地方新建本科院校构建教学质量保障体系的实践探索
2023-10-16陈丽虹王芳
陈丽虹 王芳
【摘要】本文分析当前地方新建本科院校教学质量保障体系存在的问题,阐述地方新建本科院校教学质量保障体系的研究现状,介绍百色学院构建“双线四级”教学质量保障体系的实践经验,以期为同类高校研究构建教学质量保障体系提供借鉴。
【关键词】新建本科院校 教学质量保障体系 双线四级
【中图分类号】G64 【文献标识码】A
【文章编号】0450-9889(2023)21-0091-05
随着我国高等教育从精英化走向大众化,2000年以后教育部新批准成立了一大批地方普通本科院校。这类高校的办学宗旨是服务地方经济、社会、文化,培养思想品德过硬、具有一定专长、能够适应区域发展需求、服务地方经济的人才。但是,与传统本科院校相比较,部分新建本科院校存在办学定位不准、办学内涵缺失、办学基础薄弱、办学特色不明显、人才培养质量不高、生源质量不高等问题。新建本科院校要实现办学质量与效益同步提高,实现内涵式发展,亟须构建一套科学、系统、规范的质量保障体系。
教学质量保障体系,指高校教学管理机构为实现教学质量目标,在遵循教育规律的基础上,以质量文化建设为核心,以规章制度为纽带,运用多种管理手段,按照一定的运作程序,将教学质量各要素组合起来的具有优化结构的系统(张欣,2015)。习近平总书记多次强调要建设高质量的教育体系,办好人民满意的教育。“推动高等教育内涵式发展”“实现高等教育内涵式发展”分别是党的十八大报告、党的十九大报告提出的目标,高校要围绕建设高质量教育体系,以教育评价改革为牵引,统筹推进育人方式、办学模式、管理体制、保障机制改革。2021年教育部印发《普通高等学校本科教育教学审核评估实施方案(2021—2025年)》(以下简称“方案”),该方案明确要求高校建立内部教学质量评估机制,建立教学质量持续改进机制,打造自觉、自省、自律、自查、自纠的质量文化,这意味着我国高校开启了以提高质量为核心、以立德树人为根本任务的内涵式发展新征程。在此背景下,加强教学质量保障体系建设对高校而言是迫切的任务,特别是对教学体系不太成熟的新建本科院校而言显得更为重要。
一、地方新建本科院校教学质量保障体系存在的问题及相关研究
为提高本科院校的教学水平和人才培养质量,自1994年以来,教育部以合格评估、水平评估、审核评估等形式,对全国普通本科院校进行教学评估,取得良好的效果,并形成五年一轮的评估制度。通过开展本科院校教学评估工作,促使高校更加关注教学质量,引导高校积极探索开展教学质量监控的手段及方法,有效地促进了高校教学质量的提升。然而,地方新建本科院校教学质量保障体系还存在一些共性问题,主要表现如下。
第一,教学质量保障主体缺乏联动性,各系统之间相互协调不足。教学质量保障的主体由校级领导、各行政部门领导、各行政部门工作人员、二级学院领导、教研室主任、学校教学督导员、学生信息员等组成,教学质量保障主要方式是学校依托院校两级督导进行督查,但在实施的过程中,学院层面的保障主体积极性偏低,院校两级联动性较差。此外,相关职能部门未能及时沟通,呈现相对独立的状态,导致评价结果应用不充分、信息反馈效率低、整改落实不到位等情况出现,即协同机制不健全,全方位、立体化的教学保障机制不足(王为洋、廖珮君,2022)。
第二,教学质量文化不成熟,师生参与质量监控的积极性不高。部分高校以政府指令为“指挥棒”,缺乏自主性、积极性和创造性(李国强,2016)。地方普通本科院校应该以培养服务区域经济发展人才为目标,将“三全育人”“学生中心”的理念融入教学,增强师生的质量主体意识、责任意识,发挥全体师生的力量一起对教学进行监控,并形成持续改进的循环机制(吴军、秦福利,2022)。然而,目前很多地方新建本科院校未能做到。
