医院建筑工程施工管理中的注意事项分析

文／鲁菊 盐城市妇幼保健院 江苏盐城 224000

引言：

医院建筑项目的施工工程主要涵盖了项目决策、项目设计、项目施工以及项目竣工四个主要阶段。据现阶段我国医院建筑工程施工管理工作的落实现状来看，有很大一部分工程管理人员都会选择在项目竣工后期来开始正式的管理，但此种管理方式却并不正确。对于医院建筑工程的施工而言，其最为重要的阶段应该是项目的施工时期，因为施工阶段即涵盖了工程成本的预算，又涵盖了各个部门之间的协调与配合，一旦出现监管方面的纰漏，便会直接阻碍整个施工项目的顺利进行。因此，负责建筑工程的工作管理人员一定要提高对于工程施工阶段的重视程度，并提高管理强度，只有对每个施工环节的工作都予以严格的监管，才能使各个施工环节的工作得到高质量的开展，从而使施工进度以及施工质量得到保障。此外，由于医院建筑工程的施工具有一定的复杂性，施工团队在施工过程中，还会受到各种外在因素的影响，再加之其工程项目本身所具备的特殊性，加强医院建筑工程施工管理十分有必要。

1、施工进度管理的重要性

1.1 施工进度会间接影响到施工质量

建筑工程的施工进度与施工质量之间存在着不可分割的密切关联，施工进度是否合理直接决定了施工质量是否能够达标。施工队伍若一味地在施工过程中强调工程的开展进度，往往很容易在过快推动施工进度的过程中降低工程的整体质量，从而导致整体的工程质量十分低下。工程的建筑质量过低或者是不符合建筑标准，便很容易出现工程返工的问题，如此一来，往往会导致许多不合格的工程项目需要重新施工，进而拖慢工程的整体开展进度。为了尽可能地规避此类问题的出现，制定合理且严格的建筑工程施工管理制度是十分有必要的，只有这样，才能对施工团队的工作人员进行严格的监管，从而为工程进度的合理推进提供制度支撑，为工程整体质量提供保障。

1.2 施工进度不合理会对工程的安全造成威胁

在进行建筑工程施工过程中，施工进度的推进是否合理除了会对建筑工程的质量造成影响之外，还会对施工安全产生影响。过快地推进施工进度会间接性加大施工人员的工作压力，从而产生安全威胁。过快地推进施工进度很容易忽视施工质量，因此，很容易出现施工质量过低的问题，再加之管理工作又不能得到高质量的落实，便很容易因工程施工质量过低而造成安全隐患。除此之外，医院本身就是对于安全要求很高的服务单位，若建筑质量无法满足相应的标准，则很容易对医院工作人员以及就诊患者造成安全威胁。因此，加强医院建筑工程施工管理对于医院的建设而言十分有必要，工作人员一定要在施工过程中严格地把控好施工进度的推进，以此来保障工程的整体施工质量，从而避免安全问题的出现。

1.3 影响工程的整体效益

建筑工程施工进度、施工质量以及施工安全三者之间存在着不可分割的密切关联，只有合理推进施工进度，才能使工程项目的施工质量得到充分的保障，从而规避安全问题的出现，为医院建设工作的顺利展开提供保障。除此之外，工程进度推进是否合理也间接决定了施工企业是否能够获取具体的经济效益。加快工程施工的推进力度需要依靠增加施工成本来实现，因此，加快工程施工的推进力度很容易减少施工企业所获取的实际利润。若过度拖延施工进度则会直接延长工期，导致施工人员无法按照规定时间完成工作任务，如此一来，不仅仅会使工程施工的投入成本增加，而且还会由于工期延长而出现银行贷款利息增加的问题，从而直接影响企业施工的实际收益。由此可见，过快或过慢的施工进度都会直接或间接地对工程整体效益产生影响，只有合理地把控好施工进度才能避免以上问题的出现。合理把控施工进度除了有利于提高工程的经济效益之外，还可以规避各类由于外在因素而诱发的问题，从而减少不必要的施工费用。

2、医院建筑工程管理中常见的管理问题

2.1 建筑工程施工项目的设计方案缺乏合理性以及严谨性

医院对于建筑的安全性要求极高，其建筑工程与其他民用以及商用建筑工程之间存在着较大的差异，因此，建筑工程必须根据其自身的特殊要求来设计施工方案，不可参照其他类型的建筑工程来设计施工方案。然而，据现阶段大部分医院建筑工程的设计过程来看，其很明显缺乏对此种问题的认识，其在进行方案设计的过程中很容易忽视医院建筑工程所具备的特殊性，以至于在实际施工过程中很容易因设计方案缺乏科学性以及严谨性而出现施工问题。例如，医院的整体布局需要进行明确规划，即要求医院的各个功能区得到明确划分，又需要考虑功能区的划分是否阻断了各个病区之间的有机连接；医院的部分功能区需要进行独特的设计；医院的普通病房、特殊病房以及其他医疗用房的主出入口以及用房内部其他房间的设置都需要进行明确设计。除此之外，医院的电气设备、应急装置以及应急出口等都需要进行合理的设计。一旦建筑施工项目的设计方案与医院的实际需求相脱轨，则会直接导致设计过于理想化而背离实际需求，进而对施工进度以及施工质量造成一定程度的影响。

