“新旧”交融 相得益彰
——浅论传统媒体与新媒体的融合发展策略
2023-09-06吕怡然
文_吕怡然
在新媒体如雨后春笋般蓬勃生长的今天,传统媒体该如何与之交相辉映,得出“1+1>2”的效果,是当下作为传统媒体从业者亟需思考的问题。不管是传统媒体还是新媒体都应成为舆论引导的正能量,传统媒体与新媒体相互融合任重而道远。
一、传统媒体与新媒体现状考察
1.传统媒体的现状
在以互联网传播为主体的信息化时代,广播电视报纸杂志等传统媒体受到了前所未有的冲击。尽管传统媒体在漫长的发展中打造并拥有了无与伦比的品牌公信力和权威性,在内容输出的流程规章上更为成熟严谨,从选题到发布更注重专业性和严肃性,但在信息快速传播发展的今天,传统媒体所暴露的信息单向缺少互动,制作流程耗时费力,时效性与阅读愉悦感上不具备优势等缺点,成为信息大潮中限制自身发展的沉重桎梏。
2.新媒体的现状
新媒体以产生在互联网端的微信、微博、抖音、快手等新兴媒体为主,他们的局限较小,具有巨大的开放性,任何人都可以传递信息,因此也更善于抢占发布先机,轻松的语言环境以及便捷的阅读方式,日渐受到大家的追捧。来自中国社会科学院新闻与传播研究所的一项调查——《新媒体蓝皮书:中国新媒体发展报告(2020)》显示,77.25%的人从微信群获取新闻信息,新媒体已经成为我国公众获取新闻信息的主要渠道。与此同时,新媒体传递信息的多样性,也导致垃圾信息增多,所以人们在面对过多的信息时往往会迷失在信息的海洋里,导致各种鱼龙混杂的信息纷纷进入人们的视线。
二、传统媒体与新媒体融合的重要意义
我们应当清醒地认识到传统媒体与新媒体都是时代的产物,不应厚此薄彼,通过遏制一方壮大一方的手段是不可取也行不通的。传统媒体要利用新媒体的即时性、互动性,来获取第一手资料,借助新媒体快速、互动传播性,充分激发大众的热情和注意力。同时,新媒体亦应借助传统媒体成熟的信息采集网、经验丰富的信息采集加工人才以及新闻传播中的权威性,为自身打造名牌效应,提高自身的权威性和可信度,抑制网络信息的虚假性、无效性,阻止信息垃圾的侵入。通过两者的有效融合,在“内容为王”的信息竞争中发挥出最强作用。
传统媒体和新媒体的充分融合十分必要,两者间取其精华,去其糟粕,不断改革创新运营理念,创造优质的内容输出,以全新的方式在多元化的媒介平台中实现新闻信息的创造和传播,打造媒体融合的新局面。
三、传统媒体与新媒体融合发展的困境
1.媒体融合势在必行,与此相匹配的管理体制尚未建立。
传统媒体发展时间长,多年来形成的制度虽然比较规范,同时也存在着固化与死板的缺陷。旧体制无法适应眼下迅猛发展的新形势,对员工管理,薪酬激励,以及岗位人员的因材定岗难以及时作出适时而准确的判定,从而造成人才浪费、工作效率低下,事倍功半,严重掣肘了媒体发展成长。另一方面,新媒体在我国起步较晚,管理制度较为松散,没有相关的法律法规来对其进行制约,导致新媒体经营没有稳定良好的市场环境。
2.资金、技术和人力支持不足。
在媒体融合时代,各级媒体特别是区县级媒体在软硬件升级改造中面临比较大的资金压力。比如说网络管理中心主机、安全服务器防护系统、融媒体平台软件系统等,需要花费几百万甚至上千万元。资金的不足也大大限制了发展速度以及媒体内容创新力度与传播方式,策划设计、编辑制作、传播等多个环节往往难以达到理想效果。
在人才发展上,传统媒体工作人员具备传统的媒体知识与技能,但是缺少对新媒体的全面认识,从事参与新媒体相关的工作时,对新形态缺乏足够的能力来展开工作;而新媒体工作人员则缺少系统的媒体知识培训,缺乏一定的专业性,无法及时解决工作中出现的问题。
3.貌合神离,本质融合不够充分。
虽然当下媒体融合的总基调从未停歇,但是在融合的初始阶段就要进行必要的统筹和规划,而由于此过程中没有做好充分的顶层设计,使得融合的效果不佳。很多传统媒体虽然在积极探索出路,努力寻找新出口,然而具体融合落实过程中因为缺乏充分的全局观念,并未从宏观的角度去规划传统媒体与新媒体融合的系统策略,使统筹规划缺乏战略眼光,最终导致传统媒体和新媒体的融合发展效果不理想。新媒体与传统媒体两者融合中,只能做到形式上的融合,在实际操作效果达成中难以实现预期的目标,缺少本质的融合与互通。
四、传统媒体与新媒体融合的策略探讨
1.完善健全管理制度。不断完善传统媒体与新媒体有效融合的管理制度,通过建立合理科学的管理制度,不断优化和创新管理体系,从而提高信息传播效率,提供新闻创作的生命力与创新力。通过融合过程中管理制度的建设,充分发挥媒体的技术与传播方式优势,进一步促进传统媒体与新媒体的融合发展。
2.加强资金、技术和人力的支持。在传统媒体与新媒体融合发展的过程中,应当构建专项经费保障体系,为促进媒体融合设置专项管理资金,充分缓解经费压力。积极利用新兴管理体系,打造系统化管理的多媒体采编平台。而在不断提高软硬件升级改造的同时,还应该注重复合型人才储备培养,招引优秀的媒体人才,打造强大的媒体融合人才队伍。建立专业化的团队,对于传统媒体和新媒体的发展都有着至关重要的作用。对一些长期从事传统媒体工作的人员,要加强新媒体技能与意识的培养,加强传统媒体从业人员计算机使用与管理水平的培养;对于新媒体工作人员,则要重视专业媒体知识的培养,加强行业规范与职业操守方面的培养。
3.重视融合发展的多元化。加强传统媒体与新媒体的融合程度,使两者的融合趋势呈现出多层次与深度化的特点。以传统媒体为重要产业基础,同时重视融合新媒体的发展方向,实现传统媒体与新媒体融合模式下的媒体产业新发展,进而实现媒体行业的资源优化配置。不断探索传统媒体和新媒体融合发展的基本规律,加强内部组织结构的优化调整,对媒体运营的程序和标准进行重组和整合,根据新媒体传播的特点和优势,结合受众习惯,实现传统媒体的二次深入开发,打造有品质的媒体内容。完善管理制度,优化工作方式、提升工作效率,促进媒体资源的高效配置和利用,打造舆论传播的全新高地。