加强建筑工程施工质量管理措施

文／袁亚平 中建安装集团有限公司投资公司 江苏南京 210023

引言：

随着城市化进程的推进和经济的快速发展，建筑工程在现代社会中扮演着至关重要的角色。建筑工程的质量直接关系到人们的生活质量、社会经济的可持续发展以及国家形象的塑造。然而，在建筑工程施工过程中，存在着一系列的管理问题和挑战，施工质量管理成为确保工程质量的关键。建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，采取一系列的措施和管理手段，以确保工程质量符合相关标准和要求。然而，当前建筑工程施工质量管理存在着一些问题，如施工人员素质不高、组织协调不够、现场管理不规范等，这些问题严重影响了建筑工程的质量和安全。本研究的目的是通过探讨加强建筑工程施工质量管理的措施，提出一套科学有效的管理方法，以提高施工质量，保障工程安全和可持续发展。

1.建筑工程施工管理的重要意义

建筑工程施工管理的重要意义体现在以下几个方面：第一，提高施工质量。建筑工程施工管理对于保证工程质量至关重要。通过科学合理的施工管理措施，可以规范施工过程，确保施工质量符合相关标准和规范要求。有效的施工管理可以减少施工中的质量问题和缺陷，提高工程的安全性、稳定性和耐久性。第二，保障工程安全。建筑工程施工是一个复杂的过程，涉及到大量的人员、设备和材料。合理的施工管理可以有效控制施工现场的安全风险，预防事故和灾害的发生[1]。通过建立安全管理制度和监督机制，提高人员的安全意识和操作技能，可以有效降低施工事故的发生率，保障工人的生命财产安全。第三，提升施工效率。良好的施工管理可以提高施工效率，减少资源的浪费。通过合理的施工组织和协调，优化施工流程，合理分配人力物力，可以提高施工速度和效率，缩短工期，降低施工成本。第四，塑造良好的企业形象。建筑工程的质量和安全问题直接关系到施工企业的声誉和形象。通过加强施工质量管理，提高工程质量和安全标准，企业可以树立良好的品牌形象，增强市场竞争力，获得更多的信任和合作机会。第五，推动可持续发展。建筑工程是资源消耗较大的行业，合理的施工管理可以减少资源的浪费，降低对环境的影响。通过采用节能环保的施工技术和材料，加强工程质量监督和评估，可以推动建筑行业向可持续发展的方向转变，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。综上所述，建筑工程施工管理的重要意义在于提高施工质量，保障工程安全，提升施工效率，塑造企业形象，推动可持续发展。只有加强施工管理，才能实现建筑工程的高质量、高效率和可持续发展。

2.建筑工程施工质量管理现状分析

2.1 现行建筑工程施工质量管理措施的难点和挑战

目前，建筑工程施工质量管理存在着一些难点与挑战：部分施工人员的技术水平和管理能力有待提高，缺乏专业知识和经验，影响了施工质量的保障。施工过程中，缺乏有效的组织和协调，导致施工流程不畅，资源利用不合理，影响了施工质量和效率[2]。一些施工现场存在管理混乱、作业秩序不规范等问题，容易引发事故和质量问题。部分施工单位在技术和工艺方面滞后于时代发展，无法满足新材料、新技术的应用需求，影响了施工质量和效益。

2.2 国内外建筑工程施工质量管理的比较

国内外建筑工程施工质量管理存在一定的差异：在国内，建筑工程施工质量管理主要依靠建设工程质量管理体系、施工组织设计、施工图纸审查等手段来保证工程质量。但在实际应用中，存在管理体系不完善、监督力度不够、施工质量监测和评估机制不健全等问题。国外建筑工程施工质量管理注重从整体上把控施工质量，强调施工质量的全过程管理，引入了先进的质量管理理念和方法。在施工质量监控、施工质量评估、工程验收等方面相对较为完善。所以说，建筑工程施工质量管理的重要性不容忽视。在现行的施工质量管理措施中，存在一些问题和挑战，需要通过借鉴国内外的先进经验和做法，加强施工人员素质培养和管理，优化施工组织与协调机制，推行先进的技术和工艺，以提高施工质量和效率，推动建筑行业的可持续发展。

