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基于SWOT 理论对手术室护理管理质量及护士焦虑抑郁情绪的影响

2023-08-19臧晓娟孔然刘猛陈秀娟

中国卫生产业 2023年9期
关键词:手术室护士护理人员

臧晓娟,孔然,刘猛,陈秀娟

山东国欣颐养集团枣庄中心医院手术室,山东枣庄 277800

手术室是实施手术治疗和抢救危重患者的主要场所,手术室工作节奏快、工作繁重和程序复杂,对操作技术的要求较高,承担着较高的风险,极易引发医患纠纷[1-3]。常规手术室护理在手术治疗过程中仍出现偏差、不安全隐患等问题,影响患者手术效果[4-5]。有研究表明,手术室护士心理异常的比例高于其他行业人群;手术室护理质量与手术室护士工作压力源、焦虑及抑郁均呈负相关。因此,科学合理的护理管理是提高手术室护理质量,保证手术顺利进行的关键[6]。 SWOT 分别是指S(strengths, 优势)、W(weaknesses, 劣势)、O(opportunities, 机会)及T(threats, 威胁),该模式分析法主要是通过分析自身内外条件,明确优劣,进而把握机会,制订科学合理的方法消除威胁,进而有效提高管理效 果[7-8]。本 文 选取2020 年9 月—2022 年8 月枣庄中心医院手术室64 名护士为研究对象,分析运用SWOT 分析法对提高护理管理质量及缓解护士工作压力的影响,现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取本院手术室64 名护士为研究对象,其中2020 年9 月—2021 年8 月手术 室护士32 名 作为对照组,采用常规手术室护理管理;另选取2021 年9月—2022 年8 月手术室护士32 名作为观察组,采用SWOT 分析法,两组均持续干预12 个月。对照组中男3 名、女29 名;年龄22~47 岁,平均(29.56±5.72)岁;平均工龄(15.45±3.76)年;专科17 名,本科15名;副主任护师4 名,主管护师12 名,护师10 名,护士6 名;聘任制20 名,正式在编12 名。观察组中男4 名、女28 名;年龄21~46 岁,平均(29.43±5.50)岁;平均工龄(14.67±3.82)年;专科18 名,本科14 名;副主任护师4名,主管护师13名,护师10名,护士5名;聘任制20 名,正式在编12 名。两组护士性别、年龄、职称、学历、工作年限等一般资料比较,差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

1.2 纳入与排除标准

纳入标准:认知、理解、沟通能力正常;取得护士执业证书,从事手术室护理工作有2 年及以上的工作经验;护理人员均知情并自愿参与本研究。

排除标准:中间请假或离职护理人员。

1.3 方法

1.3.1 对照组 采用手术室护理人员常规管理,执行医院及手术室的规章制度、行为规范、工作流程;医院和科室加强培训,提高认知能力和工作积极性;加强人文关怀、合理排班;关注护士心理需求,满足工作和家庭生活需求等。

1.3.2 观察组 应用质量管理工具在手术室护理管理中进行应用现状分析[9];从中得出相应的结论,制订有效的应对策略。具体如下:①分析优势(S)。手术室护理管理属于医院工作的重点内容,手术室拥有较先进的医疗设备和优秀的治疗麻醉医师团队,护理工作可得到更好的理解、支持与配合。②分析劣势(W)。护士业务水平参差不齐,护士沟通能力不足,手术配合水平较低;护理安全重视程度不高,护理人员存在不足的经验、较浅的资历和较短的工作年限;护理人员专业知识不足以及管理意识薄弱;工作任务繁重影响进取心,学术研究能力较差;护理人员安全风险意识淡薄,护理管理制度及操作规程流于形式,工作责任感及积极性差,缺乏专业培训。③机会(O)。老龄化时代来临,手术室患者增多,有足够稳定的患者来院;领导支持,手术室具有规范可行的人才进出机制,且具有合理的绩效考核制度,健全的福利体系,有助于护理人员的成长;在新医改模式下护理人员受到的重视程度更高,有助于护理人员的个体发展。④威胁(T)。随着人们健康意识的增加,更加追求精神上的享受,追求健康的生活,对护理服务质量的要求逐渐升高,使得护理人员面临更多的威胁和挑战,导致护理人员内心存在较大的压力;同行业间的竞争也越来越激烈;护理工作没有得到应有的尊重感、认同感,医护人员常常成为暴力对象,进一步降低了护理人员护理服务的主动性和学习、科研的积极性。⑤管理策略。成立护理质量控制小组,对手术室护理质量实施控制监管和培训,开展健康教育,提升护士的专科护理水平和综合素质;加强护士之间的交流沟通,强化护士业务水平、沟通能力;有效结合外出学习,促进护理人员业务素养的有效提升;积极鼓励护理人员进行学术研究,提高福利待遇;对护理层级管理制度进行完善,并不断优化科室排班制度,优化排班方法;施行层级管理;加强护患沟通工作;加强护理认同感的宣传;医院管理层建立健全手术室护士心理健康培训体系,进行心理专题讲座、改善工作环境、加强人文关怀,满足工作和生活需求,多途径和多层次地降低手术室工作压力源,改善手术室护士心理状况[10-11]。

1.4 观察指标

①比较两组护理管理质量评分:采用自制护理质量问卷进行评估,问卷内容包括基础护理与整体护理、流程管理、应急处理、沟通能力及护理文件书写5 个维度,各维度分值为20 分,得分越高表示护理质量越好,反之则越差。

