不忘育人兴企初心 牢记治水报国使命在新征程谱写河北水工集团高质量发展新篇章

□河北省水利工程局集团有限公司

党的十九大以来，面对纷繁复杂的经济形势和异常艰巨的改革发展任务，河北省水利工程局集团有限公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握发展第一要务，从严从实，真抓实干，不断加强党的建设、抢抓市场机遇、强化项目管控、狠抓队伍建设、增进职工福祉、凝聚发展能量，谱写集团公司高质量发展新篇章。

1.十九大以来主要举措及重大成就

1.1 紧扣高质量发展主线，主要经济指标稳步增长

集团公司上下积极应对市场变化，在做大做强主业的同时，不断调整经营思路和方法，优化市场布局，一元为主、多元发展格局逐渐稳固。各分、子公司充分发挥各自资源优势，做到守土有责、守土担责、守土尽责，形成有序竞争局面。5年来，累计新签合同额289.67亿元、累计完成产值190.09亿元，年平均增长率分别为19.08%和14.18%。2022年上半年新签合同额43.12亿元，完成全年目标的70.94%，完成产值26.62亿元，完成全年目标的51.84%，实现了时间过半，任务过半，公司经营业绩持续向好，盈利能力不断提高。

1.2 不断深化企业改革，公司治理体系不断完善

集团公司认真落实国企改革三年行动方案，积极稳妥推进公司制改革，2021年4月28日正式挂牌成立河北省水利工程局集团有限公司。构建党委会前置研究、董事会决策重大事项、经理层具体安排执行，制衡有效、运转顺畅的权力运行机制。完善“双向进入、交叉任职”，将党的领导融入公司治理体系，实现制度化、规范化、程序化。稳步推进3项制度改革，调整总部内设机构职能，健全分、子公司及分支机构管理，规范机构名称，逐步建立以管理手册、制度汇编、部门职责手册为主要内容的完整制度体系，中国特色现代企业制度不断完善。持续改进综合目标管理，建立了关键业绩指标与基础绩效挂钩的考核激励机制，引入标准的“风险思维”和“PDCA循环”管理理念，不断优化综合目标考核指标体系，发挥目标考核指挥棒作用，目标导向和激励作用凸显。

1.3 不断提质增效，项目建设管理水平不断提高

项目管理水平成效显著。积极推行项目目标责任书考核机制，全面落实项目目标管理，制定出台3A及以上项目考核办法，压实责任，重心下移。高度重视项目全过程的成本管控，全力推进精细化管理，形成3级成本管控体系，项目管理精细化、规范化程度明显提升。

重点项目建设取得新突破。始终坚持立足省内、拓展省外，着眼于京津冀协同发展、雄安新区规划建设和北京冬奥会筹办“三件大事”，认真统筹部署、科学分工，高质量推进重点工程建设。承建了雄安新区首个永久性水利基础设施—白洋淀引黄泵站工程，在项目施工过程中，率先推行6S管理理念，实现泵站实体工程与5D施工BIM模型同步建立，成为雄安新区2019年谋划实施67个重点建设项目中最先完工的项目，成功凸显了“雄安速度”和“雄安质量”；永定河综合治理与生态修复工程作为河北省冬奥重点基础建设项目之一，项目建设过程中狠抓质量、安全、进度和成本管控，利用BIM模型技术和无人机勘测对比，为实现永定河恢复提供了有力保障；引黄入冀补淀工程的成功试通水，安格庄水库除险加固工程、洋河水库除险加固工程的顺利完成，固安县等多个农村生活水源江水置换工程项目施工进度的加速推进，都充分彰显了集团公司践诺诚信、敢打必胜的亮剑精神和团结协作、勇挑重担的担当精神。