第三,教学质量标准建设相对滞后,教学质量监控存在薄弱环节。目前,很多高校針对各主要教学环节制定了标准,但是也出现了标准不够科学或标准难以执行等情况。主要表现如下:一是标准处于指导层或“悬空状态”,可执行度较低,很难落地落实;二是标准多注重理论教学的监控,忽视了实践(实习)、教学设计、教学过程等主要教学环节;三是教学质量监控主体多为领导、督导、同行、学生、信息员等校内成员,缺少社会反馈,形式相对单一、支撑不足(别敦荣,2022)。
第四,教学质量标准缺失过程性考核,专业持续改进机制有待完善。标准多以期末考试评价学生的学习收获,对过程性学习考核不足,评价方式简单,不能及时、准确、完整地记录学生的学习周期,对课程目标的达成度、有效度支撑不足,缺乏有效的制度来保障专业课程目标的达成情况(白菁、甄真、米洁等,2022)。
针对地方新建本科院校教学质量保障体系构建,目前的研究主要包括:一是内部质量监控和外部评估相结合的质量保障体系,二是从理论或视域分析如何构建教学质量保障体系,三是以内涵建设为目标构建教学质量保障体系,四是以校内评估为主构建教学质量保障体系,五是从监控的实时性构建有效的教学质量保障体系(莫琦、徐守坤、沈洁,2020)。
特别是2021年教育部推出新一轮审核评估以后,学者对高校教学质量保障体系的研究出现了热潮,但由于不同学校的生源、资源、教师等存在差异,学者对“不同类型的学校应该建立怎样的教学质量保障体系”“如何构建教学质量保障体系”“如何确保教学质量保障体系运行的有效性”等问题尚未达成共识。
二、地方新建本科院校构建教学质量保障体系的探索
本研究以百色学院为例,介绍百色学院以审核评估为契机,通过整体设计和系统规划,构建了“双线四级”教学质量保障体系。该体系的主要特点如下:实现各部门相互联动,监控主体不再呈散点状态;实现全方位、立体化的监控,监控主体层级全面;实现质量标准科学、全面,实行全方位无死角监控;实现教学质量监控内外结合、人才培养注重社会评价等目标。
百色学院作为一所地方新建本科院校,其办学时间短、办学条件艰苦、办学软硬件资源缺乏,只有不断地优化内部教学质量体系,才能实现内涵式发展。百色学院经过多年的探索与实验,研究出“双线四级”教学质量保障体系,取得了较好效果。
(一)“双线四级”教学质量保障体系的内涵
“双线”,一条线指学校设立以党委书记、校长为主任的教学指导委员会和学术委员会,二级学院设立以二级学院书记、院长为组长的二级学院教学指导委员会和学术委员会,对院校两级教育教学工作中的重大事项提供咨询意见并参与决策,同时对各项事务进行监督;另一条线指学校设置校长办公室、教务处、教学质量评估中心等多个行政部门,主要承担各种行政事务,落实各项通知及决定。“四级”是从人员方面定义全方位、立体化的教学质量监控体系,将执行各项教学巡查、教学检查、教学评估、教学监控的人员分为四级:第一级为学校领导,第二级为学院领导,第三级为二级学院教研室主任,第四级为课程负责人。其中教务处、教学质量评估中心、其他职能部门作为执行校长、副校长指令的机构,学校教学督导委员会、学生信息员、二级学院督导小组是负责监控的主体。具体的构建框架如下页图1所示。
(二)“双线四级”教学质量保障体系的构成
“双线四级”教学质量保障体系主要包括教学质量决策管理系统、教学质量标准系统、教学质量监测与评估系统、教学质量保障系统、教学运行系统,各系统的组成及之间的关系见下页图2。
1.教学质量决策管理系统
教学质量决策管理系统包括党委会、校长办公室、教学指导委员会及分管教学副校长。依据“地方需求+国家战略”要求,将学校定位为地方性应用本科,结合区域经济发展需求,以培养适应社会发展的毕业生为目标,通过必要的组织措施和制度,确立办学定位、办学理念,保障教学中心地位,制定相关制度,制定与指挥实施学校重大规划,确定人才培养目标和人才培养模式,就教学质量评估及评价事项开展决策,评审重要教学建设项目、教学改革项目。
