APP下载

国有煤矿企业管理中绿色发展理念与实践研究

2024-06-05任晓曌

环渤海经济瞭望 2024年5期
关键词:煤矿理念绿色

任晓曌

一、前言

随着全球环境问题的日益严峻,绿色发展已成为当今各行各业关注的重点,特别是在资源开采领域,如煤炭行业,这一理念的重要性更是凸显。国有煤矿企业作为我国能源供给主体的重要组成部分,其发展方式直接影响着国家的能源安全和生态环境保护。传统的煤炭开采方式不仅消耗巨大、污染严重,而且难以满足当前环保和可持续发展的要求。因此,探索并实践绿色发展理念,对于煤矿企业而言,不仅是适应市场和环境变化的需要,也是实现长远发展的必然选择。在此背景下,本文旨在深入探讨国有煤矿企业在管理过程中如何有效融入和实践绿色发展理念,通过分析其重要性、存在的问题以及应对策略,旨在为国有煤矿企业提供转型升级的思路和方法。

二、国有煤矿企业管理中绿色发展理念的重要性

(一)提升企业社会责任和形象

在企业管理中,社会责任感的提升和企业形象的改善是衡量一个企业综合实力和发展水平的重要指标。特别是对于国有煤矿企业来说,实施绿色发展理念不仅是一种社会责任的体现,更是塑造良好企业形象的关键。绿色发展理念的实施能够显著提升企业的社会责任感,不仅体现在对环境保护的积极贡献上,更体现在对社会可持续发展的支持上。国有煤矿企业通过减少环境污染,保护生态环境,展示了对社会责任的重视和承担,对于提高企业的社会信誉和品牌形象具有重要意义[1]。此外,绿色发展理念的推行有助于增强公众对企业的正面认知。在当前环保意识日益增强的背景下,企业的环境保护措施和绿色发展成果容易获得公众的认可和赞赏。正面的公众形象不仅能够提升企业的品牌价值,还能在一定程度上形成良好的社会效应,进而吸引更多的投资者和合作伙伴。同时,良好的企业形象也能够吸引优秀人才的加盟,进一步提升企业的竞争力。

(二) 经济效益与环境保护的双重收益

国有煤矿企业在实施绿色发展理念时,能够实现经济效益与环境保护的双重收益,是绿色发展理念重要性的重要表现。从经济效益的角度来看,绿色技术和管理实践可以有效降低运营成本,主要体现在两个方面:一是通过高效的能源利用和废物循环利用,减少能源消耗和原材料成本。二是通过先进的环保技术减少环境污染,从而避免因环境问题带来的经济损失。例如,采用清洁生产技术、提高能效、实施废物回收等措施,都能够显著降低生产成本,提高经濟效益。此外,环境保护方面的收益同样不可小觑。绿色发展理念的实施有助于减少煤矿开采和加工过程中对环境的破坏,比如减少温室气体排放、水污染和土地破坏等,都是对环境的直接保护,不仅有助于维护生态平衡,而且对于提升人类生活质量具有长远的意义。

三、国有煤矿企业管理中绿色发展理念实践中的问题

(一) 技术更新和转型存在难度

在国有煤矿企业实施绿色发展理念的过程中,面临的首要问题是技术更新和转型难。首先,绿色技术的引入和应用往往涉及先进的环保、节能、减排等领域的技术,先进技术不仅成本高昂,而且在实际操作中存在一定的技术难度。例如,废弃物循环利用、尾矿处理、低碳排放技术等,都需要复杂的技术工艺和专业知识。其次,国有煤矿企业在实施技术更新和转型时,还面临着设备更新和人员培训的双重挑战。更新旧有的开采设备和引进新的环保设备需要巨大的资金投入,也需要培训员工掌握新技术、新设备的操作方法,此过程不仅时间长、成本高,而且在实施过程中还会遇到种种阻碍,比如技术不成熟、操作失误等。最后,由于煤矿行业长期以来依赖于传统的开采和加工模式,因此在企业内部实现技术更新和思维方式的转变也是一个巨大的挑战,不仅需要改变员工的工作习惯和思维模式,还需要在企业文化和管理体系中植入新的理念和标准。深层次的转变需要时间和持续的努力,而在转型过程中,企业会遭遇生产效率下降、员工适应困难等问题。

