党建工作在国有企业文化建设中的重要性

［摘 要］新形势下，国有企业应当不断提高党建工作的站位，将该项工作视为企业文化建设的重点，真正做到凭借党建内涵推动文化建设与发展。本文以此为背景，分析了党建工作对国有企业文化建设的重要意义，列举了将党建工作融入文化建设的有效路径，最后总结了建设企业文化的注意事项，希望能够给国有企业相关工作提供有益参考和借鉴。

［关键词］国有企业；企业文化；党建工作

［中图分类号］D26文献标志码：A

实践经验表明，国企要想实现健康、稳定的发展，关键是要对企业文化建设工作、党建工作加以整合，充分利用党建工作为国企发展提供导向和动力，并为文化建设提供支持。日常工作中，需要把企业文化建设和党建工作放在同样的高度上，有针对性地融合工作目标，真正做到在发展过程中展现国企责任感及重要作用，在改革过程中不断调整历史定位，由此达到高质量发展的最终目的。

1 研究背景

近几年，国企党组织的形式和结构均较以往更加完善，在企业内部发挥着更重要的作用，企业遇到困难或阻碍时，党组织、党员干部往往能够主动承担相应的责任，为解决企业所面临问题做出贡献，在此背景下，文化建设成果也得到了更加充分且直观的展示［1］。事实证明，企业文化与党建工作之间存在着紧密的联系，企业文化越是活跃、积极，越能够凸显党建工作所具有的作用，相应地，党建工作对文化建设的推动作用也将得到更加直接的展现。然而，现阶段，党建工作对文化建设的作用还未能得到充分发挥，鉴于此，本文选择国企作为研究对象，以文化建设为落脚点，围绕党建工作的重要性、落实路径展开了系统且深入的讨论。

2 党建工作对国企文化建设的重要意义

2.1 党建工作为文化建设工作提供思想支持

企业文化指的是在企业长期发展中所形成的、被企业员工所认可的文化底蕴和精神力量［2］。国企的企业文化建设通常具有以下特点。首先是国家导向。国企要坚持国家主导，以国家制定的发展战略、政策导向为依据，确定经营目标。其次是公正公平。国企应在公正公平原则的指导下建立企业文化并开展各项工作，避免出现不必要的问题。最后是创新发展。国企普遍大力追求技术创新，希望以此提高自身竞争力，为健康发展目标的实现奠定坚实的基础。而将党建工作贯穿企业文化建设始终，可以最大限度保证企业文化的科学性、可行性，对企业日后发展具有重大意义。实践表明，党建工作能够激发国企文化建设的内生动力，能够凝聚并激励员工，统一员工思想，促使各部门形成合力，为建设企业文化的工作建言献策。

2.2 党建工作为文化建设提供团队支持

新形勢下，企业之间的竞争越发激烈，要想在市场中抢占先机，关键是要充分发挥团队、人才建设的作用，党建工作可以为国企文化建设团队提供有力支持。文化建设、党建工作均在国企的日常管理中占据着重要位置，而国企开展这两项工作的初衷在于提高员工文化水平和政治素养，使员工具备理想的职业道德品质，并激发员工的创造能力和工作热情。为此，最有效的方法便是将党建工作、文化建设工作相结合，以党建工作固有的导向功能为抓手，不断拉近不同部门、团队之间的距离，通过企业文化连接各个岗位的员工，确保团队优势能够得到充分的发挥［3］。

2.3 党建工作可以为文化建设指明发展方向

对建设企业文化的工作而言，党建工作的另外一个作用在于为企业的精神文明建设指明了前进方向。企业文化由物质、制度和精神三个层面所构成，其中，精神层面可以被视为企业文化的框架以及骨骼，在某种程度上决定了企业文化的发展，将党建工作与精神文明建设相结合，可以最大程度保证企业思想先进、制度完整且内容深刻。实践表明，企业要想在短期内实现快速发展，关键是要牢牢把握发展机遇，而长期发展更加依赖于企业的日常经营，可以说，只有以科学的企业文化作为基础，才能保证日常经营取得应有成效，也才能保证企业得到健康、稳定的发展［4］。由此可见，党建工作对于精神文明的建设与发展具有重大意义，全面落实党建工作，可以促使国企主动承担起相应的社会责任，确保国企所拥有的精神财富能够尽数转变成生产力，使国企的社会形象和地位得到提高。

