国际孵化器与创新园区的运营模式及在国内外的应用

冯俊峰

摘要：随着全球经济合作的深入，各国政府积极推动国际孵化器和创新园区的建设，希望通过政策、资源和文化的驱动促进本地创新创业产业的发展。本文旨在通过对国际孵化器和创新园区运营模式的研究，让大众对此加深了解和认知，鼓励更多人参与创新创业领域的发展，为全球经济的发展贡献一份力量。

关键词：国际孵化器；创新园区；运营模式；发展建议

目前，国际孵化器与创新园区已经成为各国培育高科技产业的重要方式之一，对推动经济增长和社会创新生态系统的建立具有重要意义。

一、国际孵化器和创新园区概念

国际孵化器是指为国际创业者和初创企业提供支持和服务的载体。通过提供场地、资金、技术指导、市场推广等多种资源，帮助创业者摆脱举步维艰的局面，对初创公司进行孵化，使其发展壮大，成功入市。国家孵化器通常具有国际视野，以吸引全球各地的创业者和企业，为他们提供跨国交流和合作的机会。随着创新创业的蓬勃发展，国际孵化器逐渐成为全球创新创业生态系统的重要组成部分。国际范围内影响较深远的有 “中关村国际孵化器”“XNode创极无限”“Triple Ring”和 “Plug and play国家孵化器”等。

创新园区是为创新型企业提供办公、研发和生产等各类场所和基础设施的园区。一般由政府、企事业单位和高等院校等组织设立和管理，旨在促进创新创业活动的积聚和系统发展。不同于孵化器更注重早期创业者的孵化和成长，创新园区更注重创业生态系统的建设和创新资源的集聚，强调科技成果转化。创新园区常常与国际孵化器相互关联，在建设创新园区的同时，也会设立相应孵化器，共同为创业者提供全方位服务和支持。如德国柏林阿德勒斯夫科技园内设置 “创新和商业孵化中心”，主要为创业者和初创创新型和技术型企业提供包括咨询、基础设施提供等在内的服务；北京中关村科技园拥有多个孵化器和加速器，涉及行业广泛。

从盈利方式上看，国际孵化器和创新园区分为物业型、综合服务型、专业服务型和风险投资型。物业型国际孵化器和创业园区主要通过提供场地和物业服务获得利润，服务体验较差，附加值很低；综合服务型国际孵化器和创业园区提供场地、物业、咨询和培训等综合服务，盈利水平一般；专业服务型国际孵化器和创业园区是联合高校和科研机构提供专业技术和管理培训服务，盈利水平较高；风险投资型国际孵化器和创业园区是通过投资初创企业以获得日后的股权增值获取回报，风险最大但收益最高。

二、國际孵化器和创新园区的运营模式

国际孵化器和创新园区根据分类不同，有不同运营模式。[1]如根据投资主体不同，可分为政府主导模式、国有企业主导模式、民营企业主导模式和高校主导模式等。[2]本文从驱动力和机制角度探讨国际孵化器和创新园区的运营模式，即创建创业生态系统建设机制、政府创新政策引导驱动、技术创新支持驱动和营商环境共享驱动。这四种模式可相互结合，其中一种模式起主导作用，其他作为辅助作用。

（一）建立创业生态系统建设机制

国际孵化器和创新园区通常致力于构建一个完整的创新创业生态系统，包括创新资源的集聚、创新人才培养、企业孵化加速、风险投资等。通过提供一站式的服务和支持，帮助创业者和初创企业实现从创意到产品生产的整个过程。例如，从20世纪初创立开始，硅谷植根于风险投资，吸引全球优秀人才，历经技术变革，引领全球技术潮流。从半导体时代、个人电脑时代、互联网时代到社交媒体与多元化时代，每一个时代都离不开社会对创意的尊重和支持。科学家、工程师和大学生带着最新成果在市场自由主导下创办高科技公司。如1968年，集成电路的发明者罗伯特·诺伊斯和摩尔定律的发现者戈登·摩尔共同在硅谷孵化创办了英特尔；而在社交媒体时代，硅谷更出现了富有冒险精神的连续创业者，他们充分利用硅谷完整的创业生态系统将自己的想法连续孵化实现盈利。在硅谷，企业创业成功后通常会设立企业型孵化器和加速器，以帮助新的创业者成立企业并为其发展壮大提供支持，形成了创业生态系统的良性循环。由此可见，拥有完整的创新创业系统可以有效提高国际孵化器和创新园区的企业孵化率和成功率，对于激发创意和人才培养有重要的意义。因此，该模式也应该成为未来国际孵化器和创新园区运营的主流模式。