2.教学质量标准系统
教学质量标准系统是质量监控体系运行、评估的前提和基本依据,由教学工作指导委员会、教务处、教学质量评估中心、各教学单位等机构组成,主要负责确立人才培养目标,定期修订专业人才培养方案,开展专业建设、课程建设、教学改革、课程设置及制订各主要教学环节标准、评估标准等工作。
教学各主要环节的质量标准是否科学、合理,直接决定着教学质量监测结果是否有效。百色学院结合审核评估、专业认证、专业评估等文件指标要求,探索出基于各主要教学环节、教学管理、教学过程、教学结果,以学生为中心的教学质量标准系统,实现了以教学规范化程度来评价教师的课堂教学质量的目标,重点考查学生是否达到课程能力目标、学生的学习效果如何。质量标准主要包括理论课教学质量标准(教师自评用)、理论课教学质量标准(领导、教学督导、同行用)、实验课教学质量标准(教师自评用)、實验课教学质量标准(领导、教学督导、同行用)、实训教学质量标准、课程考核质量标准、教育实习质量标准、专业实习质量标准、社会实践质量标准、毕业论文(设计)质量标准等。
3.教学质量监测与评估系统
教学质量监测与评估系统由教学质量评估中心、教务处、招生就业处、学校教学督导、基层教学组织、教学管理人员等组成,主要任务有校内监测、校内评估、校外评估、人才培养质量分析等。基于“双线四级”理念,学校领导、各行政部门人员、学校教学督导员、二级学院领导、系(教研室)主任、督导小组成员、学生信息员等成员参与对教学过程的全方位监控,主要体现在四个方面。一是对教学过程和结果进行监测。主要采用“常规+专项”的检查方式,对教学的过程和结果进行监测。教学常规检查包括教学“三查”、教学质量评价、学生评教、教师评学、教师听课等;专项检查主要由教学督导员每月有针对性地对人才培养、课程考核、毕业论文(设计)、实践教学等重要环节进行检查。二是对教学条件和教学安全进行监控。教学条件包括软件和硬件两个方面:软件方面包括教师队伍情况、专业建设情况等,硬件方面包括教室、实验室、教学仪器设备、实验实训场地、图书馆、图书资源、运动场所等。三是监控人才培养方案的修订及执行情况,即对教学异动情况进行监控。主要是通过校内的课程评估、专业评估进行,督促有理有据地修订专业人才培养方案,使专业课程做到“应开尽开”。四是对人才培养质量进行全方位的分析。为了解在校生、教师、用人单位、毕业生等对学校培养人才情况的评价,每年均面向在校生、毕业生、教师、用人单位等开展满意度调查。
整个教学质量监测与评估系统将教师的“教”和学生的“学”结合起来,根据学生通过课程学习获取的知识和能力、对各方面的满意度情况来评价教师是否实现教学目标、是否达到高阶教学目标,每一次常规检查、专项检查、校内评估及人才培养满意度调查结束以后均以通报、报告、简报等形式反馈,形成闭环监控。教学质量闭环监控是教学质量监测与评估的“最后一公里”,对教学质量监测与评估结果发挥保障性作用。百色学院每次教学质量监测与评估结束以后,将采集到的教学质量信息与质量标准进行对比分析,形成通报、简报或报告,并向校党委、行政部门汇报结果,同时反馈到相关行政部门、二级学院,督促行政部门、二级学院分析存在的问题、提出改进措施、确定整改期限,后期再开展相关项目的回访检查,以此形成“执行—检查—整改—回访”的内外闭环监控。百色学院的内外闭环监控,对外是基于社会发展、社会需求、家长需求、学生需求的,与培养目标对应的闭环系统;对内是基于培养目标、培养方式、课程教学的,与学生能力、毕业要求等对应的内部闭环系统。
4.教学质量保障系统
百色学院始终坚持把教学当做高校生存和发展的重要大事,各项工作均以满足教学工作需要、提升人才培养质量为出发点,教学质量保障系统为教学提供全方位的资源保障与服务。在学校党委的协调下,各职能部门为教学提供人力、财力、物力等支持。
