企业集团对外投资股权管理存在的问题及对策分析

纪政甫

（河南省铁路建设投资集团有限公司，郑州 450000）

一、企业集团对外投资股权管理的意义

在企业集团发展过程中，通过对外投资股权管理的落实，能够保障企业经济效益的提升、推动企业发展能力与服务水平的增强、保障企业综合竞争力的提升及确保企业现代化发展模式的实现，对于企业的长远发展有积极的推动作用。

（一）企业集团对外投资股权管理能够保障企业经济效益的提升

在企业集团发展过程中，对外投资股权管理是保障企业综合竞争实力提升的关键。

首先，通过对外投资股权管理，能够促进企业品牌及形象建设的落实，促进企业的长远发展。

其次，通过对外投资股权管理，能够为企业集团提供资金支持，保障企业集团发展规划的实现。

再次，对外投资股权管理能够推动企业集团与其他企业集团展开合作，扩展企业集团的经营规模。

最后，通过对外投资股权管理，能够推动企业发展与市场相契合，推动企业经营发展的稳步展开。同时，在市场经济背景下，企业对外投资股权管理能够有效促进自身市场契合度的提升，构建现代化的经营体系，保障企业建设的稳步落实。

对外投资股权管理是企业集团做大做强的关键。通过对外投资股权管理的落实，能够促进企业经营效益的提升，保障企业发展的稳步落实。因此，企业集团管理者需要重视对外投资股权管理工作，通过科学的对外投资股权管理规划，保障企业综合竞争实力的提升。

（二）企业集团对外投资股权管理能够推动企业发展能力与服务水平的增强

发展能力与服务水平是企业长远发展及做大做强的关键。在企业集团经营建设过程中，通过对外投资股权管理，能够全方位促进企业发展能力的进步。

首先，对外投资股权管理能够为企业资金使用提供支持及保障，提高企业资金应用的效率与质量，进一步提升企业的市场发展能力。

其次，对外投资股权管理能够促进企业扩展自身发展渠道。对外投资股权管理能够支撑企业的规模扩展及其他产业的经营落实，对于企业发展战略的实现有积极意义。

最后，对外投资股权管理对于企业集团竞争压力的降低也有积极作用。依靠对外投资股权管理资金支持，能够让企业更多地将发展中心转移到产品升级以及服务优化上，从而保障企业经营实力的增强，对于良好的发展循环形成有积极作用。

在当前市场发展过程中，企业创新能力及服务水平的提高对于企业发展战略的实现有重要意义。通过对外投资股权管理，能够促进企业创新能力及服务水平的提高。同时，依靠对外投资股权管理，企业管理者能够更好地明确企业运营管理需求及服务模式优化方向。因此，企业集团管理者需要积极明确对外投资股权管理方式，通过科学的股权管理规划落实，推动企业经营发展的稳步落实。

（三）企业集团对外投资股权管理能够保障企业综合竞争力的提升

在企业集团发展过程中，企业综合竞争力的提升对于企业的长远发展至关重要。

首先，企业集团需要通过对外投资股权管理，不断优化发展模式，提升自身在行业中的竞争力及影响力，促进发展规划的进一步落实。

其次，依靠对外投资股权管理，企业集团有足够的资金根据市场及消费者需求改变自身发展规划，保障发展与时代、市场相契合，从而推动企业竞争力的提升。

再次，对外投资股权管理能够推动企业运营管理水平的提高，对内部结构的优化也有积极作用。企业集团可以依靠对外投资股权管理，对企业内部管理结构进行优化，提高内部管理效率，促进企业执行力以及创新能力的提升。

最后，企业综合竞争力的提升与企业现代化发展模式有紧密联系。通过对外投资股权管理，企业集团可以利用信息技术、互联网技术提高自身的现代化发展水平，为企业长远发展做出保障。

市场经济背景下，企业对外投资股权管理对于企业竞争力及发展实力的提升至关重要。企业管理者需要充分明确对外投资股权管理的重要意义，通过科学的对外投资股权管理规划，推动企业的稳步发展。

（四）企业集团对外投资股权管理能够确保企业现代化发展模式的实现

企业现代化发展模式的建设对于企业长远发展有着重要意义。现代化发展模式能够促进企业经营发展与市场环境、行业方向相契合，从而有效促进企业经营发展水平的提高。企业集团对外投资股权管理能够促进企业管理模式的升级，确保企业现代化发展模式的形成。

首先，在当前经济发展背景下，企业与市场的契合度是企业现代化发展的体现。先进的企业能够依靠信息分析与调查，完善发展模式，优化产品服务，契合市场需求。依靠对外投资股权管理，能够为企业发展模式优化提供资金、技术及信息支持，对于企业现代化发展模式的形成有积极的推动作用。

其次，对外投资股权管理能够让企业集团在更加宽阔的市场环境下发展。依靠对外投资股权管理活动，能够获得更多的政策支持及行业发展保障，对于企业现代化发展模式的落实有推动作用。

最后，对外投资股权管理能够促进管理者发展理念的升级，从而进一步调整企业的发展规划，为企业长远建设打好基础。

在企业经营发展过程中，企业对外投资股权管理是企业发展的重要环节，对于提升企业综合竞争力、完善企业发展模式都有积极作用。

二、企业集团对外投资股权管理中的常见问题

部分企业集团在对外投资股权管理中存在对外投资股权关系比较混乱、公司治理结构不完善、对外投资信息不对称及对外投资决策效率整体偏低等常见问题，对于股权管理规划的落实造成了阻碍，不利于企业的经营发展[1]。

