国企党建工作与企业文化融合探析

文/何 旭

坚持不懈将党建工作做细做好，是新时代企业培育健康企业文化、提高风险抵御能力、增加生产经营效益的重要法宝。当前，在经济运行压力增大的情况下，企业面临的挑战更加艰巨，只有推进企业党建工作与企业文化互融互促，才能用党建优势激发企业文化优势，进而转化为企业高质量发展优势。随着形势的变化，通过加强企业党建工作与企业文化深度融合来推动企业的发展，势在必行。

党建工作与企业文化的内在关系

党建工作对企业文化建设具有引领作用

企业文化建设是一项系统性的工作，保证企业文化能够对职工的成长、企业的发展产生积极影响和促进作用很有必要。党的建设能够对企业文化建设产生引领和带动作用，这也是两者相互融合的重要基石。党建工作可以从以下三个方面引领企业文化建设：一是将党的理论创新成果应用到企业文化建设中。党员干部在积极学习、深刻理解党的理论创新成果的前提下，坚持需求导向、从实际出发，熟练运用新理论、新思想指导企业文化建设工作的开展，有助于把握企业文化建设的正确方向。二是用党的理论创新成果培育一种积极进取、力争上游的企业学习文化。企业党组织定期组织开展党员干部学习党的理论创新成果，并实现学习教育的常态化，使党员干部养成乐学、爱学的习惯，以实际行动培育学习型企业文化。三是以党的理论创新成果丰富企业文化内容，以企业文化建设为契机，以党的方针政策和理论成果为指导，结合企业的实际情况，指导企业科学、健康发展。

企业文化建设对党建工作具有促进作用

▲陕建装饰集团党员举行重温入党誓词活动

企业文化与党建工作既有区别，又有联系，二者相互促进、相互启发。一来先进的党建工作是方向保证，指引着企业的文化建设，党建工作自身与时俱进的政治优势、管理理念和方式，可以为企业文化建设的良性发展提供思想导向和政策引导。二则企业文化是党建工作渗透到企业经营管理过程中的“助推器”和“催化剂”，借助企业文化的新观念和新手段，可以使党建工作更具有针对性、指导性和亲和力，还可助推党建工作在企业的落地生根。进入新时代，在当前企业改革创新发展的重要关头，更应该进一步提高企业文化建设的层次和水平，增强企业的凝聚力和竞争力。企业文化建设对党建工作具有促进作用，如果能够将两者巧妙融合在一起，则能够开启企业党建工作的新局面，进而发挥高质量党建工作促进企业高质量发展的作用。如果以企业文化建设为契机，组织尝试开展不同形式、不同主题的党建实践活动，提升企业干部职工的参与感和体验感，既可以提升企业职工干部的思想觉悟、职业素养，同时又能密切党群关系，激发他们的奉献热情，切实提升党建工作实效。

党建工作与企业文化的融合路径

企业党建工作与企业文化的融合，无论是对于干部职工的成长，还是对于企业自身发展都是大有裨益。新形势下，如何推动两者从浅层融合向深度融合、从单一融合向多元融合转变，成为企业党务工作者关注的焦点问题。其中，理念融合、机制融合、行为融合是保障企业党建与企业文化相互渗透、共同发展的重要手段。

以理念融合

企业文化的形成过程，就是企业价值观的树立过程，而企业党建工作也是树立企业价值观、形成企业文化的一种重要手段。因此，在推进党建工作与企业文化有机融合、相互渗透时，首先要注意理念的融合和思维的转变，着重强调社会主义核心价值观建设。企业党组织要充分发动党员干部，立足各自部门、岗位，用党建理念指导业务开展，以实际行动让党建理念在企业的生产经营中得到贯彻落实，从而为企业文化的培育提供不竭动力。必须要认识到，企业党建工作和企业文化建设都是围绕职工开展的，如果能够重点关注企业职工的利益诉求、精神面貌，在此基础上创新党建工作方式、丰富企业文化内涵，则能够为两者的深度融合创造良好条件。在企业内部营造一种积极向上的文化氛围，在这种氛围的熏陶与感染下，切实提高干部职工的思想觉悟、文化自信，夯实党建工作的基础，为高质量党建工作提供必要支持。只有企业干部职工坚定理想信念、政治信仰，提升职业素养、牢记初心使命，才能在本职岗位上以实际行动践行具有企业特色的先进文化。

以机制融合

企业管理制度具有约束、保障和激励作用。如果能够让企业文化理念变成制度、成为规定，就可以实现企业文化建设的常态化，更有利于企业特色文化的形成。在推进企业党建工作与企业文化彼此融合的过程中，党建工作者也必须在强化制度认同上花费心思。通过规章制度的融合，进一步明确在企业文化建设中应当倡导什么、抵制什么，哪些事情能做、哪些事情不能做。只有让企业文化以刚性制度的方式体现出来，才能让企业职工在潜移默化中增进对企业文化的认同感。在企业党建工作中，也要加快推进“两学一做”制度、“三会一课”制度的建设。通过发挥制度的保障作用，让党员干部无论是在开展党建工作时，还是在日常的生产经营工作中，都能够强化责任意识、危机意识，自觉地运用党章、党纪来约束自己的一言一行，真正做到信仰牢固、立场坚定，营造健康、和谐的党内政治生态环境。另外，以机制融合促进企业党建工作与企业文化建设的协同推进，最重要的还是要抓住“关键少数”，为此要完善权力约束和监督机制，保证制度面前一视同仁，杜绝特权的存在，防止个别人的特权行为破坏党建工作制度。

