强化建筑工程造价管理提高工程经济效益

许艺馨

摘要：建筑工程造价管理工作成效关乎投资项目的经济效益。为此，建设单位需要对建筑工程造价管理工作保持高度重视，在实践工作期间不断总结工作经验，有效解决一系列实际问题，把控投资成本方向。但结合目前形势而言，建筑工程造价管理环节仍然有着不可忽视的问题，有待改善。基于此，文章分析目前工程项目造价管理的不足之处，提出利用相关管理方式提升建筑工程经济效益的具体措施，推动企业可持续发展。

关键词：建筑工程；造价管理工作；经济效益

一、引言

建筑工程造价管理是建筑工程中至关重要的环节。造价管理的主要任务是对建筑工程的各项费用进行有效的规划和控制，以确保建筑工程项目的投资成本、施工进度、质量安全等各方面得到有效的管理。建筑工程造价管理是建筑工程项目中不可或缺的重要组成部分，其工作质量直接影响到建设单位投资的经济效益。

二、建筑工程造价管理工作概述

建筑工程造价管理工作是指对建筑工程的各项费用进行有效的规划和控制，以确保建筑工程项目的投资成本、施工进度、质量安全等各方面得到有效的管理。具体而言，建筑工程造价管理的主要内容包括：一是投资估算。根据建筑工程项目的投资目标，编制投资估算，作为项目决策和投资控制的依据；二是概预算编制。根据建筑工程的设计方案和施工计划，编制施工图预算和竣工决算，用于控制建筑工程的造价和投资；三是合同管理。签订建筑工程的合同，明确甲乙双方的权利和义务，确保建筑工程的施工进度和质量；四是造价结算。根据建筑工程的实际情况，科学合理进行各类造价的分析和研究，系统化完成相应的控制工作。建筑工程造价管理的主要任务是合理确定、有效控制和准确进行各类数据信息的核对分析，保证在项目管理的过程中，能够从投资层面、进度层面等进行深入的控制，提升造价管控的效果。建筑工程造价管理的主要目标是实现投资项目的效益最大化，建设单位需要给予一定的重视，有效解决实际工作中遇到的问题，提升造价管理工作水平，从而推动企业的长远发展和可持续发展。

三、建筑工程造价管理工作的价值

相关工作价值不仅仅在于控制建筑工程的造价，更在于提高建筑工程的效益水平，保障建筑工程的顺利进行和质量安全，具体的工作价值体现为：首先，建筑工程造价管理是建筑工程项目决策和投资控制的重要手段。通过对建筑工程的各项费用进行有效的规划和控制，可以有效地进行造价的管控，促使工程项目效益水平的不断提升；其次，在实际的管控工作中，可以按照现有的情况、工程项目具体的情况等，科学控制各类费用的支出量，这样在合理开展管理工作的情况下，可以避免超预算和超投资现象的发生，保证建筑工程的顺利进行。再次，建筑工程项目整体管控的工作领域中，造价管理还能为具体的合同管控等提供支持，利用对项目的各项费用进行结算，可以明确甲乙双方的权利和义务，避免因费用问题导致的合同纠纷；最后，建筑工程造价管理可以为建筑工程的质量安全提供保障。通过对建筑工程的施工进度和质量进行有效的监督和控制，可以避免因质量问题导致的返工和修复。通过对建筑工程的各项费用进行有效的规划和控制，可以降低投资的成本，取得更高的经济效益。

四、建筑工程造价管理工作现存问题

（一）预算决策阶段造价管理工作的现存问题

在建筑工程预算决策阶段，建筑造价管理工作的现存问题主要包括以下几个方面：一是缺乏全面的工程预算编制。建筑工程预算决策阶段的造价管理工作需要以全面的工程预算编制为基础。然而，在实际工作中，有些预算编制缺乏对建筑工程全过程的考虑，导致预算决策缺乏科学性和准确性；二是缺乏有效的投资控制机制。在建筑工程预算决策阶段，投资控制是关键环节。然而，有些建设单位缺乏有效的投资控制机制，导致投资决策缺乏依据，影响了造价管理工作的有效开展；三是缺乏全面的信息收集。建筑工程预算决策阶段的造价管理工作需要全面收集工程信息，包括地质勘查报告、气象水文资料、地形地貌等。然而，在实际工作中，有些建设单位缺乏对这些信息的全面收集和整理，导致预算决策缺乏准确性；四是缺乏专业的技术人员。建筑工程预算决策阶段的造价管理工作需要专业的技术人员进行技术支持。然而，在实际工作中，有些建设单位缺乏专业的技术人员，导致预算决策缺乏科学性和准确性。综上所述，建筑工程预算决策阶段的造价管理工作存在一些问题，需要采取相应的措施进行改进和优化，以提高造价管理工作的科学性和准确性。