(二) 成本压力增大

实施绿色发展理念意味着需要在多个方面投入额外的成本,对于国有煤矿企业来说是一个不小的财务负担。首先,绿色技术的引入和应用本身就需要大量的资金投入。无论是更新现有设备,还是引进新的环保设备和技术,都需要巨额的资金支出,不仅包括购买设备和技术的费用,还包括与之相关的安装、调试、培训等附加费用。其次,绿色发展理念的实施还伴随着运营成本的提高。例如,为了达到环保标准,企业需要使用昂贵的原材料或能源,或者需要增加在环保措施上的投入,如废水处理、废气净化等。以上措施虽然有助于减少环境污染,但在短期内会显著增加企业的运营成本[2]。最后,绿色转型过程中出现的生产效率下降也是一个不可忽视的问题。在转型初期,由于技术调整和员工培训,生产效率往往会受到影响,容易导致产量减少,进而影响企业的收入。尽管长期来看,绿色发展能够带来可持续的利益,但在短期内,生产效率的下降对企业来说是一个财务和管理上的挑战。

(三) 管理和操作层面面临挑战

在国有煤矿企业管理中实施绿色发展理念时,面临的一个重要问题是管理和操作层面的挑战。首先,绿色发展理念的实施要求企业对内部结构和管理模式进行根本性的改革。传统的管理结构和操作流程不适应绿色发展要求,需要进行大规模的重组和优化。例如,企业需要建立专门的环保部门,或者在现有部门中增设环保职责,以确保绿色发展理念得以有效实施。此外,绿色发展要求企业建立复杂的监控和评估体系,以确保环保措施得到有效执行和持续改进[3]。其次,企业在操作层面上面临诸多挑战。实施绿色发展理念往往要求企业改变传统的工作方式和流程,需要员工在技能和思维上做出相应的调整。例如,企业需要培训员工掌握新的环保技术和操作方法,改变员工之前习惯的工作模式。转变不仅是技术层面的,更是心理和文化层面的,需要时间和耐心去培养和适应。最后,国有煤矿企业在推行绿色发展理念时,还会遇到员工抵抗变革的问题。员工对新的工作方法和流程持保留态度,或者担心新变化会影响到工作稳定性。因此,企业在实施绿色发展理念时,需要有效沟通和动员员工,确保员工理解和支持变革。

四 、国有煤矿企业管理中绿色发展理念的实践策略

(一)加大技术研发和创新投入

首先,国有煤矿企业应当建立或加强现有的研发中心,研发中心应当具备先进的研究设施和足够的研发资金。研发中心的建立旨在聚焦绿色矿业技术的开发,如节能减排技术、废物循环利用技术、生态恢复技术等。此外,研发中心应该有明确的研发目标和计划,并且定期评估研发进度和效果。其次,国有煤矿企业需要积极与高等院校、科研机构以及其他行业内的企业建立合作关系。通过合作引入创新思维和先进技术,也有助于分担研发成本和风险。合作不仅局限于国内,还可以拓展到国际范围,以便引进国际先进的矿业技术和管理经验。再次,为了确保研发投入能够转化为实际的生产力,国有煤矿企业还需要建立将研发成果商业化的有效机制,包括了解市场需求、评估技术的商业潜力、制定市场推广策略等。同时,企业也应该注重知识产权保护,确保自主研发的技术成果能够获得法律保护。最后,国有煤矿企业在加大技术研发和创新投入的同时,还需要建立全面的监测和评估系统,不仅要跟踪研发进度和效果,还要定期评估技术创新对企业经济效益和环境影响的具体影响。通过该方式,企业可以及时调整研发策略,确保技术创新与企业的整体发展战略相一致。

(二)强化员工绿色意识培养

首先,国有煤矿企业应当建立全面而系统的绿色培训计划,包括绿色发展理念的基本原则、实际操作指南、环保法规和政策以及最新的绿色技术和实践案例。该计划不仅针对新员工,也应定期对现有员工进行培训,以确保员工对绿色发展理念的理解始终保持在最新状态。其次,国有煤矿企业需要采用多样化的培训方法来提高培训的效果,包括线上课程、研讨会、现场演示、互动式学习以及模拟演习等。通过多样化的培训方式,可以确保不同学习风格的员工都能有效地吸收和理解相关知识。特别是在实际操作方面,通过模拟演习和现场演示,员工可以直观地学习如何在日常工作中应用绿色技术和方法[4]。再次,国有煤矿企业应当鼓励并促进员工之间关于绿色发展理念的交流和讨论,可以通过建立讨论小组、组织绿色实践竞赛、设立绿色建议箱等方式,激发员工在绿色发展方面的积极性和创造性。交流和讨论不仅能够提高员工对绿色理念的认识,还能够促进员工之间的合作和团队精神。最后,国有煤矿企业应确保绿色培训计划的持续性和长期性,意味着绿色培训不应仅仅是一次性活动,而应成为企业文化的一部分,并持续地进行。企业可以设立专门的绿色发展培训部门,负责定期更新培训内容、监测培训效果并根据需要调整培训策略。

