企业党建工作与人才培养的融合路径

徐为华 周保泽 中交二航局五分公司

党建工作具体包括党的思想建设、政治建设、制度建设和纪律建设等，通过纠正员工思想观念等作用的有效发挥为企业发展保驾护航，而人才培养则是企业业务工作的关键基础，二者的有机融合能够帮助企业对资源进行科学整合与配置，通过党对国有企业的全面领导强化自身优势，促进企业人才在思想和素质上的升级，使企业在市场竞争占据主导地位。

一、企业党建工作与人才培养

（一）企业党建工作的基本内容

企业党建的基本目标是通过党建在政治、思想和组织方面的引领促进企业的生产经营和改革发展，要求企业的党建组织做好事前讨论以及沟通工作，倡导对员工的人文主义关怀，为员工解决相关疑虑，提高企业的团结性，其结构属性如图1 所示。在新的经济形势背景下，企业党建组织应加强党建的教育培训力度，通过集中学习、举办活动等方式有效提升员工的政治素养，在战略层面统领企业发展与经营大局，在制度落实到位的基础上，以企业成果检验党建的工作成效。要发挥统筹协调作用，基于市场经济指标判断企业未来的运营态势，结合市场经济环境制定合理的发展计划，使企业在党的领导下实现可持续性发展，要求重点做好企业的思想建设工作，完善企业的党建组织结构，充分落实党建工作制度，改进企业管理制度，营造良好的工作氛围。

图1 企业基本机构

（二）党建工作与人才培养的关系

党建工作的重要内容之一就是从思想上转变企业的发展观念，通过思政教育对企业的业务工作起到引领和促进作用，因此党建工作能够及时掌握员工的思想动态，做好员工的心理疏导工作，使他们放下思想包袱，塑造和谐的企业工作环境，能够有效凝聚人才力量，充分发挥人才效益。同时思政工作能够提升员工的思想道德水平，植入正确的企业价值观，帮助员工树立坚定的理想信念，激发员工的工作热情，在主观能动性大幅提升的情况下培养出素质高、专业能力强的人才队伍，使员工价值与企业发展融于一体，有利于推动员工反哺企业，为企业建设添砖加瓦，在员工与企业利益命运共同体的基础上促进企业进入新的发展阶段。企业的政治底色与员工的政治觉悟息息相关，为了实现企业发展的行稳致远，也需要通过党建工作培养出社会需要的人才，维护企业的政治定力。

（三）党建工作与人才培养的发展现状

1.思想认知不足

部分企业对党建工作的思想认知不足，存在着较多问题，即使会基于企业自身需求开展教育培训活动，也会受到传统思想观念的制约，难以实现应有的培养效果。一方面是企业领导层没有意识到人才培养对企业发展和党建工作开展的重要性，使人才培养处于边缘地位，过度关注企业生产成果，难以有序开展培养活动。另一方面是党建目标较为模糊，没有将人才培养设置为企业管理的实际规划，配套的量化考核机制也不完善，使人才培养工作失去了应有的意义，没有依照正确的党建指引进行相关工作，导致人才培养与企业发展逐渐脱节[1]。在上述因素的影响下，企业的培养工作地位不断下降，人才结构会越发失衡，员工整体质量受到损害，阻碍了企业的转型创新和长远发展，同时也会对员工的归属感产生不利影响，加剧人才流失等问题。

2.培养模式落后

部分企业的人才培养模式与时代发展趋势出现冲突，导致培养质量和效率难以达到规划要求，原因之一是企业领导层忽视了权力的下放，没有将其落实到个人身上，降低了培养工作的灵活性，使培养工作效果相对弱化。原因之二是缺乏专项、独立等有针对性的培养方法，员工在明确培养工作的具体流程后，其党建工作能力依然难以达到要求，融合度较差。原因之三是人才培养工作的管理者能力较低，实际经验有限，不符合实际工作需要，经常出现自我表现过度、自由发挥等问题，没有根据党建规定发挥指导作用，阻碍了人才培养工作的创新与发展[2]。此外，部分企业在内部人才培养体系中没有设立校企合作等专业项目，影响了党建工作与人才培养的融合效果，降低了党建人才培养的有效性，导致企业党建人才培养计划与实际出现偏差。

