“以大带小”推动小型水库运行管理水平提档升级
——以浙江省江山市为例
2023-11-09毛斌江山市水利局
毛斌 江山市水利局
江山市是浙江省的县级市,区域面积2019平方公里,户籍人口60.8 万人,地处浙闽赣三省交界,是浙江省西南门户和钱江源头之一。境内有大型水库2 座、中型水库1 座、小型水库80 座,其中,小(1)型水库22 座,小(2)型水库58 座。水库承担着防洪、供水、灌溉、生态、养殖和发电等功能,事关人民群众的生命财产安全,但小型水库运行管理一直是水利工作的薄弱环节。
一、江山市小型水库基本情况
全市共有小型水库80 座,其中76 座为国家、集体所有,4 座为民营所有,涉及17 个乡镇(街道)。80座水库中库容100 万~1000 万方的小(1)型水库22 座,库容10万~100万方的小(2)型水库58座。各乡镇(街道)水库数量不均,管理任务差异大,其中上余镇8 座最多,坛石镇、凤林镇、石门镇7 座,廿八都镇、保安乡1 座,塘源口乡、张村乡没有水库。
同时,大部分小型水库主管单位是乡镇(街道),日常管理单位为行政村。因为乡镇(街道)、村没有专业的水库管理人员,对日常运行管理不重视,因而运行管理水平不高,水库外观面貌差,溢洪道前设拦鱼网、管理范围内有违章建筑、水位尺脱落、启闭拉杆锈蚀、管理房被养鱼人员占用等乱象频发。
江山市委市政府历来高度重视水库安全,每年汛前持续开展小型水库安全运行的“四不两直”督查检查,并将防汛安全责任落实严重缺位的乡镇人民政府、街道办事处列入“十条军规”反面典型通报。历次督查、检查、暗访发现的主要问题有:大坝迎水坡、背水坡、坝顶道路、排水棱体等部位有垃圾,杂草丛生;启闭拉杆锈蚀;大坝踏步局部破损;排水沟淤积,杂物未清理;溢洪道口设置拦鱼网,溢洪道上有杂物;坝面铺设捕鱼滑轨机设施;近水面水位尺损坏、缺失;库水位尺无基准高程;未按要求布置必要的安全监测设备设施。
随着2019 年水利部《小型水库安全运行监督检查办法》出台,部级层面不仅定期开展小型水库安全运行的暗访督查,而且明确了追责问责细则,对水库管理提出了更高的要求。如果一座水库一般问题达到8 个及以上、较重问题达到6 个及以上、严重问题达到4 个及以上、特别严重问题达到1 个及以上,要对水库直接责任单位、领导责任单位进行警示约谈或通报批评,对直接责任人、领导责任人进行警示约谈、通报批评、建议调离岗位、建议降职或降级、建议开除或解除劳动合同[1]。
二、小型水库问题分析
据统计,江山市92.5%的小型水库建于20 世纪50至70 年代,建设水平不高,导致水库的安全运行管理存在隐患,尽管通过实施多轮水库除险加固项目,水库安全等级得到较大提高,但分析发现部、省、市三级监督检查发现的问题,小型水库管理不到位的现象仍然普遍存在,主要包括以下几个方面。
(一)机构有缺失
一是属地管理不到位。据统计,全市17 名乡镇水利员承担着74 座无管理单位水库的技术责任人,平均每人承担4.3 座。乡镇(街道)之间不平衡现象也很突出,水库少的乡镇只有1 座,水库多的乡镇(街道)有8 座,分散式的管理模式一方面导致资源浪费,另一方面导致管理水平参差不齐。
二是行业监管不到位。2019 年机构改革后,各级人民政府防汛防旱指挥部划入应急部门,人员进一步分流,一个科室仅3~4 人需负责全市水库、山塘、灌区和小水电站的行业监管工作。
三是巡查频次要求高。《小型水库运行管理规程》提出,土坝汛期每天巡查不少于一次,持续暴雨、洪水、高水位工况下,应驻库巡查;非汛期低于控制水位巡查每5 天不少于1 次,超过控制水位巡查每天不少于1 次。按照这个要求,每年最少巡查216 次。
(二)经费有缺口
一是预算保障偏低。推行“以大带小”前,水库管护经费参差不齐,普遍不高,无法满足水库维养之需。全市小(1)型水库平均每年每座8000 元,小(2)型水库平均每年每座6500 元。
