先进企业文化引领企业高质量发展的路径探析

杨波

［摘 要］随着我国经济发展进入转型期，企业高质量发展成为重要目标。企业文化对于企业发展至关重要，是企业的灵魂和精神支柱，彰显了企业的担当与使命，能引领企业发展的路径。本文阐述了企业文化的内涵和推进先进企业文化建设的意义，分析了先进企业文化对企业高质量发展的作用，提出了先进企业文化引领企业高质量发展的实践探索。

［关键词］先进企业文化；企业；高质量发展；路径

［中图分类号］F27文献标志码：A

在全球竞争越发激烈的今天，企业文化软实力亦是其核心竞争力的重要组成部分，先进企业文化是引领企业高质量发展的精神支柱和动力源泉。企业要做大做强，必须有先进的企业文化作为支撑。企业文化可以为企业铸魂、筑梦和聚力，企业的发展和壮大离不开先进的企业文化。先进的企业文化有助于提升员工的归属感和凝聚力，为企业的创新和健康、平稳发展营造良好的内部氛围。先进的企业文化能统一企业内部的思想，引领每一位干部员工积极投身至企业改革发展的浪潮中，讓企业全员对其精神、使命、愿景和发展战略具有高度统一的认同感，增强企业发展战略的执行力，切实践行企业发展战略的各项要求 ［1］。

1 企业文化的内涵

企业文化既是企业的组织文化，又是企业的价值文化。企业文化中包含了信念、价值观、符号、仪式和处事方式等具有企业特色的文化形象，也涵盖了企业的管理文化和职工文化等内容。通常来说，企业文化的形成与其生产经营的过程密不可分，更多地提炼了生产经营活动中创造的精神财富和物质形态。在企业文化中，价值观是其核心，在企业核心价值观的基础上，演变出了企业精神、道德规范、行为准则、规章制度等内容。企业的核心价值观是企业全体人员在从事生产经营活动中所秉承的价值观念，既有社会责任，又有经营理念。总的来说，企业文化一般由三个层次构成，即表面层、中间层和核心层。表面层是通过企业的整体面貌、产品质量等可看见的物质展示出来的外在形象。中间层由企业的各项规章制度和标准规范构成，也包括企业的领导体制、人际关系和监察纪律等内容。核心层体现企业的精神文化，也是企业软文化的体现，包括企业全员的意识、价值观念、职工素质、优良传统和行为规范等，这些软文化不能通过某种物质进行直观展示，而是需要通过员工的精神面貌和行为，才能得到的展现。在当前数字经济的浪潮中，企业的网络文化也属于企业文化的重要组成部分，关乎着企业传播文化信息的渠道，以及反映员工的愿望和心态。

2 推进先进企业文化建设的意义

2.1 为企业塑形，彰显企业个性化魅力

衡量一个企业是否优秀，不仅需要看其生产经营的管理水平和创造的社会财富，更需要看企业员工的精神面貌、企业整体散发出来的精神气质和企业承担的社会责任。先进的企业文化有利于企业在社会上树立良好的品牌形象，让企业更具内涵，彰显企业独特的魅力，使企业更受公众的尊重。不少企业通过先进企业文化的传承和改良，并不断建立相应的配套制度，使先进企业文化逐步融入企业生产经营的各个环节，让企业发展得到质的飞跃［2］。

2.2 纠正员工态度，引导员工行为

先进的企业文化，有利于纠正员工态度，引导和规范员工的行为。先进的企业文化会带来企业核心价值观的重塑，员工在其影响下，态度和行为会受到潜移默化的改变。企业虽然制定了各项规章、制度用以约束员工的个人行为，但是光靠制度的执行效果不佳。要通过先进的企业文化加强思想意识上的宣贯，为广大员工树立共同的发展目标和价值观念，能提高企业的凝聚力和向心力，员工之间能够团结协作，组成攻坚克难的合力，有利于企业高质量发展。

2.3 利于企业精神传承，保持企业健康稳定发展

先进企业文化是企业精神的核心内容，推进先进文化建设，有利于企业精神和灵魂的传承，让企业的生产经营保持稳定。先进企业文化能营造良好的企业内部氛围，让全体员工具有自我批判、自我革命和自我挑战的意识，精准定位企业发展过程中的内外部问题，解放思想，勇于创新，完成企业高质量发展中的各项工作。先进企业文化可以不断调整企业的价值观念和行为准则，使企业的生产经营保持健康稳定的发展态势，为企业高质量发展积蓄动力［3］。

