建筑工程中全过程造价咨询的应用研究

刘 欣

工程造价咨询作为建筑项目实施过程中的重要环节，对于保障工程质量和提高投资效益具有重要作用。然而，在实际工程中，由于缺乏全过程造价咨询，工程造价失控和投资超支等问题时有发生。因此，研究全过程造价咨询在建筑工程中的应用具有重要的现实意义。

1 建筑工程全过程造价咨询的发展背景

建筑工程全过程造价咨询发展的原因如下：第1，项目的复杂性和风险性增加。随着建筑工程项目规模的日益庞大，技术要求越来越复杂，项目风险也随之增加。为了确保项目的顺利实施，需要借助专业的全过程造价咨询，来科学管理和控制项目成本。第2，资金和资源稀缺。建筑工程项目的资金和资源有限，合理的成本控制和资源配置是项目成功的关键。全过程造价咨询能够提供科学化的成本管理和资源优化建议，帮助项目经济、高效运行。第3，市场竞争日益激烈。建筑行业市场竞争激烈，导致建筑企业需要在降低成本和提高效益方面寻找突破口。全过程造价咨询可以帮助企业制订合理的预算和投资决策，优化成本结构，进而提高企业竞争力。第4，金融市场的发展。金融机构在为建筑工程提供资金支持的同时，更加注重项目的可行性和风险控制能力。全过程造价咨询可以为金融机构提供专业的项目成本评估和风险分析，增强它们对项目的信心，帮助建筑企业获得更多的金融支持。

2 全过程造价咨询在建筑工程中的应用

2.1 制订项目预算和投资估算

在建筑工程全过程造价咨询中，制订项目预算和投资估算是一项重要内容，具体为：第1，分析项目需求。在制订项目预算和投资估算前，需要进行项目需求分析，全面评估项目规模、功能需求和技术要求等，了解客户和其他利益相关方对项目的期望和目标。通过充分了解项目需求，制订出切实可行的预算和投资估算方案。第2，确定成本参数。在进行项目预算和投资估算时，需要确定成本参数，包括人工成本、材料成本、设备成本、土地成本及税费等。需要根据项目的特点和实际情况，并且进行市场调研和成本分析，以确定合理的成本参数。第3，估算成本和编制预算。根据项目需求和成本参数，估算成本并编制项目预算。成本估算需综合考虑各项成本参数，根据项目的具体情况进行量化和建模。然后，根据成本估算结果编制项目预算，明确各项费用的投入和分配。第4，评估投资回报。除了制订项目预算，还应评估项目的投资回报。通过分析项目投资和预期收益，评估项目的经济效益和可行性，为建设方及利益相关方提供决策依据。投资回报评估应包括财务指标分析、敏感性分析和风险评估等内容。

2.2 可行性分析和经济评价

对项目进行可行性分析和经济评价，可以辅助建设方和利益相关方做出决策，确保项目的可行性和经济性。具体操作为：首先，分析项目的可行性。在进行可行性分析时，要全面且系统地评估项目。评估内容包括项目的技术可行性、合规性、市场需求和竞争情况等。通过评估项目的可行性，可以明确项目的潜在风险和回报。其次，进行经济评价。经济评价是全过程造价咨询中的重要环节。通过评估项目的成本和效益，可以衡量项目的经济可行性和投资回报。经济评价应包括项目投资和资金来源分析、成本效益分析以及投资回收期、净现值和内部回报率计算等内容。通过综合考虑项目的成本和效益，可以提高建设方决策的科学性。再次，进行敏感性分析。敏感性分析是经济评价的一个重要工具。通过改变项目的关键参数来分析项目的敏感性，评估这些参数对项目经济效益的影响。这有助于评估项目在不同情况下的稳健性和可持续性，为决策提供风险管理和控制的方案。最后，进行风险评估和管理。全过程造价咨询仍需对项目进行风险评估和管理。通过识别和评估项目可能面临的风险，制订相应的风险管理策略，为建设方提供决策依据。风险评估以及管理包括确定项目风险、制订风险应对策略和建立风险监测与控制机制等环节[1]。

2.3 定期编制进度和费用控制报告

通过定期监测和控制项目的进度和费用，可确保项目按时保质完成，确保成本的有效控制。定期编制进度报告是全过程造价咨询中的重要环节。通过监测和分析项目的施工进度，定期编制项目进度报告，及时反馈项目进展情况。进度报告应涵盖关键节点的完成情况、工期的调整和延期情况及施工进度风险与预警等内容。通过监测和分析进度数据，可及时识别和解决进度问题，保证项目顺利进行。

