国企政工工作面临的问题及模式创新

阳登照 重庆农村商业银行九龙坡支行

时代的发展速度越来越快，社会主义市场经济也在稳步地发展，但是很多国企却没有跟上市场发展的步伐，遇到发展的壁垒。对于国企而言，有着自身独特的优势，政工工作能保证其正常地运行，同时也能间接地带动经济水平的提升。国企目前对政工工作的重视程度并不够，而且在新时期人们的思想也发生了巨大的转变，企业职工的思想更加多元，所以政工工作的存在大有必要，能保证国有企业平稳发展。但是政工工作同时也要结合时代的变化而进行创新，这样才能给企业带来经济效益，推动企业实现长远发展。

一、当下国企政工工作面临的问题

（一）利益格局大有不同

我国的国企改制正在不断地推进，随着各项制度和决策的实施，社会的利益格局也在不断地调整和变化。在这样的背景下，国企内部的管理者虽然在有意识地适应社会和市场的变化，但是在这个过程中仍然出现了很多意识形态不匹配的问题、道德方面的问题、社会信用缺失问题等。与此同时，纵观实际工作就可以发现，在基层工作意识淡薄的情况也普遍存在，也正是因为利益格局的变化带来的思想意识的变化，所以导致国企政工工作需要进行模式和内涵上的创新[1]。

（二）职工思想与发展形势脱钩

对于国企来讲，要顺应时代和市场的发展需求，自身同样做出改变，然而在变局当中企业的职工思想观念和发展的形势却存在不匹配的情况。具体分析，主要是因为政工工作的布局设计缺乏科学性，所以视野被局限、重点不清楚、工作质量不够强、覆盖面小，最终导致效果达不到理想标准。与此同时，在国企当中政工工作和企业的积极管理与建设方面没有直接的关联，所以不能调动企业内部的所有力量参与其中，导致政工管理工作不到位，效果不好，最终影响企业整体需求的实现。

（三）缺乏大局意识

分析国企当下的实际情况就可以发现，少数国有企业政工工作人员缺乏全局意识和系统思维，在实际工作当中不能站位全局进行部署和分析，对于政工工作本身的重视程度也不够，所以导致政工工作脱离了实际。国企政工工作日常会议很多，但是决议只图近利没有远谋，最终沦为领导层的传声筒，责任感、深入程度和说服力都严重不足，所以在国企内部不能发挥应有的作用，工作流于表面[2]。

（四）政工工作与管理工作脱节

国企的改革要顺利推进，政工工作与管理工作就需要同步进行，但是目前少数国企当中企业政工和管理工作两者是相脱离的。一方面，管理工作并没有以政工工作作为指引和帮助，在信息上没有达到共享，所以政工工作难以跟上企业的发展节奏，进而对企业的未来发展造成影响。另一方面，国企内部的管理人员的政治觉悟不够，因此限制了企业政工工作的开展，导致企业的发展受到影响。新的时代，市场经济环境的影响之下，企业的管理人员更加重视经济效益，更加重视产出，更注重追逐利益，片面强调严格“硬性”的管理，而对关心关爱员工、营造和谐环境等增强“软实力”方面的工作却开展不得够充分，让政工工作和管理工作难以融合共进。因此需要做好疏通和促进，让企业的内部达到和谐状态。

（五）缺少高素质人才

企业的政工工作者实际上综合素质并不能全部达到理想标准，尤其是复合型人才是非常缺乏的，因此导致企业出现发展不平衡的情况。所以在企业发展的历程当中，必须将对人才招聘的重视等级提到最高，重视考验人才的专业水准和能力。但是对于负责政工工作的职工来讲，日常面对的工作综合性很强，所以单一的专业能力并不足以满足工作的实际需要。高质量的政工工作要求工作人员不但要有政工管理的理念，同时也要掌握企业的管理工作，综合素质和综合能力相对较高，这样才能让政工和管理工作实现携手共进[3]。

二、新时期国企政工工作的内在标准

国企政工工作的重要性毋庸置疑，其是为国有企业稳定发展保驾护航的重要因素，所以要将其工作真正执行到位，那就要针对其中的管理目标进行深入的研究和探索，了解国企政工工作的内在标准与要求，以便实际执行。

（一）目标的分解要求

从管理层的角度来进行分析，国有企业要实现自我提升，政工工作水平的提升是非常重要的，国企内部的各部门要进行协作，充分发挥自己的作用和效率，实现信息的共享，做好彼此的沟通，这样才能发挥最好的工作效果。从另外一个视角来进行分析，政工工作的引导要始终围绕着工作要求进行。国企要针对职工的思想状况进行深入研究，并对症下药做好思想政治工作，促使管理的效率和管理的质量都能得到提升。从更深一点的角度来分析，国企的政工工作开展同样要进行创新，成本管理的方式也要与时俱进，和我国经济发展的步伐与实际进步相契合，满足政工工作者不断提升的内在需求。这也意味着企业的政工管理工作应当做好目标的分解和落实。