二是费用少还要兼顾养护。通过调查,水库运维资金拨付乡镇(街道)后,由于缺乏监管,未足额配套的现象较为普遍,使得水库的安全运行管理不到位的情况加剧。小(1)型水库巡查员补助费用为0.4 万元/年,小(2)型水库巡查员补助费用为0.25 万元/年,巡查员工作还要包含2~3 次/年的坝面除草和保洁等费用,间接导致巡查达不到预期要求。
(三)能力有缺乏
一是行政责任人的岗位职责不清。通过电话随机抽查发现,个别乡镇长(街道主任)并不清楚自己是水库行政责任人,也不知道行政责任人的具体岗位职责,水库管理的主体责任落实“有名无实”较为普遍。
二是技术责任人履职能力不足。小型水库技术责任人大部分为乡镇水利员。当前,全市四分之一的水利员没有水利专业背景。特别是1992 年5 个片区水利站撤销后,水利员隶属乡镇街道管理,这也直接导致水利员因承担大量中心工作而不能专职干水利。
三是巡查责任人水平不高。由于待遇水平低,小型水库巡查责任人基本由当地村民担任,且文化程度不高,普遍存在不了解基本制度、不清楚业务要求、巡查浮于表面等问题。
(四)管理有缺漏
一是无序养殖现象普遍。全市91.25%的小型水库属于乡镇(街道)或村集体经济所有。部分地方为增加集体收入,将水库使用权外包出租养鱼,承包合同又未明确限制性行为,直接导致水库承包人成为水库日常的管理员。水库大坝管理范围内乱搭乱建、溢洪道设置渔网、随意启闭放水设施等乱象屡见不鲜、屡禁不止,直接威胁水库泄洪和人民群众的生命财产安全。
二是制约手段缺位。当前的上位法律法规对水库产权所有者的约束不够,存在漏洞。水利部门对履职不规范的行政责任人或属地乡镇只能发函告知,缺少处罚手段。
三是与上级要求差距远。2020 年11 月,浙江省人民政府出台了《浙江省小型水库系统治理工作方案》,为小型水库的系统治理提出了“三通八有”(道路通、电力通、通信通和有人员、有资金、有制度、有预案、有物资、有监测设施、有放空设施、有管理房)的标准,对照标准,全市部分水库的养护水平仅停留在杂草清理和设施维护上。
三、主要做法
2021 年3 月,国务院办公厅印发了《关于切实加强水库除险加固和运行管护工作的通知》,要求积极创新管护机制,对分散管理的小型水库,切实明确管护责任,实行区域集中管护、政府购买服务、“以大带小”等管护模式。碗窑水库管理中心为江山市政府直属公益一类事业单位,负责管理大型水库碗窑水库,拥有丰富的水库管理经验。2010 年,碗窑水库在浙江省率先实行管养分离,将维修养护工作分离并实行合同管理,经过几年的实践与摸索,管养分离工作卓有成效,碗窑水库在全省工程管理考核中多次名列前茅。为破解长期以来村镇维养人员不足、专业化水平低等问题,加快推进水库治理体系和治理能力现代化,补齐水库运行管理短板,江山市借鉴碗窑水库管理中心的人才、技术和管理优势,因地制宜,实施由大型水库管理中心——碗窑水库管理中心牵头的“以大带小”模式,境内74 座集体所有的小型水库实行“以大带小”模式[2]。
(一)建机制、补要素,“以大带小”立架构
一是精准施策,制度打基础。以问题为导向,积极谋划,深入调研,大胆创新,在《江山市小型水库系统治理实施方案》的基础上,专门制订《江山市小型水库“以大带小”专业化日常维修养护实施方案》。将原来由乡镇村承担的小型水库安全管理、运行管理、维修养护管理三项职责加以分离。由乡镇(街道)、村继续负责安全管理,由水利局负责监督指导运行管理,由碗窑水库管理中心统一负责维修养护管理,实施“以大带小”规范化运行,维修养护具体工作委托具备资质的专业公司负责,以物业管理标准予以实施。