质量安全管理效果明显。围绕水利行业强监管补短板总基调，狠抓质量安全，着力打造精品工程，针对工程质量短板深入开展“质量提升年”系列活动，集团公司领导每年带队深入一线检查整改，项目终身质量责任制得到落实。全面落实安全生产责任制，高标准推进安全生产标准化和双控机制建设，健全完善责任体系，明确责任，严格奖惩。5年来，集团公司承建项目先后荣获国家优质工程奖1项，全国水利工程优质（大禹）奖3项；河北省优质工程（安济杯）奖12项。

1.4 不断加大技术研发力度，企业科技创新步伐加快

技术创新取得新进展。以“科技强企，创新赋能，增强企业发展动力”为引领，不断健全完善科技创新体系和管理架构。整合公司高职称、高技能人才，完成企业技术中心的组建，依托在建项目，推进智慧工地、BIM技术应用、无人碾等一大批新工艺、新技术、新材料、新设备应用，5年来共获得国家授权实用新型和发明专利11项，水利水电工程建设工法2项，河北省水利学会科技进步奖12项。

信息化建设成效显著。持续推动企业信息化建设，改版升级OA办公系统，积极推进财务信息系统升级改造，加快财务信息化管理平台和财务共享中心建设步伐，财务信息化管理水平进一步提高；高效推动智慧水利施工管理平台建设，以固安县水源置换工程特许经营项目为试点，研发了一套以BIM模型为载体，实现工程施工过程中进度、质量、安全及劳务实名制智能化管理的管理平台。

企业研发投入力度增强。严格贯彻落实省委、省政府关于加强国有企业研发投入强度、推动国有企业新发展的要求，积极开展国有企业研发投入“三年上、五年强”专项行动，成立研发投入工作专班，制定“十四五”时期年度研发投入计划，从9个方面制定具体保障措施，制定专项实施方案，研发投入力度不断增强，技术创新成果转化速度不断加快，技术创优创效能力不断提升。

1.5 积极履行社会责任，国企使命担当充分彰显

统筹推进疫情防控工作。新冠肺炎疫情期间，集团公司科学防控、精准施策，不断强化对疫情防控工作的指导督导和检查力度，积极动员各分、子公司、总部各部门、各项目主动向单位所在社区办事处捐款捐物，严格落实党员双报到，组织广大党员干部职工积极投身志愿服务活动，集团公司所属水利医院全体干部员工多次响应市、区卫健委号召，参与疫情防控工作，用实际行动践行初心使命，齐心协力打好疫情防控攻坚战。

积极开展志愿服务活动。弘扬“奉献、友爱、互助、进步”志愿服务精神，广泛开展走访慰问“抗战老妈妈”、驻村帮扶、“博爱一日捐”、无偿献血等志愿活动，集团公司团委被推选为河北省第十三届“寸草心爱老敬老行动”优秀集体，充分彰显了新时代河北水工人高度的社会责任感和良好的精神风貌。

充分发挥水旱灾害防御总队职能。不断优化队伍组成，加强物资设备储备，常态化开展应急演练，形成了一支敢战能战的顽强队伍，2021年汛期积极配合当地政府高标准完成北拒马河、泜河、卫河等多个流域抗洪抢险任务，取得了良好的社会效应。

1.6 坚持党的领导不动摇，公司凝聚力不断增强

党建引领作用不断加强。坚持将加强党的领导和完善公司治理相统一，修订党委会、董事会议事规则和“三重一大”决策清单，党建工作要求进入公司章程实现全覆盖。认真落实“三会一课”、民主生活会等各项制度，按时完成党组织改选换届，实现党的组织和党的工作全覆盖。将“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育与生产经营紧密结合，不断夯实党建基层基础，规范党员发展标准，推进党支部标准化规范化建设工作，各种特色主题党日活动蓬勃开展，基层党组织凝聚力和战斗力得到提升。

