基层国有企业政工干部队伍现状分析

刘 芳

（中交健康养老产业集团有限公司）

长久以来，政工干部队伍对国有企业政治方向起到了不可代替的重要作用，人们的工作思维和工作方法随着新时代的到来都发生了很大的变化。政工干部队伍要想永葆生机、继续发挥出自身应有的作用，就应该结合时代发展，找出自身出现的问题，并进行有针对性地改进。在工作中融入新思想、新理念，并积极采用创新的工作方法去完成各项工作。确保国有企业思想政治的先进性与纯洁性，确保国有企业能够继续保值增值、再创辉煌。

一、基层国有企业政工干部队伍建设的现实意义

（一）有助于做好企业思想政治工作

国有企业为进一步实现经济增长，做好员工的思想政治教育工作是其必要发展前提。在新时代的背景下，国有企业有了更大的发展空间，尤其是随着各类先进信息技术的不断出现与使用，都极大地提高了国有企业的工作效率与工作质量。但是也正是由于现在网络的便捷性，使人们获得信息的渠道更加便捷，网络信息鱼龙混杂，有部分员工很容易受到这些错误价值观的影响，在工作上产生消极懈怠等心理，对国有企业的发展极为不利。而随着国有企业的规模不断扩大，员工逐渐增多，其价值观与利益诉求也各不相同，各种矛盾错综复杂[1]。国有企业为确保员工具有正确的思想政治素养，就需要一支高质量的基层政工干部队伍去做好员工思想政治教育工作，以发挥思想政治教育工作的真正作用，进一步推动国有企业的发展。

（二）有助于培育企业先进文化

国有企业对于我国的经济增长起着不可忽视的重要作用，企业文化对推动国有企业的进一步发展也起到了重要作用。我国一向提倡以人为本，国有企业也应对此积极践行。良好的企业文化能够进一步地凝聚广大员工的力量，使员工在思想上达成共识，共同朝着为国有企业高质量发展的目标一同前进。由此可见，国有企业文化的重要性。在建立健全国有企业文化中，就需要有一个高瞻远瞩的、现代化意识与创新意识的政工干部队伍进行有效引导，进一步完善现有的企业文化，使企业文化发挥出最大的作用。

（三）有助于维护企业稳定

国有企业要高质量发展，就应该做好内部稳定工作，这是正常开展一切生产经营活动的必要前提。近些年来，随着国有企业深化改革的日渐深入，不可避免地会遇到各类问题，国有企业所面临的外部市场环境压力也与日俱增。有部门员工对国有企业的改革持否定态度，认为其改革触动了自身的利益。还有部分国有企业本身存在一定的制度问题，其各方面制度过于老旧，已不符合当今时代发展的需求。所以国有企业做好政工干部队伍建设，有助于增强国有企业应对在改革中遇到的问题的抵御能力，帮助国有企业有效地解决内部不安全的问题。政工干部队伍在实际工作中，可以通过做好员工思想工作，确保员工福利保障工作来开展。稳定国有企业的内部环境，并最终促进国有企业的良性发展[2]。

二、基层国有企业政工干部队伍现状

（一）政工干部年龄普遍偏大

政工干部年龄偏大是很多国有企业中普遍存在的问题。造成政工干部队伍年龄偏大的原因主要有以下几点：第一，有部分国有企业，对政工干部的选择有年龄限制，他们认为如果政工干部过于年轻，缺乏相关经验，无法胜任国有企业安排给他们的工作。第二，有部分工作能力比较突出的年轻人，对政工工作存在一定的偏见，认为政工工作无法实现他们的价值，或者是由于各项福利待遇无法满足他们的要求，这也就导致了他们并不愿意来担任此项工作。

（二）部分政工干部观念陈旧

当今时代信息技术与科学技术的不断发展，使人们的认知与思想都发生了很大改变。如果不能及时更新自己的知识，终将会被时代所抛弃。在此背景下，政工工作内容也与时俱进地发生了翻天覆地的改变。但是尚有部分政工干部在工作中观念较为老旧，他们对接收新鲜事物的能力较低，甚至对新鲜事物采取排斥抵抗的态度，这些都严重阻碍了国有企业政工工作的高质量开展。由于国有企业的特殊性，有部分政工干部认为国有企业是一个铁饭碗，本着不求有功、但求无过的心态来进行工作，在工作中也不愿意突破创新，安于现状，这也不利于国有企业政工工作的开展[3]。另有部分政工干部教条主义较为严重，在面对现在的问题上，依然采用过去的知识与过去的方法来解决，这样非但不能解决问题，反而会起反效果，对国有企业的政工工作的良性开展起到了一定的阻碍作用，无法发挥出政工工作的实际价值。