（二）设计阶段造价管理工作现存问题

在建筑工程设计阶段，造价管理工作的现存问题主要涉及经济方面的影响，包括以下几个方面：一是设计方案缺乏经济优化。在建筑工程设计阶段，设计方案的经济优化是造价管理的重要环节。然而，有些设计单位只关注设计的美观性和功能性，而忽略了经济的合理性，导致设计方案造价过高，影响了工程的整体经济效益；二是设计深度不足。建筑工程设计阶段需要设计深度足够，以便准确地进行造价估算和成本控制。然而，有些设计单位在设计中存在深度不足的问题，导致造价估算不准确，影响了造价管理效果；三是设计变更频繁。在建筑工程设计阶段，设计变更是常有的事情，但频繁的设计变更会导致造价失控。设计变更的原因可能是设计不合理、功能需求变化、施工条件变化等，这些变化都会导致造价的增加，需要加强设计变更的管理和控制；四是设计配合问题。建筑工程设计阶段的造价管理需要设计单位和其他参与单位密切配合。然而，在实际工作中，由于各种原因，设计单位和其他单位之间的配合存在問题，导致造价管理效果不佳。综上所述，建筑工程设计阶段的造价管理存在经济方面的问题，需要采取相应的措施进行改进和优化，以提高造价管理的经济性和有效性。

（三）施工阶段造价管理工作现存问题

在建筑工程施工阶段，造价管理工作的现存问题主要涉及技术和管理方面，包括以下几个方面：一是施工组织设计不合理。施工组织设计是建筑工程施工阶段的指导性文件，其合理性和可行性对造价管理至关重要。如果施工组织设计不合理，会导致工程进度延误，资源浪费等问题，进而增加造价成本；二是工程量清单错误或不准确。工程量清单是建筑工程造价管理的核心依据之一，如果工程量清单出现错误或不准确的情况，会导致造价不准确，从而影响造价管理效果；三是施工过程变更管理不善。在施工过程中，由于各种原因（如设计变更、施工条件变化、材料价格波动等），可能会出现变更的情况。如果变更管理不善，会导致施工进度延误，资源浪费等问题，进而增加造价成本；四是现场签证管理不规范。现场签证是建筑工程造价管理的重要环节，如果现场签证管理不规范，会导致造价失控。例如，签证的审核和批准流程不严谨，签证内容与实际施工不符等；五是施工材料和设备管理不善。施工材料和设备是建筑工程造价管理的重要因素，如果施工材料和设备管理不善，会导致资源浪费和价格上涨，进而增加造价成本；六是施工质量问题。施工质量问题也会导致造价成本的增加，例如返工、修复等。综上所述，建筑工程施工阶段的造价管理存在技术和管理方面的问题，需要采取相应的措施进行改进和优化，以提高造价管理的准确性和有效性。

（四）竣工阶段造价管理工作现存问题

在建筑工程竣工阶段，造价管理工作的现存问题主要涉及结算和审核方面，包括以下几个方面：一是结算资料不完整或错误。在竣工阶段，需要进行工程结算，需要提交相关的资料，如施工合同、设计图纸、施工组织设计、工程量清单、现场签证等。如果这些资料不完整或存在错误，会影响结算的准确性和及时性；二是结算方法不恰当或不合理。不同的建筑工程和不同的施工情况需要采用不同的结算方法，如果采用的方法不恰当或不合理，会导致结算结果不准确；三是结算审核不严格或不合理。在结算过程中，需要进行审核，如果审核不严格或不合理，会导致结算结果不准确，从而影响造价管理效果；四是结算纠纷处理不当。在竣工阶段，经常会出现各种纠纷，如合同糾纷、设计变更纠纷等。如果这些纠纷处理不当，会影响结算的准确性和及时性；五是成本核算不准确。在竣工阶段，需要进行成本核算，如果成本核算不准确，会导致造价不准确，从而影响造价管理效果。综上所述，建筑工程竣工阶段的造价管理存在技术和管理方面的问题，需要采取相应的措施进行改进和优化，以提高造价管理的准确性和有效性。

