中国卫通集团的“卫星+广电”融合探索与实践

摘要：随着卫星技术和广播电视技术的快速发展，“卫星+广电”融合已经成为未来传媒发展的重要方向。本文立足“卫星+广电”的融合优势及应用，剖析了中国卫通集团股份有限公司在“卫星+广电”领域的融合实践、现实挑战、发展对策，为“卫星+广电”融合从业务融合到系统融合的转变提供参考。

关键词：中国卫通 卫星+广电 媒体融合

媒体融合时代，传统广电既面临媒体技术的迅猛发展，又面临新媒体的强力竞争，正处于发展的转折点。与此同时，新一代卫星网络正从曾经的“管道”服务向在全球范围提供低成本的互联网连接服务转变。在此背景下，“卫星+广电”融合能够扩大广电网络覆盖范围，提高网络频率资源利用率，提升业务支持能力和传输效率。因此，“卫星+广电”融合成为传媒发展的一大突破口。中国卫通集团股份有限公司（后文简称“中国卫通”）隶属中国航天科技集团，是国内唯一拥有自主可控广播卫星资源的卫星运营商，近年来充分发挥卫星运营国家队的主导作用，构建“卫星+广电”综合业务网，在直播卫星电视节目超高清化、应急广播系统集成需求释放等方面取得了喜人的成绩。笔者立足“卫星+广电”融合优势及应用，剖析中国卫通“卫星+广电”融合的实践路径、现实挑战及发展对策。

一、“卫星+广电”的融合优势及应用

伴随着广电媒体对卫星运营服务需求的提升，“卫星+广电”融合有了更大的施展舞台。当下，“卫星+广电”融合正拓展到广播电视工作的方方面面，满足信息服务的多样化需求。

1.“卫星+广电”融合优势。广播电视自20世纪发展至今，已成为一个受众极多、规模巨大的媒体产业，尽管近年来受到新媒体发展的冲击，但依然具备相当大的影响力。广播电视在日常传输上以有线、无线、卫星为主。其中，卫星传输具有独特的优势：一是覆盖范围大，理论上三颗同步轨道卫星几乎就可以覆盖全球；二是覆盖成本低，尽管卫星制造和发射成本高，但通过覆盖面积的折算下来，其覆盖成本并不高；三是信号稳定，相比有线和光纤，卫星传输中间环节少，无须太多中转设备；四是管控便捷，能够轻易实现对广电受众收视内容的管控。随着数字化进程的加快，广播电视行业在通信卫星技术的助推下，通过资源与技术的不断整合，为广播电视的传输、终端覆盖带来变革和机遇。伴随着移动互联网的发展和国家政策的支持，“卫星+广电”融合发展呈现出三大特点：一是从单纯的“管道”服务向一体化综合信息服务转变；二是通过卫星链路互联，形成覆盖全球的互联互通的空间网络；三是向移动互联网化和移动物联网化演进。在5G时代，由于高速率、低时延、大连接网络的实现，以及人机物互联的发展，“卫星+广电”融合拥有了更强的动态性和可拓展性；面向6G时代，“卫星+广电”融合将具备更大的信息覆盖、更高的传播效率，并结合AI、区块链等新技术，可以提供更智能化、便捷化、可靠化的综合信息服务。

2.“卫星+广电”的应用场景。“卫星+广电”融合具有低成本、低延迟、高速率、大容量的特点，当下正在传统广播电视机构铺开，其应用场景主要涉及两个方面。一是作为辅助手段应用于新闻报道，尤其是在全球新闻和特定主题报道等领域，成为强化和凸显新闻事实的重要手段。通过“卫星+广电”融合，传播主体可获得某一时间段内空中、陆地、海洋等自然空间的时序影像，具备对某一事件的持续监测能力。例如，传播主体可以将几万公里高的太空拍摄地面动态视频画面与地面机位融合，推出可视化卫星新闻产品，带来更优的拍摄效果，为广播电视报道新闻事件提供崭新视角。二是提供信息服务。例如，中国卫通的机载综合信息服务平台支持应急救援无人机、直升机、应急通信车以及卫星通信便携站组成应急救援系统，可将现场高清画面实时回传至广电媒体中心，为应急指挥及宣传提供了重要保障。

二、中国卫通的“卫星+广电”融合实践

中国卫通依托通信卫星资源与技术，近年来不断创新发展，通过技术创新、广电级安全传输、“1+3+N+1”平台建设、专业化队伍建设，打造“卫星+广电”综合业务网，取得了优异的成绩。

