信息时代背景下装备制造企业现状及标准体系的创新探究

朱斌 陈惠玲 郑华婷 柯珍珍 茶先美

摘 要：装备制造业是国民经济的重要支撑力量。随着信息化时代的来临，装备制造企业需重视传统发展所带来的局限性，明确高标准、高质量、高水平的战略思想，重视标准的制定，结合自身实际需求实施标准，进而升级标准，以提升企业在激烈市场竞争中的份额和影响力。本文基于信息时代背景下，通过对装备制造企业现状进行梳理，剖析企业标准建设、标准人才培养、政府政策出台多方共同促进企业标准化发展的新思路，进一步明确装备制造企业标准体系建设的重要性，以标准推动技术创新，增强企业竞争力。

关键词：信息化，装备制造企业，标准，创新

DOI编码：10.3969/j.issn.1002-5944.2023.04.005

Status Quo of Equipment Manufacturing Enterprises and Innovation of Standards System under the Background of Information Age

ZHU Bin1 CHEN Hui-ling2 ZHENG Hua-ting1 KE Zhen-zhen2 CHA Xian-mei1

（1. Nanan Zhongji Institute of Standardization Co.， Ltd.；2. Fujian Minxuan Technology Co.， Ltd.）Abstract： The equipment manufacturing industry is the important supporting power of national economy. With the upcoming information era， equipment manufacturing enterprises need to attach importance to the limitations of traditional development， make clear the strategic thinking of high standard， high quality， and high level， value the development of standards， and implement and upgrade the standards combined with their own actual demand， in order to improve the market share and infl uence of enterprises in the fi erce competition. Under the background of information age， this article reviews the current situation of equipment manufacturing enterprises， analyzes the new ideas to promote the development of enterprise standardization through enterprise standards development， standards personnel training， and government policies， further clarifi es the importance of standardization system construction in equipment manufacturing enterprises， so as to promote technological innovation with standards， and enhance the competitiveness of enterprises. Keywords： informatization， equipment manufacturing enterprises， standards， innovation

1 引 言

经济全球化时代，信息化与工业深入融合已经成为全球经济发展的重要趋势，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，是我国新型工业化道路的具体体现。作为国之重器的装备制造企业走向信息化是发展趋势也是必然选择，信息化已经成为提升装备制造企业核心竞争力的重要支撑。早先，装备制造企业竞争力的大小在于市场份额占有率的多少，而在信息时代，装备制造企业之间的竞争不仅在于对市场的快速应变，更多的还表现在对标准的吸收程度以及自身标准化工作能力的强弱，确保对市场的感知、企业规范化管理以期实现效益最大化。企业是否重视标准化工作，一定程度上决定了企业是否拥有强大的影响力、能否立足于行业的前列。

标准是企业产品质量的保障和产品质量提升的驱动力，没有标准，企业产品难以达到高水平、高质量。在信息技术与制造技术迅速发展的今天，产品的更新换代非常，产品的寿命周期变得越来越短，一旦缺乏创新，不紧跟时代步伐，便很容易被淘汰。因此，装备制造企业必须紧随信息化潮流，围绕市场需求进行创新，在先前标准的基础上不断更新，融入新元素，改进旧技术。技术标准能促进技术创新，技术创新也进一步推动技术标准的发展。

2 我国装备制造企业现状分析

2.1 信息化与企业实际需求发展不匹配

说到信息化，大多数人下意识想到的就是通过各种软件为企业减轻传统的束缚。近年来，通过ERP、MES等软件，以及国家政策对信息化的扶持，装备制造业信息化管理取得了可喜的成绩。但也不难看出，仍然有许多企业没有注重内在需求而盲目选择或投资项目，有的企业是为了攀比，有的為了拿奖励资金，有的则是为了企业评优评先，不论出于哪种目的，只要不是发自企业内在的实际需求，再好的项目都会使实施效果大打折扣。近年来，国家一直在重点扶持专精特新企业，据统计，截至2021年9月，国家重点培育的专精特新“小巨人”企业有4762家，各地培育专精特新企业超过4万家，入库培育的企业超过11万家。专精特新即在专业化、精细化、特色化、新颖化方面具有特定优势。对于它的评选，信息化的考量也是其中一大要素，但也还有很大一部分企业仍在这条道路上摸索，或者制定出来的信息化模块不能够实际符合企业的业务流程和管理流程的需要，从而影响了实施成效。