二是网格覆盖,组织成体系。碗窑水库管理中心接管后,针对全市小型水库点多面广、管护水平良莠不齐的情况,将水库按照“位置相近、任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确”的原则划分为东北、西北、南部三个“以大带小”管理网格。其中,东北网格包含四都、上余等6 个乡镇(街道)22 个水库,西北网格包含大桥、坛石等6 个乡镇(街道)24 个水库,南部网格包含峡口、凤林等6 个乡镇(街道)28 个水库。中心领导班子成员任网格长,业务科室负责人任网格指导员,干部职工任网格员,形成“纵向到底、横向到边”的全覆盖工作责任网。
三是开源节流,资金有保障。统筹小型水库资金安排,优化存量资金结构,将原来分散拨付给乡镇的资金,大部分集中拨付给碗窑水库管理中心;并通过清理结余结转资金和压缩一般性支出的方式,筹集其他资金,加大小型水库管护的投入。2022 年度累计筹措专项经费超300 万元,较2020 年度增长近100%。
(二)立规范、强联动,“以大带小”出实效
一是“集中+日常”,运维规范化。针对以往小型水库运维标准不统一的问题,江山市水利局监督、指导碗窑水库管理中心制定了《江山市小型水库维修养护管理办法》《江山市小型水库维修养护工作标准》。明确主体工程、启闭机、机电设备等维养标准,做到有章可循、有规可依。规定以汛期每月1 次,非汛期每45 天1次的基本频率,开展日常维修养护。除此之外,根据需要不定期组织集中式专业化维养,建立“一库一档”,将巡查情况、维修养护、问题反馈、整改落实4 个工作环节内容统一归档,体现养护实效。
二是“指导+督导”,管理联动化。江山市水利局持续开展督查、指导,监督落实小型水库的安全、运行、养护责任。建立“市级统管、镇级主管、村级协管”的监督机制,乡镇(街道)水利员、水库巡查员均兼职担任小型水库管理监督员。碗窑水库管理中心充分发挥专业优势,定期分组开展业务指导,对维养不规范、质量低等问题,提出专业性的解决方案。市政府结合民生实事工作开展专项督查检查,对存在的问题进行督办交办,形成了专业指导与日常监督双管齐下的“联动+”管理体系,进一步提升管护成效。2023 年以来,联合检查组仅水库溢洪道违规设置拦鱼网问题就发现5 起,并全部完成整改。
三是“分片+分级”,处置高效化。碗窑水库管理中心组建立了由18 名专业养护人员、55 名兼职人员组成的联合养护工作队伍。按照“分片负责”的原则,分区域指派专职维修养护技术员,负责日常维养及问题处置工作。养护人员统一选聘、培训上岗,确保养护工作的专业水平。同时,邀请行业主管部门的业务专家、维养实施单位的高级技工联合组建问题处置顾问团,充分发挥各级优势,协同解决突出矛盾问题,实现管护效率最大化。
(三)抓监管、谋突破,“以大带小”谋潜力
一是强化考核验收。江山市水利局建立健全维修养护考核办法等规章制度,制定《江山市小型水库维修养护考核评分细则》,对管理配合、现场效果、安全文明、台账资料等方面进行综合考评打分,强化监督的同时量化维养工作成效。运用奖惩结合、双向激励的方式,为维修养护实施主体的选优配强树立严格规范的工作导向。
二是强化数字管控。以水利数字化改革为牵引,推动小型水库管理由粗放型向专业型、智慧型转变,计划将水库沉降位移渗流观测、水雨情观测等事项纳入水库管理平台,部分水库信息接入衢州水库智慧管家平台,实现水库安全管理现状动态分析、水库运行情况实时监控。
三是强化社会监督。江山市水利局积极推动“河湖长制”提档升级,让每个小型水库的库长履职有名、有实、有效。积极指导乡镇村将水库保护写入《村民公约》,对垃圾入库、侵占水域等违法行为,及时向镇村反馈,协同部门处理,实现村民就近监督、属地长效监管。结合“世界水日、中国水周”等活动,进一步宣传小型水库“以大带小”管护模式的重要意义,引导各方关心、支持小型水库的运行管理[3]。