3 先进企业文化对企业高质量发展的作用

3.1 先进企业文化是企业高质量发展的原生动力

先进企业文化对于企业高质量发展而言，具有导向、聚力和激励的作用，是其高质量发展的原生动力。先进企业文化中蕴含着令人信服的价值观，在大家认同的价值观引领下，可以保障企业各个生产运营环节的有序运行，进而使企业能够健康、平稳地发展。在共同价值观的引领下，企业上下团结一致，以饱满的热情和强烈的工作激情投入工作中，形成全员的聚力，共同应对高质量发展中的各项挑战，攻克各项难关。按照企业的战略目标，按时并保质保量地完成各项任务指标，促进企业的高质量发展。同时，先进的企业文化亦是一种强大的精神力量，这种力量能很好地调节企业中的文化氛围，给予企业全员精神上的激励，有助于激发员工的工作潜力，让其能够勇于接受挑战，为企业高质量发展添砖加瓦。

3.2 先进企业文化是企业高质量发展的创新源泉

在知识经济时代，掌握核心技术，提高核心技术的自主研发能力，是企业高质量发展的必由之路。企业要想掌握核心技术的自主研发能力，必然离不开对现有知识和技术体系的创新。先进的企业文化为企业带来新型的管理理念和创新机制，重构了企业原有的知识体系，增强了人才储备意识，是企业高质量发展创新的源泉。在先进企业文化的影响下，管理层能转变管理思路，科学、合理地优化企业现有的流程，打破常规，寻求企业发展新的突破，并建立相应的配套体系，为企业内部的创新提供良好的环境。当然，先进企业文化也会为新知识、新技术和新产品的推广应用提供良好的培训体系，让员工通过先进的企业文化，掌握更多新的技能，为企业高质量发展奠定基础。

4 先进企业文化引领企业高质量发展的实践策略

4.1 發挥各级领导在践行先进企业文化中的表率作用

企业的各级领导是企业高质量发展的引领者，也是先进企业文化在企业中践行的关键人物。他们能推动先进企业文化的建设，倡导先进企业文化在企业中的实践，带动先进企业文化在生产经营实践中的创新。企业各级领导要高度重视先进企业文化，切实发挥好表率作用，支持企业中的各个部门按照企业高质量发展的战略目标、信念、使命和核心价值观等，扎实开展各项生产经营和创新活动。企业的各级领导干部充分践行先进企业文化，员工自然能够紧跟步伐，先进企业文化引领企业高质量发展的效果也就越明显。企业全员能通过先进企业文化凝心聚力，对员工的思想意识和行为习惯产生持续性的影响，起到导向、培养、纠偏和督促的作用。先进企业文化对企业生产、运营和创新的影响越发明显。只有从管理层做起，做好先进企业文化的向下延伸，才能引领员工，推动企业高质量发展。

4.2 由上至下加强先进企业文化体系建设

先进企业文化体系是一个庞大的系统工程，需要上至企业管理层，下至企业员工在先进企业文化体系建设的过程中形成合力。先进企业文化体系不仅要包含企业文化物质层、行为层、制度层和核心层精神文化的各项内容，还需要创建和丰富企业的文化载体，规范制度文化，导入企业文化识别系统等，同时还需要企业人力资源同步变更企业的培训系统、薪酬系统、激励系统和员工关系系统等，做好先进企业文化体系建设和持续更新的准备。

先进企业文化体系需要企业全员的积极配合，加强部门和人员之间的沟通，尽全力减少各类矛盾冲突，持续性地融合先进理念，精准定位企业高质量发展的先进企业文化体系。核心层精神文化是先进企业文化体系的灵魂所在，企业由上至下应认真提炼生产经营活动中的优秀精神成果和文化观念，包含企业秉承的价值观、精神、道德、质量方针等，并以此为基础，配套建设相应的制度。企业制度文化是其先进企业文化体系重要的组成部分，在先进企业文化体系制度层的建设中，需要明确企业的领导体制和组织架构，并通过人力资源管理制度、生产经营制度等规章制度共同形成企业的制度文化。行为层文化是先进企业文化体系中的难点，需运用好各类文化信息传播的载体，将规范制度文化对全员进行持续性的宣贯，进而潜移默化地影响员工的行为。物质层则是物质形态的表层文化，这种文化与行为层文化息息相关，也是企业精神面貌展现的一种方式。在先进企业文化体系建设时，要设立专门的组织和人员，起草和修订相关制度和手册，自上而下组织学习，加大宣贯力度。先进企业文化体系的建设并非一蹴而就的，需要对体系进行不断改进。同时，要加大先进企业文化体系的创新力度，对企业高质量发展中存在的问题，各个击破，打造匹配企业战略发展目标的先进文化体系。

