财会信息特征与财务管理的强化分析

张 晓

（国网山东省电力公司桓台县供电公司，山东 桓台 255400）

一、前言

伴随着企业管理理念与方法的不断发展，企业财务管理工作也面临着更为艰巨的考验与更高的要求。而财务会计信息与企业财务管理工作息息相关，如何在财会信息特征的环境下对企业财务管理工作进行强化提升已经成为了大多数企业需要考虑的重要问题之一。

二、财务会计信息的特征

1.阶层性

从目前国内企业财务工作的普遍运行模式分析，会计信息在一定的水平上要受到企业层面的约束，分层是会计取得最重要内容。以我国现阶段的企业组织框架可知，大多数的管理组织与生产组织与企业的基础工作息息相关，可保证会计信息的供给符合要求，这也是组织之间相互合作的关键内容。从企业财务管理操作的基本情况可知，不同团队在合作上的基本情况存在各种各样的差异，且与财务运行的具体状态有着密切的关系。对此，明确会计信息的层次结构是保证会计信息正常使用的关键节点。

2.私有性

从市场的层面看，会计信息具有公开性的特点，但在会计信息的具体应用过程中，企业必须确保会计信息涉及的商业秘密和个人利益得到有效维护和准确，从而贯彻会计信息发展的价值，为会计信息质量的发展供应帮助。财务信息的价值与市场体系密切相关。是以，在研究财务信息特征的进程中，有需要对财务信息的投入资金进行分析，强调明晰财务信息的私有属性，使财务信息具有更高层次的实用价值。

3.隐蔽性

目前，企业越来越重视财务信息的隐私问题。科学保持财务信息的隐蔽性是保证财务信息价值水平提升的前提。从企业财务运营模式更新的层面分析，保障营运资金的隐私性和隐蔽性是确保财务信息处理标准化的体现。因此，加强对市场实际发展的关注，可以为科学控制营运资本披露程度提供良好的经验支持。

4.滞后性

会计信息的水平在很大层面上影响着会计工作的综合运作水准，会计信息与会计电算化衔接速度较快，但会计信息的生成和传播速度受到外部因素的强烈影响，因此，会计信息资源的巨大滞后，在发送和接收的时间上得不到有效的处理，那么就没法对会计信息进行高效的利用与开发。

5.披露动机性

灵活的管理机制是提升财务信息披露整体档次的症结所在。有效的投资开发渠道是保证财务信息价值发挥的前提条件。部分企业在财务信息披露中往往会受到外部因素的影响，但只有对财务信息的整体价值进行优化配置，才可为财务信息的优化配置奠定前提条件，为信息的综合利用提供支撑。

三、现阶段会计信息管理存在的问题

1.会计信息失真

国内大部分市场经济体制在完善时，往往需要将会计信息资源整合在一起，共同推进财务管理模式的创新，只有这样才能够将传统财务管理放置在重要的位置上，这样才能够合理应对市场竞争风险。而在这种环境下，会计信息的真实性特别重要。但往往会计信息失真却在会计工作中屡屡出现。

2.会计信息监督不足

目前，会计信息监管已成为提高会计信息应用质量的基础。如果监管机制不够完善，那么就无法对企业的投资行为实施完全的监督管理，对于企业投资决策来说，涉及到多个环节，而且涉及到大量的投资资金，所以我们必须加强监督，使其符合市场规律，使资金的使用明确，流向清晰有条理，但是目前存在的监管不力的问题导致投资决策过程当中存在假公济私的行为，而且也会导致投资决策过于武断，不科学合理。如果难以对资金流动进行有效的控制与管理，就无法促进我国企业的可持续发展，无法满足资金有效运行的实际需要。

3.资金使用效率不高

在当前时代背景下，企业集团的资金管理过程中所涉及到的情况颇多，且客观上的情况比较杂乱无章，资金现金资源难以被有效利用，甚至无法提升资金利用效率，致使子公司开设的账户不可被优化，监管层面依旧难以取得理想的状态。部分企业集团在设定发展能力的基础上会制定有效的会计信息处理举措，致使企业难以凭借会计信息提高盈利能力，也难以为企业提高资金利用水平提供支持。

