积极发挥行业协会作用助力企业和谐发展的路径探析

【摘" 要】为了促进行业协会在企业和谐发展中发挥更大作用，论文以行业协会的现状、作用及面临的挑战为切入角度，提出了搭建信息交流平台、制定行业标准、开展培训与咨询、组织行业活动等策略。这些策略旨在促进行业内部沟通，规范市场秩序，提升企业管理水平，增进企业间合作。论文通过多维度的分析和建议，探索行业协会助力企业和谐发展的有效路径，为推动行业健康可持续发展提供新思路。

【关键词】行业协会;企业和谐发展;实践路径

【中图分类号】F426" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文献标志码】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文章编号】1673-1069（2024）07-0101-03

1 引言

随着市场经济的深入发展，行业协会作为连接政府、企业和市场的重要纽带，其作用日益凸显。然而，我国行业协会在发展过程中仍面临诸多挑战，如何充分发挥其功能，助力企业和谐发展，成为一个亟待研究的课题。本文聚焦行业协会的角色定位和发展路径，深入分析其在促进企业和谐发展中的潜力和可能性，以期为行业协会的转型升级和企业的可持续发展提供理论参考和实践指导。

2 行业协会的现状、作用及面临的挑战

2.1 行业协会的发展现状

改革开放以来，我国行业协会经历了快速发展时期，逐步形成了具有中国特色的行业协会体系。截至2023年6月，全国共登记各类行业协会商会11万余家，覆盖了国民经济的方方面面，相比2014年的近7万家，这一数量的激增反映了市场经济发展对行业自治组织的迫切需求[1]。

从地域分布来看，我国行业协会呈现出明显的层级特征。全国性行业协会多集中在北京，在各省市设立分支机构，而地方性行业协会则根据当地经济特点和产业结构设立，形成了国家、省、市、县四级协会网络。这种多层次的组织结构有利于协会更好地服务不同层面的会员需求，但同时也带来了管理效率和资源整合的挑战[2]。

从管理体制来看，我国行业协会正经历从“官办”到“民办”的转型。政社分开、去行政化成为近年来行业协会改革的主要方向[3]。然而，这一过程并非一帆风顺。部分协会仍然保留着浓厚的行政色彩，这不仅影响了协会的独立性，也制约了其市场化运作能力。

2.2 行业协会在企业发展中的积极作用

第一，给予企业信息支持。信息支持是行业协会对企业最直接的贡献之一。在信息高度分散且更新迅速的今天，单个企业往往难以全面掌握行业动态和市场趋势。行业协会通过定期发布行业报告、组织研讨会等方式，为企业提供全面、准确的市场信息。这种信息支持不仅降低了企业的信息搜集成本，更重要的是帮助企业把握市场脉搏，作出更加准确的经营决策[4]。第二，规范行业竞争秩序。通过制定行业标准和规范，协会为企业设立了“游戏规则”。这些规则的存在，一方面规范了企业行为，遏制了恶性竞争;另一方面为企业创新发展提供了方向指引。良性的竞争环境不仅有利于单个企业的健康发展，更能推动整个行业的升级和创新。第三，推动企业人才培养。面对日新月异的技术变革和市场需求，企业对高素质人才的渴求与日俱增。行业协会针对行业热点问题和企业需求，组织各类专业培训，这不仅帮助企业培养专业人才，还提升了企业的整体管理水平和技术能力。从长远来看，这种人才培养对提高企业核心竞争力具有重要意义[5]。第四，助力政策制定落实。在政策层面，行业协会作为企业与政府沟通的桥梁，能够为企业争取有利的发展环境。协会能够及时收集和反映企业诉求，参与相关政策的制定过程。这种参与不仅能够影响政策的制定，还能帮助企业更好地理解和执行政策，从而在复杂的政策环境中占据主动。

2.3 行业协会面临的挑战与不足

第一，运营管理水平有待提升。一些协会内部治理结构不健全，缺乏有效的民主决策机制，会员参与度低。这不仅影响了协会的代表性，也限制了其服务能力的提升。同时，部分协会的专业化程度不高，难以满足会员企业日益增长的多元化需求。第二，资金来源渠道较为单一。目前，大多数协会主要依靠会费和政府补贴维持运营，缺乏稳定的资金来源。这种状况不仅限制了协会的服务能力，也在一定程度上影响了其独立性和公正性。如何拓宽资金来源，建立可持续的运营模式，成为行业协会亟须解决的问题。第三，人才队伍建设相对滞后。许多协会缺乏专业化、年轻化的人才队伍，难以满足新形势下行业发展的需要。特别是在新兴产业领域，协会的专业人才储备明显不足。人才短缺不仅影响了协会的服务质量，也制约了其创新能力的提升。如何吸引和培养高素质人才，成为行业协会面临的一大挑战。第四，独立性问题亟待解决。独立性不足是困扰许多行业协会的一个重要问题。部分协会仍然保留着浓厚的“官办”色彩，与政府部门的关系过于密切。在这种情况下，协会难以真正代表行业利益，容易沦为政府的行政附属机构。独立性的缺失不仅影响了协会的公信力，也制约了其市场化运作能力。如何在政府指导与市场需求之间找到平衡点，成为行业协会发展面临的一大挑战。