五、强化建筑工程造价管理提高工程经济效益的有效措施

（一）决策阶段造价管理措施

在建筑工程投资项目的决策阶段，需要进行造价估算。为了强化造价管理工作，提升工程经济效益，需要采取以下措施。一是市场调研。在进行预算决策前，对市场行情进行深入调研，了解原材料、设备、技术、人力资源等市场价格波动情况，是非常重要的步骤。这可以帮助建设单位了解市场供求状况，预测价格走势，为决策提供充分的市场数据支撑；二是技术经济分析。对不同的建设方案进行技术经济分析，比较不同方案的经济性和技术可行性，确定最优方案，可以减少投资浪费。在此阶段，应着重分析项目的投资估算是否合理，以及对投资的有效控制；三是预算编制。根据市场调研和技术经济分析结果，进行预算编制，确定工程各项费用的预算和控制目标。预算编制需要细致化，应考虑到工程各项费用，如材料、设备、人工、运输、保险等，并设定合理的控制目标；四是造价管理计划。制定全面的造价管理计划，明确各项费用的管理责任、控制目标、控制措施等，确保造价的有效控制。造价管理计划应该详细描述各项费用的使用情况、支付方式、控制标准等，同时明确各项费用的管理责任人和控制措施，以便在实施过程中有效控制造价。总而言之，在预算决策阶段，应充分进行市场调研、技术经济分析、预算编制和造价管理计划的制定，以确保造价得到有效控制，提高工程的经济效益。

（二）工程设计阶段造价管理措施

在建筑工程设计阶段，需要进行工程设计和概算编制。为了强化造价管理工作，提升工程经济效益，需要采取以下措施：一是设计方案比选。对不同的设计方案进行比选，包括技术、经济、环境等方面，选择最优方案，可以确保设计的经济性和合理性。在此阶段，需要进行全面的方案比选，综合考虑技术、经济、环境等方面，选择最优方案。这样可以有效避免设计方案不合理、不经济、不实用等问题，从而降低工程造价；二是概算编制。根据设计方案进行概算编制，需要充分考虑材料、设备、人工等各项费用，确保概算准确、全面、合理。概算编制是工程造价管理的基础，需要认真分析设计方案，全面考虑各项费用，确保概算准确性；三是限额设计。采用限额设计方法，根据工程投资估算和控制目标，对设计进行限制和控制，避免设计超出预算。限额设计是造价管理的重要手段，需要根据投资估算和控制目标，对设计进行限制和控制，避免设计超出预算。在此阶段，需要明确设计目标，严格执行限额设计，确保设计不超出预算；四是设计优化。对设计进行优化，采用新技术、新工艺、新材料等，提高设计的经济性和效率，降低工程造价。设计优化是降低工程造价的有效途径，可以通过采用新技术、新工艺、新材料等，提高设计的经济性和效率，降低工程造价。在此阶段，需要进行设计优化，采用新技术、新工艺、新材料等，提高设计的经济性和效率，降低工程造价。总而言之，在建筑工程设计阶段，应充分进行设计方案比选、概算编制、限额设计和设计优化，以确保造价得到有效控制，提高工程的经济效益。

（三）工程施工阶段造价管理措施

在建筑工程施工阶段，需要进行合同管理、施工组织设计审查、工程计量、支付结算等。为了强化造价管理工作，提升工程经济效益，需要采取以下措施：上述建筑工程施工阶段的造价管理措施是非常必要的，以下对其进行细致化分析：一是合同管理。加强合同管理，明确合同条款、约定支付方式、结算标准等，确保合同合法、合规、合理。合同是施工阶段造价管理的重要依据，需要明确合同条款、约定支付方式、结算标准等，确保合同合法、合规、合理，避免因合同约定不清而引起的纠纷和额外费用；二是施工组织设计审查。对施工组织设计进行审查，确保施工的合理性和经济性，避免施工中的浪费和额外费用。施工组织设计是施工阶段的重要文件，直接影响施工的合理性和经济性。需要对施工组织设计进行审查，确保施工的合理性和经济性，避免施工中的浪费和额外费用；三是进行工程计量。确保工程量的准确性和合理性，避免工程量的虚高和超支。工程计量是施工阶段造价管理的重要环节，需要准确记录工程量，确保工程量的准确性和合理性，避免工程量的虚高和超支；四是支付结算。按照合同约定和计量结果进行支付结算，确保支付的准确性和及时性，避免支付的超支和延误。支付结算是施工阶段造价管理的重要环节，需要按照合同约定和计量结果进行支付结算，确保支付的准确性和及时性，避免支付的超支和延误；五是工程变更管理。对工程变更进行严格管理，避免变更引起的费用增加和工期延误。工程变更是施工阶段常见的问题，需要对工程变更进行严格管理，避免变更引起的费用增加和工期延误。总而言之，在建筑工程施工阶段，应加强合同管理、施工组织设计审查、工程计量、支付结算等措施，确保造价得到有效控制，提高工程的经济效益。

