新时代国企党建和企业文化建设融合发展的必要性及对策

常梦 北京铁城建设监理有限责任公司

在新时代，国有企业的党建和企业文化建设融合发展成为推动企业发展和提升综合实力的重要课题。党建活动是加强党组织的凝聚力和战斗力的有效手段，企业文化建设则为塑造企业良好形象和价值观提供支撑。这两者的融合发展不仅有助于促进企业创新和发展，也能够提升员工的幸福感和归属感。本文将探讨新时代国企党建和企业文化建设融合发展的必要性，并提出相应的对策，旨在为国有企业的可持续发展和良好运营提供有益的参考。

一、新时代国企党建和企业文化建设的概念和背景

新时代国企党建和企业文化建设是指在新时代背景下国有企业在党的领导下开展的党组织建设和企业文化塑造工作。国企党建是指国有企业在党的领导下，通过建立和发展党组织，加强党员队伍建设，推进党风廉政建设和党的理论学习，以提高党组织的凝聚力、战斗力和先进性。国企党建的目标是加强党的全面领导，推动企业发展，促进经济社会的稳定和可持续发展[1]。企业文化建设是指国企在党建的指导下，以企业核心价值观和文化理念为基础，通过制度建设、精神建设、行为规范等方式，塑造和传承企业独特的文化氛围和价值观。企业文化建设旨在形成具有企业特色和竞争力的文化，提高员工的归属感、凝聚力和工作积极性，推动企业的创新和发展。新时代国企党建和企业文化建设的重要性日益凸显。党中央提出了全面建设社会主义现代化国家的目标，要求国企成为坚定的公有制经济主体和推动高质量发展的重要力量。在市场竞争激烈、经济转型升级的背景下，国企面临着改革发展的新形势和新任务。党建和企业文化的融合发展成为国企提升核心竞争力、塑造良好形象、增强凝聚力和创新力的重要途径。通过将党建和企业文化相结合，国企能够在市场经济中保持鲜明的社会主义特色，认真履行国有企业的社会责任，树立良好的企业形象，提高员工的认同感和使命感，实现企业的长期发展和可持续经营[2]。

二、新时代国企党建和企业文化建设融合发展的必要性

（一）增强国企党组织的凝聚力和战斗力

1.党建活动对提升员工凝聚力和组织认同的重要作用。党建活动能够通过组织党员参与各种形式的学习、交流和实践活动，增强员工的团结和凝聚力。党组织可以提供一个共同的价值观和信仰体系，帮助员工形成共同的理念和目标，增强组织认同感。党员之间的互助和支持以及党组织的关心和关怀，可以增强员工的归属感和集体荣誉感。2.党组织作为国企的核心领导力量，必须具备强大的战斗力。党组织在国企中承担着领导和决策的重要责任，必须具备坚定的理想信念和坚强的组织纪律。党组织能够通过党员的积极参与和奉献精神，提高国企的工作效率和业绩水平。其能通过加强自身建设，提升党员队伍素质，培养一支忠诚、干净、担当的干部队伍，为国企的发展提供有力支持[3]。

（二）塑造企业良好形象和价值观

1.企业文化建设对形象塑造和价值观传递的重要性。企业文化是企业的精神和行为准则，能够体现企业的核心价值观和经营理念，塑造企业的形象和认同度。企业文化可以通过共同的价值观和行为规范引导员工的工作态度和行为方式，提高企业的职业道德和社会责任感。优秀的企业文化可以增强企业的吸引力和竞争力，吸引优秀人才加入和获取消费者的信任和忠诚。2.党建与企业文化建设相融合，可以形成统一的企业形象和价值观。党建活动以党的理论和思想为指导，可以为企业文化建设提供坚实的思想基础和道义支撑。党组织作为核心领导力量，能够引领企业文化建设，传递社会主义核心价值观和正确的价值导向。党建和企业文化建设的相互融合可以形成一种统一的价值体系和行为规范，增强员工的认同感和自觉性。

（三）促进企业创新和发展

1.党建活动有助于激发员工的创新潜力和积极性。党组织可以通过开展创新思维培训、经验分享和案例研究等活动，激发员工的创新意识和创新能力。党建活动鼓励党员积极参与企业的改革创新，通过提供资源支持和奖励机制激励员工的创新动力[4-5]。党员的先进典型和积极向上的精神风貌能够影响和激励其他员工，形成积极向上的创新氛围。2.企业文化建设可以为创新提供有利的环境和氛围。企业文化建设强调开放、包容和创新精神，能够鼓励员工提出新观点、新思路，促进创新的发生。企业文化建设注重团队协作和知识共享，提供了良好的沟通和合作平台，能够促进创新的跨部门和跨领域合作。优秀的企业文化能够培养员工的创新意识和创新素质，使创新成为企业发展的基因和常态。