（二）政府创新政策引导驱动

在政府创新政策驱动模式下，政府是国际孵化器和创新园区建设的决定性力量，包括提供园区资金支持、土地支持、基础设备支持等。政府通过制定有利于创新创业的政策和法规，[3]激发企业和创业者活力，推动园区的发展。因为该模式更容易获得政府支持，整合社会资源，因此也更易实现产业化。典型的案例是新加坡裕廊工业区，由政府制定统一发展规划，在初期出资进行基础设施建设；后期政府参与管理，合理运用资金筹集、土地运用等研发创新资源；同时出台各种政策不断完善城市化服务，满足园区企业的人才需求。

（三）技术创新支持驱动

国家孵化器和创新园区通常与高校、科研机构合作，为企业提供技术和创新支持。[4]如提供技术咨询、研发实验室和科研设备等，帮助企业解决技术难题，提高创新能力。现在国内外比较提倡的是产—学—研一体化模式：高校在园区企业里设立实验室，实验室产出的新技术可以即时经过生产线的检验应用，生产转化率大大提高，然后利用园区内部的孵化器和加速器催生相关企业成长，形成内生性创新系统。此外，在技术创新支持驱动下的国家孵化器和创新园区可以吸引优秀的高科技企业，发挥其研发创新系统的虹吸效应，集聚其他行业的优势产业，形成产业集群。代表园区是慕尼黑高科技工业园区，该园区早期由园区研发企业相互合作共同推动创新物种集聚，形成了汽车、生物医药和电子工业群落，加速了园区产业升级，在世界范围内形成产业竞争优势。

（四）营商环境共享驱动

营商环境共享包括自然环境、人文环境、科技环境和文化环境的共享。优美的园区生态环境可以提高企业的入住率，为企业工作人员提供舒心的工作环境。[5]环境友好型的园区建设，如绿色能源利用、绿色建筑、低碳出行和海绵城市等，在营造园区绿色环保生态氛围的同时，还与园区产业形成良好互动。此外创新文化氛围的培养和共享是园区创新生态系统形成的灵魂，决定了园区的管理模式和产业组织模式，极大地鼓励园区创新成员勇于探索、不畏失败、积极研发创新的学者精神。在此模式下，国际孵化器和创新园区也需要通过组织展览、推介会、投资对接等活动营造良好的经商环境，为园区企业和创业者提供一个资源共享和合作的平台，帮助其扩大市场份额，同时寻找合作，拓展国内外市场。

三、国际孵化器和创新园区运营模式在不同文化和经济背景下的应用

在不同的文化和经济背景下，不同地区的国际孵化器和创新园区在目标产业、创新方式、管理方法、资金来源等方面有不同的应用。如西方国家的孵化器和创新园区注重知识产权保护和市场营销，而亚洲国家则注重技术创新和产业集群；发达国家的孵化器和创新园区主要依靠风险投资和创业中心作为资金来源，发展中国家则依赖政府资金支持和传统产业需求。国内外的孵化器和创新园区在运营模式上差别巨大。

（一）国内环境下的国际孵化器和创新园区

与国外以市场为主导的运营模式不同，国内的国际孵化器和创新园区主要以政府创新政策驱动为主导，其他驱动为辅。政府是科技园、工业区和创新园区的主要投资者和支持者，在场地租赁、设施建设和政策支持等方面提供大量补贴和优惠。此外政府还会定期举办推介会和政策宣讲会等活动，吸引符合条件的国内外企业入驻园区。通过这种运营模式，可以有效整合当地优势资源，快速实现产业化，帮助城市提升产业竞争力。但国内国际孵化器和创新园区起步较晚，创新生态系统尚未完全形成，政府的过度引导可能会使市场失去探索和创新能力，导致民间协会和资本不能发挥其必要的功能。例如，相较于国外，国内天使投资人数量较少，且投资领域单一，投资成果不理想。近些年天使投资主要集中在医疗和先进制造业。资料显示，截至2022年，国内超过2万家企业获得天使投资，成功上市的不到2%，能晋级独角兽的概率不到1%。[6]而从规模和发展侧重点上看，国内的国际孵化器和创新园区通常规模较大，可容纳数百家企业和创业团队，主要鼓励园区企业贴近市场、解决市场实际问题，对技术创新和研发能力重视不足。

