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试析新形势下童书编辑突围路径

2023-09-28冯祖耀

中国地市报人 2023年8期
关键词:童书渠道内容

冯祖耀

近两年,“内卷”成了最热门的网络流行词之一。内卷化,不仅仅体现在深受“双减”政策影响的教育行业,同样也体现在出版业有限的优质内容、被私域流量稀释的读者群和日益分散的渠道资源等方面,让每一个出版从业者在激烈的行业竞争中举步维艰。而真正能够突出重围的,仍然是以编辑为核心的优秀出版团队,还有团队背后能引领市场、引导读者的强大出版机构。“新形势下,要怎样做童书编辑?”成为童书编辑应该思索的一个重要问题。

一、唯变不变:积极拥抱变化

被“卷”入时代洪流的童书编辑,需要积极地拥抱变化。行业生态的急剧变化——从单一到多元的融合出版形态,从引进为主到高举原创旗帜的出版机构,从线下到线上的渠道变化……5G时代,AR、VR等新媒体技术融入纸书;畅销书开始走IP化运营之路;内容多元化,知识服务产品化,图书的价值远不止于书稿本身。在童书发展的黄金十年,出版结构从以引进为主到鼓励原创,离不开国家政策的扶持和业内人士的鼓与呼,原创儿童文学、图画书、科普漫画等,在近几年都有十分亮眼的表现。但童书领域的头部效应明显,顶流作者、品牌IP的资源争夺战如火如荼……2021年开卷数据显示,长期以来处于领先地位的少儿文学板块,市场份额首次被少儿科普反超,疫情影响后的出版物零售市场越来越依赖线上渠道,随着短视频、直播带货的兴起,营销模式、读者需求等也都发生了翻天覆地的变化。

出版行业特别是童书出版行业竞争不断加剧,内卷不断升级。与此同时,编辑的身份也在变化……编辑不再只是专注于文稿的案头编辑,而是要努力成长为能策划、会营销、懂渠道的复合型编辑。做策划时需要捕捉市场变化的发展趋势,需要深入图书终端市场,[1]综合线上数据和线下反馈,了解目标读者的阅读需求,发掘有价值的选题、有潜力的作者,为产品线的搭建和充实奉献力量。做案头工作时要培养良好的文字处理能力,这是责任编辑的基本功,而编校质量是图书出版的生命线。童书编辑要始终保持对文字的敬畏之心。营销工作涵盖视频剪辑、网络直播、活动组织、文案撰写等,这些都源于编辑的策划创意和营销思维,需要编辑熟悉内容,了解市场和读者,提炼出能击中读者需求的核心卖点。关于渠道意识,编辑也需要熟悉不同渠道的需求,尝试开发渠道定制产品、开拓新的推广渠道,让好的内容发光发热。简言之,当下编辑的身份其实已经变成一个统筹图书出版全流程的复合型项目编辑,实际上也就是一名产品经理——需要兼顾读者需求、市场需求、产品设计与包装、宣传推广、后期运营维护等各个环节的多维度工作,需要全方面深度参与到内容的设计、开发、运营和维护中。[2]

二、内容为王:精心策划产品

在做书的过程中,童书编辑一定回避不了这样的问题:怎么写,孩子才爱看?怎么做,渠道才支持?怎么推,大人才会买?学会发掘好的内容,是一个编辑成长的必修课。挖掘好内容的前提概括为三项基本能力。首先是判断力。童书编辑需要从自身的专长和出版社的定位出发,追踪行业动态、分析市场变化、了解儿童心理,对选题的可行性、书稿的质量和亮点,都做出基本的评估和判断。其次是策划力。童书编辑要深入读者、团结作者,对产品特色、读者定位、图书形态、成本预算、宣传要点、目标渠道等进行多方面的策划考量。最后是说服力。可以说,一个童书编辑做的最主要的事情就是说服。需要用好的创意、好的内容,去说服自己、说服作者、说服同事,说服上游和下游,说服读者和市场。

