APP下载

探究新经济常态环境下事业单位财政税收工作的方式

2023-03-06翟文军

大众投资指南 2023年1期
关键词:票据财税预算编制

翟文军

(山东省日照市岚山区审计局,山东 日照 276808)

在事业单位发展中,财政税收工作发挥着重要作用。伴随着社会经济的不断发展,财政税收政策也发生较大的变化,在财政税收工作中,逐渐暴露出一些问题,在票据管理方面,缺乏较好的纳税意识;在预算编制方面,缺乏完善的编制手段,编制机制不够完善;在监管方面,机制匮乏,无法发出其应用效力。对此,应积极采取针对性的措施,优化经济新常态环境下的财政税收工作,提升工作质量和效率,从而促进事业单位的稳定发展。

一、事业单位财政税收的重要意义

事业单位具有一定的公益性,不以盈利为主要目的。国家对其考核重点在于拨款地使用规范性,以及计划的完成情况,对其创造的经济性、投资回报等,没有提出相应的要求,这导致其财政税收产生分散、隐藏等特性,在具体的税收管理中难度较大。税收属于国家财政收入,具有强制性特点,税收收入一般用于社会保障,由此可见,事业单位具有社会服务性,由政府提供资金开展相应的服务。国家财政向事业单位拨款,这也是其主要收入来源,除此之外,还包括了行政、服务收费等。事业单位需要严格遵循纳税相关政策,认真履行自身职责,依法纳税。但是,一些不合法纳税行为依然存在,在影响事业单位的同时,还对纳税规范产生不良影响,所以,加强事业单位财政税收管理意义重大。在当前的财政税收制度中,存在单一性问题,事业单位在这方面也出现不合理布局等现象,优化财政税收工作,有助于加强事业单位的成本管控,增强经济运行效益,避免发生重复纳税或者不合理纳税等问题,提升财政税收工作的有效性。

二、事业单位财政税收工作存在的问题

(一)票据管理比较混乱

事业单位的服务范围较为广泛,其中涉及的票据呈现多样化特点,票据能够将财务相关信息充分反映出来。但是,在票据管理方面较为混乱,相应的管理制度不够完善,极易出现造假、不准确等各种现象,严重影响财政税收工作的有效进行。一方面,票据管理人员缺乏责任心,自身素质较低,对票据管理缺乏重视,仅仅是为了应付工作,导致票据管理不够规范。在具体工作中,可能由于错用票据,导致单位经济活动出现信息不完善等现象,在获取完整信息方面耗费较多时间,从而降低财政税收工作效率[1]。另一方面,事业单位在财税宣传、培训等方面不到位,票据管理制度不健全,不合格凭证现象较多,擅自使用一些不规范的票据,严重影响财税工作质量,并且损害事业单位的形象。此外,对于票据的审核稽查,不够到位,由于票据数量大,大多采取传统的核销方式,在核查中无法实现细微审核,问题发现不及时,且相应的惩罚力度较小,使得违法分子有机可乘。

(二)预算管理不合理

预算管理在事业单位财税工作中发挥着重要作用,预算管理涉及内容较多,任务量比较重,需要多个部门互相配合,但在具体管理中依然存在较多问题。首先,事业单位的预算管理存在随意性,财税不仅仅是财务部门的工作,也需要其他部门配合,但在具体实行中,财务部门承担预算编制工作,编制任务繁重,各部门也没有积极参与其中,预算编制缺乏准确性,导致预算和实际执行存在出入。其次,事业单位预算编制制度不完善,编制手段存在不科学性,没有严格按照相关规定进行编制,也没有与单位实际情况相结合,工作人员大多依据自身经验编制,导致编制内容与实际脱节,增加预算调整的风险[2]。最后,在财政税收预算执行中,存在效率低这一问题。对于事业单位资金使用规范性的考核,主要以预算执行情况作为重要标准之一,但是在执行方面,缺乏完善的考核机制,资金去向不够明确,预算执行效率偏低,无法保证单位的财政税收工作质量。