群团工作开创新局面。坚持党建带群建，充分发挥群团组织桥梁纽带作用。工会积极开展劳模评优表彰、导师带徒、帮扶慰问等活动，在推进职工建功立业、维权帮扶上展现了新作为，先后荣获“河北省模范职工之家”“省直新时代职工之家建设表现突出单位”等荣誉。公司团委团结带领广大团员青年深入开展青年突击队、青年安全生产示范岗品牌创建和“十佳青年”评选表彰活动，不断激发青年员工正能量，先后荣获“河北省五四红旗团委”“河北省青年安全生产示范岗”“河北省青年文明号”等多项荣誉，青年职工在集团公司高质量发展过程中贡献了青春力量。

2.党的二十大召开后的发展方向及工作思路

党的二十大召开后，河北水工集团将全面贯彻党的二十大精神，深刻认识、准确把握当前水利建设工作面临的内外部形势，围绕京津冀协同发展和国家重大水利工程建设，完整准确全面贯彻新发展理念，服务融入新发展格局，以做强做优做大国有企业为目的，以改革创新为根本动力，深化企业改革，强化创新驱动发展，优化调整布局结构，充分发挥党建引领保证作用，为建设经济强省、美丽河北作出更大贡献。

2.1 聚焦做优主责主业，为高质量发展夯实根基

全面贯彻新发展理念，抓重点、补短板、强弱项，聚焦主责主业，紧紧抓住河北省“十四五”规划水利基础建设重大发展机遇，牢牢站稳省内市场主导地位，积极开拓省外市场，稳打稳扎国外市场，在做大做强水利板块的同时，积极拓展市政、建筑、监理、检测、金属结构制作与安装、机电设备安装等业务板块，培育新的利润增长点。

2.2 稳增长防风险，为高质量发展提供重要支撑

持续抢抓市场机遇，优化调整战略布局，完善制度体系建设，紧盯重点经营区域项目落地。加快重点项目建设，强化目标管理、成本管理、进度管理，为产值目标的实现提供保障。不断提升安全质量管理强度，加大提质增效力度，健全完善风险防控体系，着力防范化解重大风险，保持生产经营平稳运行。

2.3 全面深化企业改革，为高质量发展增强活力

全面深化企业改革，健全中国特色现代企业制度，深度推进企业加强党的领导与完善公司治理相统一，切实提升董事会建设和运行质量，建立规范高效的董事会，保障经理层依法行权履职，强化章程约束，规范各方权责，发挥公司章程在企业治理中的基础作用。持续推进“三项制度”改革，健全人才队伍建设，完善考核评价机制，创新选拔任用机制，提高人员素质，完善企业内部分配办法，坚持收入分配重点向关键岗位和专业技术人员倾斜，真正形成重实绩、重贡献的分配激励机制。

2.4 持续抓好科技创新，为高质量发展注入动力

不断健全技术管理体系，加强技术管理团队建设，完善创新机制，加快推进省级企业技术中心建设工作，加大研发投入力度和创新成果转化，以核心技术水平的快速提升有效支撑企业高质量发展。持续推进企业信息化建设，实现信息共享、数据共享，提高企业管理效能和科学决策水平，为集团公司高质量发展注入强劲动力。

2.5 强化党的全面领导，为高质量发展奠定思想基石

始终坚持和加强党的全面领导，把拥护“两个确立”、树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为第一政治要求，深化政治建设，不断营造讲政治的企业生态。将党的领导融入公司治理各环节，深化全面从严治党，不折不扣贯彻落实上级决策部署，压实管党治党主体责任，抓好国有企业基层组织工作。切实提高党委把方向、管大局、保落实、定政策、促改革的能力和定力，为建设一流企业提供有力组织保证。

新起点孕育新希望，新号角奏响新乐章。我们面临的发展任务繁重而艰巨，肩负的使命崇高而光荣，河北省水利工程局集团有限公司将始终不忘育人兴企初心，牢记治水报国使命，励精图治，拼搏奋进，以更加饱满的工作热情，在新征程上继续谱写河北水工集团高质量发展新篇章。