企业战略目标下的业财融合与税务筹划思考

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引言

企业体制改革使得企业融入市场机制，倒逼企业引入现代企业管理模式与方法，来应对竞争日益激烈的市场环境。企业要想取得长远发展，就必须制定长远的发展战略目标，并加强财务管理工作。目前，企业的战略目标是否得以实现主要看企业业务往来与财务管理是否符合预期，这就需要做好业财融合和税务筹划工作。业财融合主要有资源优化配置、财务数据分析和财务风险管理三方面内容。通过业财融合能够帮助企业管理者对企业进行精细化管理，充分全面了解企业发展情况。而且业财融合有利于提高企业经济效益，因为企业经营目的就是盈利，而通过业财融合能够对企业的业务和财务状况进行全面深入分析，了解企业业务和财务管理方面存在的问题并及时改正，这样可以促成业务交易和资金的周转，从而提高企业经济效益。税务筹划主要是根据税法相关规定来合理避税，降低缴税金额，延长缴税时间。降低缴税金额直接为企业降低了税务成本，而延长缴税时间能够增加企业资金的周转次数，为企业创造更多价值。因此税务筹划也具有提高企业经济效益的功能。对此，企业为了实现战略目标，就要积极开展业财融合和税务筹划工作，只有这样才能高效节约企业经营成本，降低企业经营风险和财务风险发生概率，促进企业健康稳定发展。本文简单介绍了战略目标、业财融合和税务筹划的概念，并分析了企业战略目标下业财融合和税务筹划的策略，来提高企业业财融合和税务筹划水平，促进企业战略目标的实现。

一、相关概念概述

（一）业财融合的概念

所谓业财融合就是指企业管理过程中将业务管理和财务管理进行有机融合，增加两个部门之间的沟通合作，为企业创造更多利润和价值。业财融合能够有效消除企业内部各部门间的孤岛效应，提高财务部门和业务部门间的沟通合作，进而提高财务部门和业务部门的工作效率和质量。而且业财融合也有利于将业务信息和财务信息快速准确地传送给企业管理层，让领导快速了解企业的业务收入、账户资金和业务进展情况等数据信息，提高企业领导对企业经营状况和财务状况的掌控力。业财融合也是企业对财务管理的创新，这需要财务管理人员具备较高的财务管理能力，同时也要熟悉业务部门的业务流程、业务内容、业务特点等内容，使得财务管理人员能够以财会理论指导业务部门的工作，促进业务部门资源优化配置，降低业务部门的经营成本，从而提高整个企业的利润空间。

（二）税务筹划的概念

税务筹划是指在企业纳税前且不违法违规的情况下对企业的经营活动和投资活动等涉税事项做出优化安排，来达到少缴税和延期缴税的一系列筹划活动。通过税务筹划能够降低企业税务成本，进而提高企业经济效益，有利于促进企业战略目标的实现。税务筹划具有以下特点：一是合法性。税务筹划是根据法律规定来对税收利益进行最大化处理，并非违法违规操作。二是事前筹划性。税务筹划是在企业经营活动开展前制定的计划安排，为今后的税务工作指明方向。三是目的性。税务筹划的目的就是减轻企业税负，提高企业利润空间和经济效益，因此具有较强的目的性。

（三）战略目标的概念

战略目标是企业战略经营活动的预期成果。战略目标是企业经营理念和宗旨的物化体现，也是企业想要通过具体的经营和发展所想要达到的水平。战略目标的设定关系着企业发展重点的选择、发展计划的制定和战略对策的制定，因此企业发展战略目标是企业发展战略制定的核心。企业通过明确战略目标，能够指引企业发展方向，企业想要实现战略目标，就需要通过业财融合和税务筹划等一系列方法手段来实现。企业战略目标无非是企业经济效益增长，业财融合有利于提高企业营收，税务筹划有利于企业节约成本，通过开源节流来提高企业经济效益，实现企业战略目标。

二、企业战略目标下的业财融合策略

（一）构建科学合理的业财融合体系

企业为了确保战略目标的实现，往往会通过绩效考核方法来管理企业员工，确保员工都按照企业战略计划工作，各部门都努力朝着战略目标工作，就会慢慢实现战略目标。在业财融合过程中，企业财务部门应该确保财务管理方向与企业战略目标相一致，业务部门也要确保业务管理方向与战略目标一致，并且明确财务部和业务部的权责，避免两个部门的权力重叠而引发矛盾。如果业务部门和财务部门在某项工作上存在发展思路和解决方案上的分歧，就要企业领导从中调和，解决两个部门间的分歧矛盾。财务部门在进行财务风险防控时，要严格遵守财务管理制度和相关法律法规，尤其是财务部门进行业务管理时，要加强与业务部门的沟通合作，利用预算管理、内部控制、绩效管理等多种方法来促进企业的业财融合体系建设。

