数据最终抽象出标签节点374个，初步概念化节点87个，范畴化节点34个，限于版面，仅展示部分过程（见表2和表3）。

3.2主轴编码

运用Strauss和Corbin提出的程序化扎根模型，通过“条件-策略-结果”的路径将范畴化的节点结合在一起。主轴编码是在独立分散的开放性编码的基础上，对其进行进一步的凝练形成主范畴。通过梳理开放性编码的范畴化节点提炼出27个次范畴节点，从中凝练出3个主范畴节点，详情见表4所示。

3.3选择性编码

通过主轴编码得到3个主轴节点，即重塑竞争力、二次合作和投资应用，将这3个主范畴整合到一个理论路径中，形成一条融通创新促进新质生产力发展的演化故事路径。围绕此故事路径进行反复推演，综合得到以下故事线：在高质量发展的背景下，“卡脖子”的技术难题亟需解决，多元主体创新团队各方融通创新对现有技术重塑竞争力，如利用校企合作，将研究技术成果二次研发合作，靶向破解技术难题，以此为锚点投资应用新技术成果，最终形成了新质生产力。演化的路径如图2所示。

3.4理论饱和度检验

理论饱和度检验是通过收集额外的数据也不能产生新范畴和新理论，是指当亟需进行扎根分析的案例不再产生新的概念，意味着达到理论的饱和。本次研究将剩余数据进行理论饱和度检验，经过重复的检验发现H科技集团和Z大学的剩余数据没有出现新范畴，每个范畴也不产生新概念。此外，检验符合所做三级编码形成的初始理论，即本次扎根编码研究通过理论饱和度检验。

4结果与讨论

通过扎根的方法围绕多元主体融通创新实现新质生产力的主题展开，通过三级编码，即开放性编码、主轴编码和选择性编码，最终得到了多元主体科创团队融通创新形成新质生产力的过程路径模型。通过选择性编码得到了“现存技术重塑竞争力-技术成果二次研发合作-投资应用新技术成果”这一路径，多元主体科创团队之间通过融通创新对现有的技术进行重塑竞争力与二次研发合作来实现科学技术的新突破，逐步解决“卡脖子”的技术难题，推动产业的局部与整体的质量跃升，最终实现新质生产力的发展。此外，演化发现此路径既同时存在又呈现递进的关系，构成了促进新质生产力发展的3个层阶。

4.1现有技术重塑竞争力

重塑竞争力是以现有技术为基础进行深耕创新，发展新质生产力。现有技术重塑竞争力是多元主体间融通创新和科创团队间融通创新过程的起点。在高质量发展的背景下，多元主体想要实现创新就需走融通创新的道路，各主体间通过融合不同的机制、文化和理念等，为了实现共同的创新目标而畅通技术、知识和资源。现有技术重塑竞争力唤醒多元主体之间科技的融合畅通，转换升级现存的落后技术，以此来推动技术的发展，为实现科学技术的二次创新奠定基础。当今企业多认同并贯彻利用现有技术重塑竞争力初步激活融通创新的理念，以形成和发展新质生产力，更好地实现高质量发展。

从扎根的案例中可以发现数字化给融通创新带来许多便利，国内的产业普遍存在有要素、低协同的现象，要素配置率普遍偏低，部分产业缺乏融合使整条产业链缺乏协调性，缺乏产业竞争力[15]。在现有的技术上重塑竞争力是一种激活多元主体产业以及多元主体科创团队间融合创新的有效路径。企业通过多元主体科创团队之间的合作使现有技术重塑竞争力能够快速地实现技术的时代一致性，为新质生产力的发展奠定科学技术的基础。H科技集团与Z大学之间的科创团队的合作在交通数字化方面更新数字运维服务平台，提高系统的实用性，将技术水平与时代发展相一致，实现重塑自身在交通数字领域技术中的竞争力，为日后技术合作的二次研发提供条件，重塑技术竞争力为实现科技与产业的发展以及培育新质生产力打下坚实的基础。

4.2技术成果二次研发合作

技术成果的二次研发合作是多元主体科创团队间融通创新发展新质生产力的核心环节。在高质量发展的大环境下坚持推进先进制造业与高校深度融合，有效发挥数字化、智能化等通用技术的赋能作用，促进两业深度融合[26]。对于技术成果的二次研发合作，H科技集团和Z大学通过建立“数智业务”“一体双翼”的科创团队技术再合作项目，促进现有技术的再次研发与迭代更新，使得两个主体之间加强相互适应和资源的相互配置，带动整体产业的发展，最终实现新质生产力的发展。

鉴于以往技术合作的经验，双方能够快速地相互融合适应，在知识交流和资源共享方面已有着合作的基础，加之在技术方面的相似性，这为双方更好地融合畅通奠定基石。双方或多元主体间再一次研发合作能减少许多因相互适应而产生的资源浪费。技术成果二次研发合作能为融通创新发展新质生产力的过程打通技术合作不适应梗阻的同时实现技术的迭代更新，推动原有的科学技术的发展。例如，Z大学能够依托H科技集团的产业平台优势准确把握市场的需要，在原先技术成果的基础上进行二次研发合作，靶向突破现有科学技术的梗阻，将二次研发的成果转化为现实的生产力以实现新质生产力的发展，此成果便是新质生产力的具象化显现。

