现代建筑工程施工技术与项目管理浅析

文／康峻 云南工程建设总承包股份有限公司 云南昆明 650200

引言：

现代建筑工程是人类社会发展的重要标志，也是国家经济和科技水平的重要体现。现代建筑工程的施工技术和项目管理是影响建筑工程质量、效率和效益的关键因素，也是建筑行业的核心竞争力。随着科技的进步和市场的变化，现代建筑工程施工技术和项目管理面临着新的挑战和机遇，如何有效地运用现代科技手段和管理理念，提高现代建筑工程施工技术和项目管理的水平和能力，是建筑行业的重要课题。本文旨在探讨现代建筑工程施工技术与项目管理的关系和作用，分析两者的相互影响和依赖、协调配合和协同创新机制，并通过几个实践案例进行了分析和总结。

1.现代建筑工程施工技术概述

1.1 特点和分类

现代建筑工程施工技术是指在建筑工程施工过程中，运用现代科学技术和管理方法，实现工程质量、进度、成本、安全和环保等目标的技术手段。现代建筑工程施工技术具有两个主要特点：

（1）高效：现代建筑工程施工技术采用了先进的机械化、自动化、智能化、信息化等设备和系统，提高了施工效率和精度，缩短了施工周期，降低了人力资源的消耗[1]。

（2）环保：现代建筑工程施工技术注重了绿色生态的理念，利用可再生能源、节能材料、清洁生产等方式，减少了施工过程中的污染物排放，保护了自然环境和人类健康。

而在分类方面，则可以按照内容、方法进行处理：

（1）内容：现代建筑工程施工技术可以分为土石方工程技术、地基基础工程技术、钢筋混凝土结构工程技术、钢结构工程技术、装饰装修工程技术、安装工程技术等。

（2）方法：现代建筑工程施工技术可以分为传统施工技术、预制装配式施工技术、模块化施工技术、3D 打印施工技术等。

1.2 主要内容和应用领域

现代建筑工程施工技术主要包括三个种类：

（1）混凝土施工技术：混凝土是建筑工程中最常用的材料之一，混凝土施工技术主要涉及混凝土的配合比设计、生产、输送、浇筑、振捣、养护等过程，以及混凝土结构的加固、修复、防护等措施。混凝土施工技术的发展方向是提高混凝土的性能和质量，降低混凝土的成本和环境影响，实现混凝土的高效、节能、绿色施工[2]。混凝土施工技术的应用领域包括住宅、公共建筑、桥梁、隧道、水利水电等各类建筑工程。

（2）基础工程技术：基础工程是建筑工程的重要组成部分，基础工程技术主要涉及地基处理、桩基施工、基坑支护、地下连续墙等过程，以及基础结构的设计、检测、评估等措施。基础工程技术的发展方向是提高基础结构的承载力和稳定性，降低基础结构的变形和破坏风险，实现基础结构的安全、经济、可靠施工。基础工程技术的应用领域包括高层建筑、大跨度结构、特殊地质条件下的建筑工程。

（3）钢结构技术：钢结构是一种轻质、高强度、高刚度的结构形式，钢结构技术主要涉及钢材的选择、加工、连接等过程，以及钢结构的设计、制作、安装等措施。钢结构技术的发展方向是提高钢结构的抗震性能和耐久性能，降低钢结构的自重和材料消耗，实现钢结构的快速、精确、节约施工。钢结构技术的应用领域包括体育场馆、展览中心、机场航站楼、大型厂房等各类建筑工程[3]。

1.3 优势和局限性

从优势与局限性层面分析，现代的建筑工程施工技术主要包括以下几个方面：

在优势方面，建筑施工技术可以提高建筑工程的质量和效率，保证工程的安全和耐久性，满足不同功能和美观的要求，节约资源和能源，减少污染和废弃物，促进建筑业的可持续发展。同时，建筑施工技术可以促进建筑行业的创新和进步，引入新材料、新设备、新工艺、新方法，提高施工的精度和自动化程度，解决复杂和难题，增强竞争力和市场占有率。

