新经济形势下建筑施工企业财务管理

胡雪飞

财务管理分析对于建筑施工企业的经营与发展起到了极为重要的作用。通过财务管理分析，管理者能够对企业自身的财务状况充分掌握，在分析数据中寻找企业发展的趋势，对企业的发展路径进行规划。在新经济形势下，企业财务管理分析也应当与时俱进地进行转型，应该对传统的分析模式进行升级，以大数据为依托开展深层次的分析工作，进而为企业的持续发展提供助力。

传统的财务管理分析方法已经难以满足企业当前所处市场环境的发展需求。对于建筑施工企业来说，财务管理分析工作如何进行数字化转型，如何使财务管理分析与大数据互通结合，是新经济形势下企业需要着重关注与面对的问题。

一、财务管理分析的相关概念与内涵

（一）财务管理分析的概念

财务管理分析是根据企业中各类数据、经营成果与财务状况等进行综合性的分析，通过不同的财务指标来对企业自身的短期偿债能力、成长能力、盈利能力、营运能力等进行系统分析。一般来说，财务管理分析分为两个角度，首先是狭义角度的财务管理分析，其一般是指对企业各项财务报告的会计分析，通过会计政策及估计来对企业自身的会计质量进行评价。其是为了能够将企业的实际运营状况，通过财务来进行评价与反应。而广义的财务管理分析则是指在当前的市场环境下分析人员通过财务管理相关的技术方法与原理，对企业经营发展可能造成影响的各项因素进行全面分析。其会通过企业中业务提供的数据来分析出财务影响，其是企业对各项工作开展进行绩效考核的重点。通过财务管理分析，企业管理层会对相关决策及经营计划进行修正。而当前随着信息技术的快速发展，对于企业的财务管理分析提出了更高的要求，因此其需要与管理会计进行融合，两者之间进行互相补充与提升，形成对业财数据的全面应用与分析，进而为企业的各项管理工作及决策提供信息数据支持，为企业的稳定发展保驾护航。

（二）新经济形势下建筑施工企业加强财务管理分析的意义

在新经济形势下，建筑施工企业开展财务管理分析有着极为重要的现实意义。首先，近年来建筑施工行业由于受到外部环境诸多不稳定因素的影响，部分经济活动在较长一段时间内增长缓慢。随着经济的逐步复苏，企业的发展迎来了有利的契机。为了能够更好地适应外部经营环境变化的内在要求，并防范通货膨胀等诸多不利因素的影响，企业需要通过财务管理分析来有效地处理资金短缺，投资风险过高等诸多问题。其次，通过财务管理分析，建筑施工企业能够进一步提升对资金的利用效率。市场的回暖为建筑施工企业业务的拓展提供了良好的契机。而建筑施工企业工程项目的开展及不同经营活动的运转，均需要以资金作为支持，如何将企业资金进行高效的利用，会直接影响到未来的经营效果。通过财务管理分析才能够在新经济形势下，最大程度为自身的经营发展提供助力。再次，通过财务管理分析，建筑施工企业才能进一步提升自身竞争力。在市场化经济愈加成熟的今天，建筑行业竞争愈发激烈，而企业提升自身的竞争优势，是保障自身持续发展的必要手段。自身竞争力的提升还能够使得企业在资本市场中获得更多的资源与市场，降低自身的财务负担，以此才能够在市场之中站稳脚跟。最后则是在新经济形势下，建筑施工企业应当与时俱进地将自身财务管理模式进行转型。通过财务管理分析，突破传统财务分析中所存的桎梏，将其滞后性与单一性的弊端摒弃，向着大数据为基础的财务管理分析转型。尤其是对于建筑施工企业来说，基于大数据的财务分析，能够高效、实时、定向地为企业管理层提供决策所需的信息内容，为企业的经营发展提供新的思路。是企业顺应会计信息化发展的必然趋势，新经济形势下以大数据为依托，会使得财务管理分析及会计职能发生重大的转变，对企业的发展有着极为重要的现实意义。

二、财务管理分析面临的挑战

（一）数据来源的局限性

较为传统的财务管理分析，是依据企业财务核算所提供的各项基础数据所进行的，一般来说其包含了票据、凭证及原始单据等，大多数为企业内部所产生的各项数据。而仅基于这些内容开展财务管理分析是不够全面的，不仅未能够与企业的业务内容进行融合，通过单一的历史数据也难以对今后的企业发展进行预测分析。财务管理分析数据的局限性导致其无法完整真实地将企业财务状况充分反映，难以通过分析工作来对建筑施工企业未来发展进行科学预测。