2.2 施工团队自身的专业水平欠缺

施工团队的工作人员是工程进度的核心推动者，同时也是保证施工质量的关键力量，因此，施工团队自身的专业水平直接决定了建筑工程的整体质量。目前为止，我国的建筑工程施工单位绝大部分都是用于建造民用建筑以及商业建筑，施工资质较为单一，很少有专业的施工团队来针对性地开展医院建筑工程。施工单位缺乏对于医院建筑工程方面的建设常识，欠缺对于医院建筑项目特殊性的认知，便很容易导致其在后续的施工过程中因欠缺认知而出现操作性错误，从而为建筑工程的顺利开展造成阻碍。

2.3 施工质量管理存在问题

施工质量是保证医院建筑工程整体质量的关键，工作人员只有严格的监管好施工过程中各个环节的工作质量，才能保证竣工后期不存在安全隐患，才能尽可能地达到预期的建设目标。在进行医院建筑工程施工的过程中只有严格的参照工作要求来进行施工，将工作的责任制度明确的落实到每一个工作人员，才能尽可能地降低施工损失率。除此之外，建筑工程在开展正式的施工之前还需要严格的检测施工材料以及施工技术。

2.4 信息化程度较低

医院建筑工程管理工作所涉及的范围十分的广泛，其中包含了许多不同种类的专业，其所涉及的管理内容相较于民用建筑以及商用建筑工程而言要多出许多。因此，建设单位与施工单位之间需要进行实时的信息交互，以此来保证建筑工程可以顺利地推进施工进度。然而由于受到信息化程度较低的限制，建设部门与施工部门之间无法实时、有效地进行信息的交互，再加之缺乏完备的信息管理机制来保障信息的采集、传输与储存，进而导致了信息无法得到有效地传递。如此一来，便直接导致了施工部门无法及时有效地接收建设部门所传递的信息，使各项管理的科学决策以及建设要求无法得到贯彻的落实，对提升医院建筑工程的整体施工质量造成了严重的阻碍。

3、提高医院建筑工程施工有效性的相关措施

3.1 确保设计方案的科学性以及严谨性

医院建筑工程所具备的特殊性需要科学的、严谨的设计方案来予以支持，只有确保了设计方案的科学性以及严谨性，才能避免施工队伍在进行施工的过程中出现问题。施工团队在开展工程项目的前期需要做好充分的预前准备工作，其中包含了实地考察、成本预算以及技术使用等多方面内容，需要综合多方面因素来设计具体的施工方案，只有这样才能保证工程的设计方案与实际情况相贴合。施工队伍在对建筑工程实地进行考察与勘测的过程中需要确保资料的真实性以及可靠性，以此为后续的施工提供有价值的参考数据。除此之外，负责设计施工方案的工作人员在展开设计之前需要对医院建筑工程的特殊性做好充分的了解，要注意区分与民用、商用建筑工程之间存在的区别，要为工程后期的正式投入运行做好充分的准备。施工部门在设计出正式的设计方案后需要与建设部门进行及时的沟通与交流，与此同时，还需要组织与工程相关的各个环节的负责人员对设计方案进行探讨与审核，以便及时的查漏补缺，以此来保证医院建筑工程设计方案的科学性、严谨性以及可实施性。

3.2 选择有实力的施工队伍

施工队伍是推进施工进度的主要动力，是保障工程施工质量的关键力量。施工队伍专业水平的高低直接决定了建筑工程施工的整体质量。然而现阶段许多负责建筑工程建设的施工企业没有固定的施工队伍来开展工作，对于医院建筑工程这种极具特殊性并且要求极高的建筑工程而言，缺乏实践积累经验的施工团队是很难高质量完成工作任务的。因此，建设部门在选择施工团队时要进行严格的考察，需要类比多个施工队伍，选择专业水平高以及工作认真负责的施工队伍来负责施工。与此同时，在建筑工程施工的管理以及技术指导等高岗位工作人员的配置方面，需要从专业的部门聘请有工作经验的专业性人才，以此来保证建筑工程的严谨性。