2.2 信息化标准滞后或缺失，标准体系不完善

企业的信息化建设是一项系统工程，涉及大量的流程、标准和规范，但在实际运用过程中，可能由于缺乏相对完整的信息化标准体系，无法科学合理地捋出各中内在联系，从而影响到标准的质量。在大数据时代，信息技术的更新迭代非常快，企业间的工业数据共享与协同都可能面临着不同的要求、不同的变化。因此，倘若制定出来的标准依照传统装备制造业制定标准的五年周期或者是企业标准的三年周期，则显然是滞后于新技术发展的。此外，也存在企业“重标准制定轻标准实施”的情况。例如，标准化部门可能制定了很多标准，但却无法与实际工作相承接；操作人员不按照标准执行，没有强烈地使用标准的意识等。

2.3 高端产能不足

高端装备制造处于价值链的制高点，决定着产业链的综合竞争力，但装备制造企业的高端产品几乎都被国外垄断。我国很多的装备制造企业缺乏核心技术和关键零件，从而徘徊于中低端装备的生产。如今，制造业信息化迎来了新的发展机遇，装备制造企业必须跟上信息化的步伐，加快实现转型升级以提高在国内乃至国外市场上的份额和影响力。我国绝不是简单而廉价的加工厂，必须发挥自身优势，掌握主动权，打造属于自己的品牌。

2.4 复合型人才匮乏，培养机制陈旧

标准化人才是复合型人才，不能只是懂技术，也不能只是懂标准，需广泛涉猎各领域的知识。2018年，习近平在两会期间参加广东代表团审议时强调“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。中国如果不走创新驱动发展道路，新旧动能不能顺利转换，是不可能真正强大起来的，只能是大而不强。强起来靠创新，创新靠人才”。目前，装备制造企业缺乏高、精、尖人才，在信息化背景下，高校人才培养大多热衷于金融经济、电子商务、编程及软件开发等能在短期内获利的行业，装备制造业相比较之下并没有那么大的吸引力。

3 标准是装备制造业企业高质量发展的支柱

2016年8月，原国家质检总局等部门联合印发了《装备制造业标准化和质量提升规划》，其中指出：“装备制造业是经济社会发展的支柱性、基础性产业，是提升我国综合国力的基石。标准是产业发展和质量技术基础的核心要素，是装备制造业行业管理的重要手段。[1]”我国装备制造业发展的广度和深度日益提升，产能虽在全球遥遥领先，但剖开表面分析，实则困难重重。标准作为竞争力的制高点，贯穿于生产的每一道工序，是装备制造业企业生产质量达标的重要依据，有高标准才有高质量的产品，有高质量的产品才有利于“走出去”战略的实施，提升我国的品牌影响力。例如，中国制造早期都以“质优价廉”自我标榜，但如今看来，所谓的“质优价廉”已经成了阻碍产业提质增效的绊脚石，主要还是因为生产过程中缺乏相关的质量标准和检测方法，对产品质量控制和技术评价不够重视，质量监管体系也不健全，使产品面临非常突出的质量可靠性问题[2]。

2021年10月，中共中央、国务院印发的《国家标准化发展纲要》指出，实施高端装备制造标准化强基工程，健全智能制造、绿色制造、服务型制造标准，形成产业优化升级的标准群，部分领域关键标准适度领先于产业发展平均水平[3]。只有高水平标准才有高质量产品，虽然我国现阶段装备制造业标准现状总体发展态势良好，但与高质量建设制造等理想目标还存在着一定的差距，应当贴近装备制造业发展的未来趋势，以高标准高水平手段提升产品在国际上的竞争力，避免由于“双标”或信息不对称等导致贸易壁垒。