（三）政工干部队伍结构不合理

国有企业都十分注重政工队伍建设工作，但是在政工干部队伍结构方面却存在一定的问题。例如，有部分国有企业上到大集团，小到各个分支部门，都会配备特别齐全的政工部门与政工干部。这种做法很容易使基层部门的政工工作人员并没有太多的工作内容要完成，有时甚至一整天都处于闲暇状态。这就造成了一定的人力资源浪费，也不利于国有企业做好成本管理工作。在新时代的背景下，国有企业应重视政工队伍结构建设工作。对于那些部门较小的或者是没有与国有企业经济效益产生直接关联的部门，应缩减政工队伍人员，或者是对其政工部门进行重建。

（四）国有企业改革涉及的问题

近年来，国有企业改革日益深化。政工部门在国企改革中，在一定程度上受到了削减。有部分国有企业在完成改革后，会由企业高层来进行企业员工的思想政治教育工作。但是由于企业高层平时工作内容较为繁忙，在工作中分身乏术，无法将更多的精力用在对员工思想政治教育工作上，这就使得政工部门名存实亡。还有部分国有企业，减少人力成本，通常会安排政工干部去做很多除了政工工作以外的工作，也导致他们没有太多的时间顾及政工工作，这些都不利于企业政工工作的有效开展。甚至有部分国有企业在进行改革后，不能够正视政工工作的重要性，直接取缔政工部门。这种做法也使得员工根本无法进行正确的、先进的思想政治教育，看似为企业节省了人力成本，实则为企业的安全发展埋下了隐患。

三、基层国有企业政工干部队伍建设建议

（一）转变对政工干部工作的管理意识

国有企业为进一步强化政工工作队伍建设，就应该转变对政工干部工作的管理意识，提升对政工干部工作的重视程度与支持力度。主要可从以下几点进行：第一，国有企业应定期组织政工干部学习我党与国家各项先进的方针、政策以及马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论。切实从多个角度采取多样化的培训方法。丰富政工干部的思想政治理论水平，提高他们对思想政治工作的重视程度，并能够在实际工作与生活中运用思想政治理论来分析出现的问题，解决问题。并对国有企业与当今市场环境，国家各项方针政策等都具有明确的认识，能够明确国有企业改革的重要性[4]。第二，国有企业应该做好政工干部的党章学习与党性教育工作。应时刻坚守以人为本的原则。在工作中，强化政工干部的服务意识与责任心，积极帮助员工解决各种问题。第三，国有企业应做好政工干部的艰苦奋斗、不怕吃苦、不怕困难、面对任何难题都勇于攀登精神的培训工作。要求政工干部能够在工作中始终能够抵制住金钱诱惑、权力诱惑。能够始终坚持全心全意为员工服务，一切都为了国有企业的高质量发展。第四，国有企业应做好政工干部的理想信念教育工作。国有企业应引导政工干部明确，企业中每一个工作岗位都具有的重要作用，任何岗位都缺一不可，都可以为国有企业的进一步发展贡献出自己的力量。更应明确政工干部的工作的价值，并帮助政工干部树立正确的职业价值观，帮助他们规划职业生涯，朝着更好的理想目标去奋斗。

（二）完善企业相关机制

完善的工作是一切工作开展的必要保证。国有企业要想做好政工队伍建设工作，也应该完善相关机制。可从以下几方面进行：第一，国有企业领导应对基层政治工作加大支持力度，正确地认识到其工作的重要性以及思想政治工作对国有企业生产经营的重要性，从根本上为政工工作的正常开展扫清一切障碍，为开展政工干部的工作保驾护航。第二，国有企业应在制度上明确政工工作的重要地位，在精细化管理中融合企业政工工作，并引导广大员工都能够重视与支持国有企业政工干部队伍的工作，积极配合政工工作[5]。第三，国有企业应制定内部的有关机制，完善政工工作福利待遇制度，积极建立健全政工工作的激励制度与奖惩制度，并定期对其工作内容进行有效检查。对于那些在工作中表现好的政工工作人员，国有企业应进行适当的奖励，以激发出他们的工作活力。

（三）做好政工干部思想教育工作

国有企业应加大力度做好对政工干部队伍的培训与教育工作，以提高政工干部的工作能力与思想政治素养，并划拨出专门的资金用于培训政工干部的工作。为确保培训工作能够真正起到作用，培训方法应灵活多变，不可只采用一种方法，否则很容易引起政工干部反感，使他们对培训工作具有一种抵触心理。培训可以采用邀请相关行业专家，或者党政领导来国有企业中进行有关的培训，也可以将政工干部送到党校或者是有关的政工工作交流会议等，让他们进行培训与学习，并与其他政工工作者开展良好交流，积极学习其他人的工作方法，取长补短，融为己用。对于培训内容上，应重点从政工干部的工作岗位内容、思想政治教育内容、企业经营管理、各类与时俱进的科学文化知识、企业文化等方面来进行。以确保政工干部具有丰富的知识储备，并确保他们能够将自身的培训内容化为己用，能够在工作中真正地体现出培训的作用。