1.以技术创新为基石。技术创新是“卫星+广电”融合的基石，中国卫通扎根于卫星传输技术这一基本盘，积极进行技术创新。一方面，立足丰富的卫星资源，深化卫星技术的研发。例如，2022年4月15日发射的中星6D卫星，采用自主研发的东方红四号增强型卫星平台，提供C频段和Ku频段转发器商业服务，能够覆盖中国全境及亚太地区，可满足4K等高清视频传输需求，为广大民众及各行各业提供高质量的广播电视服务，以及不断增长的卫星互联网应用业务需求；另一方面，更新前沿传输技术，为满足民众高品质观看2022年北京冬奥会的需求，中国卫通持续优化升级传输方案，通过“5G+8K+卫星”的方式，服务于中央广播电视总台，为8K超高清节目的长距离、大范围传输提供了技术支撑。

2.以保障安全运行为业务生命线。保障国家卫星广播电视等系统安全运行、确保党和国家的声音通达千家万户是中国卫通的首要责任。中国卫通始终以“最高标准、最严组织、最实措施、最优服务、最好效果”为工作准则，与卫星制造商、外站协作方、电力局等单位通力协作，以完善的责任体系和专业可靠的卫星信号传输监测体系，为广电系统安全播出筑牢技术和组织基础。近年来，中国卫通圆满完成了一系列安全播出保障任务。例如，2021年6月，为长征二号F发射神舟十二号载人飞船及着陆提供了高清直播和现场视频连线服务；2021年9月，保障了中央广播电视总台在“烈士纪念日”直播向人民英雄敬献花篮仪式活动；2022年2月，保障了中央广播电视总台北京冬奥会开幕式、闭幕式及一些重要赛事的4K超高清直播。此外，在其他临时业务电视转播中，中国卫通也能实现快速组网，如面临一些重大活动，通过卫星采集车或便携式终端，就能在现场形成热点覆盖，实现现场画面的即时传输。

3.以“1+3+N+1”平台为核心。为推进“卫星+广电”综合业务网建设，实现“业务平台化、平台市场化”，中国卫通打造了“1+3+N+1”平台系统，为广电行业提供专业服务。其中，第一个“1”是指一体化仿真平台，以场景构建和效能评估为核心，探索构建从市场调研、数据整合、能力展示、用户分析、态势研判、需求预测、网络建模、业务仿真、应用服务效能评估到后续资源规划和关键技术攻关的一体化设计闭环仿真体系。“3”是指3个基础运营平台，包括卫通大波束综合服务平台、多星统一测控平台、电信级宽带卫星基础运营平台，主要为广播电视提供服务支持保障，除了提供移动端统一入口，也通过公开产业链垂直一体化综合服务信息，为广电行业提供适配不同应用场景的整体解决方案，还可准确捕获市场需求信息，与用户市场形成互动并高效对接。“N”是指面向市场的多个行业应用平台，如“海星通”海洋综合应用服务平台，针对海洋卫星通信服务用户，提供流媒体直播/点播、小说阅读、社交平台等多形式增值服务。最后一个“1”是指管理信息化平台，用于保证职能管理高效服务于业务和市场。

4.以高素质专业化队伍为保障。“卫星+广电”融合的实现离不开高素质专业化队伍的支持。中国卫通对标国际化卫星运营人才培养，坚持创新理念和航天精神传承，着力打造经营管理、技术研发、市场开拓和运营保障等核心人才队伍。依托组织、岗位、薪酬、绩效、培训、晋升“六维联动”人力资源战略管理体系，健全完善“价值导向、竞争择优”市场化的选人用人机制，不断提高“绩效评价、优胜劣汰”科学化的考核激励水平，进一步拓宽“拼搏奋进、干事创业”员工的双通道晋升机制。例如，开展部门领导上讲堂、青年骨干上讲堂、青年大讲堂等系列精品培训项目，组织职业技能提升等专题培训，以及行业发展前沿技术、研发创新、客户服务等专题讲座。经过多年积累，中国卫通的人力资源管理和知识资本开发效能不断提升，已经拥有一批在“卫星+广电”融合领域技术精湛、经验丰富的领军人才，培养了一批业务精、市场熟的市场开拓型人才队伍。

三、中国卫通“卫星+广电”融合的现实挑战

中国卫通“卫星+广电”融合在取得了一系列成绩的同时，在信息量、普及度方面仍存在不足。

1.承载信息量有限。“卫星+广电”融合与利用传统方式生产的广电内容相比，在承载信息量上存在一定的局限性。虽然中国卫通卫星资源覆盖中国全境，但相比于全球先进高通量卫星，国产高通量卫星在容量上仍存在一定差距，难以满足用户对个性化、互动化接收的需求。另外，随着移动互联网的迅速发展和各类内容形态的层出不穷，对卫星传输有了更大容量、更高质量、更易接受的新要求，如何在信源编码、信道编码、调制方式、纠错方式、滚降系数等一系列参数的组合中不断优化，以及进行技术的革新、设备的更新换代，对中国卫通来说仍是很大的挑战。

