乡镇单位会计基础工作精细化管理研究

摘要：乡镇单位工作内容较多，会计是其中一项基础性工作。做好乡镇单位会计基础工作，能够了解单位内部的财务情况，为乡镇单位的稳定、可持续发展提供有效的参考依据。但目前，一些乡镇单位会计基础工作管理中还存在一些较为明显的问题，相关人员有必要树立精细化管理理念。基于此，本文以乡镇会计基础工作精细化管理的意义为切入点，进一步分析乡镇会计基础工作管理现状，并提出具体的精细化管理策略，旨在全面提升乡镇单位会计基础工作的效率及质量。

关键词：乡镇；会计；精细化管理；策略

DOI：10.12433/zgkjtz.20242616

会计基础工作是会计工作的基本环节，也是经济管理工作的重要基础。对于乡镇单位来说，应将会计基础工作作为一项重点内容，促进基层单位的财务会计核算效率和财务资金使用效率。但是，目前乡镇单位会计基础工作问题较多，如会计核算工作落实不到位、会计监督力度不足、会计工作人员素质水平有待提升等[1]。为解决这些问题，应着力提高乡镇会计基础工作的精细化程度。

一、乡镇单位会计基础工作精细化管理的意义

乡镇单位会计基础工作精细化管理较为系统，结合实际工作经验来看，该项管理工作的意义显著：一是有助于财务会计核算效率的提升。在开展会计基础工作中实施精细化管理，有助于提升工作的规范化及科学化程度，使资金乱用情况得到有效控制，确保资金配置的合理性及有效性，减少资金浪费，提升资金的使用效率，确保乡镇财务工作的稳定性及安全性。

二是有助于提升财务资金的使用效果。会计基础工作精细化管理目标的实现，离不开精细化制度的支持，完善精细化管理制度，可使乡镇单位各项经济活动正常、有序的开展，提升工作人员的沟通效率，加强各部门及人员间的合作，有效改善财务资金的使用环境，提升财务资金的使用效果，规避乡镇单位的财务风险[2]。

三是有助于财政监管水平的提升。会计基础工作实施精细化管理，对各项管理内容、细节均有明确要求，比如，需针对乡镇财政工作各环节加强监督管理，使单位资金安全得到有效保证，体现财政工作的公正性及透明度，提升公众对乡镇单位的信任程度。

二、乡镇单位会计基础工作管理中存在的问题

会计基础工作管理内容繁多，从目前来看，此项管理工作在实施过程仍存在一些较为明显的问题，具体如下：

（一）会计核算工作落实不到位

会计基础工作需将会计核算作为一项重点内容。但从现状来看，存在会计核算落实不到位的情况[3-4]。究其原因，一方面，单位的核算制度不够完善，未能按照相关规定，科目设置不够科学；另一方面，票据缺乏规范性，票据管理不当，票据保存、使用权责不明，交回记录缺少，难以做到及时核销，进而会影响会计核算工作的准确性及严谨性。由此可见，完善制度、做好会计核算细节工作至关重要。

（二）会计监督力度不足

考虑到会计信息失真问题，需设置相应的监督职能岗位，根据会计法则、国家相关规定，对乡镇单位的会计行为进行监督。但目前，存在会计监督力度不足的情况，比如，内控制度不完善，与会计监督实际情况不符，缺乏有效的指导、约束作用，影响会计监督职能作用的发挥，在监督机制弱化的情况下，难以提高工作的管理质量和成效。

（三）会计基础工作管理信息化建设滞后

在网络信息时代背景下，对于乡镇单位来说，在会计基础工作开展期间，也需树立信息化意识，做好信息化建设工作[5-6]。目前，乡镇单位在信息化建设方面的资源投入不足，难以引进会计基础工作管理信息化建设所需的软、硬件设施设备，难以为信息化建设提供基础保障。此外，信息化专业技术人才缺乏，信息化素养有待提高，从而影响了会计基础工作管理信息化建设进程，致使信息化建设工作流于形式，缺乏实效性。