首先，可以利用预算管理来拓宽企业预算范围，将业务部门的各类业务都纳入预算管理中来，通过科学合理的预算编制来对业务部门各项资源进行优化配置，优化业务部门的流程和标准，通过预算管理标准来加强业务部门各工作的监管，及时发现业务开展过程中不符合预算的事项并及时消除，确保业务部门的各项支出符合预算编制。

其次，利用目标成本法来对企业战略目标进行分解，将年度战略目标细分为季度和月度目标，然后分解到各个部门各人员身上，严格按照成本计划进行各项支出活动，这样可以有效避免各部门出现超支问题，确保企业资金正常周转。

最后，加强企业业务活动的财务管理。企业的业财融合要落实到业务部门的各个业务活动的预算、决算和合同管理中去。在进行业务活动预算时预算人员要充分了解业务活动的全部成本，使得各个业务的成本与财务核算口径一致，以便于财务人员进行预算编制和确定业务活动的成本定额。在进行业务合同管理时要明确业务的概括、各项成本费用和结算方法等，明确各类账款的类型，确保责任成本和合同结算条款都规范合理，确保合同内容真实有效，避免业务活动超支进行。

（二）加强业财融合人才队伍建设

企业要想实现业财融合，就必须建设一支专业的业财融合人才队伍，因为业财融合离不开业务部门和财务部门工作人员的合作交流，所以，要招聘和培训专业的业务人员和财务人员促进业财融合的实现。首先，企业要加大招聘力度，用高薪待遇来吸引社会上的业务人才和财务人才前来竞争上岗，在面试过程中不仅要考察应聘者的学历和专业，还要考察应聘者在业务和财务方面的专业知识与技能，优先录用具有丰富业财融合经验和能力的人才。

其次，企业要加强对业务人员和财务人员的培训教育。企业为了提高业财融合效率和质量，就要不断提高业务人员和财务人员的专业素质与能力，这就需要定期对这些人员进行培训教育。培训教育内容不仅要有财务和业务方面的专业技能，也要有业财融合和计算机操作方面的专业知识与技能，因为业财融合离不开信息技术，也离不开计算机操作，业务人员和财务人员必须具备较高的计算机操作能力和业财融合逻辑思维。为了提高业务人员和财务人员培训教育效率，需要在培训完毕后对培训人员进行考核，考核成绩与绩效成绩挂钩，考试成绩越高，绩效成绩越高，绩效成绩又与薪酬相挂钩，这样通过绩效考核激励和薪酬激励来调动财务人员和业务人员参与培训教育的积极性和学习效率，真正提高企业业务人员和财务人员的专业素质与能力，只有具备高素质专业人才，才能促进企业业财融合的发展。

（三）灵活运用现代信息工具

企业要想实现业财融合，就要充分利用现代信息工具，建立标准化、信息化和集成化的业财融合信息系统，促进企业业务流、资金流和信息流的融合，促进业务部门和财务部门的数据信息共享，从而提高财务管理和业务管理效率和质量。首先，企业要建立信息共享平台，企业可以将业务信息和财务信息都上传到该平台上，并由财务部门对该平台信息资源进行优化配置，从而实现企业各部门的信息共享和合作交流。其次，要利用现代信息工具提高信息系统的安全性。为了防止网络病毒入侵企业的业财融合信息系统，避免企业重要数据信息被窃取和破坏，企业可以利用防火墙和信息安全处理技术来保护系统内数据信息的安全，避免外界网络病毒和黑客入侵业财融合信息系统。最后，要利用人工智能技术来构建“AI+业财融合”体系，使得业财融合各个模块和流程都达到规范化和标准化，打通企业合作企业的信息壁垒，实现企业间的信息共享与交流。企业利用人工智能技术可以精简业财融合流程，确保整个业财融合体系的简洁性和高效性，提高信息传递效率，并实现“业务—财务—税务”数据信息的共享，提高企业资金周转效率和经济效益。