3.建筑工程施工质量管理中存在的常见问题

3.1 施工质量管控机制不健全

建筑工程施工质量管理中存在的常见问题之一是施工质量管控机制不健全。以下是一些与施工质量管控机制相关的问题：第一，缺乏明确的质量目标和标准。在建筑工程施工过程中，如果缺乏明确的质量目标和标准，施工方很难评估和控制工程的质量。缺乏统一的质量标准会导致施工过程中产生的质量问题无法得到及时发现和解决。第二，质量检查和验收不规范。施工现场质量检查和验收是确保工程质量的重要环节。然而，一些施工单位在质量检查和验收过程中存在流于形式、不严谨的情况。这可能导致质量问题被忽视或误判，影响工程质量。第三，缺乏有效的质量控制措施。在施工过程中，缺乏有效的质量控制措施也是一个常见问题。例如，缺乏严格的工序检查、工艺控制和质量记录，导致施工质量无法得到及时发现和纠正。第四，监理和施工方沟通不畅。监理和施工方之间的沟通不畅也会影响施工质量的管控。如果双方对质量要求和控制措施存在理解不一致或信息传递不及时，可能导致施工过程中的质量问题得不到及时处理。第五，缺乏有效的质量记录和数据分析。缺乏有效的质量记录和数据分析也是质量管控机制不健全的表现之一。质量记录的缺失或不完整会导致对施工质量的监控和分析变得困难，无法及时发现和纠正问题。

3.2 施工材料性能质量不达标

施工材料性能质量不达标可能存在多种问题，主要包括材料强度不符合要求：施工材料的强度是保证工程结构安全和稳定的重要指标。如果材料的强度不符合设计要求，可能导致工程的承载能力不足，存在安全隐患。材料耐久性差：施工材料的耐久性是指其在长期使用和环境影响下的性能表现。如果材料的耐久性差，可能导致工程在使用过程中出现损坏、腐蚀或老化等问题，影响其使用寿命。材料密度不达标：施工材料的密度是指单位体积内的质量。如果材料的密度不达标，可能导致工程结构存在空隙或质量不均匀的情况，影响工程的稳定性和耐久性。材料含水率过高：施工材料的含水率是指材料中所含水分的含量[3]。如果材料的含水率过高，可能导致材料在施工后发生收缩、开裂或变形等问题，影响工程的质量和外观。材料成分不符合要求：施工材料的成分是指材料中所含的各种元素和化合物的含量和比例。如果材料成分不符合要求，可能导致材料性能不稳定，无法满足设计和使用要求。以上问题都可能导致施工材料的性能质量不达标，从而影响整个工程的质量和安全性。为确保施工材料的性能质量达标，需要进行严格的质量控制和监督，确保选用符合标准的材料，并在施工过程中进行合理的材料检验和验收。

3.3 施工中缺乏有效的技术管控

在施工过程中缺乏有效的技术管控可能导致施工质量无法保证，缺乏有效的技术管控可能导致施工质量不达标，包括施工工艺不规范、施工材料选用不当、施工过程中的操作错误等。这些问题可能导致工程质量问题，如结构不牢固、漏水、渗漏等。缺乏有效的技术管控可能导致施工过程中出现工艺纠纷、施工方案不合理或施工计划不科学等问题，从而导致工期延误。这将给项目进度和交付时间带来不利影响，增加成本和风险。缺乏有效的技术管控可能导致施工现场存在安全隐患，如施工操作不规范、施工设备不符合安全要求、施工人员缺乏必要的安全意识等。这可能导致意外事故的发生，危及施工人员的生命安全。缺乏有效的技术管控可能导致施工过程中资源的浪费，包括材料浪费、能源浪费、人力资源浪费等。这将增加项目的成本，降低施工效率，并对环境造成不必要的影响。为避免以上问题，施工过程中应加强技术管控，包括制定科学合理的施工方案和工艺流程，进行必要的技术培训和管理，建立健全的质量控制体系，确保施工过程中的技术要求得到有效的执行和监督。

