网络经济发展进程中财务会计管理创新

文/李想 （沈阳资金集中收付管理中心资金管理室）

在网络技术的快速发展下，网络信息技术在越来越多的领域中得到应用，其有着开放及共享的特点，可满足信息传输及处理的需求，为不同行业提供了良好的技术条件。在单位中运用网络技术可为信息处理带来帮助，而在财务会计管理方面，需要考虑到网络经济时代下的风险影响，以发挥出技术的优势，加强财务会计管理的效果。因此，应结合网络经济特点对财务会计管理进行分析，采取有效措施提升管理水平，为单位的建设运行提供保障。

一、财务会计管理概述

财务会计管理是对组织中的经济活动开展记录、核算及分析，根据组织的要求使经济效益水平提升。在会计中财务会计管理属于其中的分支，可为组织的管理及决策提供相应的依据，并且带来完整的财务信息，与经营管理之间相互结合，推动组织运行发展。财务会计管理随着时代的发展不断改善，在组织的经营活动、资金运转中发挥了重要的作用，建立财务会计管理体系可使组织的财务管理得到优化规范，同时，可将决策会计作为主体来对组织运行各环节的情况有效掌握，为各个流程的优化提供支持。因此，财务会计管理的实施有着突出的优势[1]。

从实际特点来看，通过进行有效的财务会计管理，能够让有关领导人员加强对资金的监督以及管理，同时能够避免企业或组织在运行过程中产生较大财务风险，对于提升财务管理水平起到至关重要作用。与此同时，在新时期财务会计管理工作面临诸多挑战，财务会计人员应当积极适应各种变化，不断提升自身实际水平，以积极心态完成财务会计管理工作。

二、网络经济环境下财务会计工作的变化

（一）会计目标的变化

会计信息使用者在会计工作中的传统目标是为股东或者投资者提供所需的财务信息及经营信息，而在目前的网络经济时代背景下，传统会计目标不符合当前的发展要求，在市场的快速发展下，组织的股东结构出现了多元化的发展趋势。在财务会计管理中随着目标的改变，对管理也有了新的要求，需要对会计管理进行优化。因此，财务会计人员应当不断提升自身网络技术水平，明确新时期财务会计管理基本目标，通过不断改进工作模式等方式，让财务会计管理工作能够适应新时期发展需求。

（二）会计要素划分的变化

在网络经济环境下，经营虚拟化使单位的资产结构产生了较大的变化。固定资产及存货会产生收缩的情况，业务数量不大。同时，在单位的资产负债表中无法体现出的人力资源成本及知识信息成本会增多。在该情况下，应使人力资源成本及知识信息成本在财务会计管理中体现出来。因此，应对会计要素进行详细划分，使各项成本能够得到有效管理，为财务管理的实施提供完善的条件，也可更好地反映财务管理中的各方面情况，实现对财务会计的优化。与此同时，有关领导应当高度重视，组织专业人员对于资产结构进行认真分析及研究，及时了解新时期资产结构可能发生的各种变化，同时采取有效措施做好相关工作。

（三）会计职能的变化

当前在财务管理中会计的职能是将会计工作结果向报表使用者全面地呈现，与传统的会计职能之间一致。而在网络经济的影响下，在反映相关信息的过程中需要更加重视时效性及针对性，以使信息发挥出有效的作用。

三、网络经济背景下财务会计管理存在的问题

在网络经济时代下，财务会计管理获得了技术支持，同时也面临着一定的挑战。在网络环境中可利用互联网来对经营管理范围拓宽，但是其中存在着一些问题对管理的实施产生了影响。因此，应对财务会计管理中的问题进行明确，为管理的优化提供依据，以推动财务管理的发展，使其稳定运行[2]。

（一）管理基础工作有待加强

财务会计实施的效果关系到了财务管理整体情况，在开展工作的过程中需要全面优化基础财务工作。在进行财务会计工作时应重视财务管理，管理人员应认识到其重要性，而在实际的财务管理中没有对财务活动制定完善的财务管理方案，财务会计工作的实施缺少相应的依据支持，无法保证财务会计工作的顺利开展，也难以使财务会计管理工作得到改善。在日常工作中存在着人员更换频繁的情况，财务人员对基层财务工作了解不够全面，同时缺少相应的工作计划方案，这使财务工作产生了较多的问题。在会计处理方式上的选择不符合单位的实际情况，使得财务管理水平得不到提升，也不利于单位建设管理的进行[3]。针对这一问题，有关部门应当高度重视，不断加强相关技术工作，在提升单位内部凝聚力的同时，不断提升财务管理水平。