4.3投资应用新技术成果

投资应用是经济学上的概念，从双方角度来说是为了达成一定的目的签订某项协议实现互惠互利的过程。投资应用是多元主体之间相互融合适应得出技术成果并对成果进行运用的最终目的。在本案例来看，H科技集团在重塑竞争力和二次研发的基础上，将研发创新的新技术成果投入到轨道交通的产业运用中，并且成功竞标某市的轨道交通控制系统的配置项目，将新技术成果成功落地实践，完成了原有科学技术向新技术的突破，推动整体产业的更新发展。

技术成果从原先的理论概念或实验室产物正式通过投资应用成功实现落地，投资应用新技术成果是融通创新实现新质生产力发展的最后一个环节，这使得技术能够真正地转换为生产力，而不再只是纸面上的理论知识。应用新技术为实现制造强国奠定基础，国产研发的技术成果需要应用的平台与环境，基于此方可打破对引进国外技术的长期依赖。因此，投资应用新技术成果，实现融通创新活动的闭环效应。现有技术在发展中逐渐变为落后技术，但经过二次研发和投资应用会再次实现技术的创新创造，从而使生产力一直保持“新”和“质”的优势，即保证了新质生产力的长期维持。

5结论与启示

5.1研究结论与贡献

在深入剖析新质生产力理论的基础上，运用校企合作案例扎根的方法探索多元主体科创团队融通创新实现新质生产力的路径，此方法拓展了新质生产力的研究思路，也为理论在社会生产中的应用创造了现实方向。通过扎根的方法凝练出“现有技术重塑竞争力-技术成果二次研发合作-投资应用新技术成果”的多元主体科技创新团队融通创新实现新质生产力发展的路径。主要研究发现有：第一，科技创新团队融通创新发展新质生产力有3个主范畴和27个次范畴，3个主范畴清晰地展示了融通创新实现新质生产力的发生、发展和创造的完整过程，勾画出了全景式的演化逻辑；第二，科技创新团队融通创新是个循环往复赋能新质生产力的发展过程，通过不断经历3个层阶跃升，以达到生产力迭代更新的“新”和“质”，最终实现发展新质生产力的目标；第三，多元主体科创团队协同在融通创新促进新质生产力的发展上起到主导的作用，融通创新是基于多主体之间展开的，多方为了实现统一的目标而达成合作，在此基础上多元主体间能够聚焦融合、着力畅通地去突破技术上的梗阻和团队间的“难适应”。因此，融通创新需要多元主体科技创新团体之间的合作和管理，如何更好地实现融通创新的3个层阶跃升是发展新质生产力的关键。

本研究的贡献主要表现在：第一，拓展探索新质生产力的研究方法，将原先的理论研究落实到多方主体科技创新团队的现实案例研究；第二，围绕H科技集团和Z大学的科创团队合作案例探索融通创新实现新质生产力发展的路径，丰富实现新质生产力的内涵；第三，为即将发展新质生产力的企业提供了创新生产力的发展方向，从多元创新团队的角度出发实现高质量的创新发展，最终靶向突破技术梗阻。

5.2研究启示与不足

当今国内有产业但是缺乏融合，有创新但是少精尖，创新的引领势头不足，创新的产业体系没有完全的建立。因而多元主体科技创新团队融通创新是解决现存的创新不足和产业不协调问题的新构想。融通创新是保障新质生产力能够顺利展开的前提，是实现多方位创新研究和高质量开发全产业链升级的基本要素。首先，应当注重在原有技术的基础上重塑竞争力，摆脱对国外产品成果和技术的依赖性；其次，实现新质生产力需要多元主体间的合作，借助科创团队合作融合的力量对原先技术成果的二次研发合作能够快速实现技术创新的提升；第三，将研究成果投资应用变为现实是实现新质生产力的最后一步，只有创新技术变为现实产品或产业才能突破技术理论和落地实践之间的梗阻。

研究尚存在以下不足之处：第一，H科技集团和Z大学的科技创新团队融通创新发展新质生产力的案例属于单案例分析，未来学者可以增加更多的案例进行对照分析；第二，本研究只从扎根的质性研究出发，尚未有准确的定量研究方法来分析多元主体科创团队融通创新与新质生产力发展的关系，运用定量分析方法研究新质生产力还有待探索。

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Study on the Path to Realization of New Quality Productivity：Based on the Integration and Innovation of Diversified Subjective ST Innovation Team

LIU Zhoucan，GE Yuhui

（School of Management，University of Shanghai for Science and Technology，Shanghai 200093，China）

Abstract：New quality productivity is an important way to achieve high-quality development.In the face of \"necklace\" technological problems，the rise of integrated innovation research among multi-major ST innovation teams will bring opportunities to break through technological obstacles and realize new quality productivity. The study will enrich the theories related to the realization of new quality productivity through the perspective of integration and innovation among ST innovation teams of multiple subjects，and explore the realization path of new quality productivity through the indepth analysis of the case of integration and innovation cooperation between ST innovation teams of H Science and Technology Group and Z University through the grounded theory.The study concludes that the integration and innovation of multi-subject ST innovation teams can empower the new quality productivity；and condenses the path of realizing the new quality productivity of \"cooperation in existing technology to reshape competitiveness-cooperation in secondary research and development of technological achievements-investment in the application of new technological achievements\"，revealing the role of the multi-subject ST innovation teams in integrating and innovating to realize the new quality productivity.

Keywords：new quality productivity；high-quality developments；ST innovation team；integrating innovation；grounded theory