以一套风靡全球的引进版少儿读物《小屁孩日记》为例。在2010年引进中国大陆之前,《小屁孩日记》(Diary of a Wimpy Kid)可以说是“名不见经传”。当时国内几乎没有同类内容——校园日记加黑白漫画,而当时的编辑看中了这套书内容的独特性——贴近孩子的真实生活,让人忍俊不禁的美式幽默,与文字相得益彰的白描式插图。这套书在大陆出版时,为了同时兼顾家长和孩子的需求,还做了本土化的改造——把单本原版书拆分做成了两本双语书,着重宣传为寓教于乐的“爆笑日记、轻松英语”,深受孩子喜爱,也得到了更多家长、教师的推荐与支持,之后还做了很多延伸内容的开发,成功培育了一个本土化的引进版童书品牌。而这一切,都源于编辑对市场的洞察。还有江西二十一世纪出版社集团精心打造的原创精品“彩乌鸦”品牌,从德国莱茵河畔的“白乌鸦”到江西南昌抚河畔的“彩乌鸦”,始终不变的,是编辑对内容品质的追求。

三、创意至上:持续学习更新

纵观一个童书编辑的做书经历,从内容到形式,创意贯穿始终。在经验还不充足的时候,童书编辑需要观摩学习,以旺盛的好奇心和好学心来关注技术革新、行业变化,在观摩和实践中锻炼自己的能力。接着还要寻找突破,培养自己搜集信息、筛选信息的能力,从中找到市场的空缺、读者的痛点、产品的新意……做了充足的储备之后,童书编辑才能提出关于选题策划、文稿编辑、形态设计、营销推广的好创意。

在笔者看来,出版创意可以称得上是童书编辑的核心竞争力。正如出版人李昕所说:“编辑通过出版的创新,达到这样的目的——把那些潜在的读者挖掘出来,把那些游离的读者吸引过来,把那些别人的读者争夺过来——从而在竞争中取胜。”[3]如二十一世纪出版社的拳头产品“大中华寻宝系列”,耕耘十年结硕果,如今成为拥有8条产品线,60多个品种的超级畅销IP。其中既有带领读者开启中华人文地理之旅的地理漫画系列,也有融入古生物知识的恐龙寻宝系列,还有穿越千年的历史漫画系列,让小读者脑洞大开的神兽系列等等。这些围绕“大中华寻宝记”IP开发的优质内容,都凝聚了编创团队无数的心血和创意。

四、经验之塔:注重积累分享

“经验之塔”源自美国教育家戴尔的理论,是将人类学习的经验按抽象程度的不同分成三类十个层次的一个经验系统。笔者在此只是想借“经验之塔”强调积累的重要性——聚沙成塔、聚水成涓。内卷时代的童书编辑,从来不是一个人在战斗,而是一群人在朝一个目标奋进。童书编辑不需要自卷和内耗,而更应该积累和分享。“出版能力的提升不是一蹴而就的,而是在新的观念的促进下,在对读者新的需求的探索下,由实践中一次次尝试、检验、积累而来的。”[4]一个童书编辑的养成之路,需要平台、实践和机遇,而青年编辑的成熟,离不开前辈的引导、团队的支持和自我建设。

作为一名内卷时代的童书编辑,一定要重视四点。一是专业素养。永远不要放弃热爱的东西,深厚的专业素养能为内容的生产带来养分,也能够为创意的迸发制造机会。二是项目经验。要珍惜每一个能够独立运营项目的机会,因为统筹一个项目的全流程,就培养了童书编辑多线程处理工作的能力,而复盘一个项目,就能获得宝贵的经验。三是人脉资源。童书编辑养成之路没有白走的路,也没有白认识的人,书缘即人缘。童书编辑应走到广阔天地,去认识形形色色的人。书展、美术馆、艺术家网站、社交平台,都有可能遇到心仪的作者。四是团队协作。做书的过程就是一个捏合众人之力的过程,须学会尊重每一个愿意为你提供帮助的人,虚心向专业人士请教自己不擅长的事,团结能团结的一切力量。

总的来说,在新形势下,童书编辑作为出版流程的组织者、策划者,无论行业生态如何变化,无论传媒技术如何革新,始终要保持平和心态,在变化中寻求机遇,在机遇中推出精品,在产品中植入创意,在创新中积累经验,持续学习、保持谦逊,以个体的力量支持团队的发展,在内卷时代也走出一条光荣与梦想齐辉的突围之路。

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