3 行业协会助力企业和谐发展的实践路径

3.1 搭建信息交流平台，促进行业内部沟通

在信息爆炸的时代，有效的信息交流成为企业发展的关键因素。行业协会作为行业内部的纽带，具有得天独厚的优势来搭建信息交流平台。通过建立行业数据库、发布行业报告、组织专题研讨会等多种形式，行业协会能够为会员企业提供全面、及时、准确的市场信息。这种信息交流平台的价值在于它能够大幅降低企业的信息获取成本，帮助企业更好地把握市场动向和政策趋势。例如，中国软件行业协会已经开始利用大数据技术，整合行业内部的各类信息资源，为会员企业提供个性化的信息推送服务。这不仅提高了信息的精准度，还能帮助企业更快地做出市场反应。此外，行业协会可以通过定期举办行业峰会、组织企业家沙龙等方式，为企业搭建面对面交流的平台。这种直接的交流不仅能促进企业间的经验分享，还能激发新的合作思路和创新灵感。在促进行业内部沟通的过程中，行业协会能够及时发现和协调行业内部的矛盾和问题，维护行业的和谐稳定。

3.2 制定行业标准，规范市场秩序

行业标准是规范市场秩序、促进行业健康发展的重要工具。行业协会作为行业内部的自治组织，在制定和推广行业标准方面具有得天独厚的优势。通过组织行业专家、企业代表共同参与标准制定过程，行业协会能够确保标准的科学性和实用性。

制定行业标准的过程实际上是凝聚行业共识的过程。在这个过程中，行业协会需要充分考虑不同规模、不同类型企业的利益诉求，平衡各方利益，最终形成能够被广泛接受的标准。这种由行业内部自主制定的标准，往往具有较强的实际操作性和市场适应性。行业标准的制定和实施能够有效规范市场秩序，遏制恶性竞争。例如，电商行业由于缺乏统一的标准，常常出现产品质量参差不齐、市场秩序混乱的情况。中国电子商务协会通过制定行业标准，可以为企业设立“游戏规则”，引导企业良性竞争，保护消费者权益。

此外，行业标准能够推动行业技术进步和创新。通过设立高于现有水平的标准，可以激励企业不断提升技术水平和管理能力。同时，行业标准的国际化能够帮助企业更好地参与全球竞争。行业协会可以积极参与国际标准的制定，推动本行业标准与国际接轨，为企业开拓国际市场创造有利条件。

3.3 开展培训与咨询，提升企业管理水平

在快速变化的市场环境中，持续学习和能力提升成为企业保持竞争力的关键。行业协会凭借其专业性和广泛的资源网络，能够为会员企业提供高质量的培训与咨询服务，助力企业管理水平的提升。

行业协会开展的培训往往具有较强的针对性和实用性。通过定期调研会员企业的需求，行业协会能够准确把握企业在管理、技术、市场等方面的痛点，有的放矢地设计培训内容。例如，中国纺织工业联合会针对纺织行业中小企业普遍存在的融资难题，组织了专门的金融知识培训，邀请银行、投资机构的专家进行授课，帮助企业了解各种融资渠道和技巧。

咨询服务是行业协会助力企业发展的重要手段。行业协会可以组建专家顾问团，为会员企业提供个性化的咨询服务。这种服务可以覆盖企业经营管理的各个方面，从战略规划到日常运营、从技术创新到市场开拓。通过专业的咨询服务，行业协会可以帮助企业及时发现问题、解决问题，提高经营管理水平。

此外，行业协会可以通过组织企业间的互访交流，促进企业之间的经验分享和学习。这种对等的学习方式，往往能够产生更直接、更深刻的影响。特别是对于一些中小企业来说，通过学习先进企业的管理经验，可以快速提升自身的管理水平。

3.4 组织行业活动，增进企业间合作

行业活动是促进企业间交流合作的重要渠道。行业协会作为行业企业之间的纽带，有条件也有责任组织各种形式的行业活动，为企业搭建合作桥梁。这些活动不仅能够增进企业间的了解和信任，还能激发新的合作思路，为行业发展注入新的活力[6]。

以中国汽车工业协会为例，该协会每年组织的“中国国际汽车展览会”是行业内最具影响力的展会之一。在2023年的展会上，不仅传统汽车制造商如一汽、东风、上汽等展示了最新车型，新能源汽车企业如比亚迪、蔚来、小鹏等也带来了创新产品。展会期间，协会组织了“汽车产业链协同创新论坛”，邀请了整车厂、零部件供应商、软件开发商等产业链各环节的代表共同探讨智能网联汽车的发展方向。这种跨领域的交流不仅促进了传统车企和新兴科技公司的合作，也为整个行业的转型升级指明了方向。

