党业融合助力企业生产经营问题解决

文/孙 蕾

党建工作的有效开展能够保障国有企业有效运行，能够提升企业的凝聚力和软实力、提高全体职工的向心力和战斗力，是企业核心竞争力的重要组成部分。随着国有企业改革的不断深入，国有企业党建工作必须与时俱进，适应企业发展的新需要，在企业生产经营活动中更好担负起组织保障、思想引领、凝心聚力的重任，促进生产经营稳定发展，不断提升企业效益。

为切实履行国有企业党组织的政治责任，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推进党建与中心工作的深度融合，西安西电高压开关有限责任公司（简称:西开有限）党委始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，把推动解决企业生产经营中的问题作为党建工作的重点，通过重点向生产、技术、营销等一线人员发放调查问卷的方式，收集企业生产经营中存在的短板、弱项，对企业生产经营中的堵点、痛点、难点问题进行认真分析研判。在此基础上，党委围绕公司“主业突出、相关多元”的战略转型目标，针对突出问题，从优化人员结构、完善激励机制、加强教育培养等方面入手补短板强弱项，在发挥党委引领作用、发挥党支部战斗堡垒作用、发挥党员先锋模范作用、践行党建带工建带团建等多方面下功夫，将党建工作转化为看得见、摸得着、有领引、有目标的具体工作，激发了广大职工的参与热情，切实做到“让党旗飘在一线，让党员身份亮在一线，让党员先锋带头作用发挥在一线”，有效促进了党建工作与生产经营的深度融合，为企业转型发展及战略目标的实现提供了坚强的组织保障。

发挥党委的领导作用

西开有限党委始终把“把方向、管大局、保落实”放在首位，带领公司各级党组织不断增强政治能力，切实把“两个维护”落实到工作上、落实到解决生产经营问题的过程中。西开有限党委经过十余次的政策学习、沟通研讨、总结提炼，制定了企业转型发展的实施路径和“十四五”战略规划。西开有限党委始终坚持党管干部、党管人才，修订完善各类制度，完善激励机制，持续加大干部培训力度，加大了高层次人才引进，加强人才队伍管理，为企业提供坚强的人才保障和智力支撑。同时，党委牵头，针对岗位职级建设、绩效分配等涉及全体职工利益的问题，进行民主集中决策并召开职代会进行宣传贯彻，确保政令畅通、思想统一，树立积极向上的发展导向，常态化开展职工职级晋升工作，为职工提供纵向可晋级、横向可转化的职业发展通道。

通过不断努力，西开有限在不断巩固直流特高压市场地位的同时，围绕智能电网、数字电网、智能运维等市场需求，努力占领传感器集成关键技术的制高点；持续加大高端配网领域技术创新力度，加快推进柔直配网系统解决方案和核心产品的研制，开展高端特殊品类开关柜、配网智能化等技术研究，用技术创新为客户提供高可靠性产品。在市场方面，持续推进大客户营销体系建设，建强智能电网、泛在电力物联网建设和大基建项目建设，以特高压建设、绿色能源建设、综合能源园区建设、增量配网建设、智能化配电网建设和5G+智慧电能+储能配套设施建设为重点，国网市场中标率下滑态势正在扭转；网外市场突破业绩“壁垒”，实现多个项目的中标，与贵州电建、河北电建、江西电建建立了战略合作关系；在外贸市场，中标新加坡、印尼、埃及、白俄罗斯等国家的多个项目，实现了对孟加拉国、越南两个新市场开拓的突破。

建强党支部战斗堡垒

西开有限党委坚持强化和规范党支部建设，建立“党员责任区”“党员示范岗”，将基层党组织建设与生产经营中需要攻坚克难的具体任务相结合，团结队伍，找到服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点和发力点，确保支部建设有序、战斗堡垒作用凸显。在生产经营过程中，基层党组织发挥“主心骨”作用，成立党员突击队、青年突击队，不断调动广大党员干部职工干事创业的积极性和创造性，充分凝聚起推动企业高质量发展的强大合力，把党的建设优势更好地转化为企业的竞争优势、发展优势，扛起生产经营中的急难险重任务，让党旗始终在一线高高飘扬。

西开有限技术一支部团结带领党员、干部主动承担研发任务，攻克技术壁垒，研制的用于青海——河南±800 千伏特高压直流工程LW15A-550 型550kV滤波器断路器在国家高压电器质量监督检验中心成功完成5 轮次C2 级背对背电容器组开合试验（BC），成为世界首个通过该项极端严酷试验的550kV 支柱式断路器。随后，断路器制造部党支部发挥党支部示范作用，在45 天内完成了原本需要三个月完成的青海——河南重点工程的生产制造任务，保障了国家重大项目建设的顺利进行。西开有限技术一支部因此荣获“中央企业先进基层党组织”称号，断路器制造部党支部获集团“先进示范党支部”称号。

发挥党员先锋模范作用

在公司党委的引领下，各基层党支部通过开展党员亮身份、党员承诺践诺等活动，不断激励党员骨干在项目工程中带头示范、与群众职工共同迎难而上，解决生产经营中的各项难题，充分体现了越是危难时刻，越需要党员领导干部率先垂范、身先士卒的精神。

自2022年4月份以来，面对履约压力陡增的难题，公司党员领导干部靠前指挥、主动作为、认真履职、以上率下，开展“防疫生产我先行，共克时艰显担当”主题党日活动，全体党员积极响应、以身作则、冲锋在前，发扬“勇于担当、敢于胜利”的精神，取得了45 天完成青海—河南特高压直流工程的履约、GIS月产量翻倍等佳绩，成功打赢了这场“履约攻坚战”。共产党员、柱式断路器生产线线长王战虎同志，面对时间紧、任务重、履约压力大的情况，处处发挥党员先锋模范作用，认真策划部署，调整生产节拍和班次，放弃假期，带领着全组人员于5月15日圆满完成了最后1 台产品的存栈任务。凭借认真负责的工作态度和出色的工作业绩，王战虎同志荣获了西电集团第三届“最美西电人”称号。共产党员薛海雷在疫情期间排除万难，精心组织，周密策划，带领项目团队逆向而行，上演了西电速度，为西安“小汤山”医院供电保障工程建设贡献了央企力量，他本人也荣获“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号。

践行党建带工建带团建

西开有限坚持以党建为引领，充分发挥党建带团建、带工建的优势，打造创先争优联盟，为推动企业高质量发展提供坚强保障。坚持以职工为中心，实施夏送清凉冬送温暖、慰问困难职工等关爱行动，在疫情的特殊时期为职工提供坚实的后勤保障，提升职工幸福指数，提高了职工对企业的认同感和归属感，打造西开有限“温暖人心”的名片。

围绕企业实际和生产经营中心工作，立足专业技能提升、团队建设和企业文化生活建设，西开有限广泛深入组织开展岗位练兵、技能比武、创建学习型组织、争做知识型、技能型职工等活动，打造西开有限“技能比拼”的名片；发挥榜样作用，通过劳模创新工作室的创建，进一步打造和发挥劳模品牌影响力，打造西开有限“示范引领”的名片；积极组织开展各类文化创建活动，通过举办品牌辩论赛、唱红歌、主题征文等一系列企业文化创建活动，为企业发展提供强有力的动力支撑。