水利工程施工中信息化管理与质量监督要点分析
2023-08-25任丽
任丽
[摘 要]我国信息技术的广泛应用,促进了各行各业快速发展。水利工程施工中应用信息技术,一方面能够有效提高水利工程的施工质量,另一方面能保证水利工程的后期效益。文章深入分析水利工程施工中信息化管理与质量监督的要点,以期加强人们对水利工程施工的认识。
[关键词]水利工程;施工管理;信息化管理;质量监督
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.12.028
[中图分类号]TV51[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2023)12-0087-03
0 引 言
水利工程的作用比较多,如防洪抗旱、水力发电、水资源调度、农田灌溉等。水利工程的建设对于推动地方经济发展以及促进周边生态环境改善均有着极其重要的意义,还能在很大程度上维持水系统健康循环。有研究人员发现,水利工程施工管理水平在很大程度上决定着整个项目的建设效果,同时还会直接影响水利工程相关功能作用的发挥。随着我国科学技术水平的不断提升,应用在水利工程施工中的技术也不断增多,应用的技术更加智能化、自动化。虽然其在很大程度上提高了水利工程施工过程中信息化管理的便捷性,但也增加了水利工程施工管控的风险,水利工程施工中的质量监督难度随之增加[1]。因此,水利工程施工中相关管理人员要对影响施工管理以及施工质量的风险因素进行全面分析,結合具体的情况制定有效的质量监督策略,在实现水利工程施工信息化管理的同时,增加水利工程的服务功能,促使水利工程能够更好地维护自然环境,保护水资源。
1 水利工程施工中信息化管理概述
水利工程在施工的过程中会用到较多的机械设备,要想进一步防范机械设备造成的安全隐患,就必须要求相关管理人员加强对这些机械设备的合理控制,逐步提高施工质量。而随着我国科学技术水平的不断提升,应用于水利工程施工建设中的机械设备也逐渐智能化,尤其是一些大型的机械设备自动化水平明显提升。在水利工程施工中使用的技术也在不断更新,使得传统的水利工程施工管理模式与现代化水利工程建设需求出现了分歧,传统的水利工程施工管理中出现的问题越来越多。为了能够进一步提高水利工程施工中的管理效率,就需要相关管理人员加强对信息化管理模式的探索[2]。水利工程施工中的信息化管理指的是通过利用一些先进的探测设备、信息技术等对水利资源相关信息进行全面的收集整理,使水利工程施工操作更加规范化,水利工程的建设过程更加标准化,从整体上提高水利工程的施工效率。现阶段,水利工程施工中的信息化管理主要涉及的信息技术有计算机仿真技术、地理信息技术、卫星定位技术和工程管理技术,信息化管理的过程就是利用各种信息技术的过程。
其一,计算机仿真技术应用主要是指利用相关的计算机软件对施工过程进行模拟,进一步加快水利工程施工建设的速度,如近年来应用比较广泛的建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)技术,能在保证水利工程施工质量的基础上提高水利工程施工管理效率。应用计算机仿真技术对施工过程中可能遇到的问题进行预测分析,然后结合分析结果对制订的施工方案进行不断优化和改进,这样能够在一定程度上减少水利工程施工后期出现的工程设计变更问题。
其二,地理信息技术应用指的是利用计算机软件构造三维空间地形图,地形图中能够准确显示出地理坐标、水利工程施工区域的地形地貌,这种技术能够实现对水利工程施工过程的动态化管理。通过收集相关施工信息,利用地理信息技术能够将水利工程施工的全过程精准、动态化地显示出来。
其三,卫星定位技术在水利工程施工中的应用也体现出其可行性和操作性较强的特征。卫星定位技术的应用能够帮助施工管理人员在很短时间内对工程施工位置进行准确的定位,精确度较高,时效性较强。