4.会计信息缺陷

现阶段，国内大多数企业在实际操作中都是依靠对集团财务报表进行合并的过程中完成的对会计信息的统计，以此来实现财会信息的获取工作。企业的更新换代过程中需要更加多样化的财会信息获取方式来实现进一步的发展。汇总财务报表的编制和应用不符合集团子公司的客观情况，导致无法适应不同层次的信息需求。同时，我国企业内部构建的会计信息处理平台应用过程当中也存在着许多漏洞与不足，在管理上存在一定的难题，许多信息更新不及时，存在信息壁垒的情况，不能达到理想效果，不能充分发挥会计信息的应用价值。在财务信息要素的影响作用下，诸多信息资源的传达和同享体系产生了很大的改变，财务信息的反馈不能确保所需的实时性。因此，单向会计信息可能会降低信息供给的价值。从目前状况分析，汇集财务经营模式是众多企业集团选择的手段，但在这个阶段当中，信息工业的发展水平有限，使得会计信息作用的普及效果大打折扣。会计信息的有效反馈并不能加强会计信息的总体应用质量。当下很大一部分金融从业者很少会进行对信息单向缺陷的总结，这样的情况使得他们很少对地方信息进行更很层次调查和应用，无法完成对于改革创新信息资源支持方案有利保障，这不利于财务信息价值的优化管理和有效应用。

5.柔性管理的障碍

柔性管理能够对财务管理实现提升，进行理论上的革新，然而，现今的许多公司在实施财务管理的具体操作中，都是根据相关规定提出的具体管理，依旧会存在着一些柔性管理的重要研究内容，若是企业集团的管理模式自由度不够，那么难以构建有效的管理模式，加之财务信息工作缺乏独立性，只能够围绕财务管理的相关工作做好综合建设。在新时代背景下，财务管理的集中性管理模式方案依旧难以突破原有模式的局限性，更别说为实施新型财务柔性管理的条件。当前的财务管理模式基本上吸收了会计信息的内容，但由于缺乏集中管理或者分散管理的全面分析，其会直接影响财务管理实效。由于财务管理工作并未受到重视，不可仅仅依靠财务管理的模式改革提高财务管理模式。部分财务管理部门比较灵活应用会计信息，但并未有效对世界经济环境做好分析和总结，尤其是未对集团进行综合的背景调研，警醒程度和业务敏锐性无法达到对偏差元素的宏观节制。旧有的企业集团集中管理模式仍有比较宽泛的影响作用，但对发挥柔性管理优势的角度来说有些束手束脚，难免成为财务管理模式创新的阻力。一些财务管理信息化应用缺乏对信息资本应用方向的研究，未能完成科学财务管理方法的有用的践行，这造成了创新水平差，建设投入节省方案少，成本管理水平低，难以促进企业管理制度的创新。虽然目前许多企业已经加强了对财务管理人员的培训，让他们在工作当中加强对成本的控制，但是他们的认知仍然停留在表面，没有深入到企业工作的各个细节当中，对集团企业隐藏的财务风险因素并没有充分的了解，这样的情况下，风险因素对柔性管理形成障碍作用，这对传统财务集中管理体制的切实创新具有不利影响。

6.资金管理制度问题

更新资金管理体制建设是提升资金资源综合管理和控制水平的症结所在。然而，现行的一些资金管理制度构建还无法做到面面俱到，无法分析财务成本的控制需求，完成对企业资源配备合理性的充分研究。虽然现有企业资金管理系统的建设者已经掌握了系统的操作技术，但他们还没有能够有效地研究现有财务管理业务流程的作用，特别是在处理资金管理方案设计的过程中，无法结合具体情况以及暴露出来的问题进行有效的分析，并制定出来有针对性的政策。同时，许多企业的基金管理制度停止不前，安于现状，没有积极向其他发达国家学习最新的管理理念，而且各个部门之间沟通较少，配合不默契，虽然许多企业已经正在完善当中，但是在资金结算方面，仍以点对点管理为首要模式，未能准确判断资金的实际活动，使得未能科学总结资金的流向和流动特征，不利于企业内部的资金管理形成一个有效的模式，也没有建立起来一个完善的资金管理体系，所以时代的发迅速发展要求企业必须加快创新，对工作当中的流动资金进行深入的分析与管理，并制作出来良好的分配方案。一些企业即便对改进资金管理模式有一定程度的意识，在应对资金管理和分配方案改进的过程中，未能准确控制融资管理、市场声誉等因素。特别是对管理制度的制定和实施不够重视，不利于资金应用效果的进一步优化，也使得资金管理制度的监控功能难以有效发挥。