三、企业战略目标下税务筹划策略

（一）加强税务筹划基础工作

企业的正常运转离不开各部门的协同配合，财务人员应该根据企业实际情况来利用先进的信息技术来与各部门保持沟通交流，加强各部门的税务筹划和财务管理战略部署。首先，企业领导要认识到税务筹划工作的重要性，做好税务筹划基础工作。税务筹划关系到企业的税务成本，为了降低税务成本，企业就要重视税务筹划工作，在全公司开展税务筹划宣传教育工作，让各部门员工都充分认识到税务筹划的意义，并积极配合财务部门的税务筹划工作，提高税务筹划基础工作的效率和质量。其次，要加强财务管理基础工作，确保财务管理数据信息的真实可靠，并确保财务报表的客观真实，确保财务部门能够为企业管理层提供最可靠的数据支持。企业管理层要重视税务筹划工作，制定统一的税务筹划标准和流程，确保各部门的税务筹划工作有条不紊进行。

（二）完善税务风险防控体系

很多企业税务风险频发就是因为没有税务统筹意识，也缺乏完善的税务风险防控体系。首先，企业的财务人员专业水平较低，没有全面了解现行的会计准则和税法内容，在税务筹划过程中产生各种失误，例如统计缴纳税额的步骤和流程与税务法律规定不符，导致税额统计错误。因此企业需要通过引入和培养专业财务人员的方法来降低人员因素导致的税务风险。其次，企业可以建立完善的税务风险防控体系及时发现税务风险，并及时采取有效措施降低税风险发生概率和危害性。一般是通过构建税务风险防控模型来及时识别和预防各类税务风险。通过构建税风险防控模型来高效检测企业财务管理和税务统筹过程中的风险因素，而税务风险防控模型中本身就包含了各类税务风险因素和识别程序，财务人员只需将企业的全部财务数据信息和税务数据信息上传到税务风险防控模型中就能够自动识别具有风险因素的数据信息，财务人员根据识别出来的风险数据信息来顺藤摸瓜找到风险源，并及时消除税务风险。

（三）认真理解新税法相关规定

企业必须根据我国税务法律法规依法纳税，否则就会受到法律制裁，给企业带来不必要的税务风险，影响企业的正常运行。因此企业要增加纳税意识，严格按照我国法律规定依法纳税，根据法律规定和要求计算企业所要缴纳的税金，并按时缴纳税金。但是企业很多财务人员并不熟悉最新的税法内容，导致在计算税金和缴纳税金过程中没有严格按照要求进行，从而导致税金计算错误或税金缴纳超时，给企业造成巨大税务风险。因此，企业财务人员在具有依法纳税意识后要全面深入熟悉最新税法内容，根据企业实际情况选择合适的税率，严格按照法律规定计算税金，并按期缴纳，降低企业税务风险发生概率。

（四）加强融资过程中的税务筹划工作

目前，融资是企业扩大生产经营规模的必经之路，但融资过程中也会产生一系列税务风险，所以需要加强融资过程中的税务筹划工作，从融资结构入手，全面了解不同融资渠道对企业税务筹划的影响，然后根据企业实际情况来选择合适的融资渠道和范围。企业在融资过程中也应该合理避税，充分利用国家颁发的降费免税政策，查看自己符合的税收优惠政策类型，然后根据国家税收优惠政策来进行税务筹划，降低税务成本。除此之外，在企业融资过程重要明确企业战略目标，并根据企业战略目标和融资策略来制定合适的税务筹划策略，结合市场发展规律，创新税务筹划方法和内容，借鉴西方发达国家在税务筹划方面的经验教训，来提高税务筹划效率和质量，确保企业顺利融资和顺利实现战略目标。

结语

自我国企业体制改革以来，企业融入市场竞争，遇到前所未有的竞争压力与挑战，为了促进企业的健康稳定发展，企业必须明确发展战略目标，并充分利用业财融合和税务筹划来确保战略目标的实现。业财融合本身具有开源节流属性，税务筹划具有节约税务成本属性，通过利用业财融合和税务筹划，可以有效降低企业经营成本，提高企业经济效益，这就需要企业引入和培养专业的业财融合人才，构架完善的业财融合体系，充分利用现代信息技术和工具来实现企业业务部门和财务部门的信息共享和高效沟通合作，在业务活动中充分落实成本计划，控制好业务活动成本。同时，企业也要认清税务筹划的重要性，加强税务筹划基础工作，构建税务风险防控体系，全面学习最新的税法内容，依法纳税，降低企业税务风险，只有这样才能真正做好企业的成本控制工作，提高企业经济效益，促进企业的长远发展。