打造“井冈山下好支部” 建强战斗堡垒

文/罗 丽 肖长生

国家能源集团江西电力有限公司（简称：江西公司）依托江西独特红色禀赋，聚焦“四红”，突出“四力”，在能源企业基层党组织积极开展“传承红色基因，提升队伍战斗力”的生动实践，打造“井冈山下好支部”，大力推动基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥，奏响了高质量党建引领企业高质量发展的奋进之歌。

用好“红色资源”，铸魂塑神强定力

江西公司充分利用江西得天独厚的红色资源，强化国有企业基层党支部政治功能，教育引导企业广大党员从传承红色基因中汲取强大信仰力量，用红色基因“铸魂、强基、健体”。

利用“红课堂”提神，坚定政治信仰。坚持以江西红土圣地“三个摇篮一个策源地”为课堂，组织党员赴井冈山、瑞金等地开展现场教育，走进中国工人运动的策源地安源，读懂“红色文物”承载的党史，深悟初心使命，从“实景课堂”中汲取智慧力量，走进“实物课堂”，接受红色精神洗礼。

组织“红走读”补钙，提高政治本领。开展“扎根红土地，传承红基因”等主题走读活动，让党员从先烈模范身上寻见初心、汲取力量、攻坚克难。所属黄金埠公司经营党支部在方志敏纪念馆开展新能源开发出征仪式，提出“像开辟革命根据地一样大力推进新能源建设”，在赣东北革命老区建设“可爱的中国”，以实际行动赓续红色血脉。

推动“红文化”润心，永葆清廉本色。深度挖掘和传承弘扬江西丰富红色文化资源中的廉洁文化，根据企业产业特点，构建起“净水·清风·阳光·淬火”四位一体的“赣鄱清涟”廉洁文化品牌，推动红色文化与新时代廉洁教育深度融合，涵养风清气正的政治生态。

▲ 所属丰城公司储运党支部组建煤场管理挖潜增效攻坚队，激活燃料保供“红引擎”

培育“红色先锋”，示范带动添活力

江西公司坚持党管人才原则，深入实施人才强企战略，提升党员示范带动力和价值创造力，构筑高素质人才聚集高地，为企业高质量发展提供坚强保障。

涵养“红土壤”，培育技能先锋。充分发挥劳动模范、高技能人才和技术领军人物的示范带头作用，实施人才培养“引领帮带”机制。所属万安电厂“肖冬梅劳模和工匠人才创新工作室”，采取技能提升“师徒结对”、疑难解决“集中会诊”、管理创新“课题研究”等方式，引导党员职工在技改检修、科技创新、经济运行、提质增效等各条战线提升工作能力、绽放个人光彩。

打造“红基地”，助力青年先锋成长。把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿先锋培养成长全过程。所属黄金埠公司发电党支部采取“课堂+现场”“线上+线下”“实训+竞赛”等形式，实施“精准式”培训、用活“远程式”培训、拓展“实操式”培训，着力培养一支关键时刻能打硬仗的党员职工队伍。国家能源集团“五四青年奖章”获得者胡蓉蓉等一批“80”“90”后迅速成长，“新兵连”努力锤炼本领，已磨练成能独当一面的“生力军”。

激发“红效应”，一线淬炼增才干。坚持在企业发展最前沿、项目建设主战场、急难险重第一线、工作任务最艰苦等岗位上培养党员先锋。所属神华九江运行党支部立下智慧运行攻关榜，2 号机组创下连续运行500 天安全纪录，收到省能源局能源保供感谢信。所属万安电厂党员技术骨干+青工组建的“共为”小组，跟踪温度变化数据4 个多月，针对疑难杂症开展技术攻关，终于破解1 号发电机运行过程中下导瓦温度偏高的疑难问题。

激活“红色细胞”，团结群众聚合力

江西公司坚持夯实党小组+班组“双细胞”工程，大力提升服务党员群众的能力和水平，汇聚起推动企业高质量发展的强大合力。

构建“红链条”，同步联动提效能。坚持从教育管理、技能提升、创新创效等方面入手，推动党小组和班组的职能交叉、功能互补、互相融合。国家能源集团示范党支部——万安电厂经济运营党支部建立支委联系班组制度，支委定期与党小组长、班组长一同研究党员职工教育管理、党员作用发挥等问题，将党的先进性、模范性作用于班组管理之中，构建起党小组+班组“红链条”，充分激发职工队伍干事创业活力，带来“1+1＞2”的倍增效应。

搭建“红载体”，比学赶超促发展。通过“党小组领队、班组负责，党员领跑、职工参与”方式，开展“安全预控分析、缺陷管理提升、五小微创新”等“夺旗争星”小指标竞赛活动，营造比学赶超浓厚氛围。所属万安水电厂检修党支部紧扣班组生产难题，谋划开展“缺陷云”“扁鹊馆”和“QC 攻关”等活动，带动全员参与，排查设备隐患、推进技术改造，为企业安全生产奠定坚实基础。

组建“红对子”，凝心聚力创和谐。有着45年建厂历史的国能九江公司，以“党群服务岗”为依托，召开职工议事会，为职工答疑解惑。各党支部建立党员群众结对机制，推行党员联系群众“125”工作法，累计解决职工诉求960 余条，打通了服务基层班组的“最后一公里”，搭起了党群“连心桥”。能源销售公司党支部坚持小善举点亮微心愿，结对帮扶“感动中国”人物万佐成夫妇的“爱心厨房”，疫情期间为疫区特困老人寄送生活物资等，将“萤火燃微光”微公益服务活动做成该支部的红色名片。

筑牢“红色堡垒”，融合创新激活力

江西公司深入落实国家能源集团党建创新工程三年行动，坚持“一党委一品牌、一支部一特色、一班组一先进”，抓实“1+3”党建品牌联创，提升基层党组织影响力。

构建“红阵地”，项目化管理推动攻坚克难。所属新能源公司生产党支部构建“指挥部+党支部+项目部”管理模式。所属丰城公司储运党支部组建煤场管理挖潜增效攻坚队，激活燃料保供“红引擎”。各党支部聚焦企业改革发展“堵点”“痛点”“难点”问题，开展“揭榜挂帅”“先锋领航”等“社会主义是干出来的”岗位建功行动，实现关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员，形成党建工作与生产经营相融互促的良好局面。

激发“红动能”，特色化培育助力干事创业。充分发挥基层首创精神，用好党员责任区、示范岗、突击队等载体，深入开展“实践创新、岗位创效、服务创优”实践活动，全面提升基层抓落实的能力和效果。本部机关第二党支部以“一个联合行动+五个有我”为载体，引导各专业党员在解难题、强管理上发挥积极作用，积极探索出一条机关支部融入中心工作的实践路径。

擦亮“红名片”，坚持品牌化提升建强支部堡垒。按照“聚焦一个方向、深耕一个领域”理念，组织各党支部聚焦能源保供、疫情防控、安全环保、转型发展、改革创新等中心工作，深入打造具有引领性、示范性特点和体现支部特色的党建品牌。所属国能九江公司创建以精细运营、精密检修、精准服务等为主要内容的党支部“精”字品牌，搭建起党建融入中心工作的桥梁。