(三)监管机制不健全

完善的监管机制有助于实现财政税收的透明化管理,但是,事业单位的财税管理制度不够完善,相应的监管体系也不健全,财税人员的自身职责不够清晰化,无法充分发挥监管作用,导致一些不合法行为频繁出现。在事业单位的内部管理中,缺乏规范性,对于财政制度的执行,大多停留在表面,无法有效落实。针对资金使用情况,大多由第三方进行监管,由于第三方机构对事业单位内部实况缺乏深入了解,且监管体系不完善,一般以盈利为主,所以很难管控好财政活动,导致监管效果不佳。当前,事业单位内审机制不健全,财税监管机制不够完整,监管部门的人员能力较为不足,财税管理没有真正实现公开透明化,群众对事业单位的信任度有所降低,为了提升财税监管水平,就需要借力监管部门,构建合理的监管机制。

三、经济新常态下事业单位财政税收工作路径

(一)做好票据管理工作

纳税是公民的义务,在经济新常态环境下,事业单位应发挥自身带头作用,认真履行纳税责任。在事业单位财税工作中,票据管理是非常重要的一项工作,作为财税管理的依据,票据管理的质量对财税管理的规范性有着直接影响。针对票据管理混乱现象,应积极采取有效措施加以应对,通过组织开展培训工作,引导财务人员积极学习财税工作的相关专业知识以及基本规范,认识票据管理的重要性,防止因个人原因导致票据失真。事务、财政部门都会牵扯到发票问题,相关人员应确保发票的使用合理性,在票据管理中,坚持公益性特点,严格遵守相关规范,有效落实财政改革要求,并及时执行上级指令,认真履行纳税义务,确保票据的准确性[3]。针对以往出现的票据管理混乱问题,票据管理人员应全面分析具体的原因,有效规避,并将各岗位人员的职责落实到位,增强依法纳税的意识。

为了做好票据管理工作,其一,建立票据管理机制,使该工作有据可依,能够按照制度清晰地进行管理。由于事业单位部门较多,涉及的票据类型多样,应仔细核查票据金额,若有不一致现象,应及时追查。在日常管理中,可能存在破损、签字不规范等情况,应定期进行核销,采取依旧领新的方式,确保票据的规范性。其二,做好票据保管、销毁工作,对于未使用、使用完毕的票据,应分类管理,便于查找,将未使用票据,按照特定编号储存管理。针对已使用票据,根据金额、项目、日期等进行分类管理,按照编号存放。对于到期票据,依据相应法规将其销毁,在销毁前应认真核对,防止出现错误操作。其三,充分利用计算机,确保票据管理的精准性,提升管理效率。合理使用票据管理软件,实现电子化票据管理,自动对接财务系统,产生相应的报表,提升票据管理的高效性。

(二)加大预算管理力度

在事业单位预算管理中,涉及内容较多,且时间跨度较大,容易出现预算误差,在具体管理中,应结合事业单位的实际情况,加强预算管理,将预算编制和实际执行之间的误差控制在合理范围内。管理部门应结合误差产生的原因进行深入分析,依据项目收入、费用支出等情况,从支出中,扣除财政补助收入,再加上项目收入,缩小预算和支出之间的差距。在预算编制中,事业单位各部门应加强配合,对当前的预算管理体系进行全面分析,找出其中存在的漏洞,依据现实发展需求,优化预算编制的流程,有效消除体系漏洞,完善预算编制机制,增强税收政策的适配性,促进财政税收工作水平的提升。

各部门应对预算编制形成统一认识,做到互相配合,财政税收部门应加大宣传,使各部门对税收工作有一定的了解,认真落实财税政策,履行自身的职责。财税管理人员应发挥自身作用,加强预算管理与其他岗位的结合,形成合力,在单位内部形成良好氛围,引导人员积极参与到预算管理中[4]。此外,由于事业单位财税相关数据较多,财税部门应加强与其他部门之间沟通,实现数据共享,加强信息交流,提升财政税收工作效率。

(三)加强监管与考核

想要提升事业单位财政税收工作质量,就需要由专门的监管部门负责相应的监管工作,加大监管力度,制定完善的监管机制,有效避免财税管理中的问题出现。财政监管至关重要,一定要保证全面监管,促使财政税收工作公平有序进行。在财政税收工作中,事业单位应设立相应的监管部门,加大监管力度,缩减检查周期,构建长效监管制度,确保财政税收工作的有效进行,实现动态化管理。同时,充分发挥监管机制的作用,加强监管,防止出现受贿等不良行为,增强财政税收的公正性。针对财政税收工作,有关管理部门应细化各部门的职责,制定规范化工作制度,增强财政税收工作的有效性。

