以建筑师负责制为目标的全过程设计咨询体系实践

翟长青

中国城市发展规划设计咨询有限公司副总建筑师、建筑设计研究院院长，中国建设科技集团中央研究院专家、雄安新区规划设计智库专家，中国工程建设标准化协会工程咨询专业委员会副主任委员、建筑设计专委会委员

建筑师负责制是行业发展的重要方向，对建筑师团队的要求更加综合，既要确保设计高质量落地，又要具备全过程服务管理能力。同时，行业市场变化对全过程工程咨询服务产生了更多诉求与要求。基于以上背景，《城市建筑空间》杂志采访了中国城市发展规划设计咨询有限公司副总建筑师、建筑设计研究院院长翟长青。

“技术+管理”双向赋能

UAS：您认为建筑师负责制、全过程工程咨询业务的发展，对当代建筑师提出了哪些要求？

翟长青：建筑师的工作需集技术、管理于一体，对项目实施全过程具有参与把控能力。建筑师团队需培养“技术+管理”双向赋能能力，在技术上更全面、更深入、更具前瞻性与系统性，除设计能力外，更需积累管理能力，如对项目实施全过程进度、成本、质量及多方位的协调管理。

中国城市发展规划设计咨询有限公司建筑设计研究院也是基于此目标培养设计师团队。我院是公司旗下专项设计咨询的重要组成机构之一，业务类型涵盖修建性详细规划、建筑策划、建筑设计、设计咨询等领域，形成以“策划、规划、设计”一体化业务为方向、以建筑师负责制实践为目标的全过程设计咨询服务体系。

UAS：随着行业市场变化，设计业务越来越多元，设计师应如何面对新型业务或新方向，您有哪些好的实践方法？

翟长青：创新需突破传统工作方式，设计师在面对新业务变化时应不断创新工作方式，以下列项目为例。

重庆智创生态城茶园大道生态修复项目

重庆智创生态城茶园大道生态修复项目作为广阳湾智创生态城建设计划中“一山一湖两河两路”重点实施生态修复中的“一路”，是广阳湾智创生态城首个设计牵头的EPC项目，也是中国建设科技集团股份有限公司（以下简称中国建科）继重庆广阳岛岛内生态修复项目后，于岛外城市空间实践的首个生态修复项目（见图1）。

1 重庆智创生态城茶园大道生态修复项目

由设计牵头的EPC项目，其组织管理较常规设计项目更复杂，需统筹协调各方资源。重庆智创生态城茶园大道基于一体化统筹管理目标，采取项目总建筑师负责制方式。我作为项目总建筑师，前期阶段带领团队参与一体化经营并负责项目策划；投标阶段统筹协调各方，参与投标组织管理工作；实施阶段统筹项目“技术+管理”工作，负责协调与地方政府关系。项目总建筑师作为技术负责人全阶段参与设计，把控协调各方关系，以保障项目的顺利实施。项目总建筑师需与政府领导、业主单位负责人、施工单位负责人保持同频沟通，深刻理解项目需求，协调重点难点问题，确保项目高质量实施（见图2）。

2 项目总建筑师制度

重庆智创生态城茶园大道生态修复项目实践了“以设计为核心、以管理为主导”的创新管理思维，建成后获得周边市民一致好评。

中国西电集团智慧产业园

中国西电集团智慧产业园以“世界一流智慧产业园区、世界一流的智慧综合能源示范基地、世界一流的双碳示范基地”为建设目标，是响应“十四五”规划“制造强国战略、推动制造业升级转型高质量发展”的重大工程（见图3～5）。

3 中国西电集团智慧产业园鸟瞰

4 中国西电集团智慧产业园立面

5 中国西电集团智慧产业园室内外环境

项目用地约967亩，总建筑面积53万m2，为专业超大型厂房设计。项目伊始即面临“尺度大、规模大、工艺特殊性强、项目专项多、协调单位多”等问题，基于此，提出“模式创新、组织创新、技术创新”3个推动方式。