4 信息时代背景下促进装备制造企业标准化发展建议

4.1 以智能化、信息化为引领，加强企业标准体系建设

制造业信息化已是大势所趋，要充分利用信息时代的资源优势，以互联网技术辅助标准化管理，推进装备制造业结构的调整。很多企业按照《企业标准化体系》系列国家标准的规定制定了诸多的技术标准、管理标准和工作标准，但不注重信息标准化模块的建设。因此，当下的企业应将信息化融入标准体系，通过标准界定信息化技术要领和操作等各方面的内容，捋清企业信息化与实际业务工作与管理流程的内在联系，同时要根据需求、有针对性地来制定标准，也要注意原有标准的持续更新，保持先进性。2022年7月，市场监管总局等16部门联合发布的《关于印发贯彻实施<国家标准化发展纲要>行动计划的通知》提出，提升装备制造业标准水平，要加快完善信息化与工业化两化融合、智能制造等领域产业转型升级标准体系，促进装备制造高端化发展，应制定和实施高端装备和信息技术等方面的标准，实施高端装备制造标准化强基工程建设，以标准促进装备制造业高端化发展[4]。

4.2 聚集优秀人才，培养创新型标准从业者

从事标准化服务与研究人员的专业质量水平参差不齐，因此加大对标准化从业人员的培训力度、提升标准化从业人员的专业质量水平迫在眉睫。在企业标准化工作中，借助信息技术有助于更高效、更精确地进行标准的数据分析和统计计算，减轻了标准化工作人员的工作量，同时也提高了标准的制定效率。加强标准化与信息技术、科技创新的互动支撑，鼓励高校开设标准化相关专业，加强对青年研究人员的专业培训工作，从学校就开始有意识地培养一批标准化人才。同时，应当重视对高学历、高职称人才的引进工作，扎实开展标准化人才培养工作，注重培训和经验累积，培养从业人员的业务能力和敬业精神，建设一批懂技术、懂标准、懂外语的高质量、年轻化的标准化专业人才队伍。

4.3 政府出台切实可行的政策，鼓励企业创新标准研制

政府应当出台更多鼓励企业积极创新的政策，为装备制造企业参与标准化工作营造良好的氛围，如给予一定的资金补助，设立创新基金奖励等政策，并推动互联网、云计算、大数据等技术在装备企业中的应用。我国装备制造业要想在短期内缩短与国外先进技术的差异，必须先借鉴学习国外先进技术标准，瞄准国际先进水平提高质量，在模仿的基础上进行创新，推动国外的先进标准转化为适用于我国的标准。加大标准化工作的投入力度，积极参加国内外标准的制修订工作才能掌握市场“方向盘”，提高在行业的话语权。在标准的制修订完成后，要避免“重制定轻实施”“标准超龄服务”的情况发生，保持标准的先进性，使得标准化研究不断迈向新的台阶。企业只有主动采用国际标准和国外先进标准，同时加强核心技术攻关，不断提高技术水平，增强与国际市场接轨的能力，才能够可持续地且长远地发展，降低因技术性差异所带来的风险。

5 结 语

在装备制造业信息化的大时代背景下，企业需要转变发展思路，以创新为引擎，开拓新道路。在21世纪的今天，对于装备制造企业而言，市场竞争不再局限于产品竞争，核心竞争力逐渐过渡到标准化竞争，而标准化竞争归根结底就是技术创新的竞争。谁掌握了核心竞争力，谁就掌握了市场的领航舵。企业通过互联网可以高效地实现数据共享，以信息化管理推动标准化管理，信息化能推动企业的经营管理健康发展，使企业发展战略更为科学，不断提高企业的管理水平，不斷增强企业在国内乃至国际市场上的竞争力。

参考文献

[1]国务院.装备制造业标准化和质量提升规划[Z].2016.

[2]惠利.新时代背景下我国装备制造业发展对策研究[J].西部论坛，2018（5）：50-61.

[3]中共中央，国务院.国家标准化发展纲要[Z].2021.

[4]市场监管总局，国家发展改革委，工业和信息化部，等.关于印发贯彻实施《国家标准化发展纲要》行动计划的通知[Z].2022.

作者简介

朱斌，高级工程师，院长，主要从事标准化研究、标准编写、标准化咨询、安全评估、认证咨询等工作。

（责任编辑：张佩玉）