思想政治教育与企业人力资源管理的融合探究

文/王国杨

传统人力资源管理制度缺乏思想建设，思政教育可有效解决该问题，有助于企业人才管理。而在人力资源管理工作融合思想政治教育，对企业管理水平提升来说，具有十分重要的作用。

思想政治教育对企业人力资源管理的重要意义

思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线，是加强党的建设、推进全面从严治党的重要抓手。在“百年未有之大变局”背景下，必须把思想政治工作抓好，牢牢把握意识形态的制高点，坚定不移坚持党的全面领导。

企业实行人力资源管理的重要作用在于帮助运营，促进人员发展。随着现代化建设的加快，思想政治文明建设逐渐成为全社会广泛关注的议题。基于此，市场经济主体认识到思政工作的必要性和重要性，将其深度参与到企业发展的全过程，与人力资源管理有机融合，彼此互通。要对企业员工开展思想政治教育，倡导爱岗敬业、责任奉献的良好作风，为企业的发展贡献自身的聪明才智；还要用思想政治工作鞭策企业各级领导干部，全面贯彻党和国家对企业发展的方针政策，切实担负起应尽职责，为企业发展保驾护航。

思想政治教育融入企业人力资源管理的策略

坚持以人为本的管理理念。为推进企业人力资源管理与思想政治教育工作顺利融合，应坚持以人为本的发展理念，推进人性化管理。首先，开展思想政治教育工作对促进企业经营发展有积极作用，要结合市场经济环境，分析企业内部的人员管理原则建设，把思想指导、行为规划、生活态度等作为重要影响因素，科学指导企业人员基本工作，合理引导正确路径，从根本上解决企业人才管理问题。其次，随着我国经济实力的不断提升，各行业都呈现出不同的发展模式，人才心理问题也值得关注。在开展思想政治教育工作之前，要科学分析员工心理问题，根据其心理变化做出合理规划，以免因员工工作压力过大出现心理抵触，确保高质量开展该项工作。最后，企业应坚持“人本管理”的理念，制定个性化的管理方案，明确人与人的个性差异，确保人员管理呈现多样化特征，同时进行合理区分，实际问题实际分析，制定具体工作的实施方案，采取针对性管理。

构建共同进步的融合程序。人力资源管理工作融合思想政治教育理念，两者综合发展可解决企业发展问题。不管是人力资源管理，还是思想政治教育工作，都需要人为管理，以人为对象组织管理活动，在此基础上，可调动人员积极性，强化人员管理的主体身份，明确企业发展方向，理清企业发展路径，建立绿色发展的企业发展模式。为使二者融合，应树立科学的管理模式，坚持阶段化管理，树立前期、中期、后期的时间理念，提升工作效率，优化企业发展，打造良好的企业形象。企业在进行人力资源管理工作时，要坚持事前管理原则，疏解人员心理问题，树立正确的思想方向，保持健康心理。秉承实事求是的原则，使工作人员重点关注企业实际问题。在企业发展策略的正确引导下，合理规划工作步骤，为全面推进业务进展奠定良好的后续基础，使其及时了解工作情况，贯彻落实思想工作教育方针，极大程度上增强员工企业认同感，以免因抵触心理过重造成工作失误，影响企业发展。在业务进行时，要进行事中管理，通过加强思想政治教育工作构建和谐的多方发展模式，保证多方利益，平衡发展，营造平等的人员竞争氛围，为后续工作顺利进行奠定稳定的基础。对于事后管理，应融合思政教育工作，解决因利益失衡造成的严重影响，合理规划人员利益，放大管理效果，巩固管理基础，尽可能发挥人员管理的优势，实现企业人力资源管理的根本目的。