7.不重视预算管理控制

目前，一些企业在财务管理方面对销售预测的分析水平较差，缺乏对预算执行准确性分析，导致预算控制策略难以更好地适应预算管理体制创新建设的需要。一些企业对年度销售工作的价值认识不足，对销售预算的重视程度不够，在制定预算的过程当中脱离实际，没有对实际情况进行准确的研究，导致预算数字不准确，对后续的工作造成一定的影响，难以让企业及时准确地抓住市场信息，没有充分分析预算水平和规模的相关因素。因此，多元化经营模式的优势并未凸显，优化预算规划的设计难度加大。部分企业对现有业务推广范围重视不够，尤其是年度财务工作比例不够全面，导致时间设置和预算规划建设不完善，信息技术的相关优势没有充分挖掘出来，工作效率难以上升。对此，我们应当积极利用信息技术，将其与财务预算管理工作进行有效的结合，强化预算控制。

8.缺乏对预算差异分析

有效实施预算差异分析，保持财务管理工作标准化的要点。当下的一部分预算差别分析员工缺乏对预算形势的准确分析，科学合理的预算分析，应当立足于企业的全局进行统筹分析，这样才能够进行精准预算。但是，许多工作人员过于拘泥于某个部分和细节，从而造成预算差异较大，在具体实施过程当中无法达到预期目标，影响后续的财务管理工作，因此，日常经营活动无法根据财务信息进行安排，财务管理模式的改进难以完成进一步发展。部分企业对底部预算重视不够，未能通过整体分析识别底部预算的影响，导致企业内部的财务管理工作存在许多疏漏。

四、财务会计信息特征与加强财务管理的措施

1.确保财务会计信息的透明度

财务会计信息的公开透明最重要的是对当下市场大背景作全面的分析，根据财务会计信息的组成，明确财务会计信息的应用方向，在信息资源的收集和应用过程中充分体现了目前我国企业财务会计信息资源的综合利用与整合，为后续的优化与创新奠定了良好的基础。我们必须积极抓住这种优势充分发挥，结合企业发展过程中参与者的实际情况，特别是总结财务会计信息的相关因素，通过分析实际应用价值和制定具体的方案来优化财务会计信息的透明度。企业有必要统计财务会计信息的应用次数与时间间隔，特别是利用信息技术对财务会计信息进行科学分析，创新对待日常经济业务，充分满足财务会计信息管理方案改革实施的要求，在高透明度的条件下开展会计工作。我们必须更加重视会计的主要组成部分，特别是会计的透明度，使资金管理措施能够与财务会计信息充分结合。此外，还要分析会计信息的透明度，特别是与会计信息应用价值相关的环境因素，使会计信息借助环境因素实现更高的价值应用。在财务会计信息透明的建设中，我们应该调查财务会计信息的实际沟通模式，特别是在总结财务管理的各个方面的基础，使财务监管方案的更新设计能够满足财务监管方案的创新需求，并体现财务会计信息发布的重要价值。

2.加强金融监督管理

在企业的具体财务管理工作中，加强金融监督管理占据着非常重要的地位。加强对工作人员的监督，能够防止以权谋私现象的出现，降低金融风险，要从分析审计工作影响要素的角度拟定具体的改进方案，确保监督平台建设能够实现现金监管方案与金融监管战略创新的协调创新。构建审计工作所需的专业结构，特别是调查业务活动的审计需求，使定期审计方案能够更彻底地创新，充分体现财务工作在实施财务监督管理战略过程中的重要价值。在财务监督管理体制更新的实施中，需要完善财务会计职务的互换方案，使财务会计岗位具有更高层次的流动性特征。创新内部审计监督方案，确保财务监督深度得到充分保障。

3.提高企业资金的有效利用率

企业必须更加关注资本利用效率，特别是影响企业发展战略的因素，从而实现对资本利用效率的有效控制，为进一步优化资本利用提供帮助。企业应该加强对价值财务管理措施的研究，特别是对已开发的资金管理现状的分析，使价值财务信息有关资源能够准确识别，并对使用情况进行定期检查和整理，加强资金的使用效率。要想明确企业资金的安全性，要从增强财产安全性的基础上完善资金应用方案，完善企业内部的约束管理制度，从而加强对资金的利用实效，对资金利用率的影响因素确定，将数据信息收集起来，只有这样才能够提升企业资本应用水准。

4.构建双向动态数据管理平台

数据管理平台在建设中往往需要对信息资源合理管控，以此实现对财务信息系统的综合分析，致使财务系统创新与会计信息系统的建设相一致。本文分析了会计信息化的影响因素和现有财务管理平台的构建，兑现了双向数据管理平台的实际应用。在及时传递财务信息的前提下，才可创新和调整数据管控平台。要想进一步完善财务管理信息系统，确保各个方面的财务管理系统建设措施符合要求，尤其是保证信息平台组成部分规模化，从各个角度发挥信息技术的应用价值。