伴随着事业单位的不断发展,财政税收管理部门应加强管理,将员工薪资和职责相结合,起到一定的激励作用,对于认真履行职责的员工,给予适当奖励,对于没有严格履行职责的员工,适当进行惩罚,以此增强整体员工的参与性。此外,依据事业单位中各部门的实际完成情况,借助相应的考核机制,有效进行考核,提升财政税收工作效率,为事业单位发展奠定基础。财税监督考评机制的完善,可以使财税管理工作更加透明化,事业单位可以依据群众的反馈信息,并借助专家给出的意见,优化税收管理工作,如优化审核稽查制度,加强对资金流向的跟踪监控,仔细核查收支项目,从而促进财税管理效果的提升[5]。

(四)注重单位内部管理

在经济新常态环境下,针对财政税收工作,事业单位应形成内生动力,深化改革。首先,优化单位内部管理模式,完善管理制度,有效解决各种制度漏洞。通过加强宣传,有效落实财税管理制度,加强各部门之间的协同性,积极展开相应的讨论,完善现存的问题反馈机制。其次,由于以往财税管理制度的影响,单位各部门之间缺乏有效互动,在管理层面有一定的局限性,因此,通过完善财政税收信息流动机制,制定数据汇总机制,解决这一问题。在财税规划中,应将职责落实到个人身上,使得各岗位人员了解自己的职责,保证财税管理的有序进行,防止税收混乱,缓解税收进度慢这一问题,避免因管理不到而造成严重的经济损失[6]。

最后,基于内部审计,完善财税监督模式,实现全范围覆盖,针对重大项目,事业单位还可以与第三方机构联合,有效落实内审工作,将财税风险控制在可接受范围内,解决现存漏洞问题。此外,为了促进财政税收工作的正常进行,应增加税收信息的透明化程度,充分利用互联网,公开财税信息,构建相应的信息披露机制,鼓励广大群众以匿名形式,有效进行反馈,借助群众力量进行监督,增强财税工作的规范化。

(五)提升财务人员的整体素养

财务人员的综合素养与财税管理工作有着较大影响,事业单位的人才结构对其自身发展有一定的影响,为了保证财政税收工作的质量,事业单位应积极采取有效措施,提升财务人员的整体水平。首先,注重财务人员的再教育工作,采取不同类型的培训形式,依据当前财务人员的实际素养,结合财税管理工作的薄弱点,积极开展专业培训活动,引导财务人员主动学习财税相关知识,实现知识的内化,将其有效落实在实际工作行为中,防止发生各种违反规定的行为[7]。针对财政税收项目,应分类管理,形成具有针对性的学习方案,提升财务人员的业务水平,依据自身情况制定合理的职业规划。

其次,管理人员应意识到人才培养的意义,借助制度约束,端正员工工作态度。同时,加强财务人员与人资管理部门之间的联系,增强人才的综合能力,既要了解财务、管理等方面的知识,还应掌握法律、计算机等方面的专业知识,组建专业化的人才队伍,并定期进行考核,增强财务人员的工作热情,使其积极投入财政税收工作当中。

四、结束语

事业单位具有公益性特点,在财政税收方面,有一定的特殊性,财税管理的效率对其服务转型有着较大关系。在经济新常态环境下,事业单位的财税管理呈现出各种问题,票据管理重视程度不够,审核稽查不到位,预算编制方式存在一定的不合理性,预算执行效率较低,缺乏完善的财税监管体系。因此,事业单位应严格应对财政税收问题,规范票据管理工作,构建完善的监管体系,对于税款进行动态跟踪,严厉税收方面的各种违法行为,并积极开展培训活动,促进财务人员专业水平的提升,从而保证财政税收工作的顺利开展。

猜你喜欢

票据财税预算编制
工程项目管理中的工程预算编制及其控制
事业单位政府采购预算编制与执行管理
发达国家循环经济财税政策的启示
预算编制和预算绩效管理中存在的问题探讨
2016:打好财税改革攻坚战
践行“三严三实” 推进财税体制改革
对公共部门预算编制中讨价还价行为的解释
论曹魏时期的财税治理及对当代的启示