企业财务制度建设核心探究

王竹韵

（浙江省渔业互保协会，浙江 杭州 310000）

根据企业的自身情况及财务状况，积极开展制度建设工作，考虑适用性良好的策略使用，有利于降低财务风险发生的概率，满足企业经营活动高效开展要求，增加其市场竞争优势。因此，在推动企业发展、实现财务目标的过程中，需要了解经营计划实施状况、资金利用状况等，给予财务制度建设更多思考，了解不同的存在问题，积极探索针对性强的策略并加以使用，促使财务制度建设中能够取得良好的成效，最大限度地降低企业的财务问题发生率。

一、企业财务制度建设的价值所在

（一）增强财务管理效果

在复杂的市场经济环境下，企业面临的机遇与挑战并存。在开展财务活动的过程中，结合企业的实际情况，将财务制度建设工作落实到位，可为财务管理提供有效的制度保障，不断增强其管理效果，实现对财务计划实施过程的科学管理。同时，加强财务制度建设，能够从改善财务状况、高效开展管理活动及有效应对财务风险等方面入手，逐渐增强企业经营发展中的财务管理效果，满足财务质量可靠性要求。

（二）提高内部资产的安全性

企业的内部资产是否安全，体现着财务工作水平，关系着企业的经营效果及长远发展。通过对财务制度建设的深入思考，可实现对企业货币资金、所有权、成本费用、无形资产等方面的科学控制，增强风险管理计划实施效果，全面提高企业的内部资产安全性，避免影响经济效益、业务活动开展效果等。与此同时，在财务制度的支持下，能够为内部资产安全性提供制度保障，拓宽企业财务管理思路，对影响资产安全性的因素进行及时处理，全面提升企业在未来实践中的市场竞争水平，避免影响内部资产管理效果及应用价值。

（三）实现战略目标

为了满足利润价值最大化要求、实现企业的战略目标，需要对财务制度建设进行更多地考虑。在此期间，需要以企业的发展战略为主要经营管理目标，加强内部控制，将符合实际要求的财务制度实施到位，严格把控企业的生产经营过程，为战略目标实现中提供专业支持，避免出现利润状况不佳的现象。

重视财务制度建设，积极开展内容丰富的建设工作，能够结合企业的经营发展要求、市场经济环境的形势变化等，为战略部署制定及调整过程中提供参考信息，拓宽企业经营发展中的利润空间，逐渐实现战略目标，全面提升现代企业的发展潜力，保持财务计划良好的实施状况。

二、企业财务制度建设中应考虑的要素

（一）建设环境是否良好

财务制度建设环境的好坏，关系着其实施过程中的成效。因此，需要结合企业的文化、战略要求等，通过对加强制度建设、深入分析经营状况等方面的综合考虑，确定好财务制度建设环境，促使具体的建设工作开展更具合理性，有效应对经济活动开展中可能发生的财务风险，增强财务制度的适用性，为现代企业的更好发展打下基础。

（二）可行性是否良好

企业经营发展中面临着各种挑战，需要在财务制度的支持下有效应对经营风险，创造良好的利润价值。因此，在进行财务制度建设工作的过程中，需要对其可行性是否良好进行充分考虑，避免出现建设状况不佳、财务制度缺乏适用性等现象。同时，企业及财务人员应提高对可行性良好的财务制度建设重要性的正确认识，降低建设工作开展中的问题发生率，为企业经营效益增加中提供制度保障，实现对财务制度的高效利用。

（三）建设思路是否清晰

财务制度的建设，可为企业经营计划的顺利实施、核心竞争力的提高等带来更多的保障作用。因此，需要加深对财务制度建设的重视程度，了解其建设思路是否清晰，与企业战略发展要求、财务管理要求的契合度是否良好等进行综合考虑，以便增强财务制度的适用性。与此同时，在清晰的建设思路作用下，可使企业财务制度建设更加高效、科学，避免引发这方面的建设问题，满足现代企业的可持续发展要求。

三、企业财务制度建设中的存在问题分析

（一）制度覆盖不够全面

完善的财务制度，不仅要求覆盖财务会计工作的各个方面，也需要覆盖业务预算编制、业务实施、业务评价等。部分企业财务制度建设过程中，由于缺乏全局意识，对财务制度全面覆盖的重要性及要求考虑不充分，导致其建设工作开展缺乏有效性，加大了财务制度建设问题发生的概率，影响着企业长远发展目标的实现。