以行为融合

企业职工良好的行为习惯是企业文化建设成果和企业党建工作成果的最好证明。培养一支政治觉悟高、专业能力强、行为习惯好的职工队伍，是企业党建工作的最终目标，是企业文化建设的重要任务，让党建工作和文化建设拥有共同的目标，这也是促进两者深度融合的有效举措。党务工作者在组织开展党建活动时，需要借鉴企业文化理念渗透、示范激励等方法，不断创新党建工作方法模式，才能达到“润物细无声”的效果。例如，以往企业党建工作侧重于理论的宣传教育，很难得到职工的踊跃参与和积极配合，党建工作成效并不理想。相反，如果能够组织开展不同内容、不同主题的党建实践活动，则能够让企业职工产生新鲜感，调动他们参与的积极性。例如，每个季度开展一次“参观红色遗址，赓续革命精神”主题党日活动，让党员干部和职工重温老一辈革命家无私奉献、拼搏进取、迎难而上的红色精神。在党建活动和业务工作中，党员干部可以将革命精神转化为行为准则和工作动力，真正发挥好党员干部的榜样带头作用，带领全体职工积极进取、奋发有为。在提高企业党建工作实效的同时，也能在企业内部营造一种敬业奉献、爱岗爱企的文化氛围。

党建工作与企业文化融合的保障措施

思想保障

企业党建与企业文化虽然具有相互融合的可行性，但是两者毕竟分属于不同的责任部门，要想真正实现深度融合，并且取得预期的成效，还需要企业领导转变思想观念，在真正认识到两者融合价值的前提下，从多个方面为两者融合创造条件、提供支持。例如，以往企业在制定党建工作计划、筹划党建活动方案时，如果党建工作与生产经营出现了冲突，党建工作让位于生产经营的情况十分常见。但这种情况不利于党建工作的高质量开展，也破坏了企业党建工作与企业文化融合的基础。通过强化思想保障，就是要在企业内部自上而下地增强对党建工作重要性的认识，强化党建工作对生产经营活动的引领作用，切实提高党建工作的战略地位。这样才能保证党建工作的高质量开展，更好地发挥党建工作对企业文化的引领作用。

人力保障

企业党建工作水平和企业文化建设成效，取决于企业内部是否有一支政治信仰坚定、思想觉悟崇高、职业素养扎实的党建工作队伍。从这一角度来看，推进企业党建工作与企业文化的融合，人才保障也极其重要。企业的人力资源部门应当坚持需求导向，围绕两者融合的客观需求和实际问题，针对当前企业在人才队伍建设方面存在的问题，制定复合型人才培养方案。经过阶段性的培训后，在企业内打造一支既可胜任企业文化建设，又能科学组织党建活动的工作者队伍。同时从两方面对人才进行培训：一是学习和了解企业文化，对企业的发展历史、办企宗旨、价值观念等开展全方位学习，夯实企业文化底蕴；二是学习党的最新理论研究成果，用党的创新理论武装全党是党的思想建设的根本任务，要尝试将创新理论融入到企业的生产经营中，让企业党建工作与企业文化在生产经营实践中走向融合。

制度保障

企业文化建设和企业党建工作具有“常为新”的特点。随着企业经营战略的调整和发展方向的转变，企业文化内涵和价值观也会随之变化。同样，由于党的理论研究成果不断推陈出新，企业党建工作也始终在路上。这种特性就决定了要想实现企业党建工作与企业文化的深度融合，必须要建立起配套的保障制度，从制度层面为两者的融合保驾护航。例如，要引进考核激励制度，在明确责任归属的基础上，将企业党建与企业文化的融合情况，纳入到企业党务工作者的绩效考核中。对于那些认真做好党建活动组织筹划、积极推动企业党建与企业文化融合的党务工作者，应当给予相应的表彰或奖励，这样就可以起到示范带动作用，鼓励更多的党员干部踊跃参与党建活动，认真学习和贯彻落实企业文化，为两者的深度融合打下坚实的基础。

随着现代企业制度的逐步确立和社会主义市场经济体制的不断完善，企业之间的竞争也从单一向多元变化。企业想要谋求自身的良性发展，除了要从技术、设备等硬件上提升“硬实力”，也要从企业文化建设、企业党的建设等方面增强“软实力”。将企业党建工作与企业文化建设有机融合、同步推进，能够起到事半功倍的效果。企业领导首先要从思想层面上认识到企业党建与企业文化相互融合的可行性与重要性，还要为两者的融合创造良好条件，切实发挥企业党建工作对企业文化的引领作用，同时还要增强企业党务工作队伍的综合素质，以立体化的保障措施扎实推进企业党建工作与企业文化在理念、机制和行为上的深度融合。