促进功能融合的发展趋势。企业人力资源与思想政治工作的具体融合工作不仅需要坚持以人为本的发展理念，保持共同进步的发展程序，还要融合现实功能优势，促进和谐发展。首先，重点关注企业协调发展，要发挥人员的管理导向作用，在具体的人力资源管理过程中，建立系统的员工行为规范指导制度，正确引导员工思维方式，规范员工行为。在此基础上，融合思政教育理念，帮助员工明确发展目标，建立正确的价值导向，制定符合企业发展的行为准则规范。同时加强个性化建设，根据员工兴趣爱好，促进员工与企业共同发展，构建双赢的局面。其次，思想政治教育工作可从根本上帮助员工建立符合社会主义核心价值观的思想理念，加强思想积极性建设，尽可能消除企业文化管理上的消极影响。还可提高人力资源管理工作效率，明确发展方向，建设清晰的发展目标，充分调动员工的主观能动性建设。最后，要激励员工实现自身价值，二者的结合可在极大程度上推动思政教育的顺利进行。一般情况下，对员工进行激励是人力资源管理的关键工作之一，对人才建设具有积极意义，关乎企业经营发展。建立完善的岗位晋升制度，丰富薪资福利待遇等方面的激励内容，可调动员工工作积极性，加强企业凝聚力建设。目前，居民生活水平普遍提高，社会生产生活方式不断优化，物质需求不再是人们首要关注的内容，精神文明建设成为各类人士的需求重点。因此，要基于深层挖掘思政教育工作内涵，强化企业奖励机制构建，放大精神奖励比例，转变奖励内容，满足员工精神需求，建立积极的企业发展氛围。

强化人与企业的协同发展。成功的企业管理要加强人与企业融合，坚持协同发展理念，为企业发展提供源源不断的动力。因此，要发挥出各类人才优势，挖掘员工天赋，通过人力资源管理促进员工职业生涯规划的科学性，实现自我价值。企业在进行人员培养时，需建立完整的发展规划体系，系统设计培训内容，帮助员工完成规划制定的目标，从根本上融合思想政治教育理念。首先，要把思想政治教育工作与企业文化的各方面内容进行融合，针对人员与企业整体矛盾展开设计，切实调和内部矛盾，建立和谐发展的管理模式，力争将内部人员的职业规划与企业发展紧密结合，实现人与企业的共同发展和成长。其次，要优化人员培训内容，以企业发展作为根本目标，提高员工专业能力和综合素质。要融合思政教育理念，定期开展员工培训，丰富培训内容，拓展培训形式，在多元化企业建设中深化企业文化的内核，潜移默化中加深员工对企业的理解，使其自主接受企业文化，认可企业管理模式。要让员工及时掌握企业管理理论，改变传统的工作方式，扩展工作思维，丰富工作方式，为企业发展贡献一份力量。最后，要明确职业发展规划，建立清晰的发展目标，完善职业晋升制度，让思政教育理念和企业人力资源管理二者相融合。在此基础上，建立系统的管理制度，制定完善的晋升机制，确保员工职业发展道路顺畅，并采取多元方式开展思政教育，强化员工的就业观念，树立主人翁意识，增强企业归属感，为个人职业规划以及企业发展奠定良好的发展空间，也为二者有机融合创造基础。

构建实时沟通机制。相关调查研究显示，要让企业人力资源管理与思想政治教育工作融合，建立起有效的沟通机制十分必要。因此，创设良好的沟通渠道，营造交流氛围意义重大。企业交流通常包含领导部门与人力资源部门、人力资源部门与员工。为做好交流沟通工作，一是应优化领导部门与人力资源部门的沟通，调整工作机制，配置专门人员指导交流，促进各部门的联络，不定时召开会议，汇报工作中的问题，交流解决措施；二是领导部门以及人力资源管理部门应深入基层内部，不仅能及时了解工作情况，还能及时反馈工作问题，开展工作汇报，提出管理策略，促进企业生产活动。

综上所述，在市场经济日趋激烈的竞争中，结合内外部形势，要融合企业人力资源管理以及思想政治教育工作，加强企业管理，帮助员工建立完整的职业规划，促成自我价值的实现，为企业运营提供良好发展环境。