而在局限性方面，建筑施工技术需要较高的投入和成本，包括人力、物力、财力、时间等方面。一些先进的施工技术需要专业的人才、设备、材料等支持，而这些往往是稀缺和昂贵的。除此之外，建筑施工技术需要较高的管理和协调能力，涉及多方面的利益相关者，如设计师、施工方、监理方、业主方、政府部门等。在施工过程中，需要有效地沟通、协商、解决各种问题和冲突，保证施工顺利进行。

2.现代建筑工程项目管理概述

2.1 概念和范围

现代建筑工程项目管理是指对建筑工程项目的投资建设全过程进行科学、规范、高效的管理活动，以实现项目的目标和利益相关者的期望。现代建筑工程项目管理的范围包括以下几个方面：

（1）项目前期管理：主要涉及项目的可行性研究、立项审批、项目策划、合同签订等工作，是项目管理的基础和前提，决定了项目的目标、范围、组织结构、资源配置、风险评估等重要内容[4]。

（2）项目设计管理：主要涉及项目的总体设计、专业设计、施工图设计等工作，是项目管理的核心和关键，影响了项目的技术水平、造价水平、质量水平等重要指标。

（3）项目采购管理：主要涉及项目的材料设备采购、分包合同签订等工作，是项目管理的重要环节，关系到项目的成本控制、进度控制、质量控制等重要目标。

（4）项目施工管理：主要涉及项目的施工组织、施工进度、施工质量、施工安全等工作，是项目管理的实施和执行阶段，体现了项目管理的效果和水平。

（5）项目竣工管理：主要涉及项目的竣工验收、移交使用、后期运维等工作，是项目管理的收尾和总结阶段，评价了项目管理的成果和价值。

2.2 组织结构

现代建筑工程项目管理的组织结构是指在一个特定的建筑工程项目中，各种角色和职责的分配和关系。根据不同的组织形式和管理模式，现代建筑工程项目管理的组织结构可以分为以下几种类型：

（1）传统型组织结构：这种类型的组织结构是以业主为中心，由业主直接与设计单位、施工单位、监理单位等签订合同，并对各方进行管理。这种类型的组织结构优点是简单明了，责任清晰；缺点是沟通协调困难，冲突多发，效率低下。

（2）总承包型组织结构：这种类型的组织结构是由业主委托一个总承包单位来负责整个建筑工程项目的设计、施工、监理等工作，并与业主签订合同。总承包单位可以自行完成或者分包给其他单位。这种类型的组织结构优点是沟通协调方便，效率高；缺点是业主控制力弱，质量难保证。

（3）总包型组织结构：这种类型的组织结构是由业主分别与设计单位、监理单位签订合同，并委托一个总包单位来负责整个建筑工程项目的施工工作，并与总包单位签订合同。总包单位可以自行完成或者分包给其他单位。这种类型的组织结构优点是业主控制力强，质量有保障；缺点是沟通协调复杂，成本高。

3.现代建筑工程施工技术与项目管理的关系和作用

3.1 相互影响和依赖关系

现代建筑工程施工技术与项目管理是两个密切相关的方面，它们相互影响和依赖，共同决定了工程的质量、效率和效益。具体来说，有以下几个方面的关系：

（1）施工技术是项目管理的基础和保障。只有掌握了先进的施工技术，才能有效地实施项目管理，提高工程的可行性、可控性和可靠性。例如，BIM 技术可以在项目管理中发挥重要作用，通过三维模拟、信息共享、协同设计等功能，提高工程的精确度、协调性和安全性。

（2）项目管理是施工技术的指导和服务。只有建立了科学的项目管理体系，才能合理地运用施工技术，优化工程的流程、资源和风险。例如，绿色施工理念要求在项目管理中注重环境保护、节能降耗、循环利用等方面，以实现工程的可持续发展[5]。

