打造安全高效矿井 实现“三个效益”统一

▊文/赵尚海

将安全高效矿井建设贯穿于安全生产全过程、贯穿于煤矿发展全过程、贯穿于高质量发展全过程，走出了一条生产与安全同步发展，经济效益、社会效益和生态效益统筹兼顾的高质量发展之路

基本情况

◆ 核定产能500万吨/年；人均工效23.54吨/工；机械化程度100%

山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司，位于我国亿吨产煤基地山西省朔州市平鲁区，始建于2003年，2005年投产，现核定生产能力为500万吨/年，配套洗选能力500万吨/年的选煤厂和发运能力1000万吨/年的铁路运煤专线。建矿20年来，后安煤炭有限公司坚持不懈、一以贯之地将安全高效矿井建设贯穿于安全生产的全过程、贯穿于煤矿发展的全过程、贯穿于高质量发展的全过程，正确处理经济效益、社会效益和生态效益的关系，走出了一条由小到大、由弱到强、由强到优，生产与安全同步发展，经济效益、社会效益和生态效益统筹兼顾的高质量发展之路。

创新特色安全“前置”理念，夯实矿井安全基础

多年来，后安煤炭有限公司始终把“以人为本、生命至上”作为企业发展的生命线，将以预防为核心的安全“前置”贯穿于生产的各个环节，强力推行投入“前置”、培训“前置”、管理“前置”，筑牢了矿井安全平稳发展基础。

投入“前置”，就是把一般矿井处理事故的资金前置投入到安全上，高标准配置安全设施、设备，高质量构筑安全工程，推动矿井向本质安全迈进，例如，创造性地建设了行人专用斜井，改变了原来运人、运料使用一个斜井的出入井方式，实现了行人和运料分离，保证了矿工出入井安全；培训“前置”，就是把一些矿井发生事故的惨痛教训前置到安全培训和警示教育中，通过职业技能培训、作业现场的“传帮带”，使全体职工的安全意识和专业技能得到明显提高；管理“前置”，就是把控制危害职工生命安全的各种风险前置到日常安全管理的目标中来，创新管理机制，健全管理制度，推行安全管理“加减法”，规范职工行为，消除安全隐患。

在安全“前置”理念的引领下，后安煤炭有限公司致力于当好安全生产的示范者，年均安全投入7500万元，除按国家规定足额投入外，累计增加投入超亿元。在“一优三减”的基础上，持续引进新技术、使用新装备、创造新方法，做到生产集约、采掘协调、系统简单、安全可靠。安全生产标准化管理体系连续多年一级达标，连续多年被命名为煤炭工业特级安全高效矿井。建矿20年来，后安煤炭有限公司百万吨死亡率为0，无重伤及重大非伤亡事故。

▎ 安全高效的综采工作面

新技术引领新发展，打造一流效益矿井

后安煤炭有限公司坚持与时代同行，不断推动煤矿技术和设备向智能化、高端化方向发展，同时实施绿色开采技术，大力调整产业结构，推进转型发展，努力打造效益一流的现代化矿井。

一是推进智能矿山建设。一方面，通过智能物联综合管理平台和“5G+”智能融合通信系统，将人工智能、5G通信、万兆环网、大数据技术引入煤矿生产管理，把安全监测监控系统、井下通信系统、人员定位系统、视频监控系统等有机结合在一起，实现数据互联互通，井上、井下信号全覆盖。利用5G通信大速率、低时延、广连接的特点传输数据，实现煤矿超高清视频监控、远程现场的实时展示，为远程智能掘进、综采提供数据基础，助力煤矿透明化、可视化。同时井下配备5G防爆手机，实现与地面视频连线、语音通话。另一方面，通过狠抓采掘接续管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，建成智能化采煤工作面，达到工作面设备一键启动，采煤远程操控，人工干预，推进机械化减人、自动化换人，实现了减人提效。工作面回采率由93%提升至98%，生产、检修人员由原来的每天50人减少到15人。原煤生产人员工效达到23.73吨/工，逐步实现了“开采方式自动化，生产工艺现代化，资源利用高效化，企业管理信息化”，使先进产能得到充分释放、经济效益大幅提升。