3.4 缺乏完善的质量监督管理制度

缺乏完善的质量监督管理制度对于施工项目的质量和安全都会带来严重的影响。在本文中，将详细阐述缺乏完善的质量监督管理制度可能导致的问题。缺乏完善的质量监督管理制度可能导致监督不到位，监督人员缺乏明确的职责和监督标准，无法对施工过程和施工质量进行有效的监督和检查。缺乏完善的质量监督管理制度可能导致质量问题无法及时发现，从而延误整个项目的进度，增加修复成本，并可能导致安全隐患的存在。也可能导致施工过程中质量责任不明确，各参与方之间存在推诿扯皮的情况。还会导致质量管理不规范，包括工艺流程不清晰、检验验收标准不明确、记录不完整等问题，无法有效控制施工质量。

3.5 缺乏有效的安全管理

缺乏有效的安全管理在施工项目中可能导致严重的安全事故和人员伤亡。缺乏有效的安全管理可能导致安全责任不明确，各参与方对安全问题缺乏足够的重视，责任推诿现象较为普遍，从而导致安全问题得不到及时解决。还可能导致参与施工的人员安全意识淡薄，缺乏对危险因素的认识和防范意识，从而增加发生安全事故的风险。另外。缺乏有效的安全管理可能导致安全培训不足，施工人员缺乏必要的安全知识和技能，无法正确应对安全风险，增加了事故发生的可能性。会导致安全设施不完善，如缺乏安全防护设备、缺乏安全警示标识等，增加了施工人员的工作风险。

4.加强建筑工程施工质量管理的关键措施

4.1 加强施工人员素质培养和管理

为提高施工人员的素质和能力，以下是一些关键措施：首先是建立培训机制。建立完善的培训机制，包括规范的培训计划、培训内容和培训评估，定期对施工人员进行技术培训，提升其专业知识和技能水平。其次是强化技术指导。建立技术指导体系，为施工人员提供技术咨询和指导，解决施工中遇到的技术问题，确保施工按照规范和要求进行。再次是建立激励机制。制定激励政策，对施工人员的技术能力、工作质量和安全表现进行评价和奖励，激发其积极性和主动性。最后是强化管理监督。加强对施工人员的管理和监督，建立健全的考核评价体系，对施工人员的工作进行监督和检查，及时发现和纠正问题。

4.2 完善施工组织与协调机制

为提高施工质量和效率，可以通过规范施工组织设计：合理编制施工组织设计方案，明确施工工序、方法和资源配置，确保施工过程有序进行。加强施工计划管理：制定详细的施工计划，包括施工进度、工期安排和资源调配等，确保施工按计划进行，避免时间冲突和资源浪费。强化施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括施工人员的安全教育和培训、施工材料的质量控制、施工设备的维护保养等，确保施工现场安全、整洁和有序[4]。加强施工协调与沟通：建立有效的施工协调机制，加强施工各方之间的沟通和协作，解决施工过程中的问题和冲突，确保施工进度和质量。

4.3 强化施工现场管理和监督

施工现场管理和监督是保障建筑工程质量的重要环节。通过加强施工现场的管理和监督，可以有效控制施工过程中的各项风险，提高工程施工质量。下面将详细介绍强化施工现场管理和监督的关键措施。制定详细的施工规范和操作规程，明确各项施工工序的要求和操作步骤，确保施工过程的标准化和规范化。建立专门的施工管理部门，负责施工现场的管理和监督工作，包括人员配备、工作指导、问题解决等。明确各级管理人员的责任和权力，建立健全的责任制度，明确每个管理人员的职责和权限，确保管理层面的规范运作。加强施工现场安全管理，制定详细的安全管理制度和操作规程，明确各项安全措施的要求和执行程序，确保施工现场的安全环境。对施工人员进行必要的安全培训和教育，提高其安全意识和技能，使其具备正确的安全认知和应对能力。确保施工现场配备必要的安全设施和装备，如安全防护网、安全帽、安全警示标识等，从而保障施工人员的人身安全。加强对施工现场的安全监督和管理，确保各项安全措施的有效执行，及时发现和纠正不安全行为，保障施工安全。强化施工质量控制，制定详细的施工质量管理制度和操作规程，明确各项质量要求和控制措施，确保施工过程的质量可控。加强对材料和设备的质量控制，确保采购的材料和设备符合标准要求，减少质量问题的发生。加强对施工技术的指导和监督，确保施工过程中的工艺操作符合要求，减少施工质量问题的发生。建立健全的质量问题整改机制，对施工过程中发现的质量问题及时进行整改，确保问题得到有效解决。加强施工现场的环境保护，制定详细的环境保护制度和操作规程，明确对施工过程中的环境保护要求和控制措施，减少对环境的影响。推行节能减排措施，采用高效节能设备和工艺，减少能源消耗和排放的污染物。通过建立健全的管理体系、加强施工现场安全管理、强化施工质量控制以及加强施工现场的环境保护，可以提高施工工程的质量水平，确保工程的安全、质量和环保目标得到有效实现。