3.2 协调配合方式

建筑工程施工技术与项目管理的协调配合方式主要有以下几种：

（1）沟通协商方式。这种方式是通过建立有效的沟通渠道和平台，实现施工技术与项目管理各方面的信息交流和意见沟通，及时解决施工过程中出现的问题和矛盾，达成共识和协调。例如，在施工前期，可以召开技术交底会、设计变更会、安全会等，明确各方的职责和要求，统一施工方案和标准；在施工中期，可以定期召开进度会、质量会、安全会等，及时反馈施工情况和存在的问题，协商解决方案和措施；在施工后期，可以进行验收会、结算会、总结会等，评价施工效果和绩效，总结经验和教训。

（2）制度规范方式。这种方式是通过建立完善的制度规范和流程规范，规范施工技术与项目管理各方面的行为和操作，保证施工质量和效率，避免出现混乱和失误。例如，在施工过程中，可以制定施工组织设计、质量管理体系、安全管理体系、进度管理体系、成本管理体系等，明确各个环节的目标和任务，分配资源和责任，制定考核和激励机制。

3.3 协同创新与优化机制

协同创新是指在建筑工程施工过程中，各方利益相关者通过共享信息、资源和知识，实现项目目标的一种合作模式。协同创新可以提高建筑工程的质量、效率和竞争力，促进建筑业的可持续发展。优化机制是指在协同创新的基础上，通过不断改进和完善管理方法、技术手段和组织结构，提高协同创新的效果和水平的一种管理措施。优化机制可以增强协同创新的稳定性、灵活性和适应性，应对建筑工程施工中的各种变化和挑战。例如，北京大兴国际机场采用了BIM 技术，实现了设计、施工、运营等各阶段的信息集成和数据共享，提高了项目的协调性和可视化水平。同时，该项目还建立了以BIM 为核心的项目管理平台，实现了项目进度、成本、质量、安全等方面的全面控制和优化，提高了项目的管理效率和质量。上海中心大厦采用了PPP 模式，实现了政府、投资方、设计方、施工方等多方的合作共赢，提高了项目的资金效率和风险分担能力。同时，该项目还采用了多项创新技术，如超高层钢结构施工技术、智能化施工管理系统等，提高了项目的技术水平和安全保障能力。广州塔采用了虚拟设计与施工（VDC）技术，实现了设计与施工的无缝对接，提高了项目的精确性和一致性。同时，该项目还采用了多项优化措施，如动态调整施工方案、利用预制构件减少现场作业等，提高了项目的施工速度和节约性。

4.现代建筑工程施工技术与项目管理的实践案例和经验总结

4.1 案例分析

以港珠澳大桥为例，港珠澳大桥是世界上最长的跨海大桥，全长55 公里，由三座桥梁、两个人工岛和一条6.7公里的海底隧道组成，连接了香港、珠海和澳门三地。港珠澳大桥的施工技术难度极高，涉及多项创新和突破，如：

（1）采用沉管拼装法建造海底隧道，首次在中国海域实施，创造了世界最深、最长的沉管隧道纪录。

（2）采用钢管混凝土桩作为桥墩基础，首次在中国海域应用，创造了世界最长的钢管混凝土桩纪录。

（3）采用钢箱梁作为桥面结构，首次在中国海域应用，创造了世界最大的钢箱梁纪录。

（4）采用智能化管理系统对工程进行全程监控和调度，实现了信息化、数字化、智能化的施工管理。

除此之外，上海中心大厦也是现代工程施工技术的典型案例。上海中心大厦是世界上第二高的建筑，高632 米，共有128 层，是一座集办公、酒店、观光、文化等多功能于一体的超高层建筑。在施工技术方面，其具有多项创新和突破，如：