（二）制度针对性不足

财务制度的建设及作用发挥，对提高财务会计应用质量、改善企业经营管理状况等至关重要。实践中开展企业财务制度建设工作时，由于对实际情况、科学建设要求等了解不全面，导致财务制度缺乏针对性，降低了建设工作水平，影响着企业财务计划的实施效果，给经营效益、战略计划实施效率等产生了潜在威胁。同时，当财务制度建设与实际要求不相符时，会使企业面临更多的经营风险，无形之中降低了财务管理水平，限制了财务制度的作用发挥。

（三）适用性有待增强

某些企业在实现财务制度建设目标的过程中，由于对自身的行业性质、生产经营特点、业务状况等缺乏综合考虑，导致建设好的财务制度适用性不强，与之相关的工作开展缺乏针对性，降低了企业财务信息的利用效率。与此同时，因对财务制度的建设状况分析少、高效执行要求缺乏了解，使得建设工作水平有所下降，出现了财务制度缺乏良好适用性的现象，会减少企业在生产实践中的经营利润。

（四）建设过程缺乏科学管控

财务制度建设中不仅要考虑企业的经营状况、业务性质，也需要关注市场环境变化及长远发展要求等。在完成建设工作的过程中，由于人员方面的科学管控意识薄弱，忽略了财务制度建设过程科学管控的重要性，对完善的管控机制、多样化管控方式的整合利用重视程度不够，导致财务制度建设质量影响因素处理不及时，从而降低了这类制度的建设及应用水平。

当财务制度建设过程管控效果不明显，对精细化管理及全过程控制方式的高效利用考虑少，将会影响建设中的细节问题处理效率，影响财务制度的利用价值，企业经营过程中的财务管理水平也会有所下降，未能充分地发挥财务管控职能作用，阻碍着现代企业的长远发展。

四、加强企业财务制度建设的相关策略

（一）关注制度的全面覆盖

根据企业财务管理要求及经营状况，强化全局意识，对业务预算编制、财政状况分析及业务评价等进行综合考虑，落实好财务制度的建设工作，满足其全面覆盖要求，实现企业的战略目标，避免影响财务计划实施效率及质量可靠性，增强适用性良好的财务制度的应用效果，为企业财务风险科学应对中提供制度保障。

企业及财务人员需要从长远的角度出发，提高对财务制度全面覆盖的关注度，明确科学建设思路，满足建设工作高效开展要求，为财务制度建设水平提升中打下基础。同时，需要将财务制度建设情况纳入企业财务管控体系形成过程中，对建设状况进行全面分析，为财务制度建设目标的实现提供参考依据，全面提升其在企业经营管理、财务风险防范中的应用水平，实现财务制度执行中的全面覆盖。

（二）考虑制度建设中的针对性

根据企业的财务状况、科学管理要求及经济活动开展情况等，有针对性地开展财务制度建设工作，充分发挥内部审计的实际作用，提高企业财务风险应对工作效率，为财务检查活动开展中提供制度保障。当财务制度建设更具针对性时，也能使其建设目标实现中有着清晰的工作思路，明确分工控制，授权控制，业务记录控制，财产安全控制等着重控制方面，高效率、高质量地完成好企业的财务制度建设工作，满足企业经营计划顺利实施及科学管理要求，减少对经济业务活动开展效果的影响。

（三）重视制度建设中的适用性

建立并完善企业财务制度，是实现财务控制目标的重要保障。因此，需要建设好符合企业发展要求的财务制度，了解适用性要求，避免影响财务控制效率。在此期间，应了解可行性、内涵丰富性等要求，加强信息技术使用，获取财务方面的丰富信息资源并进行充分利用，为适用性强的财务制度形成中提供技术支持，满足财务控制活动高效开展要求。

基于企业财务制度的建设研究，也需要在综合素质良好的人员支持下，落实好财务管理、综合性管理、财务收支审批报告及成本费用管理等方面的制度建设工作，丰富财务制度内涵，促使其应用过程中能够取得良好的成效，给予企业经营管理效果增强中更多保障。

