车轮上的“工匠” ——记泰安启程车轮制造有限公司机加工车间主任、劳模创新工作室主任张树强

扎根汽车零部件事业匠心雕琢，带领团队累计完成660 项创新项目，获得31 项外观设计、实用新型及发明专利，让世界车企用上了“泰安轮毂”。他叫张树强，是泰安启程车轮制造有限公司机加工车间主任、劳模创新工作室主任，省第十二次党代会代表，全国五一劳动奖章获得者。

从“工人”到“工匠”

2002 年，法学专业毕业的张树强“零”基础进入铸造业，两个半月就从一名辅助工成长为能独立操作两台铸造机的操作手。在低压机机台上工作，噪声大、温度高、上下机换模频繁，工作环境很是艰苦，但他却把自己最宝贵的青春年华交给了这里。

熟悉张树强的人都说，他是一个执着的人。因为定制生产，公司需要加工的轮毂品种多、尺寸大、轮型复杂，每次新品试制都是一个工艺攻坚的过程。有时，新品试制七八次不成功，张树强却坚持“再试一次”。在他的带动下，公司新产品合格率从64%提高到92%以上。

铝合金轮毂是整车上至关重要的安全零部件，必须严格按照技术规范进行生产制作。张树强利用业余时间认真研读质量管理体系技术规范，自费网络学习、请教专业人员。20年来，他不断在工作中摸索，把大量技术难题梳理出来，编纂铸造标准化、生产及设备保养标准化《实用规范》，成为公司培训辅导教材，有效提升了一线工人整体操作效率。

从“能手”到“强手”

在张树强心里，党员就要带头，责任就是担子。在遇到困难时，他想到的不是躲避、绕道，而是改变思路、主动作为。

机加工车床加工产品时，需要大量的切削液进行润滑和冷却，容易出现切削液溢漏现象，造成车间到处都是油泥油污。

张树强接过机加工车间主任的担子后，马上成立攻关小组改造车床，实现切削液自动加注，同步制订了使用、维护和保养作业的标准化管理办法，解决了车间现场“脏乱差”的问题。有的员工反映“毛坯重量大、造型复杂，在加工时上机装夹不方便”。他就与员工们反复论证、多次试验，成功利用“增加助力臂”解决了这一难题。

从“制造”到“创造”

AXIS 轮毂是美国最大的汽车轮圈品牌之一，因为尺寸大、轮型结构复杂、铸造周期长等特点，考察供应商的一个硬性指标就是新技术新工艺的开发能力，而国内很多企业因技术门槛限制而无法接单。2015 年，张树强率领研发团队钻研技术、攻坚克难。经过一个多月坚持不懈的努力，电镀轮毂合格率由58%提高到96%以上，叩开了客户的大门。

没有创新就没有竞争力。张树强发挥带头作用，积极搭建人才培养、创新立项、课题攻关的创新平台，于2015 年成立“张树强劳模创新工作室”。随着公司新品订单增多，需要攻关的复杂轮型也急剧增加，他带领创新工作室成员，把新品订单分门别类一一列出，按交付时间排序攻关。

为解决铝液烧损、天然气消耗大的问题，他们增加在线式除气设备，均衡铝液温度，每年节约天然气费用24 万元，减少铝烧损78 吨，节约资金117 万元；为减少粉尘排放，他们改进了搓灰机，铝液回收率由7.8%提高到22.3%，仅此一项每年可节约资金100余万元……工作室成立以来，累计完成创新项目近660 项，增加收益4174余万元。在张树强的带动下，从批量生产到复杂轮毂高端订制再到新产品自主设计研发，启程公司走出了一条从“制造”到“创造”的道路。

从“本职”到“履职”

从省第十二次党代会返回工作岗位后，张树强第一时间向公司全体党员传达了大会精神。他扛牢党代表职责，将劳模工作室升级为党代表工作室，带领研发团队创新攻坚，历时4 个月的摸索和改进，成功研发出一代“搅拌摩擦焊和辐条组合轮”新技术产品，实现了关键核心技术突破。党的二十大召开后，他深入科室、车间及基层一线宣讲党的二十大精神，在公司党员中掀起了学习热潮，凝聚起干事创业的强大合力。

党代表工作室门外的走廊上，“坚韧、执着、专注、极致”几个字分外醒目。“做任何事情都要坚持不懈，都要有韧性。”张树强说，“既然选择了铸造业，就要干一行、爱一行、精一行，要做就做到最好，这是我作为一名铸造人的初心。”