（一）企业集团对外投资股权关系比较混乱

在企业集团对外投资股权管理过程中，存在股权关系混乱的问题。随着我国社会经济的进步及现代公司治理结构的不断推广，企业集团能够不断向外投资建立子公司，子公司还能够继续投资建立子公司，甚至这些子公司之间还有可能存在交叉持股现象，因此部分大型的企业集团股权关系混乱，对股权管理造成了阻碍。

（二）企业集团公司治理结构不完善

企业集团公司治理结构建设不完善也是阻碍对外股权管理的主要问题。在我国经济发展过程中，董事会成员及高级管理人员都是由大股东任命的。因此，在部分企业集团发展过程中，董事会形同虚设，无法对经营管理层进行有效的管理和制衡，难以顺利地实现股权管理规划，不利于企业的长远发展[2]。

（三）企业集团对外投资信息不对称问题

企业集团对外投资过程中还存在信息不对称的问题。因为企业集团规模大、层级多，部分管理人员对于公司的整体运行情况并不了解，部分子公司对自身的信息汇报又存在隐瞒等问题，导致企业集团难以充分了解相关信息，对投资股权管理的落实存在消极影响。

（四）企业集团对外投资决策效率整体偏低

对外投资决策效率是保障股份管理科学性的关键。但是在部分企业集团发展过程中，整体决策效率过低，难以高效对股份管理展开规划，导致股份管理时效性不足，阻碍企业集团的进步。

三、企业集团对外投资股权管理的问题成因

在企业集团对外投资股权管理过程中，因为企业集团对外投资存在运营漏洞、外派董监事和监事考核制度不健全及对外投资信息化建设不足等原因，导企业股权管理相关问题的产生，对企业经营发展造成了阻碍[3]。

（一）企业集团对外投资存在决策疏忽

决策疏忽会导致投资利益受损，从而损害企业集团权益。在部分企业集团内部，管理人才及投资决策队伍职业素养不足，导致在对外投资管理过程中存在决策疏忽，严重影响了对外投资股权管理的落实。同时，因为企业集团管理责任落实不到位，决策疏忽的问题更难以解决。

（二）企业集团对外投资存在运营漏洞

运营漏洞也会对企业集团对外投资股权管理造成影响。在部分企业集团经营发展过程中，没有对历史遗留问题进行筛查解决，从而导致企业对外投资存在运营漏洞，严重影响了企业经营发展规划的落实，也对股权管理的展开造成了阻碍。

（三）外派董监事和监事考核制度不健全

科学的外派董监事和监事考核制度能够保障对外投资股权管理的稳步展开。但是部分集团企业内部，外派董监事和监事考核制度不健全，相关监管责任落实及考核评价不完善，导致股权管理具体决策难以顺利落实，影响了企业集团的发展。

（四）企业集团对外投资信息化建设不足

科学的企业集团信息化建设能够有效提高企业集团对外投资股权管理的效率及水平。但是部分企业集团对信息化建设不重视，没有利用信息技术完善对外投资股权管理模式，导致管理模式难以满足时代需求，对企业发展造成了消极影响。

四、企业集团对外投资股权管理的对策建议

通过完善企业集团投资决策、加大力度建设对外股权制度、基于信息化提高股权管理水平及加大风险管控的整体力度等方式，能够有效促进企业集团对外投资股权管理能力，促进企业集团的稳步发展。

（一）完善企业集团投资决策

通过完善企业集团的投资决策，能够促进对外投资股权管理模式的优化，保障管理效率的提高。企业集团需要不断完善管理层及经营层之间的关系，通过科学的管理、决策流程，保障投资决策的稳步推进，促进企业投资水平的提高。同时，在企业决策落实前，需要根据市场变化及经济状况进行决策调整，促进企业经营决策的稳步落实[4]。

（二）加大力度建设对外股权制度

通过建设科学的对外股权制度，能够有效提高企业集团股权管理水平，避免股权管理风险问题，从而推动企业经营建设的顺利展开。企业管理者需要根据企业发展需求，对传统的股权管理制度进行优化，并通过人才队伍建设提高集团企业股权管理水平，保障股权管理工作的稳步展开。企业集团还需要落实相应的股权管理责任，避免形式化问题的产生，为自身综合竞争实力的发展做出积极贡献。

（三）基于信息化提高股权管理水平

通过信息化建设，能够有效提高股权管理效率及水平，保障企业集团发展规划的稳步落实。首先，企业集团需要建立科学的信息管理平台，避免自身信息误差的产生，为股权管理提供信息数据支持。其次，企业集团需要利用信息技术构建科学的交流渠道，促进企业股权管理体系的完善。最后，企业集团利用信息技术加强对子公司的监管，促进股权管理的进一步展开。

（四）加大风险管控的整体力度

建立科学的风险管控制度，能够避免股份管理风险问题的产生。企业管理者需要加强监管力度，完善企业内部的规章制度，促进股份管理规划的稳步落实。同时，企业管理者需要重视内外部监管的协同，促进风险防范能力的提升。

结 语

通过对外投资股权管理的落实，能够保障企业经济效益的提升、推动企业发展能力与服务水平的增强、保障企业综合竞争力的提升及确保企业现代化发展模式的实现。但是因为企业集团对外投资存在运营漏洞、外派董监事和监事考核制度不健全及企业集团对外投资信息化建设不足等原因，造成企业集团对外投资股权关系比较混乱、企业集团公司治理结构不完善、企业集团对外投资信息不对称及企业集团对外投资决策效率整体偏低等常见问题，不利于企业集团发展。企业管理者需要通过完善企业集团投资决策、加大力度建设对外股权制度、基于信息化提高股权管理水平及加大风险管控的整体力度等方式，促进股权管理的落实，推进企业顺利发展。