3.3 加强医院建筑工程的质量管理

医院建筑工程施工最为基本的便是质量与安全，因此建设部门与施工部门都需要提高对于建筑工程施工质量的重视程度，并采取合理的措施将质量管理的工作落于实处。首先，需要做的就是提高施工部门工作人员以及管理人员的工作素质以及责任意识，并建立起完备的工作管理制度，将工作责任明确地落实到每一个工作人员的身上，一旦在施工的过程中出现纰漏或者失误，一定要将责任明确的追究到个人，以此来保证施工人员可以恪尽职守，高质量地完成施工任务。第二、对用于建造医院建筑工程材料进行严格的检测。施工材料如果无法达到施工的标准，便会直接对医院建筑工程的整体质量造成影响。因此，在医院建筑工程展开正式的施工之前，需要对施工材料以及施工所要应用到的设备进行严格的检测与验收，只有符合验收标准的材料与设备才能被应用于工程之中。除此之外，施工管理部门要对合同范围外所使用的施工材料以及施工设备进行严格的审核，对材料的材质以及价格需要与审计等部门进行严格的检验与核对，从而提高医院建筑工程管理的规范化。第三、对施工风险进行评估，制定应急方案。施工管理人员在施工团队正式开始施工前需要对施工可能存在的风险进行仔细的评估，并制定出风险发生时的应急方案，以备不时之需。除以上三点之外，管理人员需要全程对施工的环节进行严格的监管，必须细致到每一个细节，应该组织与施工相关联的部门以及单位严格以国家建筑工程建设施工的验收标准为依据，对竣工后的工程进行验收。

3.4 完善施工安全管理

施工部门在对医院建筑工程展开正式施工的过程中，需要对施工地点的周边环境、地形地貌以及气候特征进行细致的梳理以及分析，并根据实际情况制定多套施工方案进行对比，择取其中最为科学、严谨并且较为经济的施工方案，对于没有被选择的方案也不要随意地丢弃，可以将其作为备选方案。在施工的过程中，要想把控好施工进度，并保障施工的质量，施工部门除了要注意制定完备的质量管理制度之外，还需要制定完备的安全管理体制，以此来保障施工人员的安全性。以施工场地的用电为例，在正式进行施工的过程中，用电量是十分巨大的，许多施工环节都需要得到电力的支撑才能顺利展开，然而施工场地往往十分的复杂、脏乱，很容易因管理不当而引发用电事故。除此之外，施工场地还存在着许多影响施工安全的不确定因素，因此，为了使施工安全得到有效地保障，施工部门需要制定完备的安全管理制度，以此来规避可能出现的安全问题。针对用电安全，施工部门则需要制定严格的用电规范，使工作人员严格地参照规范来合理地用电，对于不符合规范的用电行为，管理人员要对其进行及时地制止，并予以严厉的警告，以防再次犯错。对于其他可能存在的安全隐患，管理人员需要严格的参照安全管理制度进行逐一的排查，以便及时地发现问题并及时地进行处理，为施工安全提供保障。

3.5 把控好施工进度的合理举措

施工部门在进行施工的过程中，需要严格的参照施工方案来推进施工进度，不可以急于求成。为了更好地把控好医院建筑工程的施工进度，负责设计施工方案的工作人员需要根据施工场地的实际情况来制定设计方案，在设计的施工方案中要明确地指出工程施工的总体目标以及各个施工环节的分期目标，要将责任制度明确地落实于相关的管理人员，与此同时，在正式进行施工之前，需要组织所有的工作人员进行集体的工作培训，提高工作人员的工作能力以及责任意识。各个施工环节的负责人需要对施工方案进行细致地研究，并且需要进行实时的沟通与交流，以此来保障各个施工环节可以完成高质量的工作衔接，充分的将不同施工阶段的工作落实好，若因不可抗因素而导致施工进度延缓，负责人员则需要及时的根据实际情况来对工期计划进行合理的调整，尽可能参照施工方案来进行施工，进而为合理地把控好施工进度提供保障。除此之外，施工技术以及施工设备也是保障医院建筑工程施工质量的重要因素，要及时的引进先进的施工技术，对于老化的施工设备要及时的舍弃，积极的引进先进的施工设备，对于符合使用年限的设备要进行及时的优化，以此来保障施工技术与设备的先进性，从而为施工进度的高效以及高质量推进提高保障。工作人员对于施工过程中出现的问题要严格参照相关规范进行细致的检查，严禁主观臆断以及拖延问题，要及时地对出现的问题进行解决，避免问题扩大化而拖延工程整体的施工进度。在工程正式竣工后，相关部门要做好严格的审核与验收工作，为工程的顺利进行提供保障。

结语：

上文主要对施工进度的重要性、现阶段医院建筑工程施工管理工作落实过程中存在的问题以及提高医院建筑工程施工管理有效性的合理策略进行了逐一探讨与分析，综合上述内容可知，无法合理把控施工进度，不仅仅会对施工质量与施工安全造成影响，而且还会在一定程度上拉低工程的整体经济效益，除了施工进度会对建筑工程施工造成影响之外，还存在着许多其他因素影响着建筑工程施工，再加之医院建筑工程自身所具备的性质，医院建筑工程是否可以高效、高质量的进行，直接关系到广大人民群众的切身利益以及生命安全。因此，进一步提高医院建筑工程施工管理的强度势在必行，只有这样，才能为我国医疗事业的可持续发展提供强有力的支撑。