其四,工程管理技术应用指的是管理人员利用管理软件对整个施工过程进行管理。在水利工程施工过程中应用工程管理技术时,还需要施工管理人员具备先进的管理理念,并将先进的管理理念与传统的管理理念进行融合,从多个方面发挥管理软件系统
的作用。
2 水利工程施工质量监督要点
水利工程施工中的质量监督是实现全过程管理的关键环节,质量监督的效果直接影响水利工程施工的整体质量、水利工程对水资源的保护效果,以及水利工程效益的发挥效果。水利工程施工中质量监督涉及的因素比较多,覆盖的范围比较广,相关工作人员要从多个角度对水利工程施工质量进行有效的监督,这对提高水利工程质量有着重要作用[3]。下面笔者就从具体的方面对水利工程施工质量监督的要点进行详细分析。
2.1 做好质量管理
水利工程施工中,相关管理人员要对质量管理体系进行不断完善,不断增强施工人员规范施工的意识,将自身的管理职责全面融入具体的工作中,通过对水利工程全过程施工环节进行管控,从多个方面提高水利工程施工质量管理水平,促进质量监督所具备的管控作用高效发挥。比如,在水利工程施工过程中,对施工全过程实施动态化管理时可能会遇到各种各样的问题,通过质量管理,能够实现事前预防准备、事中严格把控和事后分析改进的质量监管效果。水利工程施工过程中使用到的原材料数量和种类都比较多,这些原材料的质量也是保证水利工程建设质量的基础,直接影响水利工程的施工质量。因此,管理人员首先要加强对施工材料的把关,加强与材料采购人员的沟通及交流,保证材料采购人员严格按照工程设计及建设标准进行材料采购。
另外,施工材料在进入施工现场之前,要安排相关工作人员进行材料质量的检验,检验合格后才能允许进入施工现场。比如,材料采购人员要通过比较找出与施工要求相符合的施工材料,选择材料供应商时要选择资质齐全的供应商,安排专门的质量检验人员对将要进入施工现场的材料进行抽检验收,对于不合格的施工材料要及时退回更换。施工材料进入施工现场后,施工管理人员要按照各种材料的性能将其放置在规定的区域,同时还要加强对施工材料存放区域环境的管理,做好防晒防潮工作,减少施工材料的损耗,降低施工成本支出,提高水利工程的建设效益。水利工程施工的过程中,涉及的材料种类比较多,管理人员可以充分利用BIM技术,根据不同的施工部位,从模型中直接得出相应部位材料以及设备的详细情况,这样能够为施工材料和施工设备的使用以及采购提供可靠的指导依据。管理人员还可以严格按照施工计划,根据施工材料及施工设备相关信息,制订详细的材料采购及材料进场计划,保证能够为现场施工人员提供及时的材料供给,以此有效减少施工现场材料堆积的情况,避免材料浪费。水利工程施工过程中,管理人员还要加强对机械设备、工艺技术的质量管理,加强对每一个环节的质量管理,避免出现施工管理人员与施工企业私下交易,施工人员未按照要求施工,隐瞒工程验收结果等问题。比如,在水利工程施工中应用BIM技术,根据施工前收集到的相关数据信息建立三维模型,管理人员通过对三维模型的分析能够对水利工程的施工现场、各类生产要素进行全面的监管和控制,施工质量管理人员在明确质量目标的基础上,根据分析结果对存在的一些问题提出整改意见,及时将相关资料进行归档。利用BIM技术进行质量管理还能对施工过程中可能存在的一些危险因素进行全面识别,为施工人员提供一个更加安全的施工环境。
2.2 增强管理能力