（二）各个部门之间协调不畅

财务费用包括了较多的标准，项目内容繁多，工作量大，对各部门的协调提出了要求，在部门之间的有效沟通下，可使财务工作的进行得到支持，提高财务会计工作的效率，并且保证了会计核算的准确性。而在实际的财务会计管理中，各个部门之间的沟通没有得到优化，财务部门对其他部门的制度及工作情况等不了解，使得财务会计工作中缺少完善的参考数据，无法使财务会计管理发挥出相应的作用。当部门之间缺少高效的沟通时，财务人员难以掌握工作的实际情况，对信息的获取造成了影响，使各部门的经费出现不足的问题，无法保证管理工作的顺利开展。同时，部门之间协调性比较差的情况下会使材料的供应管理受到影响，部门的需求也无法得到满足，对组织的运营管理产生了不利影响。在管理水平无法提升的影响下，单位建设达不到相应的要求。此外，在财务会计管理中会计人员仅负责资金供应，对部门资金运营情况的管理不到位，使得财务管理目标无法顺利实现。综合来看，如果单位各部门之间无法实现有效衔接，则很容易产生较大财务风险，让有关方面蒙受巨大经济损失，因此相关人员应当高度重视，采取有效措施不断提升单位内部管理能力，同时加强各部门之间有效交流及沟通，避免工作失误现象发生。

（三）财务人员能力需提升

在目前的形势背景下，财务工作产生了较大变化，单位对财务人员有了更高的要求。而财务人员缺少对外部市场情况的了解，这使其对市场变化缺少认识，也会使其财务管理理念受到影响，难以有效更新财务管理工作，对财务管理的发展产生了影响[4]。在财务会计工作中，部分财务人员的工作能力有待加强，难以提高工作的效率及准确性。同时，在考核机制上缺少优化，财务人员的能力得不到有效的考察，对其工作积极性产生了影响。在网络经济环境下，一些财务人员对技术的应用缺少了解，无法借助现代化技术手段来优化财务会计工作，对信息技术应用的重要性缺少深入的理解，没有掌握相关技能，使财务管理的水平得不到提升。

四、网络经济背景下加强财务会计管理效果的措施

在单位建设管理中，财务会计管理有着十分重要的作用，为了使财务会计管理符合当前的时代特点，满足单位的运行管理需求，应对管理进行改善，可根据以下措施要求来优化财务会计管理，为单位财务管理的实施提供保障。

（一）提升单位财务会计内控水平

内部控制可使经营目标顺利实现，应在保证会计制度完善的条件下使其运营得到保障，同时为资金的安全管理提供条件，加强会计信息的准确性，实现经济发展目标。

在网络经济时代背景下，财务会计管理水平应得到提升，单位应根据自身的情况来明确内部控制的要求，加强对内部控制体系建设的完善，以发挥出单位财务会计工作的促进作用。应使领导层认识到财务会计管理的重要性，并且将其与单位日常的经营管理之间建立联系，以推动单位财务会计管理工作的进行，为财务会计的优化建立良好的基础。同时，应对监督机制进行完善，根据实际情况来优化机制，以实现对单位财务的全面监督管理。还需不定期开展内审工作，加强内部控制的效果，提升财务信息的质量。应将责任制全面落实，将责任与人员之间结合起来，可使财务会计人员的责任主体得到落实，有效规范单位的会计行为。

在单位日常经营管理中应明确财务会计工作的重点，使成本核算及控制工作发挥出有效的作用，还需制定符合单位情况的成本核算制度，确保资金使用的透明化，以加强单位的建设效果，提升财务管理的水平。与此同时，单位方面可以成立专门机构加强财务会计管理工作的监督及管理，通过监督以及管理，促使各岗位工作人员在实际工作过程中能够履职尽责。在此过程中，也可以加强相关岗位工作人员的思想政治教育，通过相关人员思想政治水平不断提升，带动财务管理工作进一步发展。

（二）加强财务会计人员队伍的建设

在网络经济环境下，财务会计管理应对财务人员提出更高的要求，建设高素质能力的财务会计人员队伍，为财务会计管理工作提供动力。在财务会计人员队伍建立的过程中，应根据自身情况及财务管理需求来开展工作，对人员综合能力提出要求，并且加强对人员的培训，使财务会计人员的水平全面提升，可在财务会计管理中发挥有效作用。在建设人员队伍时应明确发展的目标，根据新时代的财务会计管理发展趋势来提升队伍的素质，可对已有的财务会计人员队伍进行优化，不定期组织培训，使人员在培训学习中掌握财务会计的最新管理技术，能够有效地处理各流程中的问题，并且开展对人员的职业道德教育，使其具备良好的职业素养。同时，应对人员开展信息技术培训，使其能够有效应用技术来改善工作效果。应重视对人才的引进，提供相应的发展条件，对有着丰富经验及完善的财务管理理念的人员大力引进，使财务会计管理队伍建设获得支持，从而提高财务会计管理水平。通过不断加强财务会计人员队伍建设，既能够提升单位内部凝聚力，也能够让单位财务管理工作适应新时期发展需求。