（四）提高政工干部队伍业务素质

在新时期的背景下，国有企业政工干部工作也有了其他的要求，政工干部除要具备以往的工作技能以外，还应该将工作与业务工作进行有效结合。国有企业政工干部可利用闲暇之余开展全面完善自己的业务能力，积极对国有企业的生产经营状况进行深度了解，明确各方面的工作内容与工作职责。只有进行深度调查后，才能够确保政工工作的顺利实施。企业也应该做好政工干部的业务培训工作。在对政工干部进行培训时，企业应该与内部实际情况与外部市场环境进行有效结合，强化政工干部的业务水平与能力，促使政工干部最终成为既能够做好思想政治工作，又能够懂得管理的，并懂得经营的复合型人才。此外，还应该创新用人机制。国有企业应注重选拔工作，大力引进高质量人才以充实国有企业政工队伍，并最大程度地多选拔年轻人才，以优化政工队伍的年龄结构。大力培养更多的复合型人才，打破以往国有企业政工干部的年龄限制、学历限制、专业限制与身份限制，只要是能胜任此项工作的，就可以进行政工工作。并强化政工干部与各个部门之间的交流工作，强化国有政工干部与业务的联系。

（五）做好基层组织建设工作

我党要想更好地开展各项工作，就应该重视基层党组织工作的重要作用，强化基层党组织建设。而要想进一步发挥基层党组织的重要作用，就应该做好人才建设工作。强化基层党组织建设，使其发挥出政治核心作用是做好国有企业政工干部队伍建设工作的关键。在进行人才建设中，应确定目标——学习型党组织，并从作风建设入手，强化对基层党员的教育工作。此外，还应该建立一套科学可行的制度，可从考核、监督、奖励、约束等方面来进行[6]。只有有奖有罚，方可最大程度地调动出基层党员的工作积极性，并确保所有工作都能够正常开展。有部分国有企业的党组织建设比较薄弱，国有企业应注重强化基层党组织的功能，应注重党支部的建设工作。在选举支部书记时，应选取具有强烈的责任心的，思想道德素质优异的，具有领导能力的，具有团结意识，服务意识，主动性，创造性，创新型的人才。并进行细致地考核后，方可准许支部书记上任。支部书记在每项工作都进行有效地考核，以确保支部书记能够带领支部高质量地开展一切工作，从而促进国有企业的发展。

（六）优化政工队伍结构

国有企业为优化与完善基层政工干部队伍结构，可从以下几方面进行：第一，完善相关的选拔任用制度。国有企业应确保选拔任用制度的公平合理性，不可存在走关系，走过场等现象，把真正的能够胜任工作要求的，思想道德高尚的，具有服务意识的人员，选拔到政工干部队伍中，从源头上保证政工干部与员工保持亲密的关系，能够真心实意地做好员工的思想政治工作。第二，建立健全激励政策。应在现有的激励制度的基础上，进一步对政工干部队伍的绩效工作进行优化。可酌情提升他们的工资与各项福利待遇，提高他们在员工中的地位，使他们实现对自己的职业充满使命感，对国有企业充满信赖感。第三，建立健全晋升渠道。国有企业应进一步规划与完善政工干部选拔的制度，为他们开辟更广阔的职业发展上升空间，这样既可以吸引其他高质量人才到政工队伍中发光发热，还能够吸引现有的人才进一步充分地发挥出工作活力。第四，国有企业应进一步完善各项工作制度，为他们的工作提供必要的制度保证。第五，国有企业应根据实际情况配备政工干部人员人数。政工干部在工作中应严格按照国有企业的各项规章制度，秉承高效协调的原则去开展一切工作，这既能够确保自身高质量地完成工作，也能够促使国有企业进一步稳定内部情况，并最终促进国有企业的良性发展。有些国有企业的政工部门以及政工工作人员设置的方面不够合理。国有企业就应该从实际出发，优化人员队伍结构。对于那些企业规模较大的，可以在党的工作机构原则上分设组织部门、宣传部门、办公室部门等；对于那些规模较小的企业，就可以设立一个综合性的工作部门，所设置的政工人员数目也应该少一些，并明确每个人的工作职责与工作内容，使他们在工作中有所依据，从而更好地开展工作。但是企业不可为了节省成本而将政工工作人员与行政部门合并，不可让政工工作人员身兼数职。对于那些比较特殊的企业，可以根据实际情况，酌情加大政工干部的设置人数。

四、结语

综上所述，在国有企业中做好政工干部队伍建设工作，有助于做好企业思想政治工作，培育企业先进文化，维护企业稳定。针对当前政工干部年龄普遍偏大、部分政工干部观念陈旧、结构不合理、国有企业改革涉及的问题等现状，从转变对政工干部工作的管理意识、完善企业相关机制、做好政工干部思想教育工作、提高政工干部队伍业务素质、做好基层组织建设工作、优化政工队伍结构提出提升工作质量对策。但是由于每个国有企业的情况都不尽相同，国有企业在进行政工干部队伍建设中，应结合自身实际情况，灵活创新工作方法，以确保政工干部工作尽善尽美地完成。