（四）党建工作与人才培养融合的必要性

高素质人才是企业发展的重要基础，加强党建工作与人才培养的融合是促进企业建设、提供创新动力的基础来源，其优势主要体现在以下三点：首先是党建工作可以为企业人才培养指明发展方向，党建工作是企业经营管理的重要环节，其指导思想对企业发展来说具有较高的前瞻性和政治性，能够明确企业的经营战略、部门的工作职能、员工的发展目标，促进企业实现预期的经济目标。其次，党建工作具有教育功能，可以在相关活动中通过讲解党政思想、方针政策间接塑造员工心理，提高员工的辨别能力。一方面可以转变老员工的思想观念，督促他们跟上时代步伐，另一方面可以纠正新员工的思想偏差，在党的思想引领下帮助他们形成正确的价值观。最后，党建工作是人才培养的后勤保障，为了适应时代发展趋势，企业可以基于党建优势，挖掘员工骨干并进行针对性培养，使其成长为推动企业发展的中坚力量，有效增强企业的人才优势。

二、党建工作与人才培养的融合路径

（一）升级培养机制

1.个体落实

为了发挥党员干部在党建工作中的带头作用，应当从选拔、教育、关怀三方面将其落实到员工个人身上，通过培养机制的整体升级优化人才结构，强化人才力量。首先，在选择党建干部人才时要从员工的个人素质、业务能力、思想作风三方面入手，严格遵循相关标准控制党建组织的进出渠道，坚持以公开、公平、公正的选拔原则进行择优考核、竞争上岗，基于交流任职机制和轮岗转岗机制提高党员人才的适应力和应变力。其次，要结合人才培养的内容、对象、重点和目标进行科学安排，将员工培养成综合素质达标的复合型人才。一方面要重视理论教育，定期组织座谈会和讲座等活动提高人员的理论基础，另一方面要积极学习先进企业的教育经验，取其精华增强企业自身能力。最后，要提高对人才的关怀力度，提供多样的服务与保障，坚持以人为本，在政治、生活和工作上落实服务，奖励能力突出、态度积极的员工，为员工构建交流与成长空间，关注员工的实际生活问题，解决生活难题。

2.队伍建设

培养人才的最终目标是构建一支能力过关、素质达标、信念坚定的员工队伍，因此需要加强队伍建设，促进企业的长久发展。首先，作为全体党员的领航人，党建组织的支部书记应当充分发挥模范作用，引领企业朝正确的方向前进，基于导师制度举办相关活动，鼓励共同讨论、群策群力解决党建工作面对的困境，有效提升党建组织的整体素质。其次，要选取骨干成员作为党建组织发展的中坚力量，通过优秀员工的评选活动挑出个人能力突出的党员，通过其先锋作用为领头人提供助力。最后，要注重普通员工和党员的培养，为队伍建设奠定良好基础。一方面要提供员工的交流平台，鼓励他们交换相关经验，促进普通员工能力水平的提升，另一方面要鼓励优秀员工分享自身经验，发挥表率作用，引导人才思想，做好人才管理。

（二）积极开展活动

企业应当积极开展各项活动，通过定期的培训和研讨对员工进行思政教育，坚定其理想信念，增强其政治素养和专业素质。要将党建活动室打造成党员活动驿站，将其作为思想教育阵地，使思政培训常态化、规范化，为党员和员工积蓄能量，解决疑问，打造员工关怀的安心空间[3]。具体活动以青年读史和红色夜学为例，青年读史活动以牢记革命历史为主题，鼓励员工阅读红色精神相关的书籍，从阅读中体悟先辈的智慧与高尚品格，督促员工以先辈为目标树立理想信念，激发其奉献精神，推动企业的高质量发展；红色夜学活动主要是利用员工的下班时间学习红色经典，通过交流与讨论感受思想理论的力量，帮助员工以更加振奋的精神面貌参与到工作中，也可以根据企业内部情况制定对应软件，提高员工学习党建知识的便捷性，在潜移默化中加深对员工的影响。此外还要举办榜样推选活动，通过榜样示范加速党建与人才培养的融合。对选拔出来的优秀党员干部和优秀员工要给予相应的奖励，调动其他员工的积极性。