（四）注重建设过程的科学管控

企业财务控制目标的实现，依赖于完善的财务制度。因此，需要在了解与时俱进发展要求的基础上，将企业财务制度建设工作落实到位，对其建设过程进行科学管控，及时处理好细节问题。具体表现为：第一，考虑精细化管理及全过程控制方式的高效利用，确定好可行性强的管控机制，为财务制度建设中管控体系的形成提供参考依据，对影响其建设效果的因素进行及时处理，全面提升企业的财务工作水平，在制度层面上为管理目标实现中提供科学保障；第二，执行好健全后的管控体系，实现对财务制度建设中细节问题的高效处理，提高管控计划实施效率，不断提升企业发展过程中的财务管理水平。

五、提升企业财务制度建设水平的思路

（一）考虑人员的优化配置

财务人员的整体素质高低，体现着财务制度建设水平。因此，在加快企业发展速度、落实财务建设工作的过程中，应加大人员方面的专业培训力度，充分考虑激励与责任机制的建立、高效执行等，增强财务部门工作人员优化配置的合理性，为财务制度建设水平提升中提供专业支持，满足财务问题高效处理要求。

当企业发展中的财务人员配置更具合理性时，能够更好地参与到财务制度建设过程中，将其实施到位，为财务计划制定及实施中提供制度保障，实现对企业资金的充分利用，控制好经营过程中的成本费用，全面提升企业的财务制度建设及应用水平，满足财务会计应用质量可靠性要求。同时，应将财务制度建设情况纳入财务负责人的考核奖惩当中去，合理设置关键绩效指标，将制度和流程的落实划分到财务部门相关负责人的岗位上，为建设好的财务制度高效执行中提供保障，确保企业具有良好的市场综合竞争力。

（二）加强建设效果评估

为了提高财务制度建设的有效性，实现对企业现金流的科学管理，深入分析资产流动状况，需要对制度建设效果进行科学评估，落实好具体的评估工作，及时处理好财务制度建设中的问题，满足资本运营中的科学管理要求，逐渐提升财务制度的科学建设水平。

在评估企业财务制度建设效果的过程中，需要对可行性、实用性等进行综合考虑，重视参考利用价值大的评估成果的转化利用，促使财务制度建设更具科学性，为其建设水平提升中提供有效支持，推动现代企业的可持续高质量发展。

（三）了解制度内容的构成情况

企业财务制度内容非常丰富，形成过程中包含了多项制度。像财务方面的规范总则、会计核算办法的基本规定、现金管理办法、票据管理制度等，隶属于企业财务制度构成部分的范畴。因此，为了更好地完成财务制度建设工作，提升其建设及应用水平，需要相关人员保持高度的责任心，全面了解财务制度内容的构成情况，积极开展具体的分析工作，减少对建设工作落实效果、企业经营管理效率等方面的影响。与此同时，当对财务制度内容构成情况有着更多的了解后，有利于增强建设工作开展中的合理性及科学性，对可能发生的财务问题进行科学防范，满足企业未来发展中的提质增效要求，为财务工作顺利完成中提供制度保障。

（四）关注信息系统的构建

信息化时代的到来，对企业财务管理提出了更高要求。在建设财务制度、满足高效执行要求的过程中，为了丰富其中的技术内涵，增强财务信息传递及利用效果，需要企业构建好信息系统。具体的构建工作开展中，应关注信息技术、计算机网络的配合使用，为信息系统构建目标的实现提供技术保障，从而将利用价值大的信息整合应用于财务制度建设过程中，在技术层面上为这类制度建设水平提升中提供保障，让企业在信息化时代背景下可取得更多的经营效益，防止财务控制、会计质量等受到较大影响。

（五）重视理论研究及实践分析

企业业务活动的开展、财务管理状况的改善等，需要发挥出财务制度的约束及指导作用。在具体的建设工作完成中，需要重视财务制度方面的理论研究，将实践分析工作落实到位，全面了解这类制度完善的重要性、财务控制要求等，为财务制度建设中提供必要的支持，从而达到其建设水平不断提升的目的。

六、结束语

综上所述，通过对制度建设内容的深入探讨，有利于增强企业财务活动开展效果，为财务计划的顺利实施提供有效保障，防止财务问题影响范围的扩大，拓宽企业经营管理思路。因此，未来在提升企业市场竞争水平、改善财务状况的过程中，应了解其制度建设的重要性，将存在问题分析工作落实到位，考虑多样化策略的配合使用，确保企业财务工作开展有效性，更好地适应激烈的市场竞争环境。长此以往，可使企业发展过程中的财务管理水平保持在更高的层面上，满足财务制度利用价值最大化要求。