事业单位工商管理及其发展趋势研究

吕慧娇

现阶段，我国已经进入经济新常态的阶段，越来越多的新经济模式的涌现给事业单位的工商管理工作带来了机遇与挑战。在新形势的背景下，事业单位的工商管理工作还存在一些不足，因此事业单位应该根据单位发展的实际情况，积极采取合理的措施去解决存在的不足。基于此，本文主要阐述了事业单位加强工商管理的意义、事业单位工商管理存在的不足、加强工商管理的具体措施以及发展趋势。

事业单位加强工商管理的意义

有利于提高工作效率 事业单位通过加强工商管理工作，不仅可以提升工商管理的水平，实现对单位的有效管理，还能推动事业单位的迅速发展。不仅如此，做好工商管理工作还能使单位明确自身发展的方向，使工作人员明确自身的工作目标，使得单位在实际的经营管理中效率更高。科学开展工商管理工作，不仅可以提高工作效率，还能促进单位合理配置各项资源，避免出现资源浪费的问题。

有利于更加明确财务情况 虽然我国事业单位的主要发展方向不是提高经济效益，但是事业单位要想实现可持续发展，还需要有一定的经济收益作为支撑，这样才能保证单位日常工作的开展。与此同时，事业单位管理人员还需要通过工商管理来明确单位的具体财务情况，比如财务的数据与信息等，从而对其做出正确的判断。除此之外，明确单位的财务信息也有利于事业单位对其组织结构与发展目标更加明确，有利于推动事业单位的长久稳定发展。

有利于明确单位惩奖范围 单位工作人员是事业单位日常经营发展过程中的重要支撑，其不仅是人力资源管理的对象，还是各项工作任务的主要执行者，直接影响到事业单位实际运行管理。事业单位的工商管理工作除了要对工作人员进行管理，还要对各项事务进行管理，其中如何提高对人员管理的实效性也成为当前事业单位最需要思考的问题。在此背景下，事业单位可以通过该项工作挖掘员工的潜力，使员工的价值得以充分发挥，进而提升单位的工作效率与质量。

有利于明确发展的方向 事业单位具有公益性、服务性的特点，其最主要的职责就是为社会大众提供最优质的服务。不仅如此，事业单位还应该根据自身的发展情况制定相应的发展方案，并通过合理的工商管理工作降低成本投入，提升经济效益。这也充分表明了工商管理工作对事业单位发展的重要性，因此事业单位管理人员应该意识到工商管理工作的价值，要从本质上提升单位的效益，进而为群众提供更好的服务。

事业单位工商管理存在的不足

对工商管理重要性的认识有待提高 在互联网信息技术迅速发展的背景下，信息技术在各行各业实现了广泛运用，其使得各行各业也发生了较大的变化。但是部分事业单位仍使用原有的管理方法进行工商管理工作，同时其秉承的管理理念也相对落后，导致工商管理工作并不能适应社会的发展。同时，虽然有部分事业单位设有工商管理部门，但由于缺乏对其重要性的认识，所以对其中存在的问题解决也不足。此外，还有部分事业单位对工商管理的应用还不够成熟，这也导致各个部门之间没有进行有效的交流，使得工商管理的作用没有被充分发挥。

缺乏相应的管理人才 工商管理人才是事业单位开展工商管理的重要支撑，但是有部分事业单位缺乏工商管理的相关人才，并且存在现有的工商管理工作人员综合素质有待提高的问题，这都会降低事业单位工商管理的效率。以上提到的问题都需要事业单位亟须解决。

管理水平有待提高 在某些情况下，只有工商管理部门有序进行管理工作，才能促进事业单位的稳定发展。但是据了解可知，在事业单位的工商管理部门中，由于缺乏相关的管理人才，所以管理的水平也比较低，不仅如此，部分事业单位还存在缺乏完善的管理制度的问题。除此之外，还有部分事业单位并未跟上时代发展的脚步，虽然其制定了相关的制度，但是并没有做好工商管理的细节化管理。这不仅不符合时代发展的需求，还会影响到单位的可持续发展。所以，这些问题导致事业单位的工商管理水平降低，给事业单位带来了不利的影响。

缺乏明确的定位 事业单位的实际发展目标并不是提高经济收入。现阶段，在经济迅速发展的背景下，事业单位的工商管理部门应该不断优化人力资源管理工作，降低对盈利的重视。但是这不代表完全放弃盈利，因为如果完全放弃盈利就会限制住事业单位的发展。除此之外，大部分事业单位的主要发展目标是为群众提供优质服务，但是由于部分单位对自身定位的不明确，使得该项工作没有被落到实处，降低了服务的质量。

缺乏完善的管理制度 現阶段，有部分事业单位缺乏完善的工商管理制度，导致单位管理效率的下降。针对事业单位而言，要想充分发挥出工商管理的作用，就需要有完善的管理制度做保障，这样才能推进工商管理工作顺利开展。但据了解可知，当前有部分事业单位在制度方面存在问题，这些问题也使得单位工作效率与质量不断降低。问题具体表现在群众在通过事业单位解决一些问题时，往往会需要很长时间，如果在群众遇到紧急问题时单位却休息，这样就会给群众带来不必要的损失，使得群众对单位的满意程度降低。