（四）会计人员的素质水平有待提升

会计基础工作需发挥会计人员的职能作用，使其能够完全胜任。但目前，一些会计人员的素质能力水平尚有待提高。其一，会计人员自主学习意识不够高，缺乏会计基础工作精细化管理思维，未能做好会计核算的细节工作，在账簿设置、科目设置、记账、对账等环节不够规范科学的情况下，容易引发财务问题。其二，单位未能针对在岗会计人员进行定期培训，导致其理论知识、实践技术能力均难以得到有效提升，进而影响工作的质量成效[7]。其三，单位未能定期引进会计岗位专业人才，使会计基础工作流于形式，内部控制弱化，影响了财务管理效果，阻碍了乡镇单位的发展。

三、乡镇单位会计基础工作精细化管理的策略

为解决会计基础工作的现状，需采取有效的精细化管理策略。具体如下：

（一）做好会计核算细节工作

在开展精细化管理期间，为把控会计核算细节，有必要以会计基础工作的相关要求为依据，发挥财政部门的职能作用，构建健全的岗位责任制，对会计人员的职能予以明确，对单位财政收支情况进行客观、真实的记录。与此同时，持续推进国库集中支付改革，对乡镇资金支付行为加以规范，确保各项资金使用、支付均得到合理、科学的监管，尽量减少复杂的资金拨付情况发生。

在规范资金支付制度的基础上，乡镇单位需将资金财务存放于国库，以保证资金账务存放的规范性及安全性。对于支付方式，会计人员需执行“先预算、后支付”的工作原则，通过授权字符的实施，确保单位各项资金支付的合规性，有效规避资金支付风险[8]。除此之外，需及时对往来款项进行清理，确保会计核算质量得以提升。会计人员需以规范、诚信为基本原则，仔细核算往来款项，即仔细分析陈年挂账，及时梳理往来资金的流通情况，准确预计收回日期及数目。同时，规范财务报表编制，以会计准则及财务报表格式为依据，对财务报表进行定期编制，如编制资产负债表、损益表等，规范对外披露及汇报财务情况的工作任务。固定资产作为主要的资源，在核算过程中，需仔细核算固定资产的购置、使用、折旧及处置，保证固定资产账实相符，将其真实价值反映出来，保证乡镇单位会计核算结果的准确性及可参考性。

（二）加强会计基础工作的管理监督

要想做好乡镇单位会计基础工作，在实行精细化管理期间，需从多方面加强会计基础工作的管理监督。

一方面，乡镇单位需适当扩展监督范围，将会计制度实施过程公开化、民主化的特点充分体现出来，构建完善的监督机制，加强事前、事中、事后监督管理，确保财务工作行为规范、标准。其间，有必要构建完善的内部控制、外部控制管理体系，加强财务管理及资金管理控制，细分会计、出纳，有效发挥会计监督作用，避免违法乱纪行为。

另一方面，在会计基础工作管理内控监督、评价环节，有必要发挥乡镇纪工委的职能作用，做好不定期审查工作，对各部门内控执行情况展开量化分析，将考核结果列入最终评优项目。通过内部监督，了解事前、事后督查过程中是否存在问题，如果在造价、预算等方面存在问题，需及时改进，确保建设项目规范、有效实施。此外，在外部监督执行过程中，需发挥外部审计机构的职能作用，通过不定期抽查，保证会计工作的合规性及准确性。当然，对于监督中查出的问题，需构建完善的问题台账，对问题的性质、发生原因、相关责任人、整改建议或意见等进行详细记录，明确整改时限及责任人，使财务问题得到有效解决，全面提升会计基础工作管理监督的质量成效。

（三）引进现代化科学技术及系统，加强会计基础工作管理信息化建设

在网络信息时代，各行各业均受到了一定程度的影响，乡镇单位会计工作也不例外。为提高乡镇单位会计基础工作信息化水平，满足精细化管理的工作要求，应积极引进现代化科学技术及系统。

