电力知识产权创新保护中专利管理体系建设

马瑞龙 王建 张渭 周浩然

近年来，随着我国社会经济的高速发展，人们越来越重视知识产权创新的保护。知识产权创新保护是企业对无形资产进行有效管理的重要手段，特别是在企业经营和发展过程中，只有加强知识产权的创新保护，不断完善知识产权管理体系，才能提高自身核心竞争力，降低诉讼风险与损失，获得可持续发展。一直以来，电力行业都是我国国民经济中的支柱产业，电力企业要优化和完善知识产权创新保护体系，有效保护和运营企业拥有的知识产权，从而增强竞争优势，保障企业的稳定发展。

目前，企业的知识产权包括商标权、著作权、专利权、商业秘密和其他类等。由于篇幅有限，本文仅对企业知识产权创新保护中专利管理体系建设展开讨论，重点关注电力企业在战略领域、经营领域和技术领域中的专利管理策略，分别从专利規划、专利运营与专利实现三方面探讨了电力企业专利的运营与管理。同时，提出了具体的专利管理体系搭建策略，以帮助电力企业不断完善专利的管理体系，加强知识产权的创新与保护，从而提高企业的核心竞争力和创新能力。

一、电力企业战略领域的专利规划

电力企业在战略领域中的技术类专利可分为主网、信息通信技术与配网自动化技术等。在交流电压等级中，通常将1kV及以下称为低压，1kV以上、35kV及以下称为中压，35kV以上、330kV以下称为高压，330kV及以上、1000kV以下称为超高压，1000kV及以上称为特高压。其中，我国电力企业主网领域的特高压技术水平在世界居于领先地位，配网自动化技术水平具有一定的市场竞争力，而信息通信技术水平整体上较为落后。因此，在战略领域专利规划过程中，电力企业应当根据不同专利的技术水平来制定全球发展竞争战略，以确保每项技术专利在战略领域规划中都能获得较快的发展。例如，对主网领域的特高压技术，企业可以制定领先式发展战略；对配网自动化技术，企业可以制定跟随式发展战略；对信息通信技术，企业则可以采取追赶式发展战略。

以信息通信技术的专利战略规划为例，我国信息通信产业从最初的传感器、芯片、有线通信、无线通信逐渐发展到集成化的超算中心、传感器网络以及人工智能技术、机器人，各类新技术如雨后春笋般涌现，并有着非常广阔的应用前景，给信息通信行业带来了巨大的发展机遇。基于此，电力企业可以制定追赶式发展战略规划，即通过不断掌握前沿的信息通信技术，来促进自身专利实现跨越式发展，提高企业自主研发与创新的能力。

二、电力企业经营领域的专利运营

电力企业在实际经营中所涉及的专利种类较多、十分复杂，且专利权又是无形的，所以在专利运营与管理中会面临诸多困难。因此，对经营领域的专利，电力企业应采取结构化运营的思路，旨在通过优化技术专利的资源配置，加强与其他生产厂商的分工协作，来降低专利运营的成本，强化自身专利优势，从而进一步保障企业的经营效益。由此可见，结构化运营的优势在于能够实现高度细化的社会分工。然而，专利的运营管理通常涉及资金、人才、制度等多个方面，需要专业团队的介入。

电力企业通常会下设专门负责专利运营管理的子公司，帮助母公司进行专利授权使用、转让、购买等行为，从而有效提高专利运营管理的效率。同时，这种方式也可以为母公司规避相关的诉讼风险，降低对母公司主营业务的负面影响。通过结构化的运营与管理，不仅能够让各合作方的专利资源得到优化配置，还能够通过业务外包或下设子公司的方式来转移风险，实现电力企业的可持续发展。

由于知识产权保护具有较强的专业性，因此，企业通常会选择与法律团队合作，将知识产权保护工作交由专业的法律团队负责，以更好地实现对知识产权的保护，同时确保知识产权保护手段合法合规。专利作为知识产权的重要组成部分，电力企业应当参考这一模式，即将专利相关的法律诉讼业务外包给法律团队负责，法律团队和人员可根据企业业务规模大小选择对应的保护手段，确保对企业各类技术专利做到有效且合法合规的保护。