（二）国外环境下的国际孵化器和创新园区

国外国际孵化器和创新园区起源于20世纪70年代，目前已经相对成熟，呈现市场化、多元化的发展态势。国外园区发展多以技术创新和营商氛围共享驱动为主导，以培训为主要方向，举办demon day、专业协会、论坛等。此外，国外园区专业性更强，鼓励通过专业培训和技术进步将创意具体化，直接孵化创业公司。国外国际孵化器更注重知识产权和创意保护，同时鼓励从业经验丰富的创业者创业，而且国外风险投资理念扎根较深，天使投资人数量多，可以有效催生創意萌芽的成长。例如，1976年，乔布斯和沃兹尼亚克开始创业，研发Apple 2后，他们成功获得前英特尔高管麦克·马尔库的投资并使其成为合伙人，几个月后Apple 2在电子展上一鸣惊人，从此只有3人的创业公司开始起飞。

（三）国内外国际孵化器和创新园区案例分析

1.Plug and Play 国际孵化器。该孵化器基于合作开放的创新生态系统，注重在不同行业、国家和地区之间建立合作关系。运营模式上，首先，该孵化器为创业者提供资源共享的平台，帮助初创企业降低运营成本。园区还提供一系列培训课程、导师指导和网络活动，提升创业者的专业水平和创新能力。其次，该孵化器与大型企业建立合作关系。这些企业可以提供资金支持、市场渠道、行业专业知识和技术资源等，帮助创业企业发展壮大。最后，该孵化器通过组织各类活动和赛事，搭建交流平台，促进创业者和投资者的交流和合作。

2.中关村国际孵化器。作为中国首家为科技者提供孵化服务的机构，1999年成立的中关村国际孵化器有政府做背书，基础设施建设先进，近年来配备了高速网络、会议室和多功能厅等满足企业需求。在政府创新政策的推动下，中关村国际孵化器积累了丰富的行业资源，与各类企业、投资机构和政府部门建立了广泛的合作关系，为初创企业提供了充足的人才、技术、资金和市场。中关村国际孵化器与各类风险投资机构、天使投资人建立了紧密的合作关系，为企业提供投融资对接服务，包括项目推介、投资机构对接、融资方案设计等。

四、国际孵化器和创新园区在不同文化和经济背景下的发展建议

（一）加强国际交流和合作

为了提高运营效果和创新能力，不同地区的国际孵化器和创新园区应该加强国际交流和合作，发挥各自的长处和优势，共享资源和平台，弥补自身短板，实现国内外企业相互孵化。例如，国内在产业化方面有市场和人口红利优势，可以弥补国外产业化的能力不足，帮助国外企业的创意和新技术快速实现产业化规模化，满足创新创业的时效性。而国内的国际孵化器和创新园区也需要加强对原创精神的保护，借鉴国外知识产权保护的法律和政策，鼓励民间资本对初创企业的投资，为国内风险投资提供宽松的政策环境。

（二）本土化运营和服务

国际孵化器和创新园区需要根据本地需求和特点提供本地化运营和服务，提供符合本地实际情况的支持和指导。例如，国内园区需要为国外企业提供法律、市场、人才等方面的咨询，使其明确每个城市的产业分工，以便企业的后续入市发展。同时借助政府资源，提供必要的行业信息，为中小企业的成功孵化出谋划策。

五、结束语

国际孵化器和创新园区在不同文化和经济背景下的运营模式和效果存在巨大差异。为了成功运营，国际孵化器和创新园区需要加强国家文化交流和合作，同时结合当地风土人情，取长补短，找到最适合自己的运营模式。

参考文献：

[1] 雷硕，孟晓杰，侯春飞，等.长江流域生态产品价值实现机制与成效评价[J].环境工程技术学报，2022，12（02）：399-407.

[2] 文雯.校企协同研究生培养模式研究[D].南京：东南大学，2017.

[3] 杨庆霞.英国高校创业教育研究[D].北京：北京师范大学，2012.

[4] 广东与加拿大艾伯塔加强科技合作[N].广东科技报，2018-05-18（004）.

[5] 桐乡市佑昌新材料有限公司.一种新型绿色聚酯催化剂及其制备方法[P].中国，CN202110953335.5.2021-08-16.

[6] 两部门：引导创投企业投早、投小、投硬科技[N].北京商报， 2022-08-16（002）.