4.3 构建基于先进企业文化体系的企业人才培养机制

企业高质量发展离不开人才，需要在此过程中，借助于先进企业文化体系，培养一批勤于学习、能干事业、善于宣贯的企业高素质人才队伍。先进企业文化能调动员工的主动性和积极性，帮助其树立正确的价值取向，激发企业全员的责任感和上进心，并提高员工的思想觉悟，为企业高质量发展提供强大的思想保障。在此过程中，需要运用先进企业文化体系，塑造典型、树立榜样，让先进带动后进，提升企业全员的综合素质和工作能力。基于先进企业文化体系，创新人才培养机制，运用岗位练兵、劳动竞赛、技能竞赛等模式，提升员工的理论知识和实际操作能力。另外，企业要积极争取各项人才扶持政策，打通人才晋升的渠道，完善人才创新的容错机制，改善企业的工作环境和员工待遇。利用先进企业文化体系，在企业内部形成吸引人才、尊重人才、培养人才的良好氛围。在先进企业文化体系的指引下，企业要坚决落实“四好员工”的培养理念，加强人才队伍思想、组织和作风建设，树立良好的精神面貌，发挥人才在企业中的主人翁地位。在企业高质量发展中，实现企业和人才双赢的局面。

4.4 拓展活跃先进企业文化气氛的渠道

先进企业文化体系要在企业中落地，必须在生产经营活动中，拓展活跃先进企业文化气氛的渠道，吸引员工积极参与并落实先进企业文化体系中的思想、行为。例如不少企业通过企业门户网站、微信公众号、微博等方式，张贴先进人物海报，介绍先进技术，对员工进行思想意识上的宣贯；一些以生产为主的企业，通过先进企业文化上墙的方式，将典型事迹、经典产品、创新设计等有利于企业高质量发展的先进企业文化搬至车间，让员工在工作的间隙能第一时间接受先进企业文化的熏陶，通过高频次的宣贯，让先进的企业文化对员工的思想和行为产生潜意识的影响，进一步塑造员工的人格。通过企业内部的各种活动，如先进工作者讲座、有奖知识竞答、技术比武、创新大赛等形式，潜移默化地进行先进企业文化的宣贯，运用差异化的活动形式，让先进企业文化引领企业的高质量发展。

4.5 通过先进企业文化提升企业的管理水平

先进企业文化体系为企业带来了先进的管理理念，同时也明确了企业中长期的战略发展目标。企业的各级管理者在企业高质量发展的过程中，承担着责任与挑战，扮演着资源协调和承上启下的角色。通过先进企业文化的宣贯，企业的各级管理者能更准确地理解高质量发展的战略意图，又需要结合自身管辖范围内的实际情况，合理配置资源，通过先进企业文化制度的配合，运用管理的艺术充分调动下属的工作热情，发挥团队的协作能力，激发团队的创造力。制订符合团队自身情况的工作计划并坚定执行。当然，先进企业文化也会对企业管理者自身素质的提高起到关键的作用。

5 结语

先进企业文化是企业高质量发展的动力，是企业全员思想意识和行为准则的基础。先进企业文化将企业的高质量发展和员工的个人成长紧密地联系在一起，引领企业逐步实现战略目标，增强企业全员攻坚克难的信心和勇气，为企业的发展带来新思路、新方法。不断将先进企业文化与企业的人才培养、运营管理和科技创新进行融合，以保持企业健康、高质量和可持续的发展态势。

参考文献

［1］郭树海. 新时期加强国企文化建设促进企业高质量发展［J］. 现代企业. 2022（8）：141-142.

［2］曾力，杨景，杨立文，等. 坚定文化信打造一流文化为企业高质量发展聚力铸魂［J］．冶金企业文化. 2022（5）：34-36.

［3］陈迪波. 以先进文化力推动高质量发展——航空工业昌飞企业文化建设纪实 ［J］．中国军转民. 2021（2）：58-37.