2.4 党建工作可以凸显国企特有的优势

除上文所提到的作用外，将党建工作与企业文化相结合，还可以赋予国有企业独特的发展优势。通过调查能够发现，虽然国企普遍十分注重企业文化的建设与发展，但受诸多因素制约，往往难以做到深入开展相关工作，由此而带来的问题便是文化内涵较为浅显。要想彻底解决该问题，应做到以党建工作为依托，全面落实精神建设、文化建设等工作，不断提高文化活动的深度。在此过程中，有以下两点需要引起重视：其一，将党建工作融入文化建设的各个环节，在党建工作的指导下，快速确定发展方向和目标，使党建工作的作用，在文化建设过程中得到充分发挥；其二，国企日常管理的现代化程度会随着企业文化、党建工作融合程度的加深而提高，换言之，党建工作能够从动力、精神和管理等层面出发，为国企企业文化建设、提高综合实力提供有力支持。由此可见，文化建设、党建工作同属于思想建设领域，二者之间存在着紧密的联系，一方面，文化建设是国企党建工作的成果，另一方面，党建工作为文化建设稳定、有序的推进提供了支持［5］。

3 将党建工作融入文化建设的有效路径

3.1 将党建工作与企业发展目标相结合

要想使党建工作所具有引领作用，在建设企业文化的过程中得到发挥，前提是要把该项工作与企业所制定发展目标相结合，真正做到以党建工作为依托，统一员工思想，打造理想的发展环境，由此为建设企业文化助力。具体来说，一是利用党建工作所包含的思想文化，推动企业文化发展，保证先锋思想能够被准确的传递到个人，这样做还有利于国企管理层所制定战略方针的传达和实施，使国企日常管理更加规范；二是以党建工作为抓手，与国企下属子公司联动，这样做既能够使企业文化水平得到提升，又可以使各子公司成为一个整体，对国企日后健康发展具有重大意义。

3.2 增强国企员工对党建工作的认同感

将党建工作融入文化建设，还要增强国企员工对党建工作的认同感，从思想文化层面出发，不断加深员工对企业文化、党建工作的认识，做好铺垫后，再全面落实党建工作，根据实际情况，在企业内部构建相应的监管体系，为日后的考核提供理论依据，推动党建工作、企业文化进一步融合。此外，还要做到公平分配工作责任，避免员工产生逆反情绪，为工作质效的提高提供先决条件。

3.3 全面发挥党建所具有政治保障功能

将党组织置于政治核心、领导地位，明确其职责在于管大局以及促落实，凸显党组织所具有的领导作用，在强化政治核心的基础上，推动建设企业文化的工作有序开展。首先，法人机构应定期修订企业章程，新增党建要求，确保党的领导与企业治理得到充分融合，使党组织成为治理结构的一部分，突出党组织的地位，厘清党组织和不同治理主体之间存在的关系。其次，确定组织架构和配置人力资源时，应做到交叉任职。最后，对议事规则进行修改，科学划分职能，在党的领导下，利用党建引领并且推动文化建设，形成特色鲜明的企业文化，为国企日后的发展提供政治保障。

3.4 定期组织开展形式丰富多样的活动

3.4.1 全面落实民主管理

加大民主管理力度，为员工提供参与文化建设工作的渠道和平台，确保员工能够真正参与到民主管理、制定决策的过程中。在此基础上，对民主管理和厂务公开等工作的程序加以完善，将民主管理与企业管理充分结合，保证员工具备应有的监督权及参与权。考虑到国企开展工作的最终目的是为群众服务，因此党组织开展党建工作时应坚持以实际情况为落脚点，酌情设置意见箱，整理员工针对文化建设所提出意见，形成文字资料并交由负责企业文化建设的机构，为文化建设提供支持，这有助于党组织了解员工需求，并加强员工的参与感。

3.4.2 增加文化建设载体

要想使文化建设工作取得预期成果，关键是要将虚拟载体与实体载体相结合，在保留传统实体载体的前提下，有针对性地引入虚拟载体。以某国企为例，调查发现，该企业内部参与文化活动的员工以青年员工为主，虽然近几年活动形式较以往有所增多，但仍旧未能达到预期水平。针对该情况，有关人员提出了以下建议：根据各个年龄段员工表现出的特点，设计不同的文体活动，将文化建设与文体活动相结合，在丰富员工日常生活的同时为建设企业文化助力。

3.4.3 酌情引入信息技术

近几年，信息技术在诸多领域得到应用，将“互联网+”与党建工作相结合势在必行，这样做能够有效推动企业文化的传播与展示。日常工作中，可以依托互联网打造不同形式的沟通渠道，通过建立并整合网站、App与公众号的做法，促使党建工作尽快由实体交流延伸至虚拟网络，打破时空的制约，进一步缩小群众、党员和党组织之间的距离。事实证明，将信息技术与党建工作相结合，可以使各方人员的创造性、积极性得到调动，通过激发党组织所具有内生动力的方式，为建设企业文化等工作的开展提供有力保障。