（二）目标的协同标准

就国企的工作整体而言，对于工作目标和工作机制要有充分的重视。简单来讲，政府机构需要做的是将各个部门和单位的工作做好整合，让工作的目标指向更加明确。而且国企还要重视管理工作。对职工而言，要定期进行专业培训和教育。职工之间的沟通要保持畅通，提升沟通的实效。同时对管理者而言，选择合适的教育培训方式，能促使政工队伍的专业水准和能力得到提升，要对其各个方面都进行关心和支持，让政工人员的综合实力以及素养得到提升[4]。由此可见，新时代的教育要求之下，政工工作已经从单一走向更加深入的模式，所以职工能通过实实在在的培训和教育获得更多的收获。

（三）政工工作的价值定位

从根本上来讲，企业的政工工作实际上就是将党建工作和企业的管理工作进行有效融合，在做好融合的基础上，让党政思想与宣传教育的优势和价值更加突出，这样国企内部才能避免人才流失，更加地稳定，这是企业实现可持续健康发展的重要影响因素。政工工作对于国企发展经营来讲拥有非常高的价值，所以应当引起关注和重视。但是在实际执行当中，国企的业务经营和政工工作的认识存在偏离，很多国企的政工工作形式化都非常严重，最终影响国企发展，同时也会影响企业的经济效益。因此要对国企政工工作不到位的地方进行剖析与改进，进而让政工工作对国企的促进作用彻底发挥出来。

三、国企政工工作的职能定位分析

在发展的过程中，政工工作的职责需要有精准的定位和分析，同时政工工作责任的落实是十分重要的工作方向。要让政工工作充分发挥其价值，除了探讨其所面临的现状和要遵循的内在标准之外，还要探讨政工工作的三个职能。

（一）教育职能

伴随着市场的发展和时代的进步，国企队伍也在不断变化和壮大。在时代的改革浪潮之下，企业内部的职工群众要勇于创新，拥有社会责任感，这样国企在改革过程中才能高歌猛进，顺利达成目标。除此而外，价值与需求的选择会体现在工作机构当中，政工工作的发展和价值点的承载方式主要是靠教育，为的是帮助职工提升思想政治水平，引导职工的思想意识，让职工在岗位上发挥应有的价值，进而实现企业达成理想的总体目标[5]。

（二）协助职能

随着我国的经济发展水平进一步提升，摆在国有企业面前的一个难题就是企业的薪酬分配不均衡、不合理，这个问题需要及时地进行处理和改变。比如大多数企业的管理层和普通员工之间的工资差距非常大，而且部门之间的工资也存在很大的差别，不同的岗位工资待遇差距也很大，这都是国企发展过程中需要改善的问题。但是在短时间内这样的状况并不能彻底改变，所以为了更好地保证企业生产和经营，为了更好地维护企业的生产秩序，就需要国企政工人员发挥作用和价值。简单来说，国企的政工人员需要从实际出发，做好职工的关怀工作，积极地为有困难、有问题的职工解决实际难题，进而激发职工的工作积极性和创新积极性，让其在工作岗位和意识领域都能有所作为，这样才能保证国企的顺利发展。

（三）反馈职能

除了上述教育职能和协助职能之外，对于国企而言政工工作还要具备反馈职能，这需要政工工作的相关部门要对自己的责任和工作内容有清醒的认识。因此在开展工作之前要先弄清楚职工的实际需求，进行合适的物质帮扶和奖励。对于国企来讲，要想更有效地进行管理，除了薪酬之外的奖励也同样重要，需要积极和一线职工进行沟通，全面地掌握最新的生产情况。这些举措对于企业的管理人员进行决策或者是战略制定都有一定的辅助作用，同时也能影响企业管理人员在进行管理时候的价值评估。

在新的时代，国企改革发展依然面临多方面的因素制约，所以国企政工工作者非但不能简化，反而应当积极地做好实际工作，迎接挑战和问题。这三种职能具有一定的代表性。所以在未来的工作当中，政工部门要结合这三点进行落实，以便取得良好的工作业绩，助力企业良性发展。

四、国企政工工作的模式创新策略

（一）创新企业思想政治工作方式

国企当中的优秀职工获得提升和发展是非常必要的，所以企业要给职工提供良性的竞争氛围和状态，以便青年职工在激烈的竞争状态下时刻保持最佳状态，将自己的作用和价值充分发挥出来，进而得到更高层次的提升。而且在国有企业内部进行良性的竞争，需要企业文化作为引导，在良好的企业文化当中国企才能发展更好，参与市场竞争更加有利。要达到这个目标需要做好两方面的工作：一方面是要在发展过程中给青年工作者提供技能竞赛的机会；另一方面是需要定期组织青年职工去外部进行训练和学习，提升青年职工的素质，方便政工工作更加灵活地开展。

