电力企业构建纪检监察与业务部门协同工作机制的研究

王庭刚

【摘 要】 加强党风廉政建设，对主体责任和监督责任做出归属，并在“三转”的指引下将纪检工作深入到业务层面中，发挥协同效应，是我国各企业落实纪检监察工作、加强企业管理意识的有效举措，作为电力企业来讲更需如此。本文探究了纪检监察协同业务部门工作机制对电力企业的重要影响，就如何有效开展纪检监察工作、加强企业各部门协同能力提出几点建议。

【关键词】 电力企业 纪检监察 业务部门 协同工作机制

反腐倡廉是新时期党中央对各级政府和企事业单位做出的明确规定，“两责三转”的提出，更是要求政府与企业单位落实反腐责任制，在新体制、新制度的影响下提高反腐意识，切实发挥纪检监察部门的职能作用，为我国的反腐败斗争打开新局面。电力企业需要强化监督意识，以相关政策和自身实际发展情况为基准，创造一条纪检监察与业务部门协同工作、共同发展的新道路，为企业发展做出必要保证。

一、电力企业构建纪检监察与业务部门协同工作机制的重要意义

（一）是加强企业管理的重要环节

电力企业为了和谐发展，就必须要发挥纪检监察部门的功能。行政监察能够全面提高监督约束力，加强企业管理职能，是企业正常发展的一项重要措施。因此，一个科学有效的纪检监察、业务部门协同工作机制的建立，不仅体现了行政监察在企业发展中的作用，也是企业对管理进行严格控制的有效举措。无论是监督还是管理，最终还是要落到企业发展上来看，提高企业运作能力和服务意识是企业获取收益的关键，所以有必要围绕企业管理加强监督建设，纪检监察部门可以视为企业监督工作的最后一道屏障，是企业发展的关键。

（二）是员工清正廉洁的必要选择

打铁还需自身硬，反腐要实现“高层压、低层抓”的策略。党中央曾三令五申要求各级政府对我国大型企业加大监察力度，以“全网搜索”的方式彻查相关企业领导，严抓依法腐败现象。反腐热浪的袭来，要求电力企业提高反腐意识，改善反腐措施，在进行“两责三转”的前提下，以业务部门负责主要监督、纪检监察负责全局监督的方式实现协同工作机制，严格督查企业领导、管理层、基层干部等企业人员，开展员工思想道德建设工作，使电力企业从领导到员工都能做到洁身自好、清正廉洁。

（三）保证企业发展的有力因素

社会经济水平在不断进步，人们的生活质量有了逐渐改善，各行各业的生产与电力都有着直接关系，新时期下的电力供应受到了各界人士的普遍重视。同时，我国社会主义市场经济法制建设已经取得了一定成果，在中央政府的大力监管下，电力企业在依法经营的道路上更加需要谨慎行事，不仅在服务上要满足于社会，企业自身的管理体系和制度更要于法律相关。从现阶段我国的电力企业来看，依法治企虽然提高了企业运营的稳定性，有效的规避了部分风险与隐患，但是管理层面暴露出来的问题越来越多。企业管理是企业发展的灵魂，如果放任管理漏洞不管，势必为企业造成巨大的负担。所以，电力企业内部必须加强反腐倡廉意识，优化企业管理，利用监察、业务部门协同工作机制把控企业管理中的各项主要环节，在法律的支配下保证企业持续发展。

二、有效开展纪检监察工作，提高电力企业业务部门协同能力的措施

（一）划清职业权责

纪检监察部门为电力企业实现依法治企提供了重要保障。它应该主要负责电力企业的党风廉政建设，制定行之有效的反腐制度，组织相关活动将反腐“气息”散播于企业当中。同时，对业务部门的监督手段、力度以及内容进行再次监督，一旦发现腐败分子需要严格查办。此外，将主要责任落实到相关部门、个人，围绕党风廉政建设的主要责任进行分级治理，一旦某一项环节出现问题，对该部门、主管进行追究。业务内容要与反腐工作同时进行，各项业务内容都要具有与之匹配的监督措施，在纪检监察与业务部门协同监督的前提下整治企业内部腐败问题。

（二）开展协同机制

首先，电力企业需要突出信访职能，以企业纪检委案件监察为主要建设方向，网罗查案、办案能手。人力资源、财务、规划、营销等部门可以为企业提供有关办案专家，对人才进行必要考核，合格后方可负责企业督察，由纪检监察部门统一进行调配。比如财务部门主管受到群众、员工的信访举报，在纪检监察部门的指示下，企业挑选负责财务方面的人才专家进行办案。为了有效查清贪腐现象，提高办案率，需要人才专家具备较强的专业技术知识和实践运用能力，在企业人力资源的援助下进行查办。需要注意的是，业务部门与纪检监察部门协同办案一定要遵守电力企业有关规则，在合法的基础上执行。

其次，各部门协同监督的前提下，发挥纪检监察部宏观监督、业务部门主要监督的特性，协同针对审查、办案等情况，在重大问题整改上体现出协同合作、协同监督。在特殊事件或环境中，允许纪检监察部门协同业务部门对重大问题整改进行监督，或者在业务部门执行监督的同时，纪检监察部门履行二次监督的职权，一方面提高了整改效率，另一方面及时提醒业务部门随时开展监督工作。

（三）加强考核，追究责任

在落实各项责任的基础上，使党风廉政建设深入人心，建设纪检监察部门协同业务部门的工作机制，并对其进行必要考核，强化各级部门、各级管理的责任意识。采取定期突审的方式了解企业各部门执行党风廉政建设的情况，做到“每周一小查、两周一大查、每月一总结”的监察方式，观察一年以来各部门协同机制开展进度，并对业务部门进行年度考核。同时，企业领导要以身作则，具备较强的监督意识，定期组织全厂员工教育活动，并落实分级监督制度，强化部门主管监督权力，采取上、下协同制约的监督方式，为企业带来不良后果与影响者，视情节轻重予以处罚，追究法律责任。

结束语：

综上所述，本文阐述了建立电力企业纪检监察业务部门协同工作机制的重要性，并提出相关建议。反腐已经成为了社会上热议的话题，贯彻“两责三转”，落实党风廉政建设，促进纪检监察与业务部门协同工作，是电力企业反腐倡廉的重要保證，也是新时期下电力企业持续发展的关键所在。

【参考文献】

[1] 杨朝.如何加强新形势下电力企业纪检监察工作[J].读天下，2016（24）.