（三）推动各职能部门之间的协调性

单位管理内容随着时代发展而产生了变化，在财务会计管理方面，要想提高管理的质量，应重视各部门的协调性，可借助信息技术等手段为其提供沟通平台，使各部门之间实现有效的信息共享。在技术的支持下可使财务部门对其他部门的运营情况准确把握，也可及时解决出现的问题。加强部门之间的协调性，可使会计信息传递更加及时，以提供完善的参考依据，为财务会计管理的进行带来帮助。应对沟通机制加以完善，在加强沟通的条件下发挥出财务会计管理的有效作用，为各项工作的开展创建良好的环境。对各个部门之间的关系进行有效协调，根据单位的运营管理情况，使单位内部管理的开展得到支持，可使财务管理的水平显著提高，进而促进单位组织的整体发展[5]。在加强各职能部门协调性过程中，有关领导人员应当积极调查走访，同时听取一线工作人员意见及建议，采取有效措施，对于相关制度进行不断完善。通过加强各部门之间的协调，能够进一步提高财务工作效率，也有利于实现对于财务工作的监督及管理。除此之外，通过运用先进的信息技术能够实现各部门之间的交流及沟通，避免因交流以及沟通不及时而产生重大工作失误。

（四）优化财务会计管理的考核评定

在实施财务会计管理的过程中，应全面进行财务经费支出管理，明确考核中的各项标准，根据考核的目标来落实各项要求。应结合考核的指标来对部门的财务经费支出进行评定，可使单位内部各部门的工作人员在工作中的积极性增加，并且对各费用支出进行有效管理，以实现经费管理水平的提升。在内部运营中应将考核评定机制设置好，对部门的情况应开展全面的监督及管理，以考核评定找出运营中存在的问题，为运营的优化提供参考依据。还需对考核评定工作全面落实，使财务会计管理人员在考核中发现自身的不足，对工作能力进行提升，为财务管理的改善带来保障。还需对监督管理的评定指标全面细化，根据指标来实施各部门工作的监督管理，加强监督管理的效果，从而提高单位的建设能力。与此同时，对于在考核过程中表现优异的财务会计管理人员，要给予一定形式的奖励，可以考虑通过拓宽其升职渠道的方式在范围内树立典型。通过不断优化财务会计管理考核评定机制以及相关激励机制，能够在一定程度上调动财务会计管理人员工作积极性，也有助于促使其在工作过程中履职尽责，对于提升财务管理水平将起到至关重要作用。

（五）加强财务会计管理的风险管控

单位应具备财务会计风险防范意识，为财务管理的可靠性提供支持，意识到风险带来的影响。在网络经济环境下，单位的运营受到了多方面因素的影响，这对财务管理的改善提出了要求，应对风险防范管理全面优化，以发挥财务管理的促进作用。应根据单位的情况来建立相应的风险防范体系，对影响财务会计管理的风险因素进行分析，并且使各部门之间协调制定财务管理风险预防措施，为风险的控制提供相应的条件，提升管理的水平。财务会计管理应具备合理有效的风险管控模式，根据国家的规定来开展资金分配及应用管理，根据信息技术来建立风险管控评估体系[6]。还需对风险管控系统进行建设，对其进行客观评估，以优化风险管控体系，使财务会计管理中的风险问题得到有效解决。单位可借助现代化技术手段加强风险管控的效果，对风险进行有效预测分析，使风险问题的处理效果得到保障。除此之外，在进行风险防控过程中，相关人员也应当利用业余时间不断提升自身实际水平，积极学习相关金融知识，通过自身水平的不断提高，促使风险防范能力得以全面提升，为避免单位蒙受金融风险贡献力量。

（六）有效应用信息技术手段

可充分利用信息技术，建立大数据分析处理平台，以建模功能根据单位发展需求设计口令，并且获得有着针对性的财务会计管理数据，保证了数据的作用。在技术的支持下，可使财务管理的科学性加强，也可使工作中各环节的投入减少，为运营管理的成本控制提供支持。同时，在信息技术等加持下，单位可根据自身的实际情况来建立信息技术系统化管理体系，可实现对财务会计管理的实时化监管，以解决不同发展阶段的财务会计管理问题，促使财务会计管理水平的全面提升，从而实现单位财务会计管理的目标，促进单位的稳定发展[7]。

五、结语

在目前的运营管理中，财务会计管理发挥了重要的作用，随着网络经济时代的发展，对财务会计管理提出了更高要求，为了加强财务会计管理的效果，应对其有效优化。可针对财务会计管理的不足来进行改善，提升单位财务会计内控水平，加强财务会计人员队伍的建设，推动各职能部门之间的协调性，加强财务会计管理的风险管控，有效应用信息技术手段，以提升财务会计管理的水平。通过对财务会计管理的创新，可进一步促进单位全面发展。