（二）财务管理分析方法不合理

首先，建筑施工企业在开展核算工作时，主要是以票据、会计凭证及原始单据等作为数据来源，同时由于自身信息系统等技术的不健全，可能会造成部分数据的遗漏，纸质的原始凭证难以实现全面的数字化。在建筑施工企业中数据的堆积呈现出海量化及快速化的状态，这也给相关数据的存储及处理工作带来了阻碍。如果数据的来源较为广泛，而处理方法又较为单一，这就可能造成部分数据的遗漏。以上种种因素可能会造成财务管理分析工作的不全面。其次，部分建筑施工企业对于财务管理数据分析工作的开展，仅是对差异绝对值或是比率进行分析，分析结果可用性较为片面。最后则是诸多数据分析的工作均是以历史数据为基础，而此种分析模式难以满足对未来工作开展的预测及当下工作所存在问题的有效查找。

（三）人员素质不足

在多数的建筑施工企业中，其更为注重的是工程项目开展的进度与质量。

财务管理分析从财务报告等层面，关注的是工程项目开展的财务指标状况，分析人员对业务的实质以及工程的前端运行状态了解不足，得出的分析结果仅适用于财务工作的开展。其对于企业的诸多管理管理需求难以充分满足。传统的财务管理分析人员仅对财务分析的相关方法较为了解，但在大数据时代下，财务管理分析需要从业财角度共同开展。人员素质不高使得财务管理分析所得出的相关结果并不符合企业在当下市场环境中的发展需求。

三、新经济形势下建筑施工企业加强财务管理分析的路径选择

（一）分析原则

其一，分析主体细化。建筑施工企业在开展财务管理分析时，其不仅需要在会计主体进行报告层面的分析，还需要依据不同组织的职能所需，在进行管理分析时进行细化考量。财务管理分析主体细化应当作为核心的原则，结合企业实际状况进行细化的管理。例如对于企业的业务分层可进行拆分与合并，如此一来能够对不同业务的运营状况，通过财务管理分析进行更为精细的管理，做好不同业务节点的成本管控工作，为企业的管理者提供维度更广的分析报告，便于其相关决策的制定。其二，信息化原则。首先，在建筑施工企业中，财务管理分析需要依托托于信息平台，完成智能化的相关功能建设。一方面是企业需要进行数字化的转型，将工程项目及企业日常运营中的物联网、ERP系统等进行对接，实现各项数据的快速采集与存储，并通过平台进行实时的处理。其次则是在平台中应当采取更为先进的分析技术，例如可采用大数据信息管理工具来降低人为的干预，强化分析的精度与深度。最后则是要通過信息化建设，实现企业不同部门之间的协同效应，以智能化、自动化的信息管理机制，将不同业务模块进行彼此对接。例如需要与税务、工商等进行对接，使数据口径保持统一，各项资源在企业不同部门或是不同工程项目之间实现协同效应，使程序化、标准化的财务管理分析工作避免信息壁垒的阻碍。

（二）决策支持

财务管理分析作为财务管理整体结构中的一环，其关键的作用即是能够对企业中的各项决策提供必要的数据支持。传统的财务管理分析主要是依托于历史数据以及财务人员的经验判断，有着较强的客观性。而在新经济形势下，建筑施工企业可通过大数据的有效利用摆脱传统财务管理分析的各类弊端，从信息之中发现各项业务之间的依存关系，并依据企业经营发展所需，从不同的角度进行更为全面的财务管理分析。同时，有着更为标准、可靠、客观的数据支持，企业在开展不同决策时能够更为科学有效。

（三）价值发现

隨着信息技术及企业自身数字化转型的驱动，财务管理分析的职能作用也随之拓展，能够更为主动地参与到企业的价值发现工作中。在对财务数据进行分析处理的过程中，能够深度挖掘隐藏在数据背后的潜藏价值。例如通过更为全面的数据分析，能够找寻出建筑施工企业成本管控进一步降低的节点，或是业务流程中非必要的非增值环节。又例如企业可通过财务管理分析发现采购物品的价格趋势，以此来为之后的采购业务进行预测。