定期编制费用控制报告是全过程造价咨询中的关键环节。费用控制报告应包括项目费用的监测、分析和控制、工程量核算、工程款项支付情况以及成本预测和调整等内容。通过比较实际费用与预算费用的差异，能够及时发现和解决费用超支问题和成本风险，从而有效控制项目费用。

全过程造价咨询还包括监测项目的成本管理。通过监控和分析项目的各项成本，掌握项目成本的实际情况和变化趋势。在监测过程中，应识别和分析成本的异常、超支和变动，并提供相关建议和控制措施，确保项目成本的有效管理。

2.4 加强监督成本管理和采购

通过加强对项目成本管理和采购活动的监督，有助于项目成本控制和资源优化，提高项目经济效益和质量水平。加强对项目成本管理的监督是全过程造价咨询的关键环节。通过监测和分析项目成本，确保项目成本处于预算范围内，并能及时发现和解决成本超支和变动问题。监督过程中，应监测项目各项费用的发生和支付情况，比较实际费用与预算费用的差异，及时调整和优化项目成本结构。

对项目采购管理的监督主要是监控采购流程，确保采购的合规性、透明性和公正性。监督范围应包括对供应商的资质审查，以保证采购过程的合理性和供应商选择的公正性。

全过程造价咨询还需要加强对项目资金控制和支付的监督。通过与项目执行团队合作，监测和分析项目的资金流动情况，建立合理的预算和资金计划，确保项目的资金使用和支出符合预期，从而控制成本风险。同时，要监督项目的资金支付情况，确保支付过程的合规性和准确性。

2.5 项目后期的造价咨询

项目后期的造价咨询是确保项目顺利完工的重要手段。通过在项目后期提供专业的造价咨询服务，可以确保项目决算的准确性和成本控制的有效性，帮助建设方和利益相关方实现项目的经济和财务目标，具体做法为：第1，编制工程决算。在项目后期，全过程造价咨询机构需要协助建设方编制工程决算。工程决算是对项目所有成本的最终核算，包括材料费、人工费、设备费以及各项税费和附加费用。通过对项目各项成本的准确核算，能够确保决算结果的准确性和合理性。第2，提供审计和评估服务。造价咨询机构还可以为项目提供审计和评估服务。通过对工程项目进行审计，可以核实工程决算的准确性和合规性。同时，评估项目的投资回报率、净现值和内部回报率等，能够为建设方和利益相关方提供决策依据。第3，评估工程质量与价值。与项目管理团队合作，评估项目的完成情况，包括工程的质量达标情况、设计要求的符合程度以及项目的市场价值等。评估工程质量和价值，能够为工程项目的后续管理提供参考[2]。

3 全过程造价咨询在不同建筑工程中的应用

3.1 在高层建筑项目中的应用

在高层建筑项目中进行全过程造价咨询，可以使项目管理人员全面了解项目成本，保证成本控制效果，提升项目的经济效益。具体为：第1，在项目前期决策阶段，可帮助房地产开发商分析项目的可行性，评估项目的经济效益。通过预测项目成本，为房地产开发商提供决策依据，避免因成本超出预期而导致决策失误。第2，在设计阶段，可分析设计方案的成本，为设计师提供成本信息，使其在设计过程中充分考虑成本因素。同时，造价咨询师可以与设计师进行沟通，提出成本控制建议，从源头降低项目成本。在招投标阶段，全过程造价咨询可以帮助开发商制订招标文件，明确工程量清单和招标控制价。此外，还可以协助开发商评审投标单位的报价，确保报价的合理性，避免恶意竞争和成本失控。第3，在施工阶段，可协助开发商进行工程变更管理，评估变更成本，避免不必要的成本增加。还可以监控施工进度和成本，便于及时发现并解决成本问题，确保项目按计划进行。第4，在竣工验收阶段，可对项目成本进行最终核算，评估项目的成本控制效果，还可以为房地产开发商提供项目后评价服务，总结项目成本控制的经验和教训，为今后的项目提供参考。

综上所述，在高层建筑项目中的全过程造价咨询可以贯穿项目始终，为开发商提供全面且细致的成本管理服务。通过应用全过程造价咨询，可以使项目管理人员更好地控制成本，提高项目的经济效益[3]。

3.2 在基础设施建设项目中的应用

在项目前期，造价咨询公司需要研究项目的可行性，分析项目的市场需求、投资回报和技术可行性等。此外，还需要对项目成本进行初步预算，评估项目的经济性和可行性。在设计阶段，需要评估设计方案，并提出优化建议，以达到降低项目成本的目的。同时，还要根据项目特点和使用需求，提出材料和设备选型建议，确保项目的成本控制效果。