三、新时代国企党建和企业文化建设融合发展的对策

（一）加强党建活动的针对性和实效性

1.定期组织各类党建培训和交流活动，提高党员干部的素质。定期组织各类党建培训和交流活动是加强党建活动的针对性和实效性的重要举措，可以提高党员干部的素质和能力，增强他们的组织观念和工作能力。一是组织党的理论学习教育。国企党组织应定期组织党员干部集中学习党的理论，包括党章、党史、习近平新时代中国特色社会主义思想等内容。要配置专业的理论学习教材，提供多种学习方式，如集中培训、在线学习平台、自主阅读等，以满足不同学习需求。二是举办经验交流和案例研讨活动。国企党组织应定期组织党员干部交流工作经验和典型案例，分享成功经验和教训，促进互相学习和借鉴。可以组织工作坊、研讨会、座谈会等形式的活动，提供交流和讨论的平台，激发创新思维和解决问题的能力。要鼓励党员干部走出国门，参观考察其他国家或地区的党建工作经验，拓宽视野和学习范围。2.在党建活动中注重解决实际问题，提升活动的实效性。为了加强党建活动的实效性，注重解决实际问题是至关重要的。一是紧密结合国企的发展需求和工作实际。党建活动应紧密结合国企的战略目标、发展规划和重点工作，有针对性地制定具体的活动方案和内容。在党建活动中应关注国企面临的实际问题和困难，通过解决问题提升党员干部的实际工作能力。二是设立专门的问题研究和解决机制。应建立问题反馈机制，允许党员干部提出实际工作中遇到的问题，并及时反馈给相关部门或领导；成立问题研究组或工作组，对重要问题进行深入研究和分析，并提出解决方案和建议。三是强化党组织的指导和监督：党组织要加强对党建活动的指导和监督，确保活动的目标和任务得到落实，提高活动的实效性[6]。可以通过定期开展党组织会议、工作检查等形式，对党建活动的开展情况进行评估和总结，并及时提出改进措施。四是加强党员干部的能力培养和实践锻炼。党建活动应注重培养党员干部的实际工作能力，提供解决实际问题的机会和平台。可以通过组织实践活动、项目推进、团队合作等形式，让党员干部在实际工作中锻炼能力，解决问题。通过注重解决实际问题，党建活动能够更好地服务于国企的发展和改革，提升党员干部的工作能力和实效性。解决实际问题不仅能够促进国企的发展，也能增强党员干部的实践能力和责任意识，为国企提供有力的支持和保障。

（二）构建共同价值观和企业文化

1.充分发挥党组织的引领作用，推动企业价值观的形成和传承。充分发挥党组织的引领作用，推动企业价值观的形成和传承是确保企业文化建设的重要方面。首先，充分发挥党组织的引领作用。一是树立党组织的核心地位。要明确党组织在企业中的核心地位和领导作用，确保党组织在价值观传承中发挥重要的引领作用。二是加强党组织建设。党组织应健全，包括设立党支部、党委或党总支等，并选派优秀的党员干部担任领导职务。三是制订明确的党建工作计划。要制订年度党建工作计划，明确党建活动的目标、内容和时间安排，确保党组织的工作有序开展。其次，推动企业价值观的形成和传承。一是倡导核心价值观。党组织应倡导和践行社会主义核心价值观，明确企业的核心价值观念，并将其融入企业的各项工作中。二是加强宣传教育。要开展宣传教育活动，包括举办主题讲座、发放宣传资料、组织集体学习等，提高员工对核心价值观的认识和理解。三是建立激励机制。通过设立荣誉奖励、表彰先进典型等激励机制，引导员工积极践行企业价值观，树立榜样。最后，加强传承和延续。一是强化党员干部的培养和选拔。党组织应注重培养和选拔具有良好价值观的党员干部，将他们任命到重要岗位，使他们起到带头作用。二是建立制度化机制。要建立价值观传承的制度化机制，包括制订明确的文化传承计划、组织规范的培训和交流活动，确保企业价值观的传承不断延续。三是引入企业文化评估机制。应建立企业文化评估机制，定期对企业的价值观传承情况进行评估和检查，及时发现问题并采取措施进行调整和改进。通过党组织的引领作用，推动企业价值观的形成和传承，可以确保企业文化的稳定性和一致性，提高员工的凝聚力和认同感，为企业的持续发展提供坚实的基础。2.倡导企业文化建设中的开放、包容和创新精神。企业文化建设应倡导开放的思维方式和工作环境，鼓励员工积极表达观点、建言献策，促进信息流通和知识共享。应强调包容性，尊重多元文化和多元背景的员工，营造一个平等、尊重和友善的工作氛围。要鼓励创新，提供创新支持和资源，激发员工的创造力和创新潜力，推动企业不断进步和发展。