除了大型展会，中国汽车工业协会还定期组织针对性更强的小型活动。例如，针对汽车轻量化这一行业热点，协会组织了“汽车轻量化材料应用研讨会”，邀请了材料供应商、汽车设计院和整车厂的代表共同探讨新材料在汽车制造中的应用前景。这种专题性的交流活动，为上下游企业搭建了直接对话的平台，促进了具体项目的合作。

4 案例分析

4.1 案例介绍

长沙市工程机械行业协会作为工程机械产业集群的重要组织者，致力于推动长沙打造世界级工程机械产业集群。在面对产能过剩、配套能力不足等挑战时，协会充分发挥其独特优势，通过多种途径促进行业高质量发展。

4.2 协会发挥作用的主要方式

第一，开展战略研究，引领行业方向。协会针对工程机械后市场等重要领域开展深入调研，编制专业报告供政府决策参考。同时，积极参与行业顶层规划制定，如《长沙市工程机械集群培育提升三年行动方案（2023-2025年）》等，为产业发展提供战略指引。第二，推动标准制定，提升行业水平。协会牵头制定多项团体标准，如《出口工程机械二手设备评估通则》等，填补行业空白。这些标准不仅规范了行业行为，还提升了整体服务质量，推动了后市场服务能力的提升。第三，搭建交流平台，促进协同创新。协会组织多种形式的行业活动，如研讨会、培训班、对接会等，为企业提供交流与学习机会。特别是通过成立“新材料amp;终端装备产业”总师联合体，促进了跨行业合作，推动了新技术在工程机械领域的应用。第四，组织展会活动，扩大国际影响。协会承办第三届长沙国际工程机械展览会等大型活动，吸引全球企业参与，提升了长沙工程机械产业的国际影响力。同时，组织本地企业参加国际展会，拓展海外市场。第五，积极建言献策，助力政策制定。协会多次参与政府部门组织的调研座谈会，就新能源工程机械、配套产业生态等问题提出建议，部分建议被采纳，为行业发展提供了政策支持。第六，推动标准互认，促进国际合作。协会与马来西亚等国家签署标准互认协议，推动了从“产品出口”向“标准出口”的转变，为企业国际化发展铺平道路。

4.3 获得的效益

通过以上举措，长沙市工程机械行业协会充分发挥了行业引领者、协调者和组织者的角色作用，有效推动长沙工程机械产业集群向世界级水平提升，集群发展成效明显。第一，行业规模持续领先。2023年，长沙工程机械产业集群重点规上企业预计实现营收超2 000亿元，约占全国的四分之一，核心主机企业实现海外营收同比增长超30%，企业国际业务拓展能力不断提升。第二，智造能力不断增强。新增湘瑞重工、硕博电子、同心模具等国家级专精特新“小巨人”企业8家，铁建重工高端地下工程装备国家级智能制造示范工厂1家，三一汽车起重机、申亿精密零部件、中联环境等国家智能制造优秀场景企业3家。第三，科技创新成果丰硕。铁建重工、山河智能荣获中国工业奖两项，其中工业大奖1项，中联重科的“臂架监测方法、系统、工程机械及机器可读存储介质”专利荣获金奖，专利奖获奖数量占行业的38%。在绿色化方面，三一、中联等龙头企业已攻克多项电动化关键技术，累计获得电动化专利1 000多项。第四，关键核心部件不断突破。三一通过与道依茨合作，年产60万台柴油发动机的项目成功投产;中联车桥公司已通过工信部整车生产准入，下一步将恢复底盘（车桥）的生产;铁建重工自主研制的多规格掘进机主轴承已进入批量工程应用阶段，实现了国产盾构机直径型谱的全覆盖。第五，创新载体建设持续加快。星邦智能获批博士后科研工作站和国家级工业设计中心，集群国家级技术创新平台已达25家，目前协会正积极推动建设国家工程机械创新中心工作。

5 结语

行业协会在推动企业和谐发展中扮演着不可或缺的角色。通过发挥信息枢纽、标准制定、培训咨询和活动组织等功能，行业协会能够有效促进行业内部的良性互动和健康发展。未来，行业协会应进一步提升自身能力，加强与政府、企业的协作，积极应对新技术、新业态带来的挑战。同时，需要相关政策的支持和法律体系的完善，为行业协会的发展创造更好的环境，从而更好地服务企业，推动行业的和谐可持续发展。

【参考文献】

【1】李雪.九万里风鹏正举——行业协会商会推动中小企业高质量发展[J].中国民政，2023（9）：43-45.

【2】徐立萍.发挥工会组织作用 推进企业和谐发展[J].法制博览，2017（10）：295.

【3】郑颖.从中小企业发展困局看我国行业协会的功能定位[J].人民论坛，2013（23）：94-96.

【4】朱林杰.工业行业协会在中小企业发展中的作用[J].砖瓦世界，2011（11）：55.

【5】范龙宾，程丽梅.完善行业协会组织 拓展中小出口企业发展空间[J].合作经济与科技，2013（8）：44-45.

【6】褚军亮.国外行业协会促进中小企业发展经验研究[J].北方经贸，2010（10）：120-122.

【作者简介】龚柳文（1989-），女，湖南娄底人，研究方向：产业链建设及企业服务。