(三)优化管理流程和机制

首先,国有煤矿企业需要对现有的管理流程进行全面的审查和评估,以识别那些不符合绿色发展要求的管理实践,包括对企业的资源使用、能源消耗、废物处理等方面的分析,以确定改进的方向。基于该评估,企业可以制定出具体的改进计划,计划应该详细说明将采取哪些步骤来提高资源效率、减少环境影响,并促进可持续发展。其次,国有煤矿企业应当设计和实施新的管理流程,强调环境保护和资源节约。例如,可以通过实施严格的能源管理系统来减少能源浪费,或者通过建立环境管理系统(如ISO 14001)来持续改进环境绩效。此外,企业应当引入环境考量作为其决策流程的一部分,确保所有决策都考虑到对环境的潜在影响。再次,国有煤矿企业需要建立有效的监控和报告机制来跟踪管理流程的执行情况,包括定期对环境绩效进行评估,及时发现和解决管理流程中的问题。企业应建立一套绩效指标系统,用于量化地评估管理改进的效果,如减少的废物量、节省的能源消耗、降低的环境影响等。最后,为了确保管理流程的持续优化,国有煤矿企业需要建立一个开放的反馈和持续改进机制,意味着企业应该鼓励员工提出改进建议,定期回顾和更新管理流程,以适应不断变化的环境和业务需求。

(四)积极寻求政府和社会支持

首先,国有煤矿企业需要积极与政府部门沟通和协调,以获取政策支持和指导,包括了解和掌握相关的环保法规、政策导向以及各种政府支持计划。企业应当参与政策制定的咨询过程,提出自身的需求和建议,确保政策能够反映和支持绿色发展的需要。其次,国有煤矿企业应当积极申请政府提供的各类资金支持,用于技术研发、环保设施升级、员工培训等方面,帮助企业降低转型成本。同时,企业可以利用政府提供的税收优惠、贷款减免等财政激励措施,以减轻绿色转型的财务负担[5]。再次,国有煤矿企业还应当与行业协会、非政府组织以及其他企业建立合作关系。通过合作,企业可以共享资源、交流经验、协同研发等,共同推动行业的绿色转型。例如,企业可以参与或发起行业内的绿色发展论坛、研討会、合作项目等,以提升整个行业的环保意识和能力。最后,国有煤矿企业应当加强与媒体的合作和沟通,有效传播其绿色发展的理念和成果。通过新闻发布会、社交媒体、企业网站等渠道,企业可以定期发布其在绿色发展方面的进展和成就,以增强其在社会上的影响力和认可度。

五、结语

国有煤矿企业管理中绿色发展理念的实践策略中,采取关键执行步骤和方法,国有煤矿企业可以有效地实施绿色转型,不仅促进了企业的可持续发展,也为环境保护和社会责任的履行作出了积极贡献。

引用

[1]刘具,秦坤.我国煤炭绿色开采技术进展[J].矿业安全与环保,2023,50(06):7-15.

[2]崔岩,赵猛猛,朱怀亮,等.双碳背景下煤矿绿色低碳发展路径探讨[J].煤炭加工与综合利用,2023(09):104-106.

[3]张世兴,刘旭原,殷伟.绿色发展理念对可持续经营能力的影响研究[J].山东社会科学,2022(12):148-155.

[4]殷思佳,李天助.绿色发展理念下的煤矿环保法律法规及其完善[J].矿业安全与环保,2018,45(06):92-96.

[5]闻静.新时期煤矿绿色发展的模式和建议[J].煤矿现代化,2017(05):133-134.

作者单位:霍州煤电集团有限责任公司晋北能化有限责任公司

责任编辑:韩 柏 蔺怀国

猜你喜欢

煤矿理念绿色
绿色低碳
建筑设计应对低碳理念的相关思考
绿色大地上的巾帼红
浅谈中西方健康及健康理念
大型煤矿自动化控制系统的设计与应用
上半年确定关闭煤矿名单513处
去年95.6%煤矿实现“零死亡”
用公共治理的理念推进医改
中医理念的现代阐释
瞬变电磁法在煤矿防治水中的应用