(1)人力保障。百色学院地处老、少、边、山、穷地区,人才引进难,留住人才更难。为解决学校难引进人才的问题,学校出台《百色学院“双百英才”引进实施办法》《百色学院高层次人才引进与管理办法》等规章制度,并赴区内外高校进行宣讲,拓宽人才引进渠道。学校成立教师教学发展中心,旨在帮助教师提升教育教学能力,确保课堂教学质量更上一层楼。学校出台《百色学院教师培训办法》,以中青年教师为重点,加强师德师风培育、教育教学理念更新、现代化教育教学技术应用等方面的培训,提升教师的教学能力及科研能力。学校实施人才培养“六大工程”,即骨干教师发展工程、青年教师成长工程、教学名师工程、“双师型”教师队伍建设、青年教师导师制、特色研究团队支持计划,通过示范带动,助推教师个人发展。
(2)经费保障。百色学院始终优先教学经费的支出,每年进行教学经费预算时,重点倾向于保障教学的运行、教学设备的采购、教学项目的支持。教学经费以成果产出为导向,按照教师、学生、专业、项目等进行预算,由教务处进行统一调配管理。
(3)教学设施保障。教学设施保障主要从教学设施设备、教学用房用地、教学运动场所、学生宿舍、图书资源等方面的保障入手。首先,在教学设施设备方面加强智慧教室、翻转教室、语音室、录播室等的建设,实现多媒体教室信息化管理,实现校园一体智能化教学。其次,加快新校区图书馆的建设进度,重视新专业、资源稀缺专业图书资料的引进,同时加大图书电子资源购买力度,开展阅读推广、读者使用培训等活动。最后,保障校园校舍、运动场所等的建设,为丰富学生校园文化生活提供场地。
(4)教学服务保障。百色学院除对人力、财力、物力进行保障外,还对学生的校园生活提供其他服务性保障。如根据学生对专业知识的需求,安排学业导师为大一新生作专业人才培养规划、学生未来发展方向等主题的讲座;根据学生心理需求,提供心理咨询服务;根据学生就业需求,提供就业“一对一”指导服务,为学生提供就业资讯、就业指导;根据学生课外活动需求,提供课外活动服务平台,加强建设社团、学生会等,拓宽学生视野。
5.教学运行系统
教学运行系统是教学“战地”,其他四个系统皆为教学运行服务。百色学院实行校、院、系(教研室)、教师(学生)四级模式,主要由领导班子、(系)教研室、教师(学生)组成教学一线。学院领导班子主要负责学院发展规划、学院人才培养方向的确定,系(教研室)主任主要负责人才培养方案的制定、专业建设、教学大纲的制定、组织教师活动等,教师主要负责课程建设、课程教学、教学改革、辅导学生等。此外,为保障课程教学,使教学管理者能够及时了解一线教学情况,每个年级每个专业设置一位教學信息员,采用汇报、学生满意度调查等方式,每周将教学情况报送教学质量评估中心,教学质量评估中心将认定为教学质量不合格、出现教学事故等情况反馈到相关单位,并提出限期整改要求。
该体系的构建促进了百色学院教学质量的提升,实现教学质量监控常态化,对建立自觉、自省、自律、自查、自纠的质量文化起着催化作用。
总而言之,教学质量是高校的生命线,也是影响人才培养质量的核心环节之一。高校构建科学、合理、有效的教学质量保障体系是一项复杂的工程,不能一蹴而就,百色学院经过实践探索,构建“双线四级”教学质量保障体系,符合自身的办学定位、办学目标、办学条件,对学校的人才培养、目标规划起到促进作用,下一步学校将对“如何形成自觉、自省、自律、自查、自纠的质量文化”“如何更有效地发挥二级学院教学督导、教学监控的作用”“如何更有效地发挥联动作用,增强全校师生的质量意识”等问题进行深入思考,以期不断提高教学质量。
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作者简介:陈丽虹(1987— ),广西凌云人,硕士研究生学历,泰国博仁大教学教育管理学博士在读,讲师,百色学院教学质量评估中心教学质量监测科科长,研究方向为高校教学质量保障。
(责编 雷 靖)