（三）完善监督体系

1.明确监督机制

为了充分发挥监督体系的正向作用，应当结合党建人才要求明确监督机制，从顶层设计、培养制度、保障措施等方面监督任务的落实情况和完成效果，保证企业的人才培养已经被纳入日常的决策和工作范畴内，督促企业提高对人才培养管理的支持力度，有效规避人才培养虚化、制度落实不到位、监督纠错不及时等现象，实现企业党建与人才培养的有机融合。监督机制的涉及内容包括人才培养、人才使用和人才管理三方面，通过监督机制发现在上述工作中存在的问题和隐患，开放多种监督渠道进行制约，鼓励员工积极献策，提出监管建议，通过监督电话、匿名邮箱、监督信箱等方式保证监督的时效性，扩大监督的覆盖面，使党委组织全面把控人才的培养与使用情况。党建组织也要积极开展内部巡查活动，调查企业人才培养计划，处理其中的难点、疑点和重点问题，实现党建组织对企业人才培养监督的全面化和标准化。

2.增强监督效果

部分企业设置了党建工作与人才培养的监督条例，却难以发挥应有的监督效果，因此需要改进监督相关的配套措施，发挥监督的应有作用[4]。首先，要提高监督人员的综合素质。监督人员自身的工作能力与思想作风直接决定了监督工作的落实程度，因此在选拔时就要以事业心、责任心、管理能力为基础标准，保证监督人员能够明确自身职责，按要求完成任务，还要对监管人员进行定期培训与考核，形成良好的工作风气。其次，要设置合理的奖惩措施。监督的目的是降低违规现象的发生率，提高党建与人才培养的工作积极性，因此要落实奖惩措施，给予优秀人员额外的奖金、休假时间或奖励物资，严格处罚违反规定的员工，包括警告处理、经济处罚、记录处分等，以维护公司正常的管理秩序，给其他职工敲响警钟，督促员工遵守规章秩序。最后，要重点关注顶层的监督管理，保证党建组织统筹全局的实效，降低企业党风廉政建设工作的错误率，为企业人才队伍的有效建设、党建工作的有效开展奠定坚实基础。

（四）构建管理网络

构建党建工作与人才培养的管理网络要着重关注对员工思想的引导，具体分为思想动态、思想教育、精神风貌、职业道德管理，思想管理体系如图2 所述。要求党建组织安排相关人员对企业员工进行定期的走访调查，通过沟通、问卷等方式记录并分析员工的思想动态变化情况，并提出应对措施，发挥思想管理效益，丰富思想管理经验。根据相关要求向广大员工队伍传播企业文化，明确党的方针路线，宣传企业的决策部署，帮助员工建立积极的工作心态。要通过精神风貌评比活动检测思想管理成果。职业道德管理要与职工规范准则融合在一起，对员工的日常工作提出要求，防止其出现违反职位道德的行为。构建管理网络还需明确人才培养的价值，以充分挖掘员工为前提，打造企业良好的社会形象，并制定详细的政治工作计划，将企业发展与理论知识相结合，根据实际情况进行有针对性的整改，提高政治的全面性，避免相关工作成果流于表面。

图2 思想管理体系

（五）抓实基层队伍的执行力建设

企业党建工作的开展要保证领导干部的模范作用、带头作用，在工作的落实过程中不打折扣，坚决执行党的决策要求，同时对企业的发展形势、管理重点、管理难题进行深刻的认识，从而发挥党的带头作用，攻克企业发展中的困难，突破企业中的发展瓶颈[5]。通过基层队伍执行能力的提升，带动企业经营效益和管理水平的提升。要积极探索基层队伍工作方法的创新，引领和保障企业高质量发展。

（六）推动党建与企业经营的融合

党建工作与企业经营的发展相辅相成，通过二者的深度融合推进员工的精神文明与企业经营效益的提升十分重要。这就需要国有企业注重基层员工架构的完善，强化企业发力的关键点，量化党建与企业经营效益的绩效，深化融合与效益转化之间的联系。同时，要突出企业内部人员与干部之间的整体部署，使企业党建工作有效促进企业各执行层面与企业生产经营相互契合、同频共振。国有企业党建在企业经营指导和推进方面，必须坚持以党的思想为核心、保持正确的发展方向、确保全局的战略方针、落实经营方案的执行，从而提升党建工作在企业经营中的组织效率，完善组织内部管理，促进党建工作、生产经营一体化。

三、结语

各类企业是维护社会经济发展的核心力量，需要保持党建工作与人才培养的一致性，加强二者的深度融合，提高党建组织在企业管理中的政治优势，通过统一企业员工的思想认识，为企业发展提供坚实的人力保障和政治保障。在经济发展持续推进的背景下，企业应当提升对党建工作的重视度，保证人才的培养质量，为企业的稳定发展注入源源不断的动力。