②比较两组护理人员焦虑抑郁情况:采用焦虑自评量表(Self-Rating Anxiety Scale, SAS)和抑郁自评量表(Self-Rating Depression Scale, SDS)。由Zung分别于1971 和1965 年编制,每个量表共20 个反映焦虑、抑郁主观感受的条目,采用0~3 的4 级评分。SAS 分界值为50 分,50~<60 分为轻度焦虑,60~69分为中度焦虑,>69 分为重度焦虑。SDS 分界值为53分,53~<63分为轻度抑郁,63~72分为中度抑郁,>72 分为重度抑郁。得分与护理人员焦虑抑郁状态呈负相关。

1.5 统计方法

采用SPSS 22.0 统计学软件进行数据处理,符合正态分布的计量资料以(±s)表示,组间差异比较采用t检验;计数资料以[n(%)]表示,组间差异比较采用χ2检验,P<0.05 为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 两组护士的护理质量评分比较

观察组基础护理与整体护理、流程管理、应急处理、沟通能力及护理文书书写的护理质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),见表1。

表1 两组护士的护理质量比较[(±s),分]

表1 两组护士的护理质量比较[(±s),分]

组别观察组(n=32)对照组(n=32)t 值P 值基础护理与整体护理17.21±3.26 14.21±3.54 3.016 0.003流程管理17.32±3.65 13.25±3.08 2.864 0.004应急处理15.28±3.45 13.48±3.26 2.982 0.003沟通能力17.01±3.24 14.23±3.15 2.249 0.006护理文书书写16.43±3.72 10.36±3.13 3.126 0.002

2.2 两组护士的SAS、SDS 评分比较

观察组护士的SAS、SDS 评分均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),见表2。

表2 两组护士的SAS、SDS 评分比较[(±s),分]

表2 两组护士的SAS、SDS 评分比较[(±s),分]

组别观察组(n=32)对照组(n=32)t 值P 值SAS干预前59.57±3.32 58.49±3.31 0.532 0.299干预后41.68±3.32 47.61±3.45 2.038 0.025 SDS干预前60.82±3.74 61.08±3.61 0.298 0.384干预后43.57±3.32 47.24±3.54 2.368 0.012

3 讨论

手术室作为医院救治患者的重要场所,医护人员的专业技术水平及管理状态与患者的救治效果息息相关[11]。常规的手术室护理管理缺少针对性和系统性,缺乏对护理人员的引导、激励和督促作用,导致整理的护理管理水平较低,不能满足临床的需求。在护理管理中运用各类质量控制方式可极大提升护理质量[12],SWOT 作为一项重要的战略分析方法,在卫生服务政策开发和临床护理管理中广泛应用[13-14]。SWOT 分析法又称态势分析,其主要通过对内部劣势及外部竞争环境进行合理态势分析,对护理过程中的工作优势、劣势及外部环境存在的机会和威胁等探讨,利用好自身优势,克服不足,抓住机遇,减少威胁。

本研究结果显示,实施管理后观察组护理工作质量显著高于对照组(P<0.05),与杨宝珠等[14]研究结果一致。本研究通过在本院手术室护理管理中引入SWOT 分析法,明确分析手术室护理人员的优势和劣势,并结合当前形势,有效利用外部优良环境,明确护理人员在发展期间遇到的威胁,有效地改进管理策略解决问题。细化护理人员的抗压能力和低年资护理人员缺乏经验等问题,通过培训提高其手术室专科护理水平,培养护士的职业道德修养和提高其护理工作责任感,同时提高护理安全意识,规范护理职业行为;合理的人力资源配置是保障护理质量的关键因素;合理排班的目的在于充分利用现有护理资源优势,以老带幼促进低年资护理水平得到有效提升,同时在手术量较多时增加值班人员,避免护士劳累;通过层级管理促进低年资护士积累临床护理经验,提高自身护理水平;加强医护沟通,通过和谐的团队氛围及较高的协调能力,科学创建奖励机制和薪资体系,使护士的收入和薪酬能够有效符合,缩小与医师的工作待遇,以便提高护士工作积极性,从而提高护理质量。

手术室工作是医院承受压力较大的部门,工作强度大节奏快,并且工作时间不稳定,护理人员经常要参与急救手术等意外事件,承受的压力也较大,护理人员在日常工作中容易出现护理差错等不良事件的发生[15-17]。长期的工作压力容易导致护士出现焦虑抑郁情绪。观察组护士SAS 和SDS 评分低于对照组(P<0.05),说明SWOT 理论干预能够有效缓解手术室护士的焦虑及抑郁心理,改善其心理健康状况。通过成立护理质量管控小组,以加强对护理质量的管理监督;提高护士综合护理能力,避免护理过程中的不良事件再次发生[18-19];通过落实手术室护理管理制度及完善管理方案护理工作流程,促进护理工作向科学化、专业化发展,纠正护理工作中的不足,规范护理工作行为,避免工作不安全隐患,减少护理不良事件的发生,从而缓解护士焦虑抑郁情绪;通过实施一系列人文关怀措施,管理者加强与护士沟通,鼓励护士与医师沟通,创造和谐的工作环境,使手术室护士工作的压力有所释放,从而缓解护士焦虑抑郁等不良情绪。

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