在招投标阶段，需要审查招标文件，确保招标文件的完整性和合理性，还要分析和比较投标单位的报价，为建设方选择合适的投标单位。在施工阶段，需要监控施工的进度、质量和成本等，确保项目按照计划实施。另外，还需要审核施工过程中的变更和签证等，防止项目成本超支。在基础设施建设项目的全过程造价咨询中，咨询公司需要充分发挥自身专业优势，为建设方提供全方位和全过程的造价咨询服务，确保项目成本的有效控制，提高项目的经济效益[4]。

3.3 在商业地产开发项目中的应用

商业地产开发项目具有投资大、周期长、环节多和涉及专业广等特点，因此需要进行全过程造价咨询，以有效控制成本、提高投资效益、缩短工期以及降低风险。具体为：第1，在项目决策阶段，全过程造价咨询可以帮助商业地产开发商全面分析项目成本，包括土地成本、建筑成本、配套设施成本及运营成本等，为决策提供科学依据。还可分析项目的市场前景，预测项目未来的收益，为商业地产开发商提供合理的投资建议。第2，在设计阶段，可以评估建筑设计方案的成本，并提出优化建议，确保设计方案兼顾经济性和实用性。造价咨询还可以协助开发商编制工程量清单，为施工图预算提供准确的数据支持，避免因工程量计算误差导致的成本增加。第3，在招投标阶段，造价咨询可以协助开发商制订招标文件，明确工程范围、合同条件和投标报价等，分析和评估投标单位的报价，确保招投标过程的公平、公正和公开。第4，在施工阶段，全过程造价咨询可以协助商业地产开发商审核和支付工程进度款，确保工程进度与资金投入相匹配，避免资金浪费。另外，还可以审核施工现场的工程变更、签证和索赔等，防止不必要的成本增加。全过程造价咨询在商业地产开发项目中起到成本控制、风险管理和辅助投资决策的作用，为商业地产开发商提供全面且专业的服务，有助于推动商业地产项目的成功实施[5]。

4 提升全过程造价咨询服务质量的策略

4.1 完善相关法律法规和标准体系

完善相关的法律法规和标准体系涉及对现有工程造价相关法律法规的修订和优化，建立更为全面和科学的标准体系。这些措施，可规范造价咨询服务的市场行为，确立清晰的服务规范，保障工程造价咨询的准确性和权威性，为行业发展提供强有力的制度保障，还有助于提高造价咨询结果的认可度，减少建筑工程造价纠纷。

4.2 构建全过程造价咨询服务平台

构建统一的全过程造价咨询服务平台，可实现数据资源的整合和共享，优化造价咨询流程，提高服务效率和准确性。服务平台应含工程造价数据库、在线咨询、项目管理和成本控制等多项功能，以实现造价信息的透明化和公开化，增强信息时效性，减少人为失误。服务平台也能为各相关利益方提供即时沟通与协作的工具，提高建筑工程项目管理的整体效能。

4.3 提高专业人才的职业素养

提高专业人才的职业素养是提升全过程造价咨询服务质量的核心。造价咨询人才不仅要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，还应具有良好的职业道德和持续学习的意识。高校和培训机构应优化教育课程，加强实践教学，培养学生的实际操作能力。同时，造价咨询行业协会应建立更完善的职业发展体系，持续提供专业培训和认证，鼓励从业者参与继续教育，不断提升其专业技能。培养造价咨询人才的国际视野也很重要。通过引进国外先进的造价咨询理念和方法，使咨询服务更加现代化和国际化。

4.4 引入先进技术和创新管理理念

引入先进技术，如人工智能、大数据分析、云计算和建筑信息模型等技术，提高造价咨询的精准度和工作效率。这些技术可帮助咨询师快速分析大量信息，做出更加科学的预测和决策。将新兴的管理理念应用到项目管理中，可提高项目团队对市场变化的响应速度和灵活性，优化工作流程，提升项目成功率和成本控制效能。

4.5 加强造价咨询行业的自律与诚信建设

加大对造价咨询行业自律与诚信建设的投入，对于提升行业整体形象和服务质量至关重要。这要求行业组织和监管机构，首先要积极推动并执行职业行为准则，制订明确的职业道德标准和责任约束机制。其次，通过建立信用评价系统和黑名单制度，惩处违规行为，鼓励透明、公正的行为。最后，定期组织培训、研讨和宣传活动，有助于提升从业者的专业素质和诚信意识，营造更加健康的行业生态环境。

5 结语

全过程造价咨询在建筑工程中起到了良好的控制投资和提高效益的作用。然而，在实际应用过程中，全过程造价咨询面临一些问题和挑战。因此，需要进一步加强对全过程造价咨询的研究和应用，不断提高工程造价的控制水平，为我国建筑行业的发展做出贡献。同时，政府也应给予全过程造价咨询更多的政策支持，为其发展创造良好的环境。