三、电力企业技术领域的专利实现

技术领域的专利实现包含两个关键条件，即标准与技术。由于实现标准属于电力行业在产业化发展过程中逐渐形成的壁垒，本文不作过多讨论，只探讨专利实现的技术路径。目前，苹果、高通、三星三家公司已经构建了完整的技术防御阵地和技术节点网络体系，从核心到外围依次由技术商业秘密、发明专利、实用新型专利以及外观专利组成，涵盖了上千份专利授权文件。以核心技术的发明专利和商业秘密组成核心关键节点，可以采取混合组网方式进行规划，即一方面，对电力企业创新热点类专利采取前瞻性的规划思路；另一方面，对多学科交叉类专利采取技术跟踪策略。现阶段，创新热点类的专利实现已经有较为成熟的经验可以参考，而涉及多学科交叉类专利的实现规划则需要突破基础学科的专利技术。因为像数学、统计学等基础学科领域专利的突破将会产生外溢效应，继而对交叉学科的技术研发起到积极的推动作用。例如，计算机神经网络研究借助数学、统计学等基础学科理论和技术专利，在深度学习算法技术的研发上取得创新性进展，并在各行各业的视觉分析处理工作中得到广泛应用，这极大地促进了我国大数据行业的发展。因此，电力企业同样可以结合人工智能深度学习理论与算法的技术研究成果对专利网络进行规划和管理，通过充分运用运筹学、信息论等基础学科的相关理论，进一步建立专利网络动态模拟与管理路径，从而增强专利管理效果，实现专利管理目标。

四、电力企业专利体系的搭建策略

企业专利体系的搭建对其未来的发展产生重大影响，无论是自上而下的设计模式，还是自下而上的迭代演进模式，都有助于企业建成完善的知识产权保护体系，符合企业在战略发展及技术研究等方面的专利规划要求和目标。电力企业在经营和发展过程中，需要充分结合自身当前实际情况，制定科学的发展战略规划，明确企业经营的范围和目标，从而采取有针对性的技术手段，实现专利成果转化与应用。电力企业专利体系的搭建包括以下几个方面：

首先，在智能电网建设阶段及全球互联网快速发展的背景下，电力行业需要每5年编制一次企业专利发展目标和规划。电力企业应加强专利结构化管理，有效提高专利管理水平，实现专利体系的建设目标。同时，在制定战略发展规划时，电力企业需要考虑当前自身发展状况及技术应用水平，建立健全与企业当前实际情况相匹配的评估体系，从内部与外部开展全面的专利管理评价。

其次，专利体系的建设需要充分服务于电力企业当前的发展规划和战略方向，企业的专利管理工作也需要根据具体情况来设置专业的服务机构，或与其他专业团队进行合作，确保专利管理工作的专业性和规范性。基于此，电力企业可以通过模块分工的方式，对内部与外部的人力资源进行合理分配。

最后，从市场发展趋势和变化规律角度来看，电力企业需要加强对市场的监控，将对专利技术、资源合作等方面的信息调查作为日常化管理工作，以便及时且全面地掌握市场上关于专利保护与管理的相关信息，并通过市场化运作，更好地发挥专利体系的价值，确保电力企业的稳定发展。

五、结语

总而言之，在当前市场经济高速发展的背景下，知识产权是企业的核心资产，也是企业所有权优势的具体体现。企业的核心竞争力主要取决于企业掌握了多少知识产权和知识产权的管理与运营水平。因此，企业要加强对知识产权的管理与运营，并安排专业人员或与专业机构合作来提高知识产权创新保护水平，实现有效预防，这样才能够确保知识产权的研发与应用取得突破性成果，从而保障企业始终走在行业的前端。

在国有制改革和电力行业快速发展的背景下，未来的电力市场将更加开放和国际化，竞争也会越来越激烈。因此，技术路径的选择和企业专利管理体系的建设对电力企业而言至关重要，是电力企业核心竞争力的具体体现。如何建立完善的专利管理体系，是当前电力企业亟待解决的问题。

（作者单位：国网新疆电力有限公司电力科学研究院）