5.采用集中控制管理模式

结合财务工作的发展的实际需求，应从多角度分析财务管理措施的价值，明确财务管理信息系统的作用，为财务控制目标的创新提供准确的支持。有必要加强财务集中管理方式对企业影响作用的分析，特别是对财务工作结构系统构建特点的推进，明晰扁平化组织方案的创新设计需求，为集中管理模式的创新和推广提供精准支撑。我们必须从多角度加强对财务管理模式影响的研究，特别是总结财务管理模式创新的价值，选择优化的财务管理方案，需要全新的处理财务管理运行条件。总体而言，财务管理集中平台的建设需要增添一些新型的财务管控职能，结合各平台与企业的合作，落实财务集中管理方案的创新。应加强对企业长远发展目标的研究，结合现有的会计信息处理方法，使信息在企业中得到有效支持，在海量存储模式的各个方面应用，通过更好的管理技术，以便满足设备应用需求，为新型的解决方案设计提供最优化的保证。

6.建立资金管理制度

在企业管理流程的优化中，必定需要对资金管理系统的不同要素进行综合分析，全面了解不同要素组成部分，以此应对新型的管理模式革新要求，为资金管控体系的完善提供前提条件。另外需要增强资本利用实效，了解成本控制的相关因素。由于不同类别的企业经济活动与社会进步息息相关，此时需要创新薪酬供给模式和方案，构建完善的资金管理体系。企业在资金管理流程创新中所涉及到的各项要点都比较多，特别是经济活动的资源供求，从而有效界定资金管理流程。我们应该更加重视资金流动，这样才能清楚地识别影响企业管理水平的因素。在对企业基础业务研究阶段中，要完成业务发展组成要素的成长，切实确保企业业务发展模式的改进和修整。企业还需要对与资金流动相关的因素采取创新的预防措施，特别是调查和总结影响资金管理体系构成特征的因素，从而理清资金管理制度的共性问题，确保与资金管理流程高度一致的因素能够在充分识别的基础上实现创新应用。

7.树立管理为先的理念

概念上的改进提升是确保财务会计信息应用方案合理提升的根本所在。在制定企业信息化管理流程与标准的进程中，必须更加注重管理工作的公开透明，使影响财务工作质量的诸多要素可以完成精准的价值判断，有效保证管理理念的创新，迎接不同的市场竞争考验。会计信息应用方案的有效设计在于能够有更加长远的目标和眼光推进企业的长期发展，尤其是分层次总结影响企业管理模式的因素，使企业人力资源管理在维护员工利益的基础上实现企业的长期发展。财务会计信息应用类别的员工应当高度重视信息化建设在财务会计管理当中的重要性，综合统筹把握财务管理当中涉及到的不同因素和信息，充分了解信息技术对财务管理创新的优势和促进作用，发挥出它的价值，同时可以建立信息系统，实现财务管理模式的创新，简化相关流程，节约时间，提升效率，充分发挥财务信息化管理的价值。

8.全面推行预算管理制度

在全面预算管理制度革新过程中，必定要结合国内外市场的实际变化情况加以完善，在财务管理工作创新中对不同的方案进行拟定，优化预算管理流程，充分利用信息技术构建全面的预算管理体系，有效把握预算管理方案的具体状况。一般来说，全面预算管理计划的建设还需要加强对企业战略构成因素的关注，特别是从各个方面分析影响财务预算战略的因素，对财务数据进行具体操作，为全面估计发展体系的宏观层面提升提供支持。在方案设计过程中，企业会计信息的应用还需要研究现有财务工作的资源配置特点，特别是财务工作中的渗透性特征可使企业不断积累工作经验，为运算管理体系的构建和创新奠定基础。全面预算管理体系需要明确不同的因素，尤其是做好预算差异化调查，为企业战略调整以及措施革新提供参考。财务工作人员还需要对预算措施的合理性做好评估，了解预算管理体系的重要影响因素，以确保监控方案的创新。在全面预算管理系统应用中，毕竟需要适应预算管理一体化需求，为全面预算管理系统提供准确的支撑，使其具有更强大的应用能力。

五、结语

简言之，现阶段财会信息管理工作当中还存在财会信息失真、监管力度不足、资金使用效率不高等诸多问题，制约了企业财会信息收集利用与财务管理工作效率与质量的提升。针对这一现状，笔者结合财会信息的几大特征与财会信息管理的具体情况提出几点促进企业财会信息管理工作开展的措施，从多个角度提高企业财务管理的效率和水平。