（二）重视企业职工的物质需求

社会压力大已经成为当代人的共识，尤其是对于国企来讲，其中依然存在一些生活压力大、生活困难的家庭。市场经济的发展让职工为了获取更好的生活环境而努力，但是如果这个需求难以满足，那么将会导致职工的生活压力加大，影响实际工作的实效。要完美地解决这个问题，提升职工薪资水平非常有效果。但是除了这种方式，国企还能通过其他的方式来帮助职工卸下生活压力，比如定期发放工作福利，肯定职工的付出，勇于维护职工的权益等等，让职工在物质和精神上都得到满足，进而发挥出更大的价值和作用。

（三）引导企业职工形成良好的职业理念

在传统的思想政治教育当中，政工工作的一个重要构成就是要树立工人榜样。此举是为了鼓舞所有的职工效仿和学习榜样，让其在工作过程中有明确的导向和目标。树立榜样对于青年职工的意义是带动其积极努力地投入到工作当中，同时对其心灵产生潜移默化的影响，塑造青年职工的工作观念，使其养成健康的职业观。国企规章制度随着发展也在不断地调整和完善，职工之间的感染力更有助于正确职业观的形成。基于这一点，国有企业的管理者更要认识到未来必须有高素质的政工工作者，培育更多复合型政工人才，这才是实现政工与管理工作有效融合的方式。所以对于企业而言，必须做好综合人才队伍的构建。非但如此，还要做好新职工的培训工作，引导所有的职工形成正确的职业观，让职工个人发展和国企未来发展充分融合，携手并进。

（四）重新定位政工工作

要做好政工工作的定位，首先需要自我认可。每一个政工工作者都要有自己的职业特点和工作任务，虽然工作的内容相同，但是能在相同的工作当中发挥独有的价值。而且明确的职位设定和完善的管理体系是政工工作开展更稳定的前提，一旦职位管理不够谨慎和规范，缺乏详细的职业分类，同时也没有标准的职业说明，对于职位的具体工作职能和资格要求不确定，那么将会导致政工工作的效果难以发挥。所以企业的领导和政工管理人员除了重视行政级别，同时也要重视职务定义，除了重视工作年限、岗位高低以及人事因素之外，更要重视岗位的实际责任和实际的工作难度，给政工工作人员实现抱负和理想的机会[6]。其次，要求他人理解。政工工作者不但要有强烈的自我认同，同时也需要广大职工和社会各界的理解，这是政工工作者服务企业和企业实现共同发展的前提。所以企业要完善政工人员的工作制度、标准和职业操守，对其进行相应的职业教育，培养其优化意识和危机意识，让政工人员真正能在岗位上有所作为。最后，需要企业的认可。这是政工工作开展的重要基础和有力支撑，同时也是政工工作和管理工作做好融合，为国企参与竞争和自身改革保驾护航的重要因素。

（五）引入信息化工具

国企政工工作要提升效率发挥价值，十分重要的一点就是要引入新型信息化工具，让工作的科技化和现代化水平得到提升。在进行实践的过程中，政工工作可以和职工常用的社交软件进行融合，这样更容易走进广大职工的生活并且获得认可，更为重要的是也能提升政工工作的效率。在新时代，手机已经成为人们生活当中必不可少的工具，给人们的实际生活带来前所未有的便利，社交软件更是打造了人与人之间交往的新平台。所以政工工作人员更应当充分利用时代的发展特点，通过创建公众号、短视频号、组建微信群组等等方式，将广大职工群众吸引过来，每天固定时间通过多样化的方式来了解国家的政策和法规，知晓行业的发展趋势，同时学习相关的技能和知识，锤炼自己的思想，革新自己的职业观念。别开生面的宣传方式也能让广大职工的参与热情更高，同时表达自己观点意见和其他人交流想法更加便捷，这就能帮助职工进行思维发散，及时地交流自己的学习心得，在企业内部营造良好的社交和学习氛围，进而带动企业向好的方向发展。

五、结语

综上所述，就目前情况分析，社会主义市场经济发展势头向好，但是国企的发展却有所限制，所以国企应当在经营管理上面做好创新，革新管理的理念，同时也要制定严格的管理制度。政工工作是国企发展过程中所必不可少的一项工作任务，能够更好地引导国企内部职工的思想意识，同时也能帮助国企应对来自市场和内部的每一次挑战。新时代下国有企业的政工工作队伍的工作压力不断加大，因此相关工作人员更要结合时代做好创新，发现问题、总结问题、解决问题，在问题中找到合适的发展道路，完善国企的经营模式，让企业内部更加协调，进而推动国有企业更好地发展。