（四）工程竣工阶段造价管理措施

在建筑工程竣工阶段，需要进行结算编制、审核和成本核算。为了强化造价管理工作，提升工程经济效益，需要采取以下措施：一是进行结算编制，确保结算的准确性和完整性，避免漏项和错误。结算编制是竣工阶段的重要工作，需要准确计算工程量、费用等，确保结算的准确性和完整性，避免漏项和错误；二是进行审核工作，确保结算的合法性和合理性，避免虚假和夸大。审核工作是竣工阶段造价管理的重要环节，需要核对结算文件、合同等资料，确保结算的合法性和合理性，避免虚假和夸大；三是进行成本核算，比较实际支出与预算的差异，分析成本超支的原因和改进措施，为今后的工程提供经验参考。成本核算是竣工阶段造价管理的重要工作，需要比较实际支出与预算的差异，分析成本超支的原因和改进措施，为今后的工程提供经验参考；四是对工程资料进行归档，总结造价管理经验和教训，为今后的工程提供参考和借鉴。资料归档是竣工阶段的重要工作，需要对工程资料进行整理、归档，总结造价管理经验和教训，为今后的工程提供参考和借鉴。总而言之，在建筑工程竣工阶段，应加强结算编制、审核和成本核算等措施，确保造价得到有效控制，提高工程的经济效益。同时，需要对工程资料进行归档，总结造价管理经验和教训，为今后的工程提供参考和借鉴。

六、启示与结语

从建筑工程造价管理工作的历史发展来看，其趋势是朝着更加精细化、专业化、信息化的方向发展。其对建筑企业的启示如下：

一是精细化。随着建筑工程复杂度的提高，造价管理需要更加精细化的管理。从设计、施工到结算等各个环节，都需要精细化的操作和管理，确保造价的准确性和可控性；二是专业化。随着建筑行业的不断发展，出现了更多的专业化的造价咨询公司，这些公司具有更高的专业水平和更丰富的经验，能够提供更优质的造价咨询服务。具体如下：其一，组织相关专业知识培训，包括工程造价计量、成本控制、预算编制与管理、变更管理等。注重理论与实践相结合，通过案例分析和模拟练习提升实际操作能力；其二，将有丰富经验和专业技能的老师傅或管理人员指定为导师，与培训人员进行一对一的指导和辅导。导师可以传授实际工程中的经验和技巧，帮助培训人员更好地理解和应用所学知识；三是信息化。随着信息技术的不断发展，造价管理需要更加信息化地管理。各种造价软件、电子化档案等工具的出现，能够提高造价管理的效率和质量，减少人为错误和误差，建设现代化的信息系统，提升整体的造价管控工作水平，达到预期的工作目的。具体如下：其一，使用专业的造价软件，如建筑造价软件或项目管理软件，来进行工程造价的计算、分析和预测，此类软件可以自动化处理大量数据，提供准确的工程造价计算和报表输出；其二，采用建筑信息模型（BIM）技术，实现建筑设计、施工和运营的全过程信息管理，通过BIM技术，可以进行准确的工程量计算、材料和设备的数量预测，提高施工造价的可视化和精确性；其三，利用移动设备和移动应用程序，实现工程现场数据的实时采集和传输，管理人员可以使用移动设备进行材料清单、工程量、进度等数据的记录和报告，减少纸质文件的使用和传递；其四，采用数据分析和决策支持系统，对工程造价的数据进行统计、分析和预测，通过大数据技术和数据可视化的方式，提供准确的数据支持，帮助管理人员做出科学决策；其五，利用云计算和大数据技术，实现工程造价数据的集中存储和共享。通过云平台的方式，不仅可以提高数据的安全性和可靠性，还可以实现多方协同工作和资源共享。通过以上信息技术的应用措施，相关部门可以实现工程造价管理的数字化和智能化，提高工作效率、降低成本，并提供准确的数据支持。

综上分析，建筑工程项目实际管理的过程中，科学合理进行造价的管控，有助于促使项目综合效益的提升。因此，建设单位需要予以一定的重视，制定完善的工作方案和机制体系，科学开展各项管控工作，利用系统化和针对性的操作方式，改善工作的模式和体系。具体而言，强化建筑工程造价管理工作，提升工程经济效益的具体措施需要从预算开始到结束等各阶段进行全面管理和控制，确保工程的造价得到有效控制和管理，提高工程的经济效益和社会效益。

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（作者单位：漳州片仔癀药业股份有限公司）