在模式创新方面，项目过程中通过梳理“规划体系、技术体系、组织体系”初步建立系统的服务模式。规划体系指项目团队“以工艺为核心”，深入13家产业公司生产厂房开展调研，并结合中国西电集团“十四五”发展规划及制造业转型升级发展背景，提出“1+N+1”的园区发展思路及“智核”规划理念，开展园区定位、发展模式、物流规划、工业流线、空间组织研究，构建园区发展规划、产业集群规划、空间布局规划、整体风貌规划、智慧园区规划、综合能源规划、低碳园区规划等系统体系，形成基于“管理、发展”需求的规划方案，提出建设世界一流园区的策略，提供可行性工程建设模式及实施路径；技术体系指通过建筑、景观、智慧、绿色、管理等团队支撑，系统呈现基于规划体系需求的概念方案及实施路径，使规划体系落实于实施层面；组织体系指整合内外资源组成联合项目组，在现场团队的统筹组织下制订工作及组织计划，西安、北京两地联动，召开90余次现场及线上会议，从现场调研到提交成果不超1个月。通过组织体系构建，高效率、高质量完成总体规划方案，获得业主高度评价，全面展现中国建科的组织能力、服务意识与技术水平，使中国建科“全链条”“全流程”技术与管理服务成为实现业主价值的最优选择。

在组织创新方面，全专业、全链条大部队作战，组织中国建科旗下中国建筑设计研究院有限公司、新加坡CPG集团、中国市政工程华北设计研究总院有限公司等相关团队参与建筑、景观、市政、智慧城市设计等工作，通过一体化管理协调相关方（联合体、业主、产业公司、物流等）与参建方，构建网状组织结构，详细分解任务至五级目录，快速响应进度、高效高标准完成设计工作。同时，为推动项目高效融合，北京团队长期驻扎西安，项目地变主场，北京与西安两地高频一致工作，极大提高了工作效率。

在技术创新方面，从民用建筑设计转向工业建筑设计，基于“研究型思维”扎实调研、深入研究建筑工艺与管理要求，创新提出“智核”理念以解决生产及管理问题。

高质量推进多元化项目建设

UAS：请结合贵公司项目实践，谈一下设计业务开展情况。

翟长青：当前，建筑设计领域愈加复合化、多元化，为适应市场变化，我们积极参与新（产业）工业园区、教育园区、重大公共建筑、城市设计、城市更新、EPC全过程工程咨询等代表性项目（见图6～13）。

7 江西理工大学二期

8 宜春职教园区

9 蠡县市民服务中心

10 2024年成都世界园艺博览会核心建筑——植物馆

11 西部（重庆）科学城九里片区城市设计竞赛方案

12 南昌未来科学城概念规划项目竞赛方案

13 湖州老城片区城市更新规划设计

在新（产业）工业园区方面，通过中国西电集团智慧产业园、福建惠芯人工智能智造产业园、深圳燕罗智能网联汽车产业园等项目，对工艺要求高、技术难度大的工业园区，绿色低碳智慧园区及新工业、新产业园区等项目类型积累了宝贵经验，形成以产业园区为特色的创新业务板块。

在教育园区方面，投标及参与江西理工大学二期、宜春职教园区、重庆科学城含谷中学校、海南莫斯科动力大学等多个教育园区项目设计实践，其中海南莫斯科动力大学获得竞赛一等奖。

在重大公共建筑方面，积极参加竞赛投标，成功中标蠡县市民服务中心及2024年成都世界园艺博览会核心建筑——植物馆等颇具影响力的项目。

在城市设计方面，积极参与南康国际家居总部经济区概念规划城市设计、西部（重庆）科学城九里片区城市设计竞赛方案及南昌未来科学城概念规划项目竞赛，实现多个项目中标。通过参与城市设计丰富公司“规划引领”业务模式。

在城市更新方面，参与以针灸式更新为主的湖州老城片区城市更新规划设计、以改善民生为主的老旧小区改造项目“三山园”“四季园”、以城市中心区风貌提升为主的延庆妫川广场改造、以街区更新提升为主的易县靖远街及同行西路综合整治提升，积累了丰富的城市更新项目经验和理论总结，培养了众多城市更新设计人才。

在EPC全过程工程咨询业务方面也进行实践探索，如重庆智创生态城茶园大道生态修复项目通过一年多高效协作已完成验收，泉州二期全过程工程咨询项目开工建设。可以说，项目团队围绕设计管理、现场管理及品质管理等工作，积极探索以建筑师负责制为方向的精细化项目管理模式，全力推动城市建设领域高质量发展。