其一，构建完善的会计信息化系统平台。以单位的需求为依据，投入充足的资金，购买、引进所需的会计软件，确保软件功能齐全、操作简单、安全可靠。值得注意的是，与会计工作相适应的财务软件，通常具备财务处理及数据管理功能，财务优化处理期间，需针对财务数据进行详细处理，初始化设置凭证，确保财务项目得到全面、有效的管理。处理好的财务数据需汇总分析，纳入财务监督模块，并上传至服务器存储及备份。同时，构建完善的会计数据库，储存会计工作产生的财务数据，实现数据的统一管理及高效查询的目标。

其二，为保证会计数据库的稳定性及安全性，预防控制数据泄露及丢失，需加强数据安全防护，即针对会计信息化平台进行全面、安全评估，找出潜在的安全隐患，由相关人员及时整改。与此同时，强化网络安全防护工作，通过入侵检测系统、防火墙的设置，使会计数据的传输及存储的安全性得到有效保证。同时，定期将财务会计信息数据备份，确保意外情况发生时可以及时恢复数据，保证业务开展的通畅性及安全性。

其三，注重信息系统融合、资源共享。乡镇单位需和上级单位之间构建良好的信息对接系统，实现财务信息数据的上传下达、资源共享。同时，业务系统有必要与会计信息平台深度融合，使业务数据和财务数据能够实时同步、互通，从而全面提高单位会计工作的信息化水平。

（四）加强培训教育，提高会计工作人员的素质水平

乡镇单位会计工作的精细化管理，离不开会计人员岗位职能作用的发挥，因此，提高会计人员的素质水平至关重要。结合实践来看，主要策略如下：

第一，加强培训教育，落实轮岗制度。定期组织在岗人员参与业务能力及知识培训。比如，结合岗位、职能进行会计准则、财务软件操作、税务政策等相关内容的培训，提升会计人员的专业水平。与此同时，鼓励在岗人员积极参与继续教育活动，学习和掌握最新的会计理论及实践经验，结合乡镇单位会计基础工作管理要求，发挥自身的职能作用，提升工作的质量和成效。此外，可以在单位内部实施轮岗制，通过定期轮岗，确保会计人员掌握不同岗位的业务流程及要求，满足乡镇单位对会计人才的需求。

第二，严格落实激励机制及晋升机制。为发挥会计人员的职能作用，需在加强培训教育的基础上，严格落实激励机制及晋升机制[9-10]。在激励机制方面，应根据会计工作的实际情况，设置合理科学的奖励机制，针对表现优异的人员给予精神和物质层面的奖励，提升其工作积极性及责任心，对表现怠慢、存在失误的人员给予一定的惩处，规范其工作行为。在晋升机制方面，应定期考核，包括职业道德考核、岗位工作任务完成情况考核等，结合考核结果，为会计人员提供晋升机会，以此激发其主观能动性。

四、结语

综上所述，乡镇单位会计工作开展精细化管理，可以提升财务会计的核算效率和财务资金的使用效率。但目前，乡镇单位会计工作的问题较多，需做好各项精细化管理工作，加强会计工作的管理、监督以及信息化建设，通过培训教育提高会计人员的综合素质，从而提升会计工作的精细化管理质量及成效，为乡镇单位的稳步、可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献：

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[2]王静.如何推进乡镇会计基础工作的精细化管理[J].中国乡镇企业会计，2021（04）：86-87.

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[4]魏庆祥.推动乡镇会计基础工作精细化管理的思考[J].财经界，2019（32）：130-131.

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[7]刘玉明.推进乡镇会计基础工作精细化管理分析[J].中国民商，2019（9）：239.

[8]贾祝波.关于推进乡镇会计基础工作精细化管理的思考[J].现代经济信息，2019（35）：123+125.

[9]刘芳.如何推进乡镇会计基础工作的精细化管理[J].理财周刊，2021（9）：94.

[10]逯金红.试论如何提高乡镇街道事业单位会计精细化管理水平[J].中国总会计师，2020（3）：142-143.