事业单位加强工商管理的具体措施

提升工商管理的观念与意识 事业单位要想促进工商管理工作提质增效，首先，要增强管理人员与工作者的管理观念与意识，转变其原有的管理理念，推进其与时俱进，逐渐形成先进的思维管理方式。不仅如此，还要使其意识到工商管理对事业单位发展的重要性。其次，要促进管理人员或者工作人员不断更新其管理理念，这样才能充分发挥出工商管理的作用。最后，事业单位还要注重培养工作人员的法律意识，确保各项工作都是在遵法守法的前提下开展的，避免工商管理工作出现问题。

培养优秀的管理人才 事业单位在开展工商管理工作的过程中，相关工作人员需要按照相应的要求与标准进行相应的工作。其一，事业单位应该以实际的发展情况为前提，给予工作人员更多的培训或者学习机会，以有效提升工作人员的综合素养。与此同时，在培训的过程中，还要注重培养工作人员的管理理念与技术，从而强化其基础理论知识储备与专业技能，进而提升其工商管理的水平与效率，促进事业单位的可持续发展；其二，事业单位要积极引导工作人员将培训中学习到的知识与其实际的工作相结合，通过理论结合实际来切实提升工商管理的效率与质量。

提升工商管理水平 要想切实提升事业单位工商管理的水平，就要提升工作人员的综合素养。一般来说，如果事业单位工作人员的综合素养比较高，就会使单位的工商管理水平得到提升，进而实现事业单位的长久、稳定发展。不仅如此，如果工作人員的综合素养比较高，其在工商管理的过程中，就会自觉秉承先进的管理理念，并将管理工作落到实处，使工商管理的作用得以充分发挥。因此，事业单位的管理人员也应该增强学习意识，不断提升自身的素质，进而为工作人员起到更好的示范作用。具体来讲，管理人员要加强对基础管理知识与管理技能的学习，在提升自身素养的同时，提升工商管理的水平。总的来说，事业单位管理人员综合素养的提升，能够推进单位工商管理工作的顺利展开，进而提升工商管理工作的质量。

制定明确的管理目标 事业单位在其发展的过程中，必须对自身有一个明确的认知，同时还要明确自身的定位与发展方向，只有如此做，才能为群众提供更高质量的服务，增强群众对事业单位的满意程度。首先，事业单位应该充分了解群众的需求，并以此为基础进行相应的判断分析。其次，事业单位应该使工作流程更加便利，细化管理中各个流程，既可以提升管理的水平，还可以有效解决群众需要解决的问题。最后，事业单位应该采取科学的方式来提升自身的竞争力，同时还要以发展的角度来单位制定相应的发展目标。

构建完善的评估方法 事业单位要想切实提升工商管理的水平，就需要构建完善的评估方法，通过对单位各个部门进行考核来提升各部门工作人员的工作积极性。首先，针对工作人员考核而言，事业单位应该根据岗位性质特点的不同去开展有针对性的考核，并将考核结果与其薪资待遇结合在一起，以此为基础，实现薪资的合理分配。除此之外，在考核的过程中，单位也应该加大对考核的宣传力度，使工作人员对考核有更深的了解。其次，在开展考核的过程中，需要吸取工作人员的意见，并通过对这些意见的总结完善考核系统。

事业单位工商管理发展趋势

提高对工商管理工作的重视程度 工商管理的质量会直接影响到事业单位的发展，还会影响到每一位工作人员的利益。所以，单位的管理人员要结合实际，培养并建立综合素养高的工商管理队伍。不仅如此，工商管理的水平不仅能够进一步扩展单位的发展空间，还能够通过细化管理来整合各项资源，进而提升事业单位的管理水平与效率，实现事业单位的高质量发展。

与国际接轨 事业单位要想稳定市场地位，提升竞争力，就要逐渐与国际接轨，推进国际化的进程。我国现阶段的市场竞争比较激烈，要想稳定市场，就要降低一些利益诉求，通过扩展市场来提升经济效益。除此之外，激烈的市场竞争会使各个企业通过降低价格来提高优势，这样导致其无法在国内市场获取更多的经济效益。因此，事业单位的工商管理需要与国际接轨，以此提升自身的综合实力。

增强诚信意识 事业单位要想提高各项工作的有序性，就要增强各部门工作人员的诚信意识，这样才有利于稳定事业单位的经济秩序，从而推进事业单位的稳定发展。因此，只有增强事业单位工作人员的诚信意识，并构建科学的信用体系，才能推进单位工商管理工作的顺利开展，推进事业单位的现代化进程。

综上所述，在经济新常态背景下，事业单位要想在竞争激烈的市场环境下保持竞争优势，提升竞争力，就要强化工商管理工作。事业单位要明确自身的发展目标与发展方向，并结合自身实际情况与社会发展趋势，制定科学的工商管理策略，通过建立完善的工商管理制度、培养高水平的工商管理人才、提升工商管理的水平、制定明确的工商管理目标等具体措施，使该项工作落到实处，进而实现事业单位的可持续发展。

（作者单位：海阳市电子商务服务中心）