（四）预算预测

在财务管理分析的领域，要着重突出预算预测作用。预算预测是结合建筑施工企业的历史数据，以及当前所处的内外部环境所进行的，对工程项目或企业整体业务的运作进行估计，而这需要将企业各方面业务进行全面的考量，涉及的内容是极为繁多的。在财务管理分析中，对于预测的要求更为复杂多样，因此可通过大数据为基础，将企业经营发展中的海量数据，结合外部市场环境中的信息内容进行更为广泛的分析，以此达成预算预测的相关要求。

（五）监测预警

在建筑施工企业中监测预警是一种实时动态且持续的财务管理分析职能，需要对工程项目中所产生的各项信息进行快速的采集与深度的挖掘，并及时地将关键指标进行测算分析，与事前制定的相关指标进行比较。在建筑施工企业中，财务管理分析要将监测预警功能充分发挥，可通过信息共享平台，将各项产生的数据进行实时上传，并进行动态的管理分析，在实际工作中实施监测预警功能，其对企业的经营发展有着极为关键的作用。例如对应收账款的催收、对成本费用的管理、对预算落实状况的监控等以上内容，通过财务管理分析，积极发挥监测预警功能，能够帮助企业提高管理效率，并降低风险发生的可能性。

四、建筑施工企业财务管理分析的保障措施

（一）管理文化的转变

建筑施工企业财务管理分析工作的开展，应当积极应用大数据思维，摒弃传统的分析模式。首先，这需要获取企业管理层的支持。管理者要理解基于大数据财务管理分析的内涵，充分了解相关知识，使企业能够实现实质上的数字化转型。

管理层必须意识到在当前的市场环境下不应当固守传统模式，需要在意识形态上进行创新，进而在企业上下各岗位员工之中树立起财务管理分析意识，尤其是在信息技术发展已然十分成熟的今天，其不仅能够满足数据应用的需求，还能够为财务管理分析工作创造良好的契机。企业中要形成通过大数据来开展日常工作的管理文化，以此来促进财务管理分析工作的进一步开展。而财务管理分析人员应当改变自身的思路，将分析模式进行转型升级，将大数据应用到实际工作中，进而提高财务管理分析在建筑施工企业中的科学应用。

（二）业态融合，实现数据层面的转型升级

在建筑施工企业中，基于大数据进行财务管理分析，是需要将海量的数据分析结果转化为具备价值的信息内容，并通过这些信息数据的支持来为决策提供助力。因此财务管理分析并不是简单的数据模型化分析与展现的过程，需要囊括更多的管理范围。财务管理分析在实践中要理解相关业务的需求，找寻问题的根源及解决方法，并通过实践测试来达成分析目的。在当前的市场环境下，财务管理分析需要进一步前移，将前端业务进行充分的了解，对业务信息能够科学解读，要全面地收集与筛选信息，建立模型并进行评估，最后将财务分析结果进行有效呈现。财务管理分析在实际工作开展中，第一步即是需要明确业务管理需求，将所需要分析的问题进行确立，以此来确定信息获取范围，并更为细致地找寻内外部相关数据。在第二步中，数据要经过筛选，提取出具备价值的信息内容，然后进行深入的分析，以此来便于之后的加工计算，不断地提高数据的质量。

（三）强化信息安全管理及系统交互建设

建筑施工企业财务管理分析，依托于大数据开展各项工作时，需要着重关注一项重大问题，即为数据的安全保护。随着信息技术的不断发展，企业中部分信息可能会存在保密性不足的问题，因此企业应当依据数据的重要程度来划分安全等级，通过内部控制制度对各项信息数据进行分级预警。对于数据需要设置不同的层级使用权限，不同的信息使用者依据业务需求进行事前的申请、审批与授权，确保数据整体能够保障安全、稳定运行，降低企业中可能发生的数据泄露事件。而对于数据的交互方面，建筑施工企业不同业务环节需要将数据口径进行统一，不同职能部门需要通过数据管理平台，将信息内容进行标准化的规范，进而使得业务部门与财务部门之间能够实现信息数据的彼此互通。

结语：

建筑施工企业基于大数据开展财务管理分析工作，能够挖掘出具备价值的商业信息，使企业管理者能够以充分的信息支持来进行战略部署与经营业务决策，提升企业自身竞争力，在新经济形势下的市场环境中站稳脚跟。