3.5 建立健全评价体系

作为企业文化建设不可缺少的部分，评价体系具有分析建设过程、检验建设流程和鉴定建设成果的功能。在建立相应的评价体系时，应当做到以下四点。第一，引入系统且科学的评价机制。调查发现，目前社会上从事测评企业文化工作的机构数量较多，相较于内部测评，外部测评的结果往往更加公正且客观，国企可以通过招标、遴选等手段确定合作对象，确保合作对象对国企特点、文化建设内容有准确了解。第二，保证评价办法科学。现阶段，国际社会上诊断和评价企业文化的主流方法有Chatman测验、组织文化评价量表（OCAI）等，国企以自身情况为依据，对诊断及评价方法加以选择，可以更系统地了解文化建设情况，对后续工作的推进具有重大意义。第三，对员工参与文化建设所取得成果作出评价。国企可以视情况建立员工评价机制，由员工代表评价企业文化，由此了解员工对当前企业文化的适应度及满意度，使日后优化文化的工作有据可依。第四，还可以对文化领导小组结构进行调整，增加员工代表的比重，此举既能够使员工直接参与文化建设，又可以激发员工参政议程的热情，使企业内部形成民主的氛围。

3.6 其他注意事项

基于党建工作建设企业文化时，应注意以下七点。第一，明确党的领导是国企稳定发展的根本保证，要始终坚持其领导地位，加强党建工作，确保党所提出方针以及政策可以融入企业各个方面。第二，对思想政治工作引起重视，帮助员工尽快树立起科学的政治观、价值观，不断增强员工的党性意识并提高其政治素养。第三，尽快将建设党员干部队伍的工作提上日程。事实证明，党员干部在国企内部扮演着重要角色，国企应注重党员干部的选拔与培养，定期组织培训活动，夯实该群体的理论基础并提高其业务能力，保证该群体能够满足作风优良及业务精湛的要求。第四，大力建设企业文化。以实际情况为依据，将文化建设与党建工作相结合，传承并弘扬精神文化，凭借团结且积极的氛围，打造良好的社会形象。第五，健全既有党组织机构。党建工作能否取得理想成果，主要取决于党组织机构是否完整，国企应立足实际，对党组织进行科学设置，不断完善包括党支部、党委在内的组织体系，在此基础上，大力建设党员队伍，使党员所表现出的战斗力、组织性达到理想水平。第六，全面落实监督评价工作。以既有监督机制为基础，对细节进行调整，全方位监督并且评价党建工作，确保潜在问题能够被及时发现并得到纠正。第七，时刻关注员工福利和权益。党建工作应聚焦员工的日常工作、生活，根据每位员工的情况，为其提供相应的发展机会以及福利待遇，打造完善的关怀机制，增强员工的认同感、归属感，确保员工能够全身心投入工作，在推动企业发展的同时实现自身价值。

4 结语

综上，黨建工作在国企内部处于重要的地位，对国企的发展具有直接影响，文化建设则是国企增强自身竞争力、提升日常管理水平的关键。新形势下，国企要想实现稳定、健康的发展，就要对企业文化建设工作引起重视，以党建工作的引领作用为依托，充分整合各方面力量，对企业发展路径进行探索与创新，只有这样才能凭借党建工作赋予的独特优势在市场中抢占先机，实现高质量发展的目标。

参考文献

［1］赵小峰. 企业党建与企业文化建设管理的共生效应与协同发展［J］. 现代企业，2023（5）：70-72.

［2］朱文峰，白新宇. 国有建筑企业党建思政工作和企业文化建设的融合路径［J］.中外企业文化，2023（4）：143-145.

［3］张雯雯，史彦容，耿昭，等. 新时期国有控股混合所有制企业党建工作与企业文化建设互融共生的有效路径探索［J］. 航天工业管理，2023（1）：31-34.

［4］马尚尚. 新时代国企党建和企业文化建设融合发展的必要性及对策［J］. 现代企业文化，2023（3）：7-9.

［5］王欣. 新时代国企党建和企业文化建设融合发展的必要性及对策研究［J］. 活力，2023（1）：52-54.

［作者简介］冯清东，男，山东邹城人，华能（福建）海港有限公司，政工师，本科，研究方向：国有企业管理、党组织建设、企业文化建设。