4.4 推行先进的技术和工艺

推行先进的技术和工艺是加强建筑工程施工质量管理的重要措施之一。通过引进和应用先进的技术和工艺，可以提高施工过程的效率和质量，降低工程风险，实现施工质量的持续改进。组建专业的技术研发团队，负责对建筑工程施工技术进行研究和创新，提出新的技术方案和解决方案。增加科研投入，支持技术研发和创新工作，提高技术研发的效率和成果转化的能力。与高校和科研机构建立合作关系，共同开展技术研发和创新，推动科学研究成果的应用和推广。鼓励施工企业进行技术创新，保护技术创新的知识产权，提高企业的竞争力和核心技术的市场占有率。引入建筑信息模型（BIM）技术，实现施工过程的数字化和可视化管理，提高施工效率和质量控制的精度。利用无人机和遥感技术进行施工现场的巡检和监测，提高对施工过程的实时监控和数据采集能力。应用物联网技术，实现设备、材料和施工人员的实时连接和信息共享，提高施工过程的协调性和效率。利用大数据分析和人工智能技术，对施工过程中的数据进行深度挖掘和分析，提供决策支持和质量控制的智能化解决方案。同时，制定先进的施工工艺标准和规范，提供施工过程中各项工序的详细操作指南和质量控制要求。加强对施工人员的培训，提高其对先进施工工艺的理解和操作技能，确保施工质量的可控性和稳定性。推广应用现代化的施工设备和工具，提高施工效率和质量，减少人为差错和隐患的出现。引入模块化和预制化施工技术，提前制造和组装建筑构件，减少现场施工时间和质量风险。

4.5 加强施工质量检测和评估

加强施工质量检测和评估是建筑工程施工质量管理的重要环节。通过有效的质量检测和评估，可以及时发现和解决施工中存在的质量问题，确保工程的安全性、稳定性和可持续性。制定并实施全面的检测和评估标准，涵盖施工过程中的各个环节和关键要素。确保检测和评估工作的科学性、准确性和可靠性。建立专门的检测实验室，配置先进的检测设备和仪器。培养和引进专业的检测人员，具备丰富的实践经验和专业知识。建立完善的质量记录和信息管理系统，对施工质量的检测和评估结果进行记录和归档。为质量管理的追溯和问题解决提供依据和参考。对检测和评估结果进行深度分析，挖掘存在的问题和潜在风险。通过数据分析，制定针对性的质量改进措施，提高施工工程的质量水平。通过加强施工质量检测和评估，可以提高施工工程的质量控制和管理水平，确保工程质量的稳定和持续提升。同时，也能够提升施工企业的竞争力和信誉度，为建筑行业的可持续发展做出贡献。

结语：

通过加强建筑工程施工质量管理的关键措施，能够实现更高水平的施工质量和工程安全性。建立完善的检测和评估体系，配备专业设备和人员，强化质量监督机制，定期进行质量检测和评估，加强质量数据分析和培训意识提升，这些措施将有效提升质量管理水平和施工工程质量。通过持续改进和创新，能够确保建筑工程的可持续发展，为社会提供更安全、可靠的建筑环境。建筑行业将因此获得更高的信誉度和竞争力，为未来的发展奠定坚实基础。