（1）采用复合结构体系，将钢结构、钢筋混凝土结构和钢管混凝土结构有机结合，提高了结构的抗震性能和承载能力。

（2）采用自升式爬模系统，实现了塔筒外墙的连续浇筑，提高了施工效率和质量。

（3）采用自平衡吊装技术，实现了塔顶钢结构的精准安装，保证了塔身的垂直度。

（4）采用BIM 技术，实现了工程的三维建模、模拟、优化和协同管理，提高了工程的可视化和可控性。

4.2 异同点与优缺点探讨

港珠澳大桥和上海中心大厦都是现代建筑工程施工技术的杰出代表，它们在技术创新、工程难度、社会效益等方面都有着显著的优势。但是，它们也有着各自的特点和差异，如：

（1）港珠澳大桥是一项跨海大桥工程，主要面临的是复杂的海洋环境和水文地质条件，如台风、巨浪、地震、海底管线等。因此，它采用了沉管拼装法、钢管混凝土桩、智能化管理系统等技术，保证了工程的安全性和可靠性。港珠澳大桥的建成将极大地促进港珠澳三地的经济社会一体化，缩短了三地之间的交通时间和成本，提高了三地的互联互通水平。

（2）上海中心大厦是一项超高层建筑工程，主要面临的是软土地基和城市施工条件的挑战，如地基承载力、风荷载、交通拥堵等。因此，它采用了复合结构体系、自升式爬模系统、自平衡吊装技术、BIM 技术等技术，提高了工程的抗震性能和施工效率。上海中心大厦的建成将成为上海的新地标，展示了中国的国力和形象，同时也是一座绿色环保的建筑，实现了能源节约和减排目标。

综合分析，港珠澳大桥和上海中心大厦在施工技术方面有着不同的侧重点和适应性，各有优势和局限性。它们都是现代建筑工程施工技术的典范，值得我们学习和借鉴。

4.3 经验总结

现代建筑工程施工技术与项目管理的实践表明，两者之间有着密切的联系和重要的作用。通过分析不同类型和规模的现代建筑工程项目，可以总结出以下几点经验和问题：

（1）现代建筑工程施工技术应该与项目管理相结合，形成一个完整的系统，实现施工过程的优化和控制。施工技术应该根据项目的特点和需求，选择合适的方法和设备，提高施工效率和质量。项目管理应该根据施工技术的特点和要求，制定合理的计划和组织，协调各方的沟通和协作，监督和评估施工过程的执行和结果。

（2）现代建筑工程施工技术与项目管理应该注重创新和优化，利用先进的技术和理念，提升现代建筑工程的水平和价值。例如，利用BIM 技术，可以实现建筑信息的数字化和可视化，提高设计、施工、运营等各阶段的协同性和效率。利用绿色施工理念，可以实现建筑资源的节约和环境的保护，提高建筑的可持续性和社会责任。

（3）现代建筑工程施工技术与项目管理也存在一些问题和挑战，需要进一步改进和完善。例如，现代建筑工程施工技术的应用还受到一些条件和因素的限制，如成本、人才、标准等。项目管理的水平和能力也有待提高，如风险、质量、合同等。因此，需要加强现代建筑工程施工技术与项目管理的研究和培训，提高相关人员的素质和能力，制定统一的规范和标准，促进现代建筑工程施工技术与项目管理的发展和进步。

结语：

综上所述，本文对现代建筑工程施工技术与项目管理进行了浅析，首先介绍了两者的概念、特点、内容和范围，然后分析了两者的关系和作用，包括相互影响和依赖、协调配合和协同创新机制，最后通过几个实践案例进行了分析和总结，比较了不同类型和规模的现代建筑工程项目在施工技术和项目管理方面的异同点和优缺点，并提出了改进意见和建议。本文认为，现代建筑工程施工技术是项目管理的重要支撑，项目管理是施工技术的有效保障，两者应该相互协调、共同优化、创新发展，以提高建筑工程的质量、效率和效益。本文对于促进现代建筑工程施工技术与项目管理的理论研究和实践应用具有一定的参考价值。