倡导企业文化建设中的开放、包容和创新精神是促进组织发展和员工成长的关键要素。以下是详细的方法：首先，倡导开放精神。一是鼓励员工表达观点和意见。要建立开放的沟通渠道，通过员工调查、反馈会议、定期交流等形式鼓励员工积极表达自己的观点和意见。二是建立激励机制。要设立奖励制度，鼓励员工提出创新建议和改进方案，激励他们积极参与公司事务并贡献自己的智慧和创意。其次，倡导包容精神。一是尊重多元性和多样性。鼓励员工以不同的文化背景、观念和能力为组织带来多样性，并建立一个尊重和包容不同意见和观点的工作环境。二是提供培训和教育。通过开展培训课程和文化交流活动，帮助员工增加对多元性的认知和理解，提高包容性[7]。最后，倡导创新精神。一是鼓励员工尝试新思路和方法。鼓励员工在工作中勇于尝试新的思路和方法，激发他们的创新能力和创造力。二是提供创新平台和资源。为员工提供必要的资源和支持，例如研发资金、创新实验室或创新项目，为他们实践创新提供有利条件。通过倡导企业文化建设中的开放、包容和创新精神，可以营造一个积极、活跃的工作氛围，激发员工的创造力和积极性。这将有助于企业不断创新和发展，提高竞争力，并吸引更多有才华的人才加入组织。同时，开放、包容和创新的企业文化也将增强员工的归属感和工作满意度，提升团队的凝聚力和协作效率。

（三）营造良好的工作环境和文化氛围

1.关注员工的职业发展和福利待遇，增强员工的归属感和幸福感。关注员工的职业发展和福利待遇，增强员工的归属感和幸福感对于建立良好的工作环境和文化氛围至关重要。首先，关注员工的职业发展。一是制定个人发展规划。与员工定期制定个人发展规划，明确职业目标和发展路径，并提供相应的培训和学习机会，帮助他们不断成长和进步。二是提供职业晋升机会。建立公平的晋升制度，根据员工的能力和表现，提供晋升机会和职业发展通道，激励他们积极进取和发展。其次，增强员工的归属感。一是建立积极的企业文化。通过组织内部的文化活动、团队建设等方式，培养员工对企业的归属感，让他们感受到组织的温暖和关怀。二是重视员工参与和意见反馈。设立员工意见箱、定期开展员工满意度调查等，鼓励员工参与决策和管理过程，让他们感受到自己的意见和贡献被重视和采纳。最后，优化员工福利待遇。一是提供具有竞争力的薪酬。确保员工的薪酬水平与市场相匹配，建立公平、透明的薪酬制度，激发员工的工作积极性和干劲。二是提供全面的福利待遇。除了薪酬外，提供完善的福利待遇，如员工健康保险、福利假期、子女教育支持等，全面关心员工的福祉。通过关注员工的职业发展和福利待遇，组织能够建立起一个积极向上、有活力的工作环境，增强员工的归属感和幸福感。这将促进员工的个人成长和发展，提高他们的工作满意度和投入度，进而增强企业的创造力和竞争力。同时，员工的归属感和幸福感也有助于减少员工流失率，提高员工的忠诚度和稳定性，为企业的长期发展提供有力支持。2.倡导公平、公正、公开的企业管理方式，建立和谐的人际关系。倡导公平、公正、公开的企业管理方式，建立和谐的人际关系，对于营造积极的工作环境和促进员工的发展至关重要。首先，建立公平的制度和规范。要确保组织内部的决策和资源分配公平合理，避免偏袒和不公现象的发生。制定明确的工作标准和绩效评估机制，通过客观、公正的评估方式，给予员工公平的机会和回报。其次，提倡公正的沟通和决策过程。应建立开放的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议，并确保他们的声音得到认真倾听和处理。在决策过程中，通过广泛征求意见、集思广益，确保决策的公正性和合理性。最后，培养和谐的人际关系。要强调团队合作和共享成果的重要性，鼓励员工之间的相互支持和协作。通过开展团队建设活动、组织团队合作项目等方式，增强员工之间的信任和凝聚力，促进和谐的工作氛围的形成。通过倡导公平、公正、公开的企业管理方式，建立和谐的人际关系，可以有效减少内部的矛盾和冲突，提高员工的满意度和工作效能。公平公正的管理方式能够激发员工的工作积极性和归属感，增强团队协作和创新能力，推动组织的稳定和发展。建立和谐的人际关系则为员工提供了一个舒适、支持和积极的工作环境，能促进员工的个人成长和团队合作，进而推动企业的长期成功和可持续发展。

四、结语

在新时代，国企党建和企业文化建设的融合发展具有重要的意义。通过加强国企党组织的凝聚力和战斗力，塑造企业良好形象和价值观，促进企业创新和发展，能够构建具有竞争力和可持续发展的国有企业体系。为了实现这一目标，需要采取一系列的对策。首先，加强党建活动的针对性和实效性，通过定期组织各类党建培训和交流活动提高党员干部的素质。其次，构建共同价值观和企业文化，充分发挥党组织的引领作用，推动企业价值观的形成和传承。最后，营造良好的工作环境和文化氛围，关注员工的职业发展和福利待遇，倡导公平、公正、公开的企业管理方式，建立和谐的人际关系。通过这些努力，可以实现国企党建和企业文化建设的融合发展，为企业的发展提供有力的支持。