2.普及度不足。目前，中国卫通运营着国家广播电视专用的中星6系列传输卫星和中星9系列直播卫星，传输的电视节目包括229套标清、92套高清和3套超高清4K的节目，自身却缺乏新闻内容制作权。这使得其“卫星+广电”融合以提供传输服务为主，不能更好地服务于大众市场。在行业协同方面，商业卫星和传媒业的融合度也不够高，不仅缺少对广电行业的深度定制化开发，在跨行业合作过程中出现的一系列协同、管理、操作、技术翻译和认识差异上，也有待磨合。当下，除了以中央广播电视总台为代表的央媒，能和中国卫通进行信息整合的媒体并不多。

四、中国卫通“卫星+广电”融合的发展对策

针对中国卫通“卫星+广电”融合存在的问题，需要从系统融合和合作开放共享的生态圈入手加以改进。

1.从业务融合到系统融合。目前中国卫通“卫星+广电”融合发展中存在的承载信息量有限问题反映出其主要是业务层面的融合，即通过中间设备实现互联互通，推动业务的相互增强，但这种增强是有上限的。随着新兴业务的拓展和多样化需求的激增，业务融合的技术体制不兼容、业务类型单一、网络效率低等问题也会暴露出来。因此，中国卫通“卫星+广电”融合应从业务融合升级为系统融合。一是针对卫星网络和广电网络在部署环境、覆盖范围、信道传输特征等方面存在的差异，改善“卫星+广电”融合网络的架构。二是利用中国卫通作为上市公司的优势，发挥市场机制：一方面加强与广电内容提供商、互联网平台、社交媒体等的战略合作、资源共享；另一方面推动超高清卫星广播电视、海洋互联网等业务的发展。

2.打造合作开放共享的生态圈。中国卫通“卫星+广电”应与广电媒体、5G垂直行业、基础设施提供商协同，整合卫星、云计算、无线、光纤等各种资源，打造合作、开放、共享的生态圈来解决普及度不足的问题。

一方面，加大科技研发力度，增强技术的普适性。一是配合母公司——中国航天科技集团推动高通量卫星的研究、设计、生产，逐步形成产业规模，同时积极推进国内外交流与合作，对标国际一流，积极推动“通导遥”卫星一体化建设；二是深化“1+3+N+1”平台系统应用，着力推动AI、云计算、元宇宙等新技术、新概念的落地，加大专项研发投入，对外，让用户更好地获取“卫星+广电”融合服务；对内，提升中国卫通的运营、服务效率，优化业务与支撑平台；三是进行机制创新，如推出科技成果转化激励政策，鼓励研发与创新，从而推动自身转型升级，为“卫星+广电”融合带来不竭的发展动力。

另一方面，在生态圈中拓展应用场景。一是扩大增值业务，除了卫星电话、卫星宽带互联网接入、卫星视频会议、卫星数据传输等，还可以基于自身在专业卫星图像挖掘及数据分析上的优势，与广电媒体合作，以太空视角和全球性大数据计算，让观众更直观地观察重大新闻事件对世界的影响；二是面对产业链合作伙伴——尤其是广电媒体，发布和展示卫星通信产业的新资源、新能力、新技术，探讨和发现“卫星+广电”融合的多元场景需求，牵引带动产业上下游协同创新，拓展产业发展空间。

五、结语

随着广播电视行业不断地向数字化迈进，中国卫通充分发挥卫星运营国家队的主导作用，坚持“做好卫星运营服务、搭好地面应用平台、推动综合信息服务”三位一体发展路径，努力完善多频段、多轨位、广覆盖、安全可靠、服务多样的一体化综合信息服务体系，在深化“卫星+广电”融合上取得了重大成就，但依然存在承载信息量有限、普及度不足的问题。对此，中国卫通需要加强系统融合和打造合作开放共享的生态圈，以融合创新之势，服务智慧广电建设。

（作者单位 四川音乐学院传媒学院）

参考文献

[1]刘洪亮.航拍+科技：5G时代卫星新闻的融合创新——以新华社《60万米高空看中国》为例[J].传媒，2021（10）.

[2]吴鸿瑶.新华社卫星新闻的内容创新研究[J].青年记者，2022（04）.

【编辑：杨石华】