水利工程施工中管理人员的专业技能水平也在一定程度上影响着水利工程的施工质量。比如,部分水利工程施工建设中,管理人员专业技能水平比较低,导致工程施工质量未能达到相关标准要求,并且在统计分析后发现,这种现象尤其普遍。因此,不断增强水利工程施工管理人员的管理能力也是提高水利工程施工质量的重要措施,也是质量监督的要点之一。为此,水利工程建设单位要加强对施工管理人员专业技能的培训,增强其质量意识,不断提高其综合素质以及专业管理能力,要不断强调水利工程施工质量对水利工程的重要性,促使相关管理人员严格按照相关标准以及规范开展管理工作,将质量监督策略及信息化管理方式高效地融入水利工程施工中。比如,可以采用多样化的方式对水利工程施工管理人员进行实操训练,或者对施工管理人员进行常态化培训,组织水利工程施工管理人员进行管理技能相关知识的学习,结合培训及学习的情况,对其进行严格的考核,从多个方面完善水利工程施工管理人员的专业知识结构,提高其管理能力和水平[4]。同时,为了能够对水利工程施工管理人员学习和培训进行有效的约束和控制,水利工程施工管理部门还要结合具体的情况制定完善的培训考核体系,采用科学的人才培养模式,为施工管理人员提供公平的岗位晋升通道,保证施工管理人员充分发挥自身的价值。
2.3 建立监督管理体系
相比一些公共建设项目,水利工程施工过程对技术的要求比较高,并且工程项目的规模比较大,施工周期比较长,一般都需要投入大量的资金,加之涉及的参建方比较多,各参建方之间的协调难度大,这也在一定程度上增加了水利工程施工管理的难度。此外,笔者在分析后发现,水利工程施工管理工作还存在着动态性高及复杂性高的特征。针对此种情况,水利工程施工管理部门要结合自身的实际情况建立完善的监督管理体系,让每一位水利工程施工管理人员充分履行自身的职责,在落实各项职责的过程中能够有章可循、有据可依。完善的监督管理体系能对水利工程施工管理人员的各项行为进行有效的约束和监管。比如,科学的监督管理体系能够促使施工人员及施工管理人员更加自觉高效地完成本职工作,促使其在工作中形成较强的质量管控意识及良好的工作态度,从而对水利工程施工全过程进行高效的管理。基于此,水利工程施工管理部门结合自身的实际情况建立完善的监督管理体系是非常重要的,这样能够对各施工人员的操作流程、施工步骤进行规范,从而提高施工管理水平,保证工程质量。一般情况下,水利工程施工管理过程中,由整个项目的法人总体负责监督项目建设资金的周转情况、安全质量监管情况以及施工进度的管理情况,项目法人也会充分履行自身职责,将每一项任务下发给相关工作人员,还会建立质量管理小组、财务小组以及其他综合小组等,负责水利工程施工过程中的阶段性验收、工程例会、档案管理、施工计划、财务管理、质量管理以及安全管理等工作,同时也会监督各管理人员的工作情况。
2.4 加强进度管理
水利工程施工中,加强对施工进度的管理也是非常重要的,因为如果工期延误,则会导致施工单位作出相应的赔偿,这样一来,也就无形中增加了工程建设成本[5]。因此,为了能够在规定的工期内完工,为水利工程项目争取更多的经济收益,相关施工单位要将施工安全和工程质量重视起来,在此基础上保证施工进度,尽可能减少各种安全问题。水利工程施工中一旦发生质量问题,则会对施工进度造成非常大的影响[6]。这可能是水利工程施工单位质量管理意识比较薄弱所致。因此,水利工程施工单位要在施工各环节中重视质量问题,对各施工环节进行严格的监督与有效的管理,及时发现施工中可能存在的一些隐患问题,提出有效的解决策略,防止工程延期。比如,可以应用先进的科学技术,如计算机仿真模拟技术,通过仿真模拟技术对施工过程进行模拟,及时发现一些潜在问题,并根据发现的问题对施工方案及施工流程进行适当的优化和改进,避免问题的发生,在保证水利工程施工质量的基础上按时完工[7]。
3 结束语
科学技术的发展在很大程度上推动了水利工程领域的智能化发展。水利工程施工中应用先进的信息技术,能够实现对工程施工全过程的管控,一方面能够从整体上提高施工质量及施工效率,另一方面还能有效减少人工管理过程中存在的一些弊端。水利工程施工管理人员应借助先进的信息技术,实现信息化管理,同时明确水利工程施工质量监督的要点,从而提高水利工程施工质量,为水利工程后续发挥社会效益奠定基础。
主要参考文献
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