二是实施绿色开采。开展充填开采，用粉煤灰和水泥的混合浆液充填采空区。通过精准打孔，用注浆泵、注浆管将水泥粉煤灰浆液注入采空异常区空洞部位及其上部破碎岩体裂隙中，浆液固化后胶结岩层裂隙带，同时采空异常区空洞内的浆液形成的结石体对其上覆岩层形成支撑作用，阻止上覆岩层的进一步冒落。90%的浆液结石率极大地提高了采空治理区的抗压强度，有效地降低了地表下沉和变形，减轻了地面塌陷、地裂缝的破坏程度，保护了地表环境，实现了资源循环利用，提升了发展效益。此外，为了节约水资源，从2015年起，利用三年时间进行废水利用难题的科技攻关，通过全自动一体化净水器一次处理，“超滤+反渗透”净化装置二次处理，石英砂和活性炭过滤、树脂交换器软化、保安及精密过滤器再过滤、反渗透装置净化、紫外线杀菌三次处理后，将采煤废水全部处理成高标准可直饮的纯净水，矿井废水实现了由黑到清、由清到净、由净到纯的转变，实现了水资源的变“费”为宝和循环利用，绿色开采实现了质的飞跃。目前，井下采用喷雾洒水、巷道定期冲洗、煤层注水、风流净化、粉尘监测、个体防护等综合防尘措施，职业健康检查率达100%，危害因素检测达标率达100%。塌陷土地治理率、煤矸石综合利用率、矿井水利用率均达100%。

三是推进转型发展。按照省、市、区各级政府转型发展、高质量发展要求，坚持“以煤为基，多元发展”，新成立的山西昌昕矿产资源综合利用科技有限公司已落户平鲁经济技术开发园区，投资13.1亿元建设50万吨/年矿产资源及废物综合利用项目、11万吨/年陶瓷（硅酸铝）纤维真空成型纤维板等系列产品加工项目和35万平方米屋顶分布式光伏一体化等项目。项目建成投产达效后，每年可就地转化煤矸石及其他伴生固废物质达百万吨，屋顶光伏年发电量约3500万千瓦时。以上三个项目可实现年销售收入25亿元，解决1500余人就业。

推进“三个效益”协调发展，彰显安全高效矿井建设成效

通过建设安全高效矿井，后安煤炭有限公司取得了显著的经济效益，近三年年均上缴税费超10亿元。在经济效益不断提升的同时，坚持资源开发与环境保护并举，矿山发展与乡村振兴共赢，致力于实现矿山发展的经济效益、生态效益和社会效益的协调统一，打造高质量发展的标杆矿井，彰显安全高效矿井价值。

一是当好能源保供的践行者。后安煤炭有限公司坚决履行能源保供重任，国家稳产保供政策出台后，足量完成上级下达的保供任务原煤761万吨，同时在煤价上严格履行保供长协煤价格，价格普遍比市场价低百元以上，受到保供长协用户的高度赞赏，被山西省煤炭增产保供和产能新增工作专班通报表扬。

二是当好促进地方经济发展的领跑者。在提升自身经济效益的基础上，后安煤炭有限公司积极拉动地方经济发展。首先，把大部分工程建设项目交由当地工程队伍负责完成；复垦后土地全部移交当地农民，绿化养护也让农民承包，增加了农村收入。其次，坚持利益共享，后安煤矿90%以上的职工来源于当地村民，通过安全教育、技能培训，使普通农民蜕变为产业工人，实现办矿一处、造福一方。再次，秉持“致富思源，富而思进”的理念，积极履行社会责任，热心公益慈善事业，累计投入各类社会公益慈善事业资金达1.36亿元。

三是当好生态修复的引领者。坚持“边塌陷、边治理”，先后投资1.1亿元，动用大型机械和车辆，完成了土壤重构、植被重建、道路修复、已搬迁村庄复垦等多项工程，实现了田还田、路还路、草还草、林还林。6300多亩采煤沉陷区100%治理蝶变成为高标准梯田，其中新增耕地800多亩，被称为“后安式梯田”。同步实施了杏园村、刘高登村采煤沉陷区避让搬迁工程，建起了一幢幢庭院式二层楼，改善了周边村民的人居环境。先后投资1320万元，在矿区及周边荒山分别种植各种树木约11万余株，绿化面积约600多亩。矿山生态环境恢复治理和土地复垦工程取得实效，改善了自然景观，修复了矿区及周边生态环境，恢复了土地使用功能，重塑了生态系统，使矿区生态自我恢复能力得到增强，生态种群得以建立，促进了生态系统间的良性循环，调节了区域小气候，逐步实现了矿区生态和谐。

多年来，后安煤炭有限公司坚持稳定、巩固、提升和创新并举的原则，以单产单进水平高、劳动效率高、资源回收率高，安全状况好、劳动条件好、经济效益好、环境治理好的“三高四好”为核心内涵，探索出了一条“安全状况好、生产效率高、经济效益优、生态环境美、幸福指数高”的发展之路，推动安全高效矿井建设提升新档次、迈上新台阶。